Про работу с командами

Скажу сразу, это не реклама, а рекомендации от души.

Мои коллеги, профессиональные коучи (PCC ICF) с большим опытом сопровождения групп и команд, собрали курс, в котором соединили:
✔️ структуру
✔️ коуч-подход
✔️ и живую практику

Программа аккредитована в международной федерации коучинга (CCE ICF)

📚 В курсе 5 модулей:

1. Недирективные методы работы с командами и группами
2. Идеология и фреймворки командного коучинга
3. Интервенции в группу
4. Повышение осознанности спонсора/заказчика
5. Продвинутые навыки командного коучинга

🎯 В результате:

Научитесь проводить командные и групповые встречи, которые действительно работают и приводят к изменениям.

🗓 Формат: онлайн
📍 Продолжительность: 5 недель
🕒 2 раза в неделю по 2 часа
🚀 Старт: 17 сентября
👥 Группа до 15 человек (чтобы всем хватило пространства и практики )

Я лично знаю Иру Блинову, одну из авторов программы, работали с ней вместе в нескольких проектах.

Так что рекомендация — от сердца ❤️

📎 Подробнее о курсе: https://irincoach.com/coaching_with_groups

📬 Написать напрямую: @Wenlika

Спорим ты нарцисс!

Друзья, наверняка вы помните, что я сейчас учусь в магистратуре на психолога. Уже почти 1,5 года погружаюсь в «чертоги человеческого разума» и мне всё больше нравится моя работа.

Знания психологии помогают лучше понимать, почему клиенты что-то делают или не делают, чтобы получить желаемый результат и, конечно же, помогают мне быстрей доводить клиентов до желаемых результатов.

На прошлой неделе изучал тему нарциссического расстройства — тема очень глубокая. Узнал, что нарциссы бывают «дефицитарные» и «грандиозные». Об этом простым и понятным языком написано в книге «Хрупкие люди».

Не буду спойлерить, просто рекомендую прочитать эту книгу.

Если в вашем окружении есть те, кто постоянно требует внимания, болезненно реагирует на критику, а вы часто ловите себя на ощущении «как на иголках» рядом с этим человеком скорее всего, перед вами представитель «грандиозного» или «дефицитарного» нарциссизма.

А может быть и у вас проявляются «нарцисстические травмы»

Эта книга даёт простые и жизненные пояснения, почему нарциссы бывают не только громкими и эпатажными, но и очень ранимыми, тревожными, скрывающими внутреннюю слабость за фасадом самоуверенности. И что самое главное главное помогает понять, как строить с ними диалог, не теряя уважения к себе и не втягиваясь в эмоциональные игры.

Ссылка на книгу в сервисе Яндекс Книги

А еще на РБК Компании написал статью как нарциссизм проявляется у руководителей, почитать статью можно пройдя по ссылке

Если захотите обсудить книгу или поделиться личным опытом, с удовольствием почитаю ваши истории в комментариях!

В каждую компанию нужен Максим Петрович

За 22 года работы в найме я сменил 9 компаний и почти в каждой были такие проекты, которые тянулись годами и их никак не могли закончить. Все участники этих проектов были ооочень заняты, но чаще всего это было ИБД (имитация бурной деятельности)

Работая как коуч и консультант такую же историю постоянно наблюдаю в компаниях клиентов, у которых команда более 50 человек и кто давно уже работает.

Какое-то время назад запустили проект по оптимизации чего-то там, проект длится годы, техническое задание поменялось несколько раз и уже мало кто помнит какая изначально была цель.

Но самое важное для работников, это типа занятость в проекте. Люди проводят какие-то совещания, что-то там делают, только толку от этого нет. И вся эта ИБД наводится для создания видения занятости.

На эту тему в инсте попалось очень смешное видео, делюсь им с вами и пишите в комментариях встречаете ли такие проекты и таких Максимов Петровичей, которые приходят в компанию и быстро тянущиеся проекты заканчивают?

Как мы не используем свои ресурсы

Сегодня проводил вторую коуч-сессию с новым клиентом, цель клиента на коучинг заработать 10 миллионов рублей до 31 декабря 2025 года, чтобы реализовать одну свою большую цель.

Первую сессию мы посвятили разбору самой цели, зачем ее реализовывать и что это даст клиенту.

Сегодня разбирали все имеющиеся ресурсы, используя которые можно заработать необходимую сумму.

В целях сохранения конфиденциальности всех деталей рассказать не могу, но что самое важное сегодня увидел клиент.

Для начала выписали абсолютно всё, что сейчас приносит доход и приносило деньги раньше.

Потом разбирали почему клиент свернул некоторые прошлые проекты, которые приносили хороший доход и накопали интересные штуки.

