«Чтобы сохранить успех, нужно серьезно работать, никогда не останавливаться, достигая какого-то определенного уровня. Нельзя чертить финишную черту. Финиша нет — только вперед!» - Лучано Бенеттон, итальянский предприниматель, один из основателей компании Benetton Group.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллиардер с лесопилки.
Франсуа Пино – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie’s, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже. В бизнес-империи Франсуа Пино смешались, казалось бы, несовместимые вещи: лесопилки и полотна художников- авангардистов, спортивная одежда и духи, торговля сахаром и производство дизайнерских сумочек. Но все, к чему прикасалась рука французского миллиардера, превращалось в золото.
Франсуа родился во Французской провинции в городе Бретань. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. В шестнадцать лет Франсуа бросил учебу и ушел из дома. Он любил заниматься только теми вещами, которые доставляли ему удовольствие и сулили немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась.
Несколько лет Франсуа Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, — уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя.
Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией. Чем занимался на протяжении трёх лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек — уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться.
В 27 лет Франсуа Пино основал компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.
Постепенно он обрастал деловыми связями, например, познакомился с подававшим надежды политиком по имени Жак Ширак.
Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.
К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надёжную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств.
Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих.
После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошёл от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделил между четырьмя детьми.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Франсуа Пино – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie’s, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже. В бизнес-империи Франсуа Пино смешались, казалось бы, несовместимые вещи: лесопилки и полотна художников- авангардистов, спортивная одежда и духи, торговля сахаром и производство дизайнерских сумочек. Но все, к чему прикасалась рука французского миллиардера, превращалось в золото.
Франсуа родился во Французской провинции в городе Бретань. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. В шестнадцать лет Франсуа бросил учебу и ушел из дома. Он любил заниматься только теми вещами, которые доставляли ему удовольствие и сулили немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась.
Несколько лет Франсуа Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, — уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя.
Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией. Чем занимался на протяжении трёх лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек — уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться.
В 27 лет Франсуа Пино основал компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.
Постепенно он обрастал деловыми связями, например, познакомился с подававшим надежды политиком по имени Жак Ширак.
Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.
К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надёжную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств.
Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих.
После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошёл от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделил между четырьмя детьми.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Спасибо, Мэрилин.
Как думаете, что помогло финской компания Rapala стать мировым лидером по производству рыболовных приманок?
Так сложились обстоятельства, что поспособствовал этому уход в мир иной звезды Мэрилин Монро.
Рекламная статья о приманках и истории их создания была напечатана в журнале Life за 1962 год. Именно этот номер с Мэрилин Монро на обложке был посвящён жизни недавно умершей актрисы и вошёл в историю как самый продаваемый в истории журнал. Rapala же после выхода материала получила больше двух миллионов заказов. Спасибо Мэрилин!
Бизнес канал «Жизнь великих»
Как думаете, что помогло финской компания Rapala стать мировым лидером по производству рыболовных приманок?
Так сложились обстоятельства, что поспособствовал этому уход в мир иной звезды Мэрилин Монро.
Рекламная статья о приманках и истории их создания была напечатана в журнале Life за 1962 год. Именно этот номер с Мэрилин Монро на обложке был посвящён жизни недавно умершей актрисы и вошёл в историю как самый продаваемый в истории журнал. Rapala же после выхода материала получила больше двух миллионов заказов. Спасибо Мэрилин!
Бизнес канал «Жизнь великих»
К успеху из трущоб.
Мария дас Грасас Силва Фостер - бразильская бизнес-леди, инженер-химик по образованию и генеральный директор Petrobras-Petróleo Brasil, бразильской государственной нефтяной компании со штаб-квартирой в Рио-де-Жанейро (Rio de Janeiro). Мария стала первой женщиной в мире, возглавившей настолько крупную нефтегазовую компанию.
Мария дас Грасас родилась в городе Каратинга (Caratinga). Когда ей исполнилось 8 лет, семья Марии переехала из Каратинги в фавелы – попросту, в трущобы, - в окрестностях Рио-де-Жанейро.
По словам самой Фостер, детство и юность, счастливые, но проведенные в бедности, стали мощной мотивацией на ее пути к верхним ступеням иерархической лестницы. Она провела в районе, известном как Complexo do Alemão, 12 лет, на протяжении которых ей приходилось работать, чтобы помогать матери и платить за учебу. В детстве Мария никогда не знала, будет ли у нее завтра возможность снова пойти в школу, и платила за учебники, зарабатывая на уборке мусора.
