​​«Реформа»

Вчера днем приехал в Москву на празднование 2го дня рождения Бизнес Клуба «Реформа» и получил огромное удовольствие от мероприятия.

Познакомился с десятком крутых предпринималей и еще и с некоторыми ребятами договорились созвониться по видеосвязи.

В клубе состоят не только предприниматели, но и ТОП менеджеры разных компаний.

На вечеринке была девушка из банка Точка, занимается внедрением в банке холократии. Еще был парень из компании Ойл Энерджи, он занимался и продолжает заниматься внедрением в компании «самоуправления».

Классная была вечеринка, жаль в Ростове не проводят ничего подобного.

На фото я с Максимом Спиридоновым, основателем «Нетология групп» и бизнес-клуба «Реформа»

С Днем России 🇷🇺

Когда мне было 35 лет у меня появилась цель уехать жить за границу, но в какую страну я тогда еще не решил.

На сегодняшний день я посетил 21 страну, в некоторых был несколько раз и планирую дальше познавать наш огромный мир.

Некоторое время назад я понял, что хочу иметь возможность жить в других странах 2-3 месяца, но уезжать из России навсегда я не хочу.

Наша страна по своему уникальная и невероятная.

У нас конечно много непростых нюансов, но и есть много того, что нет нигде в мире.

С праздником, друзья!

Will

Только что закончил слушать книгу, автобиографию Уилла Смита, книга мне понравилась.

Смит родился в самой обыкновенной семье и стал самым высокооплачиваемым актером Голливуда, был несколько раз наминирован на Оскар.

Еще Уилл Смит был успешным хип-хоп несколько раз получил Грэмми, его альбомы стали платиновыми.

Всех успехов он достиг благодаря железной дисциплине.

Но еще большей причиной успеха стали его детские травмы.

Уилл всю жизнь доказывал папе, что он крут и женщинам, что он хороший.

Мне очень откликнулась про доказательство своей крутости папе потому что в моей жизни была похожая история.

Когда мне было 20 лет я сильно поругался с папой и сказал ему, что никогда в жизни ничего у него не попрошу и всего добьюсь сам.

Следующие 3 года мы с папой не общались (родители несколько лет назад развелись)

Слова сказанные во время ссоры со временем забылись, но они глубоко засели в подсознании и следующие 17 лет жизни я неосознанно доказывал папе, что я всего добьюсь сам.

Свой скрытый сценарий «доказательства» я распознал только через год после смерти папы.

У меня как будто закончилось топливо, некому стало доказывать.

Возвращаясь к книге рекомендую ее почитать или послушать.

Друзья, интересно ли вам узнать, что стало для меня новым топливом?

Наберем 20 любых реакций напишу пост.

Почему увольняются сотрудники?

Недавно читал результаты исследования рынка труда НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте. Главные идеи менеджмента 2023» и был удивлен приведенной статистике.

• 70% российских компаний испытывают трудности с поиском сотрудников;
• 62% россиян не довольны текущей работой;
• 60% работников эмоционально дистанцированы от работы и чувствуют усталость;
• 58% россиян готовы сменить работу в ближайший год.

Если вы собственник бизнеса только представьте, что каждый 2й ваш сотрудник в течении ближайшего года уволится.

Каково вам от этой мысли?

Так как тема кадрового голода сейчас очень актуальна решил провести прямой эфир с экспертом в области HR Екатериной Ворониной, основателем HR-агентства HRV, ТОР-50 HR 2023 г., преподавателем международной магистратуры «HRM in digital economy».

Среди клиентов Екатерины: KCCC Group, STL-expo, Газпромнефть, Boxberry и мн. другие.

Познакомиться с Екатериной можете в ее телеграм канале - @voroninahr (если что это не реклама)

О чем поговорим на эфире?

•⁠ ⁠откуда взялась проблема с кадрами
•⁠ ⁠⁠в чем разница между сотрудниками поколений Х, У и Z
•⁠ ⁠⁠почему руководителям всех уровней важно прокачивать свои SOFT навыки
•⁠ ⁠⁠почему важно развивать корп.культуру

Эфир пройдет в моем телеграм канале в четверг 20 июня в 19 часов.

Если у вас есть вопросы к Екатерине по теме найма и удержания персонала пишите их в комментариях к этому посту.