Вместо того, чтобы делегировать всю текучку в работе проектов клиент очень много делал сам и несколько раз жестко выгорел.

Вместо того, чтобы нанять 1-2 сотрудников и переложить на них часть работы клиент просто свернул проект и наотрез отказывался думать в сторону того, чтобы его возобновить.

И прикол в том, что старые клиенты готовы и дальше платить деньги, покупать услугу моего клиента клиента.

В психологии есть термин - ментальный отпечаток. Он значит, что разные жизненные события оставляют в нашей душе ментальные отпечатки, «боль» от которых убивает все желание двигаться дальше.

А ведь можно проанализировать полученный опыт, расписать процессы, нанять людей и пусть выполняют поставленные задачи.

Главная задача предпринимателя - найти работающую гипотезу зарабатывания денег, протестировать ее и если гипотеза рабочая масштабировать ее. Зарабатывать деньги руками команды.

Приглашаю на кофе ☕️

Друзья, всем привет.

Приглашаю всех желающих на «онлайн-кофе»

Что будем делать?

Созвонимся утром по видео связи и за чашкой ароматного кофе или чая:

познакомимся
обсудим ваш самый важный проект/цель/задачу на ближайшее время
я помогу найти наилучшие и самые быстрые пути решения вашей задачи
подберем инструменты для достижения желаемых вами результатов

По итогам кофе вы получите план действий и вам останется только его реализовать.

Кому интересно пишите + в комментариях к посту или мне в личные сообщения @volovikov_coach

Про работу с Зумерами

Как выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками поколения Z есть много статей и разных видео, и не смотря на это тема не становится менее актуальной.

В четверг провел мастер-класс «Как выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками поколения Z» для руководителей разного уровня Альфа Страхование.

Рассказал как выстраивать с сотрудниками доверительные отношения, давать корректирующую и развивающую обратную связь, дал один коучинговый инструмент для проведения мини коуч-сессий с сотрудниками как один на один так и со всей командой.

Кстати говоря, в 2019 годя я пошел учиться коучингу чтобы как раз таки научиться лучше находить подход к моим молодым сотрудникам.

Вдруг вас интересует тема делюсь с вами презентацией с мастер-класса. Берите себе на вооружение и делитесь с коллегами руководителями, которым тоже актуальна тема.

Где брать управленцев? Взращивать внутри компании или нанимать из вне?

Сегодня в бизнес-клубе Реформа был интересный гость, Дмитрий Тамурка, основатель сети магазинов «Подружка» (300 магазинов и выручка около 15 млрд рублей в год)

Дмитрий Тамурка начинал карьеру в найме с работы в компании «Вимм-Билль-Данн», одной из крупнейших пищевых корпораций в России. Там он прошёл путь от директора по продажам до руководителя управления продажами и регионального директора, а затем стал членом правления.

Гостю задали вопрос - где он брал управленцев, взращивал в компании или привлекал из вне и его ответ был - 50/50.

Было много случаев, когда повышал внутри компании лучшего сотрудника и в итоге он не справлялся с управленческими функциями.

В итоге такой сотрудник не желая возвращаться на прежнюю позицию увольнялся.

Многих в зале удивило, что Дмитрий в 47 лет не смотря на уже успешный бизнес пошел проходить программу MBA. Еще Дмитрий проходил обучение бизнес менторству, чтобы уметь качественно передавать свои знания другим предпринимателям.

В 2022 году Дмитрий продал компанию и сейчас наслаждается жизнью, путешествует и инвестирует в разные бизнесы.

Мои выводы с сегодняшней встречи - учиться и развиваться надо несмотря на возраст и уровень дохода.

А вы что думаете по этому поводу?

4й квартал 2025 года начался

Друзья, всем привет.

На этой неделе начался последний квартал 2025 года. Многие предприниматели и руководители компаний находятся в очень высоком напряжении, надо дожимать годовые планы, а тут еще налоговая реформа.

Разбавлю этот вечер забавным видео про предпринимателей и самозанятых. Берегите себя и постарайтесь на выходных хорошенько отдохнуть.

Друзья, у меня для вас важная новость👇🏻

В Ростове-на-Дону 8 ноября пройдёт масштабная конференция по управлению командой «Бизнес-это люди»

Когда жил в Ростове всегда ходил на эту конференцию, каждый раз были интересные и что более важно полезные спикеры.

Уверен вы со мной согласитесь, что в наше время люди выбирают компании, а не наоборот.

В ближайшие годы в битве за кадры будут выигрывать те, кто умеют:

🔹строить команды
🔹удерживать ключевых людей
🔹раскрывать их потенциал и управлять ими так, чтобы бизнес рос даже в условиях кадрового дефицита.