Мария Фостер училась на инженера-химика в Федеральном университете Флуминенсе (Fluminense Federal University), окончив его в 1978 году со степенью бакалавра. В 1979 году она продолжила занятия в Федеральном университете Рио-де-Жанейро (Federal University of Rio de Janeiro), защитив степень магистра в области атомной техники.
Фостер попала на стажировку в Petrobras в 1978 году, в 1981 получила там место инженера-химика и со временем начала занимать одну руководящую должность за другой.
В конце 90-х она познакомилась с Дилмой Русеф (Dilma Rousseff), которая в октябре 2010-го стала первой женщиной-президентом Бразилии. Их связывают не только долгие и прочные партнерские отношения в профессиональной сфере, но и близкая дружба. С подачи Дилмы Русеф Мария Фостер занимала ряд ответственных постов в министерстве энергетики, одновременно поднимаясь по карьерной лестнице в Petrobras. В итоге, 9 февраля 2012 года Фостер вошла в совет директоров компании, а затем заняла и кресло ее генерального директора.
Сейчас она ушла с поста руководителя. Несмотря на свой статус одной из 20 самых влиятельных женщин, государственные награды от правительства Бразилии, она ведет скромную жизнь. Мария с мужем живет в простой квартире в районе Копакобана в Рио и пользуется услугами такси. Своей главной формулой успеха считает упорство и трудолюбие — за эти качества ей даже дали прозвище Caveirao - сленговое название бронированной полицейской техники, используемой для разгона преступников в бразильских жилых кварталах.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Мария дас Грасас Силва Фостер - бразильская бизнес-леди, инженер-химик по образованию и генеральный директор Petrobras-Petróleo Brasil, бразильской государственной нефтяной компании со штаб-квартирой в Рио-де-Жанейро (Rio de Janeiro). Мария стала первой женщиной в мире, возглавившей настолько крупную нефтегазовую компанию.
Мария дас Грасас родилась в городе Каратинга (Caratinga). Когда ей исполнилось 8 лет, семья Марии переехала из Каратинги в фавелы – попросту, в трущобы, - в окрестностях Рио-де-Жанейро.
По словам самой Фостер, детство и юность, счастливые, но проведенные в бедности, стали мощной мотивацией на ее пути к верхним ступеням иерархической лестницы. Она провела в районе, известном как Complexo do Alemão, 12 лет, на протяжении которых ей приходилось работать, чтобы помогать матери и платить за учебу. В детстве Мария никогда не знала, будет ли у нее завтра возможность снова пойти в школу, и платила за учебники, зарабатывая на уборке мусора.
Мария Фостер училась на инженера-химика в Федеральном университете Флуминенсе (Fluminense Federal University), окончив его в 1978 году со степенью бакалавра. В 1979 году она продолжила занятия в Федеральном университете Рио-де-Жанейро (Federal University of Rio de Janeiro), защитив степень магистра в области атомной техники.
Фостер попала на стажировку в Petrobras в 1978 году, в 1981 получила там место инженера-химика и со временем начала занимать одну руководящую должность за другой.
В конце 90-х она познакомилась с Дилмой Русеф (Dilma Rousseff), которая в октябре 2010-го стала первой женщиной-президентом Бразилии. Их связывают не только долгие и прочные партнерские отношения в профессиональной сфере, но и близкая дружба. С подачи Дилмы Русеф Мария Фостер занимала ряд ответственных постов в министерстве энергетики, одновременно поднимаясь по карьерной лестнице в Petrobras. В итоге, 9 февраля 2012 года Фостер вошла в совет директоров компании, а затем заняла и кресло ее генерального директора.
Сейчас она ушла с поста руководителя. Несмотря на свой статус одной из 20 самых влиятельных женщин, государственные награды от правительства Бразилии, она ведет скромную жизнь. Мария с мужем живет в простой квартире в районе Копакобана в Рио и пользуется услугами такси. Своей главной формулой успеха считает упорство и трудолюбие — за эти качества ей даже дали прозвище Caveirao - сленговое название бронированной полицейской техники, используемой для разгона преступников в бразильских жилых кварталах.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллион пикселей - миллион долларов.
www.milliondollarhomepage.com – один из самых простых, нелепых и противоречивых интернет проектов, который принес своему 21-летнему создателю Алексу Тью миллион долларов.
