#БИЗНЕС

IT-опыт ПСМ

Это презентация с которой я выступал 20 января на клубе IT-директоров «я-IT-ы».

Что сделано, что предстоит ещё сделать.

Мы сошлись во мнении, что говорить про полноценную цифровую трансформацию бизнеса пока точно не приходится. Но я уверен, что после внедрения MES-системы для операционного планирования производства и её интеграции с действующей ERP поднимет компанию на новый уровень.

Также огромный пласт работы предстоит по организации и автоматизации системы внутренней логистики, где сейчас мы находимся в близком к феодальному строю. А нам это очень важно с учетом того, что производство у нас находится на 3-х разных площадках.

В ближайшее 2-3 года у ПСМ планируется масштабный рост бизнеса и в объемах производства и в развитии продукта и главное в эффективности. И этот рост не возможен без IT-развития компании.