Запись эфира

Во время эфира говорили о:

•⁠ ⁠откуда взялась проблема с кадрами
•⁠ ⁠⁠в чем разница между сотрудниками поколений Х, У и Z
•⁠ ⁠⁠почему руководителям всех уровней важно прокачивать свои SOFT навыки
•⁠ ⁠⁠почему важно развивать корп.культуру

В конце эфира Екатерина сказала как можно от нее получить подарок, обязательно воспользуйтесь этой возможностью.

Ссылка на ТГ канал Екатерины Ворониной - @voroninahr

​​Тотальная перезагрузка

17 июля в 7 часов утра случилось событие, к которому я готовился около 6 месяцев - я и еще 4 человека плюс 2 гида по северному склону поднялись на вершину горы Казбек (5033 метра над уровнем моря).

Само восхождение вместе со спуском длилось с 12 по 18 июля.

Весь путь до вершины мы проделали пешком, никаких подъемников и ратраков как на восхождении с южного склона на Эльбрус.

В целях акклиматизации высоту мы набирали постепенно, первый ночлег был на высоте 1700 метров, вторая и третья ночевка на высоте 2700 метров.

На третий день восхождения мы поднялись на высоту 3500 метров, оставили там часть еды и вещей, и на ночлег спустились на 2700 метров. Пока спускались я так растер и отдавил ноги прокатными ботинками, что думал мое восхождение на этом закончится.

Благо взял с собой эластичные бинты, которыми как портянками обматывал отдавленные места и это меня это спасло.

На штурм вершины мы вышли 17 июля в 2 часа ночи с высоте 4200 метров и вернулись в лагерь в 10 часов утра.

Нам очень повезло с погодой, в день штурма было ясное небо, но когда мы спускались вниз зардели дождь и практически не останавливался.

7 дней без интернета, телефон доставал только чтобы поснимать красоту природы и иногда перед сном слушал книжку Джорджа Оруэлла 1984.

Путешествие было очень сложным с физической точки зрения, несмотря на то, что последний год я регулярно бегаю все равно на высоте не хватало дыхалки. Но к счастью не проявилась горная болезнь так как на вершине Эльбруса.

Если кому интересно в красках увидеть кадры восхождения заходите в описание моего личного аккаунта https://t.me/volovikov_coach и смотрите сторис.

На фото я стою на вершине Казбека

Работа только в рабочее время

Прочитал сегодня интересную новость, захотелось с вами поделиться.

В Австралии приняли закон, позволяющий работникам не отвечать на сообщения вне рабочего времени.

Австралийские работники теперь будут иметь законное «право отключаться» от работы, согласно правилу, которое вступило в силу в понедельник. Это означает, что теперь они могут игнорировать электронные письма, телефонные звонки и смс от начальства в нерабочее время.

«Мы хотим убедиться, что так же, как люди не получают зарплату 24 часа в сутки, они не должны работать 24 часа в сутки.», — сказал премьер-министр Энтони Альбанезе в интервью национальной телекомпании АВС.

Профсоюзы поддержали новое решение, отметив, что оно улучшит баланс между работой и личной жизнью. По данным исследования, австралийцы в среднем работали 281 час неоплаченных сверхурочных.

Австралия не первая страна с такими законами: их уже приняли в ряде европейских и латиноамериканских стран. Франция первой ввела подобные правила в 2017 году, за ней последовала Германия.

Источник: dw.com

Что думаете по поводу этого закона?

Наверняка работающие в найме Россияне поддержали бы такой закон, а вот работодатели вряд ли. Давайте в комментариях обсудим новость.

Новый/старый клиент

В марте 2023 года начал работать с предпринимателем, на самой первой сессии прописали видение клиента на 5 лет/3 года/1 год и в итоге поставили цели на ближайшие 3 месяца.

Работали над навыками планирования, прокачивали тайм-менеджмент и навыки постановки задач сотрудникам, контроль их исполнения. Еще затронули тему финансового планирования, делали упражнение «растяжка финансовых целей»

Основные цели через 3 месяца были достигнуты и мы работу закончили, дальше клиент пошла самостоятельно развивать свой бизнес.

Две недели назад клиент мне написал, сказал ему снова нужна моя поддержка так как он вышел в бизнесе на более высокий масштаб и предстоит серьезная работа.