Вам однозначно стоит посетить конференцию если вы задаетесь следующими вопросами о команде:

1. Как привлечь правильных людей, которые разделяют ценности компании, а не просто ищут зарплату?
2. Как адаптировать управление персоналом под новые форматы работы - удаленку, гибрид, проектные команды?
3. Как развивать руководителей среднего звена, чтобы они могли брать на себя ответственность и вести за собой людей?
4. Как построить корпоративную культуру, которая удерживает и привлекает сотрудников сама по себе?
5. Как измерять эффективность команды и связывать вклад сотрудников с финансовыми результатами компании?

❗️Для моих подписчиков у организаторов есть приятный бонус - по промокоду «Воловиков» действует скидка 10% на любой тариф.

Не уверен, что в этом году получится посетить конференцию, но я очень постараюсь на нее попасть и, конечно же, приглашаю всех присоединиться к конференции «Бизнес это люди»⬇️

Узнать подробнее и стать участником

Реклама Гусев Д.В., ИНН 140204028972

Кто вас вдохновляет?

Делюсь своей рекомендацией. Заметил, что уже больше года слежу за ютуб-каналом «Основателей», смотрю их фильмы и подкасты. Из мира реального взрослого бизнеса — это, пожалуй, лучшее, что сейчас можно посмотреть.

Весной был на их конфе Основатели-live на 3500 чел, а теперь пойду на вечернее бизнес-шоу.

Ребята устраивают Основатели Show 21 октября в Москве. По моему промокоду VOLOVIKOV у вас будет скидка 10% на любую категорию билета — зову вас с собой.

Посмотрите на сайте состав спикеров, редко встретишь в одном месте таких людей с реальным опытом. Обещают «полезно как выступления TED, смешно как на стендапе и атмосферно как на дружеском квартирнике».

Здорово, если на рынке появится достойная альтернатива скучным и однотипным конференциям, где часто выступают те, кто умеет красиво говорить, но сам не строил большой бизнес.

Почему все больше одиноких людей?

В больших городах люди перестали опираться на человеческие ценности. Мы хотим, чтобы нас любили, ценили, давали нам внимание и поддержку, но сами при этом не готовы отдавать своё тепло, время и заботу в ответ.

Партнёр больше не воспринимается как союзник, с которым мы будем идти к общим целям, поддерживать друг друга в трудные моменты, расти вместе.

Теперь парнер это функция. Объект, который должен закрывать потребности.

Мы зациклились на материальной части:

Женщины рассуждают гладя на мужчину: «Сколько зарабатывает? Есть ли квартира? Какая машина?»

Мужчины рассуждат гляда на женщин: «Интересно, она готовить умеет? А как дома поддерживает порядок? Не будет доставать постоянными претензиями?»

Отношения превратились в сделку, где успех измеряется только деньгами и статусом.

А где эмоциональная близость? Где желание поддержать, когда тяжело?

Где радость от того, что мы вместе строим жизнь, не только ради материальных благ, а ради счастья?

Настоящий успех в жизни это не только дорогая машина, большая квартира и постоянный отдых на престижных курортах.

Это отношения, где есть доверие, тепло, совместный рост. Это когда партнёр твой союзник в движении к жизненным целям, а не поставщик услуг.

Мы забыли, что счастье строится не на счете в банке, а на том, с кем ты рядом и как мы друг к другу относимся.

Как вернуть человечность в отношения?

- Начать видеть в партнёре человека, а не функцию
- Быть готовым отдавать столько же, сколько ожидаете получить
- Строить отношения на поддержке и общих целях, а не на сухом расчёте
- Ценить эмоциональную близость выше материальных критериев

Любовь это взаимное партнёрство, где мы вместе строим свою счастливую жизнь.

Пишите в комментариях, что думаете по этому поводу?

Очень важно ваше мнение

Друзья, всем привет.

Хочу совместно с несколькими коллегами провести в Москве свою первую офлайн конференцию для предпринимателей и ТОП менеджеров, и очень хочется ее сделать максимально полезной.

Ориентировочно хотим раскрыть темы:

- Личная эффективность предпринимателя/руководителя (целеполагание, тайм-менеджмент, баланс жизни и бизнеса)
- делегирование
- финансы (финансовый учет, учет прибыли и все что с этим связано)
- командообразование
- нововведения в налоговом кодексе

Огромная просьба, поотвечайте ниже на впросы

Очень важно в жизни уметь сохранять ритм

Когда я переезжал жить из Ростова-на-Дону в Москву я переживал, что меня засосет в московский водоворот событий. Что я как большинство москвичей буду всегда куда-то бежать, спешить, чтобы успеть всё сделать.

Спустя пол года жизни в столице могу сказать, что моя жизнь практически не изменилась. Незначительно больше стал времени проводить в дороге.

