Как расти продакту, если твой СРО душнила? ;)

Душнила не так страшен. Во. Когда тратишь больше времени на объяснение очень простых вещей( например как поисковики индексят сайты, что такое монолит, почему результаты оптимизации под поисковые запросы нельзя увидеть после релиза, и ещё тонна вопросов из этой серии) чем на свою работу, тут вот как расти. И это тоже человек с должностью CPO!

А как научиться многогранно (качественно) объяснять свои решения?
Особенно для руководства.

Мне кажется, что тут ещё стоит разделить: когда тебе надо объяснить своё решение, и когда тебе надо объяснять то, как работает мир.
У меня даже создаётся ощущение что душнота есть полезная и есть токсичная.
Вот с полезной в ненасильственной манере общения работать классно.
С токсичной сложно, и как выходить из неё не понятно, кроме как увольняться или уходить в другую команду.