На первой сессии в 2024 году прошлись по старым целям. Некоторые цели, которые клиент ставил на 3 года он уже достиг, некоторые потерли свою актуальность. Поработали над новым видением на 5 лет и 3 года, поставили цель на ближайшие 4 месяца.

Только в этот раз предприниматель пришел в коучинг не один, а с двумя своими ключевыми сотрудниками.

Он четко осознал, что мало развиваться самому и работать над своим мышлением, прокачивать бизнесов навыки и компетенции.

Не важно как быстро двигается СЕО и основатель компании если его заместители за ним не успевают.

Важно качать своих сотрудников, чтобы они могли бежать с тобой в одном темпе, а иногда в некоторых ситуациях даже и обгонять.

В конце 2024 года будем подводить итоги нашей работы и я уверен будет повод отпраздновать много побед.

Про кризисы

Сегодня утром была сессия с клиентом, начинающим управленцем и в процессе сессии стало понятно, что клиент погружается в пучину личностного кризиса.

Все мы на разных этапах жизни проживаем кризисы, для меня кризис это всегда про рост.

После сессии с клиентом вспомнил мудрую притчу, делюсь ею с вами.

Однажды к Учителю подошел с вопросом его лучший ученик.

— Учитель, все так восторгаются тем, что в китайском языке слово кризис пишется двумя иероглифами — «опасность» и «возможность». А я не понимаю, что в этом такого. Помоги мне понять это.

Брови Учителя поползли вверх от удивления, в глазах загорелся гнев.

— Как же так? Ты, мой лучший ученик, не понимаешь этого? Это чудовищно! Убирайся из нашей Школы!

Ученик был поражен, он никогда не слышал, чтобы
Учитель ругался.

— Могу я хотя бы вернуться завтра? — пролепетал он.

— Нет, нет и нет, — кричал Учитель, — Вернешься, только когда поймешь!

Через пару дней печальный ученик снова постучал в двери Школы — но Учитель не пустил его даже на порог:

— Я не поверю тебе, не говори ничего. Уходи.

Остальные ученики, которые тоже никогда не видели Учителя таким, боялись вымолвить даже слово. Между собой они потом долго гадали, чем же лучший ученик вызвал такой гнев Учителя — но ничего не смогли придумать. Занятия продолжались, постепенно про лучшего ученика перестали вспоминать.

Прошло больше года — и вот в один из летних дней лучший ученик снова постучал в двери Школы. Учитель внимательно посмотрел ему в глаза, улыбнулся и предложил войти.

— Теперь ты все понял, — сказал Учитель, — и я очень рад этому. Расскажи остальным ученикам о том, что случилось с тобой.

— Мне было очень тяжело покидать Школу, — рассказал ученик, — а тут еще и на следующий день после этого владелец компании, в которой я работал и был на отличном счету, вызвал меня к себе, сказал, что ему не нужны такие работники, и уволил.

— Было нелегко убедить его сделать это, — улыбнулся Учитель, — Он действительно высоко ценил тебя.

— Потом я попытался вернуться в Школу, но Учитель снова не пустил меня — ведь я тогда действительно ничего еще не понял. Я пытался найти работу, но в городе не оказалось ни одного подходящего места. После долгих попыток устроиться мне осталось только открыть свою компанию. Я использовал знания, полученные здесь, и эта компания уже сейчас стала крупным игроком. Я никогда бы не поверил в то, что такой успех возможен…

Здесь ученик повернулся от остальных учеников к Учителю и подвел итог:

— Теперь я действительно понял, почему в слове «кризис» два иероглифа — «опасность» и «возможность». Спасибо тебе, Учитель!

#пятничнаяпритча

​​Магистратура

Выкладывал в сторис в телеграм информацию о том, что поступил в магистратуру на специальность «Психологическое консультирование» в Южный Федеральный Университет, но скорее всего кто-то из вас пропустил эту информацию.

Сегодня началось обучение и продлится оно 2 года. Занятия проходят онлайн, по будням с 17:30 до 20:50 и в субботу с 9:45 до 13:35.

Придется менять привычный жизненный уклад, вечерние тренировки и всякие бытовые дела успевать делать утром и днем. Пока слабо представляю как буду все успевать.

