Всем привет! Тема на сегодня: в начале 2000-х появилась методология Lean Startup, которая потом была признана и "внедрена" во многих компаниях. Идеи Стива Бланка и Эрика Риса: быстрая валидация гипотез, MVP, "выйти из здания" кажутся очень правильными и привлекательными для стартапов: fail fast и often :)

Вопросы:
- разделяете ли вы подход?
- подходит ли он для корпораций? Для всех продуктов? Для всех команд?
- что нового появилось за последние годы? Новые идеи?