This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤1
Forwarded from Alina DB
вот как раз вопрос, как это вск проверять, можно ли посинкаться как то на собесах... как спросить и какие вопросы задать, чтобы синхронизироваться, на что обратить внимание
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Forwarded from Лия
мне кажется можно еще порассуждать на тему того, что выстраивание зависит от размера и бэкграунда компании Теоретически есть 3 типа трансформации - 1. Пицца - ты берешь часть меняешь, все сопротивляются
2. Почкование - Организуешь новую точку, типа микро мир, куда позовут всех продуктовых и классных и постепенно будешь ее растить
3. Вирус - обучаешь и внедряешь амбассадоров в разные процессики
С какими вы встречались, какие лучше работают и почему?
2. Почкование - Организуешь новую точку, типа микро мир, куда позовут всех продуктовых и классных и постепенно будешь ее растить
3. Вирус - обучаешь и внедряешь амбассадоров в разные процессики
С какими вы встречались, какие лучше работают и почему?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥1
Подытожим тему дня недели : как выстроить продуктовый процесс в компании
Основные тезисы в вопросах:
Во многих компаниях смотрят на опыт гугл и амазон и такие, блин хочу так же.
Какие есть рекомендации о том, как лучше всего выстраивать продуктовый процесс, культуру?
Через какие ошибки пришлось пройти?
Какие подводные камни собрали?
Начали мы с размышлений Насти о том, чтоб строить продуктовые процессы в не продуктовых компаниях - легче взять готового лидера, который все это сделает. И для лучшего решения, нужно задать вопрос о том, что такое продуктовый подход и что это значит.
Денис зашел с интересной историей про то, как его руководитель в далеком прошлом ломал все процессы своим чайка менеджментом. Денис смог его победить, как - вот продолжение.
Дима рассказал про Double Diamond, как его внедрить, как внедрять культуру и что в этом направлении делать. После рассказал о том, с камими сложностями это может быть связано.
Тигран рассказал про свой опыт. После поднял логичный вопрос, что бы что надо внедрять продуктовый процесс, зачем?
Глеб залетел и ночью вкинул: проблема не в тот, что не понимают зачем, а в том, что не… Послушайте сами
В конце разговора к нам пришла Юля и расставила все по полочкам. Многие думают, что все начинается с Delivery (agile,canban и пр), но на самом деле - все начинается с Discovery. Интересно про опережающие метрики и не только.
Ставьте лайки под постом, если понравилась тема. Если есть идеи/вопросы новых тем, пишите в комментах.
С вами был Басеян Тигран, подписывайтесь на @blackproduct, пишу про продакство, маркетинг и предпринимательство в ит.
Основные тезисы в вопросах:
Во многих компаниях смотрят на опыт гугл и амазон и такие, блин хочу так же.
Какие есть рекомендации о том, как лучше всего выстраивать продуктовый процесс, культуру?
Через какие ошибки пришлось пройти?
Какие подводные камни собрали?
Начали мы с размышлений Насти о том, чтоб строить продуктовые процессы в не продуктовых компаниях - легче взять готового лидера, который все это сделает. И для лучшего решения, нужно задать вопрос о том, что такое продуктовый подход и что это значит.
Денис зашел с интересной историей про то, как его руководитель в далеком прошлом ломал все процессы своим чайка менеджментом. Денис смог его победить, как - вот продолжение.
Дима рассказал про Double Diamond, как его внедрить, как внедрять культуру и что в этом направлении делать. После рассказал о том, с камими сложностями это может быть связано.
Тигран рассказал про свой опыт. После поднял логичный вопрос, что бы что надо внедрять продуктовый процесс, зачем?
Глеб залетел и ночью вкинул: проблема не в тот, что не понимают зачем, а в том, что не… Послушайте сами
В конце разговора к нам пришла Юля и расставила все по полочкам. Многие думают, что все начинается с Delivery (agile,canban и пр), но на самом деле - все начинается с Discovery. Интересно про опережающие метрики и не только.
Ставьте лайки под постом, если понравилась тема. Если есть идеи/вопросы новых тем, пишите в комментах.
С вами был Басеян Тигран, подписывайтесь на @blackproduct, пишу про продакство, маркетинг и предпринимательство в ит.
👍21
Кружок продуктовый pinned «Подытожим тему дня недели : как выстроить продуктовый процесс в компании Основные тезисы в вопросах: Во многих компаниях смотрят на опыт гугл и амазон и такие, блин хочу так же. Какие есть рекомендации о том, как лучше всего выстраивать продуктовый процесс…»
Тема дня: UI/UX
Чао, сегодня стартуем новую тему! Хочу поговорить про:
🤸♀️ Насколько продакту важно понимать основы UI/UX и нужно ли туда лезть, потому что дизайнер лучше знает?
🤸♀️ Как выстраиваете работу с дизайнерами?
🤸♀️ Что для вас хорошие практики UI/UX?
🤸♀️ Как понять, перед вами хороший UX или вкусовщина?
🤸♀️ Нужен ли дизайнер для внутренних интерфейсов?
Приготовьтесь ставить реакции и погнали!
Чао, сегодня стартуем новую тему! Хочу поговорить про:
🤸♀️ Насколько продакту важно понимать основы UI/UX и нужно ли туда лезть, потому что дизайнер лучше знает?
🤸♀️ Как выстраиваете работу с дизайнерами?
🤸♀️ Что для вас хорошие практики UI/UX?
🤸♀️ Как понять, перед вами хороший UX или вкусовщина?
🤸♀️ Нужен ли дизайнер для внутренних интерфейсов?
Приготовьтесь ставить реакции и погнали!
👍15🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍7🔥6