Я не планирую переквалифицироваться в психолога, но точно знаю более глубокие знания психологии помогут мне проводить еще более глубокие сессии со своими клиентами, помогать им быстрей находить решения проблем.

​​Мои первые лекции для студентов

В субботу провел 2 короткие лекции для студентов 2-3 курса Южного федерального университета, начинающих руководителей, которые уже сейчас возглавляют всякие студенческие объединения.

Темы лекций:
⁃ Как ставить цели и их достигать
⁃ Самомотиация и самодисциплина

В лекциях дал несколько инструментов коучинга с помощью которых ребята смогут не только со своими целями работать, но и помогать достигать результаты своим подчиненным.

Лекции читал в рамках всероссийского конкурса ЛекторЗнание, который проводит общество Знание. Конкурс для тех кто хочет развивать навыки публичных выступлений.

В этом году на участие в конкурсе подали заявки 19600 человек и 1500 прошли первый отборочный тур.

Приятно было после лекций пообщаться со студентами, поделиться своим жизненным опытом и тем как я строил карьеру. Они в самом начале пути, только вступают во взрослую жизнь и надеюсь то, что я рассказал поможет им реализоваться в жизни.

Магистратура

Кто-то из вас знает, а кто-то скорее всего нет, что я поступил в магистратуру в Южный федеральный университет на факультет психологии, специальность «Психологическое консультирование».

После прохождения курса коучинг+психология «5 Призм в работе коуча PRO», на котором с точки зрения психологии глубже дали материал по потребностям и мотивам человека, раскрыли внутренние конфликты и как коуч со всем этим работать мне однозначно понял, еще хочу еще глубже погрузиться в психологию.

Вторую неделю идут занятия, лекции и практические занятия проходят в будни с 17:30 до 21 часа, во вторник и четверг с 15:50 до 21 часа и в субботу пары с 9:50 до 13:30. Обучение проходит дистанционно.

Честно говоря я немного в шоке от перемены графика, приходится перестраивать текущий уклад. Но при этом мне нравится темы, которые мы начали изучать.

В начале семестра у нас всего 3 предмета:

⁃ Основы психологического консультирования
⁃ Аксиологическая психология (изучаем природу человеческих ценностей)
⁃ Иностранный язык с профессиональным уклоном

Сегодня на аксиология изучали тест Рокича «Ценностные ориентации», который позволяет исследовать направленность личности и определить ее отношение к окружающему миру, к другим людям, к себе самому, восприятие мира, ключевые мотивы поступков, основу «философии жизни»

Когда я заполнял опросник на некоторое время впал в ступор, сложно было расставить по приоритетам свои ценности.

Кто хочет лучше узнать себя проходите тест, его также можно пройти со своим мужем/женой и посмотреть на сколько ваши ценности сходятся.

Делитесь в комментариях какие чувства/мысли посещали вас, когда заполняли тест. Если не комфортно писать открыто готов с вами обсудить в личной переписке.

А вот сам тест, в файле есть описание как его проходить.

От эффективности к величию

Вчера закончил слушать книгу Стивена Кови "8 навык: от эффективности к величию" и хочу поделиться тем, что мне понравилось и откликнулось.

Если коротко — это о том, каким должен стать лидер в современном мире и как изменить подход к управлению людьми.

Кови говорит, что сейчас руководитель должен быть не просто "управленцем", а настоящим лидером для своей команды.

Лидер — это тот, кто не только раздает задачи, но и помогает своим сотрудникам раскрыть их потенциал. Это человек, который ведет команду к общей цели, создавая атмосферу доверия и вдохновения.

И что важно, лидерству можно научиться — это вопрос осознанной работы над собой.

Еще понравилась идея про важность видения и миссии компании.

Видение — это как карта того, каким ты видишь будущее бизнеса.

А миссия помогает всем понять, ради чего они работают. Э

Если компания имеет четкую миссию, которая совпадает с ценностями сотрудников, то люди начинают работать не только ради зарплаты, но и ради чего-то большего, что имеет для них значение.

Еще откликнулось то, что мы живем в эпоху интеллектуального труда. Это значит, что к сотрудникам нужен другой подход.

Старые методы контроля и дисциплины уже не работают. Сегодня важно дать людям больше свободы для творчества и самостоятельности.

