Представляем вам авторов нашего скрòмного, кружка продуктòвогo:

Аня Подображных

Продакт в Авито. Люблю образование, создаю курсы «ПроПродукт»
Канал: @product_weekdays

Саша Клименко

В прошлом продакт, теперь развиваю Soft Skills Lab — учим коммуникациям по подписке.
Канал: @normalno_delaj

Глеб Кудрявцев

CPO at Joompay, в прошлом Skyeng. Основатель Карьерного Цеха
Канал: @glebkudr

Настя Борисюк

Ex-программ менеджер в Актионе, сейчас ищу работу продактом в UK, но сначала саббатикал.
Канал: @borisbutton

Абдуллаев Амаль

Продакт в Тинькофф. Не могу сидеть без дела, поэтому когда-то запускал famic.io, а сейчас запускаем comfi.app.
Канал: @product_daily

Лёша Писаревский

Днём фаундер @epicgrowth (подписка и конференции про рост продуктов), а ночью — Epic Web3 (то же самое, только про веб3 продукты)
Канал: @pisarevich

Денис Мартынцев

Консультант по росту продуктов. Автор курсов и обучающих программ. Автор книги «Взлом роста».
Канал: @growhorse

Юля Билинкис

Помогаю создавать продукты и развивать команды. Фаундер Strategicmove.education, ex-CPO в крупных банках, стратегический партнер МТС Финтех
Канал: @strategic_move

Тигран Басеян

CEO и сооснователь geekz.ru (профориентация старшеклассников в ИТ). Помогаю студентам в Вышке создавать свои стартапы.
Канал: @blackproduct

Дмитрий Капаев

Cервис-дизайнер, бизнес аналитик, основатель Glubina.studio.
Канал: @bananamonkeyfit

Что успели обсудить по теме кризиса за два дня:

11:53 Денис планирует активнее инвестировать в стартап, потому что риски больше зависят от него, чем от внешней среды.

12:53 Юлия заметила, что от компаний стало больше запросов на экономию и оптимизацию работы продуктовых команд.

12:58 Лёша считает, что когда трясет, нужно оптимизироваться и меняться. Epic Growth ищут, о чем люди хотят говорить и что слушать.

13:25 Саша изначально строила бизнес Симулятора Переговоров поступательно без расчета на инвестиции. Ничего особо не изменилось.

14:23 Амаль строил BNPL стартап на американский рынок, но пока планирует выходить на рынки поменьше, чтобы переждать кризис.

19:26 Глеб считает, что если внешний риск велик, нужно понижать собственные риски. Поэтому после Skyeng снова пошел в найм, а не погрузился в предпринимательство.

21:46 Аня в Авито переключилась на продукты, которые дают результат в краткосроке, стала жестче приоритизровать задачи.

13:05 Тиграна настиг экзистенциальный кризис, что привело к смене бизнес-модели на рекурентные оплаты с более низким чеком.

Тему для вас модерировал Денис Мартынцев, ставьте лайк этому посту и подписывайтесь на канал @growhorse