Я как и раньше по утрам бегаю или хожу в тренажерный зал, как и раньше в 10 часов начинаю работать и в 19 часов работать заканчиваю с обязательным 2х часовым перерывом.

Что мне помогло сохранить ритм?

Грамотное планирование. Каждый месяц и каждую неделю я планирую наперед и все мои цели/задачи привязаны к моим годовым целям.

Важно ведь не количество сделанных задач, а их качество.
Всё, что не ведет меня к моим большим целям я смело отсекаю и занимаюсь только важными для меня делами.

Если вам интересно подробней узнать о моем подходе к планированию приглашаю вас на прямой эфир в канале моего друга Артема Портнова, с которым я познакомился во время восхождения на Эльбрус и через год еще с ним побывали на вершине горы Казбек.

Его канал называется «По силам» и завтра, 24 октября в 11:00 мы с Артемом в прямом эфире порасуждаем на тему глобальных жизненных целей, планирования, тайм-менеджмента и личной эффективности.

Приходите на эфир, будет интересно и полезно. Ссылка на канал - @po_silam

P.s - на фото мы с Артемом на вершине Казбека

Внутренняя ценность

Сегодня провел 2 коуч-сессии с клиентами и на обоих сессиях затрагивали тему того, что когда у нас что-то не получается мы начинаем себя чувствовать никчемными.

На эту тему есть классная притча, захотелось поделиться ею с вами.

Один из самых уважаемых психологов проводил тренинг. Зал был полностью забит слушателями. Психолог показал аудитории новенькую 100-долларовую купюру и спросил, хочет ли кто-нибудь её получить?

Все до единого подняли руки. Далее психолог хорошенько помял купюру в руках и вновь задал тот же вопрос. Опять все слушатели подняли руки.

Затем тренер уронил эти 100 долларов под ноги и потоптался по ним своим ботинком. Он снова поднял купюру вверх, и на этот раз она была грязная, мятая и некрасивая. Он спросил: «Есть ли те, кто всё еще хочет получить её?». И снова желающих было много.

Это был первый урок, который вы от меня получили, сказал психолог.

Несмотря на то, что купюра стала непривлекательной внешне, она не потеряла своей главной ценности. Поэтому вы всегда на мой вопрос отвечали положительно вы хотели её получить даже, когда она стала грязной и мятой.

Часто в нашей жизни случаются ситуации, когда мы сами оказываемся «мятыми купюрами», то есть, мы можем сбиваться с пути, быть растоптанными конкурентами или терять энтузиазм.

Мы чувствуем себя никому не нужными и ни на что не способными.

Однако, тут вы должны всегда помнить: что бы с вами ни случилось, и куда бы ни закинула вас жизнь вы никогда не утратите свою главную ценность.

Важно не то, под какие жизненные обстоятельства вы попали. Важно то, какой вы внутри.

Друзья, всегда помните о своей ценности. Каждый из вас за жизнь приобрел большой жизненный опыт и это еще не предел. Сколько всего интересного каждого из нас еще ждет впереди.

Жизнь - это марафон, а не спринт.

В жизни люди часто хотят получать всё и сразу, быстрый успех, мгновенный результат.

Особенно это заметно в бизнесе или личных отношениях, где кажется, что достаточно сделать пару правильных шагов и через короткое время окажешься на вершине.

Но такой подход путь в никуда.

Настоящая жизнь - это скорее марафон, а не спринт.

И чтобы пробежать этот марафон, нельзя стартануть на максимальной скорости потому что силы не хватит на всю дистанцию. Можно быстро
выдохнуться или вообще получить травму.

Важно учиться распределять энергию разумно, выстраивать свой ритм, понимать, когда нужно прибавить, а когда сделать паузу и восстановить силы.

Это умение мыслить и работать в долгую, ключ к устойчивому развитию и большим достижениям.

Быстрые победы редкость, чаще это случайные всплески, которые не имеют продолжения. А вот тот, кто умеет не поддаваться сиюминутным искушениям и не сдаётся перед трудностями, пройдёт свой путь и придёт к действительно значимым результатам.

Долгосрочный успех - это не просто набор целей и планов.

Это стиль жизни и мышления, который проявляется в умении планировать на много шагов вперед, в терпении, настойчивости и способности принимать временные неудачи как часть пути.

Это понимание, что победа - это превращение маленьких шагов в стабильный прогресс, а не гонка на короткую дистанцию.

Подумайте, насколько ваше мышление ориентировано на долгосрочную перспективу?

Готовы ли вы играть в долгую и создавать успех, который останется с вами навсегда?

Выбор за вами, ведь марафон - это путь силы, мудрости и осознанности и только тот, кто готов к этому пути, добьётся настоящего, глубокого успеха.