Руководителю нужно научиться вдохновлять команду, поддерживать развитие каждого и строить отношения на доверии, а не на приказах.

К сожалению еще далеко не все предприниматели и руководители работают по таким принципам, особенно это касается поколения постарше (45+) Кто-то до сих пор считает, что раз он платит сотруднику зарплату тот должен работать идеально.

Мир меняется и каждый из должен тоже меняться, особенно если мы хотим достигать успехов в бизнесе и жизни.

Новая концепция канала

Последнее время все чаще меня посещали мысли, что название канала не соответствует тому, о чем я пишу.

О коучинге как таковом я не рассказываю, больше делюсь мыслями и опытом о самодисциплине и достижении целей, о важности быть настоящим лидером и примером для своих сотрудников.

Плюс последнее время я все больше работаю как Executive коуч (это когда компания или владелец бизнеса нанимает меня прокачать своих заместителей)

новое название канала БИЗНЕС И ЛИДЕРСТВО - РЕЗУЛЬТАТЫ РУКАМИ КОМАНДЫ.

Все больше мне откликается тема человекоцентричнсти в бизнесе.

Человекоцентричность – это простыми словами система рабочих взаимоотношений, когда интерес к мнению, потребностям и нуждам конкретного сотрудника становится инструментом достижения бизнес-целей компании.

Возможным это становится через постоянный диалог менеджмента и персонала, который ведется в процессе профессиональной деятельности участников.

Руководители с высоким индексом человекоцентричности развивают, а не наказывает, ставят задачи, а не указывают действия. В целом относятся к сотрудникам как к партнерам.

Буду больше писать на темы:

⁃ Человекоцентричность
⁃ Про инструменты регулярного менеджмента (планирование/постановка задач и делегирование/мотивация/контроль исполнения)
⁃ Какими качествами должен обладать настоящий лидер
⁃ Как мотивировать сотрудников работать на результат

Конечно же продолжу писать про цели, как их достигать, про планирование и развитие самодисциплины.

Так как сейчас учусь в магистратуре на факультете психологии буду и на эту тему тоже писать в связке бизнес/цели/мышление.

Не переключайтесь, будет полезно и интересно 🙂

Что мешает росту предпринимателя или «Гвоздь в голове»

Есть 2 основных причины, которые мешают росту в бизнесе:

1. Не понимаю, что надо изменить.

На мой взгляд, самым простым и эффективным решением в этом случае является поиск человека, который обладает нужным опытом и может подсказать какие ключевые шаги позволят выйти на новый уровень.

2. Знаю, что нужно делать, но не делаю.

Человек может даже не осознавать, что постоянно увиливает от выполнения ключевых действия и сливается в имитацию бурной деятельности. Бывает так, что человек замечает сопротивление, но не понимает почему оно возникло.

В процессе формирования личности мы приобретаем десятки различных убеждений, которые очень сильно влияют на наши жизненные стратегии.

Например, наверняка многие много раз слышали в детстве: «Деньги зарабатываются тяжелым трудом».

И это высказывание укоренилось в психике.

Пока я не осознал и не проработал этот ограничивающее убеждение, я постоянно избегал простых действий, которые могут дать крутой результат.

«Если я не упахался значит я не достоин большого заработка», часто раньше звучало в моей голове. Поэтому я выбирал только сложные пути к цели.

Когда я проработал свои ограничивающие убеждение сразу начал видеть простые и эффективные решения.

Оказалось, что для получения результата упахиваться совсем не обязательно.

Можно двигаться гораздо проще, но для этого нужно перенастроить внутренние настройки психики, которые препятствуют росту.

Каким бы уровнем осознанности не обладал человек, качество диалога внутри своей головы сильно отличается от диалога, который происходит во внешней реальности.

Работая с психологом можно быстро попасть в такие потайные места в психике, существование которых давно стерто на уровне памяти, но в которых можно найти ответы, необходимые для глубоких личных трансформаций.

Проработав свои основные ограничивающие убеждения я пожалел, что не обратился к психологу раньше.

Человеку нужен человек ибо мы часто не замечаем свое не адекватное поведение и нужен взгляд со стороны.

В продолжение темы того, что мы не замечаем свои неадекватности посмотрите до конца круташее видео «Гвоздь в голове» ⤵️