Forwarded from Илюшкинс
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Что это тут у нас? А тут у нас снова #черновики
Когда-нибудь я опубликую полноценную хорошую работу. Но это неточно
Читайте, наслаждайтесь, оценивайте. И про реакции тоже не забываем 😁
Когда-нибудь я опубликую полноценную хорошую работу. Но это неточно
Читайте, наслаждайтесь, оценивайте. И про реакции тоже не забываем 😁
Telegraph
Теория невероятности (черновик)
Все события вымышлены, любые совпадения случайны, все описанное является художественным вымыслом, автор не преследует цели кого-либо оскорбить или унизить и не несет ответственности за ваше личное восприятие данного текста. Если кто-то узнал в тексте себя…
❤4❤🔥1💘1
КОШКА БРОСИЛА КОТЯТ. И КТО ВИНОВАТ?
По телевизору передали: кошка бросила котят ввиду тяжёлой жизненной ситуации. Это абсолютно нормально, её нужно понять и ни в коем случае нельзя осуждать. Другой медиаресурс преподнёс иначе: кошка бросила котят — и оправдания ей быть не может. Третий обвинил кошку в дискредитации всего мирового сообщества кошек — настоящие кошки так не поступают. Четвёртый назвал поступок рациональным в конкретной ситуации, но недопустимым в любой другой. Пятый просто сказал: кошка бросила котят.
Вот вам и вся журналистика.
Большинство людей доверяют одному конкретному источнику — тому, который по тем или иным причинам стал для них авторитетным. А источники подают одну и ту же информацию по-разному, опираясь на своё видение. И человек подсознательно придерживается той позиции, которая проходит через все новости от его источника. Так СМИ становятся лидерами мнений для своей аудитории — тихо, на подсознательном уровне.
Психологически всегда сложно признать чужое мнение, потому что это практически всегда означает признание своей неправоты. Кто-то много лет искренне считает, что идеальный порядок на рабочем столе — залог успеха и показатель трудолюбия. А потом сталкивается с обратным: менеджер с заваленным бумажками столом и парой кружек кофе оказывается куда эффективнее начальника с грамотно организованным рабочим местом. Вместо того чтобы просто признать неправоту, любой такой пример объявляется совпадением и чистой случайностью. Очень тяжело признавать свои заблуждения.
Возвращаемся к кошке. Человек сознательно определяет для себя авторитетное СМИ — допустим, первое из нашего примера — и на любые новостные сводки смотрит через его призму, принимая её за своё мнение. Окружение у него по большей части соответствующее: подсознательно мы сближаемся с теми, чьё мировоззрение нам ближе, и это весомая поддержка убеждениям. Но люди с другой позицией тоже существуют — и тут может произойти столкновение.
Амфибрахий получает новость про кошку от своего авторитетного второго медиаресурса и за кружкой кофе невзначай затевает разговор с коллегой Хореем, который доверяет только пятому источнику. Хорей не понимает, почему Амфибрахий так негативно относится к кошке, и пытается узнать, в чём дело. Амфибрахий объясняет. Хорей понимает его позицию, но всё равно уверен: их обоих новость касается лишь косвенно. Назревает спор, в котором кому-то обязательно придётся уступить, признать неправоту. Ни Хорей, ни Амфибрахий не намерены уступать. Они ругаются, обвиняют друг друга в недостаточном кругозоре, злятся и расходятся.
Хорей идёт к приятелю Дактилю — убедиться в своей правоте, просит разрешить конфликт. Слышит: поступок кошки совершенно нормальный, её нельзя осуждать, и оба они неправы. Хорей злится ещё сильнее и идёт работать. Амфибрахий идёт к Верлибру с тем же вопросом — и слышит, что кошка права только конкретно в своей ситуации, и это важно учитывать, а любой другой расклад делает её в этой ситуации конкретной такой мудачкой. Амфибрахий ругается уже на Верлибра — у него тоже недостаточный кругозор.
А директор этой шарашки Брахиколон и его зам Анапест посидели-покумекали над этой кошкой и решили: вообще неважно, что она там сделала и как на это реагировать. Хотя оба доверяют СМИ с совершенно противоположными мнениями и сами их придерживаются. А ещё каждый понял точку зрения другого и даже частично ею проникся.
Короче, к чему весь этот разговор.
Есть вещи, которые лично каждого из вас не коснутся никогда. Где-то что-то случилось — и больше такого никогда не будет. Разовая акция. Мы можем относиться к этим вещам как угодно: хоть сами формировать мнение, хоть принимать чью-то позицию за свою — в этом, кстати, нет ничего страшного, если ты не меняешь мнение как носки. Но самое главное — не позволять подобным событиям вмешиваться в вашу жизнь. А уж тем более не допускать излишне агрессивных споров, которые по сути нацелены на то, чтобы укрепить конкретно вашу позицию, а не разобраться всесторонне.
По телевизору передали: кошка бросила котят ввиду тяжёлой жизненной ситуации. Это абсолютно нормально, её нужно понять и ни в коем случае нельзя осуждать. Другой медиаресурс преподнёс иначе: кошка бросила котят — и оправдания ей быть не может. Третий обвинил кошку в дискредитации всего мирового сообщества кошек — настоящие кошки так не поступают. Четвёртый назвал поступок рациональным в конкретной ситуации, но недопустимым в любой другой. Пятый просто сказал: кошка бросила котят.
