💜 Дайджест для CMO: ИИ всё чаще подсказывает, что покупать, а бренды превращают сезонные кампании в долгосрочные идеи

Пока ИИ постепенно становится новым участником потребительского выбора, бренды ищут способы выходить за рамки привычной рекламы — создавать собственные миры, продавать эмоции и превращать сам процесс создания рекламы в часть идеи.

В новом дайджесте собрали несколько показательных кейсов ⬇️

ИИ становится частью самого решения о покупке.
Покупатель всё чаще обращается к ИИ не только за информацией, но и за рекомендацией – что выбрать, какой продукт подходит и на что обратить внимание. Для брендов это новый этап потребительского пути: важно думать не только о том, как продукт выглядит в рекламе, но и о том, как он представлен в ответах ИИ.

Сезонный повод можно превратить в собственную платформу.
Fanta построила хеллоуинскую вселенную с оригинальными персонажами и Ghost Face вместо разовой коллаборации. Стриминговый сервис Tubi пошел другим путем и начал говорить не о своей библиотеке, а о том, какое чувство человек хочет получить от просмотра.

Даже способ производства может стать частью креатива.
Caesars Sportsbook превратил преображение Клэя Мэттьюса в отдельную историю: новый образ создали с помощью протезов и грима, а фотографии намеренно распространили до выхода кампании, чтобы вызвать обсуждение.

✖️Если коротко: сильные бренды все чаще ищут идею не только в самом продукте, но и в контексте его выбора – от рекомендаций ИИ до эмоций и культурных событий.

Внутри дайджеста:
➖ интервью с Анной Семеновой из KION;
➖ кейсы Fanta, Tubi и Caesars Sportsbook;
➖ исследование стоимости просмотров у блогеров;
➖ пять изменений в поведении потребителей по данным BCG.

➡️ Читать тут! https://10facts.rta-moscow.com/

Как сделать опыт одного проекта полезным всей команде

В прошлом посте мы рассказывали, как внутренние коммуникации помогают RTA держать общий фокус на целях бизнеса. Ещё одна их задача — давать командам доступ к опыту друг друга.

В агентстве каждый проект добавляет новую практику: команда находит работающий подход, тестирует инструмент или решает нестандартную задачу. На другом клиенте эти знания могут сэкономить время и подсказать, с чего начать.

Поэтому на внутренних встречах мы стараемся идти дальше презентации результатов. Обсуждаем, за счёт чего сработало решение, какие условия оказались важны и что коллеги смогут применить у себя.

Для такого разговора не обязательно ждать завершения большого проекта. Удачный тест, полезный инструмент или новый подход к привычной задаче — всё это стоит обсудить с коллегами, чтобы они могли применить находку на своих проектах.

В карточках — вопросы, с которыми мы разбираем кейсы и новые инструменты в RTA. Их можно взять за основу для обмена опытом в своей команде ➡️

Так мы понимаем развитие: пробовать, делиться выводами и давать коллегам возможность опереться на уже накопленный опыт.

Если вам близок такой подход и вы хотели бы работать с нами, поддержите RTA в Рейтинге работодателей России hh.ru 💜