Идея до ужаса проста и могла прийти в голову любому из нас. В интернете создается страница, которая состоит из 1.000.000 пикселей. На каждом из них можно разместить все, что пожелаете. Цена одного, как вы уже догадались, была 1 доллар.
Некоторые компании выкупали тысячи пикселей, чтоб разместить свой логотип. Сначала идея не пошла, но потом про Алекса написали несколько сайтов, местные газеты, показали пару сюжетов на ТВ и дело понеслось. Буквально за несколько месяцев свободных мест уже не было.
Невероятно, но вот так можно заработать миллион долларов в 21 год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
www.milliondollarhomepage.com – один из самых простых, нелепых и противоречивых интернет проектов, который принес своему 21-летнему создателю Алексу Тью миллион долларов.
Идея до ужаса проста и могла прийти в голову любому из нас. В интернете создается страница, которая состоит из 1.000.000 пикселей. На каждом из них можно разместить все, что пожелаете. Цена одного, как вы уже догадались, была 1 доллар.
Некоторые компании выкупали тысячи пикселей, чтоб разместить свой логотип. Сначала идея не пошла, но потом про Алекса написали несколько сайтов, местные газеты, показали пару сюжетов на ТВ и дело понеслось. Буквально за несколько месяцев свободных мест уже не было.
Невероятно, но вот так можно заработать миллион долларов в 21 год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Российский миллиардер азербайджанской крови.
Отсутствие богатых родственников в биографии Зараха Илиева не помешало ему попасть на страницы журнала «Форбс» в качестве миллиардера и одного из богатейших людей России. Нестандартное мышление, активность, контакты с земляками и взаимная поддержка помогли бизнесмену достичь финансового успеха.
Уже в школьные годы он с товарищем занялся пошивом «кепок-аэродромов» с дальнейшей их продажей.
Мальчик обладал живым умом, был энергичным и талантливым. Земляки до сих пор тепло отзываются о Зарахе Илиеве, несмотря на то, что он давно уехал из родных мест.
По окончании школы Зарах Илиев под опекой двоюродного брата и дяди, ранее обосновавшихся в столице тогда еще Советского Союза, отправляется покорять Москву.
Свою карьеру будущий олигарх начал именно с торговли цветами в Черемушкинском районе. Сегодня Зарах Илиев является владельцем торгового центра «Панорама», построенном на месте своей первой торговой точки.
К тому времени карьера Илиева вышла на новый уровень, он стал серьезно вкладывать средства в недвижимость.
В начале 90-х хороший доход бизнесмен получал от сдачи в аренду, как сейчас говорят, «торговых площадей», а по факту - нескольких приобретенных контейнеров. Этот опыт сыграл важную роль в дальнейшей деятельности предпринимателя.
В 2000-е годы Илиев и его деловой партнер Год Нисанов начали активно развивать строительный бизнес, и он приобретал поистине космические скорости и масштабы. С 2002 года и до сих пор их девелоперские активы объединены группой компаний «Киевская площадь».
Зараху Илиеву принадлежит гипермарек «Москва», специализирующийся на продаже автомобилей, гостиница «Украина», которая переименована после реконструкции в Radisson Royal Hote, океанариум и многое другое.
Бизнесмен твердо уверен, что без поддержки соотечественников он не смог бы добиться таких успехов. Но кроме этого ему нужно благодарить свою деловую хватку и предприимчивость, без которых очень трудно подвигаться вперед.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Отсутствие богатых родственников в биографии Зараха Илиева не помешало ему попасть на страницы журнала «Форбс» в качестве миллиардера и одного из богатейших людей России. Нестандартное мышление, активность, контакты с земляками и взаимная поддержка помогли бизнесмену достичь финансового успеха.
Уже в школьные годы он с товарищем занялся пошивом «кепок-аэродромов» с дальнейшей их продажей.
Мальчик обладал живым умом, был энергичным и талантливым. Земляки до сих пор тепло отзываются о Зарахе Илиеве, несмотря на то, что он давно уехал из родных мест.