Вот вам и вся журналистика.
Большинство людей доверяют одному конкретному источнику — тому, который по тем или иным причинам стал для них авторитетным. А источники подают одну и ту же информацию по-разному, опираясь на своё видение. И человек подсознательно придерживается той позиции, которая проходит через все новости от его источника. Так СМИ становятся лидерами мнений для своей аудитории — тихо, на подсознательном уровне.
Психологически всегда сложно признать чужое мнение, потому что это практически всегда означает признание своей неправоты. Кто-то много лет искренне считает, что идеальный порядок на рабочем столе — залог успеха и показатель трудолюбия. А потом сталкивается с обратным: менеджер с заваленным бумажками столом и парой кружек кофе оказывается куда эффективнее начальника с грамотно организованным рабочим местом. Вместо того чтобы просто признать неправоту, любой такой пример объявляется совпадением и чистой случайностью. Очень тяжело признавать свои заблуждения.
Возвращаемся к кошке. Человек сознательно определяет для себя авторитетное СМИ — допустим, первое из нашего примера — и на любые новостные сводки смотрит через его призму, принимая её за своё мнение. Окружение у него по большей части соответствующее: подсознательно мы сближаемся с теми, чьё мировоззрение нам ближе, и это весомая поддержка убеждениям. Но люди с другой позицией тоже существуют — и тут может произойти столкновение.
Амфибрахий получает новость про кошку от своего авторитетного второго медиаресурса и за кружкой кофе невзначай затевает разговор с коллегой Хореем, который доверяет только пятому источнику. Хорей не понимает, почему Амфибрахий так негативно относится к кошке, и пытается узнать, в чём дело. Амфибрахий объясняет. Хорей понимает его позицию, но всё равно уверен: их обоих новость касается лишь косвенно. Назревает спор, в котором кому-то обязательно придётся уступить, признать неправоту. Ни Хорей, ни Амфибрахий не намерены уступать. Они ругаются, обвиняют друг друга в недостаточном кругозоре, злятся и расходятся.
Хорей идёт к приятелю Дактилю — убедиться в своей правоте, просит разрешить конфликт. Слышит: поступок кошки совершенно нормальный, её нельзя осуждать, и оба они неправы. Хорей злится ещё сильнее и идёт работать. Амфибрахий идёт к Верлибру с тем же вопросом — и слышит, что кошка права только конкретно в своей ситуации, и это важно учитывать, а любой другой расклад делает её в этой ситуации конкретной такой мудачкой. Амфибрахий ругается уже на Верлибра — у него тоже недостаточный кругозор.
А директор этой шарашки Брахиколон и его зам Анапест посидели-покумекали над этой кошкой и решили: вообще неважно, что она там сделала и как на это реагировать. Хотя оба доверяют СМИ с совершенно противоположными мнениями и сами их придерживаются. А ещё каждый понял точку зрения другого и даже частично ею проникся.
Короче, к чему весь этот разговор.
Есть вещи, которые лично каждого из вас не коснутся никогда. Где-то что-то случилось — и больше такого никогда не будет. Разовая акция. Мы можем относиться к этим вещам как угодно: хоть сами формировать мнение, хоть принимать чью-то позицию за свою — в этом, кстати, нет ничего страшного, если ты не меняешь мнение как носки. Но самое главное — не позволять подобным событиям вмешиваться в вашу жизнь. А уж тем более не допускать излишне агрессивных споров, которые по сути нацелены на то, чтобы укрепить конкретно вашу позицию, а не разобраться всесторонне.
🕊1
Споры полезны тогда, когда из них ты способен почерпнуть что-то новое и посмотреть на что-либо с другой стороны. Ты необязательно должен менять свою позицию — но можешь расширить её за счёт других взглядов, даже в чём-то уступить. Любой диалог — это путь к чему-то новому, своеобразное обучение. Глупый учится на ошибках, умный слушает про ошибки других и не допускает их. Но важно не просто слушать — важно слышать собеседника. А если говоришь сам — нужно правильно донести свою мысль, чтобы она была логически завершённой и понятной. Только при таких условиях спор становится полезным. Во всех прочих случаях он не только не несёт пользы, но и может навредить.
Спорить о том, что прямо не касается ни тебя, ни собеседника, необходимо лишь в тех случаях, когда это позволяет понять друг друга получше. Но это исключительные, частные случаи. В прочих ситуациях — затея бессмысленная и ни к чему хорошему не приведёт. А вот к плохому — вполне возможно.
Не нужно тратить время на то, что не окупается и не несёт пользы либо удовлетворения.
Спорить о том, что прямо не касается ни тебя, ни собеседника, необходимо лишь в тех случаях, когда это позволяет понять друг друга получше. Но это исключительные, частные случаи. В прочих ситуациях — затея бессмысленная и ни к чему хорошему не приведёт. А вот к плохому — вполне возможно.
Не нужно тратить время на то, что не окупается и не несёт пользы либо удовлетворения.
❤1💯1