По окончании школы Зарах Илиев под опекой двоюродного брата и дяди, ранее обосновавшихся в столице тогда еще Советского Союза, отправляется покорять Москву.
Свою карьеру будущий олигарх начал именно с торговли цветами в Черемушкинском районе. Сегодня Зарах Илиев является владельцем торгового центра «Панорама», построенном на месте своей первой торговой точки.
К тому времени карьера Илиева вышла на новый уровень, он стал серьезно вкладывать средства в недвижимость.
В начале 90-х хороший доход бизнесмен получал от сдачи в аренду, как сейчас говорят, «торговых площадей», а по факту - нескольких приобретенных контейнеров. Этот опыт сыграл важную роль в дальнейшей деятельности предпринимателя.
В 2000-е годы Илиев и его деловой партнер Год Нисанов начали активно развивать строительный бизнес, и он приобретал поистине космические скорости и масштабы. С 2002 года и до сих пор их девелоперские активы объединены группой компаний «Киевская площадь».
Зараху Илиеву принадлежит гипермарек «Москва», специализирующийся на продаже автомобилей, гостиница «Украина», которая переименована после реконструкции в Radisson Royal Hote, океанариум и многое другое.
Бизнесмен твердо уверен, что без поддержки соотечественников он не смог бы добиться таких успехов. Но кроме этого ему нужно благодарить свою деловую хватку и предприимчивость, без которых очень трудно подвигаться вперед.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Игральные карты на миллион долларов.
FitDeck, вот идея, которая принесла бывшему морскому котику Филу Блеку несколько миллионов долларов.
Основная суть в том, что он создал колоду, где на каждой карте изображались какие-то физические упражнения. Сам Фил является инструктором по фитнесу, по этому его колода обрела еще больше популярности. Цена для США не большая – всего $18,95.
В 2005 году компания принесла Филу 4.7 млн. долларов. Вместе с колодой карт он продавал DVD, где подробно рассказывалось о технике выполнения упражнений. Казалось бы, в технологическом 21-м веке обычная колода карт сможет принести человеку миллионы. Невероятно, но факт.
Бизнес канал «Жизнь великих»
FitDeck, вот идея, которая принесла бывшему морскому котику Филу Блеку несколько миллионов долларов.
Основная суть в том, что он создал колоду, где на каждой карте изображались какие-то физические упражнения. Сам Фил является инструктором по фитнесу, по этому его колода обрела еще больше популярности. Цена для США не большая – всего $18,95.
В 2005 году компания принесла Филу 4.7 млн. долларов. Вместе с колодой карт он продавал DVD, где подробно рассказывалось о технике выполнения упражнений. Казалось бы, в технологическом 21-м веке обычная колода карт сможет принести человеку миллионы. Невероятно, но факт.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Чашка кофе от миллионера.
Говард Шульц — американский бизнесмен, исполнительный директор одной из крупнейших сети кафе в мире Starbucks. История превращения простого бедного парня в одного из крупнейших миллионеров хорошо знакома Америке, однако тот прорыв, который сделал Говард, повторить пока не удалось никому: он не просто заработал себе состояние, но и завоевал сердца всех любителей кофе — от мала до велика.
Родился и вырос Говард в обычной, малоимущей семье, в Бруклине. Говарду было 7 лет, когда его отец получил травму на производстве. Его предприятие не выплачивало больничные. Тогда вся его семья жила в страхе перед завтрашним днём. Именно в этот период Говард решил, что он должен выбраться из этого и стать успешным.
После окончания учебы в университете, Говард был реализатором в "Xerox", а после начал работу в "Hamamaplast", занимающуюся продажами бытовой техники. Он обратил внимание, что одно и то же предприятие закупает намного больше кофеварок чем все остальные подобные магазины. Это был "Starbucks". Позже, попробовав их кофе, он сразу же влюбился в него.
После переезда в Сиэтл, Говард начал донимать хозяина звонками с убеждениями, что его кофейня способна открывать точки по всему штату. Со временем Болдуин, директор Starbucks, предложил ему стать директором маркетинга, с месячным окладом вдвое меньше того, что он получал в Бруклине, работая продавцом. И он согласился, так как видел в этой конторе будущее и решился связать свою жизнь с ней.
В 1986 году Говард открывает свою кофейню "Il Giornale", где кофе продавался даже в специально приспособленных стаканчиках, которые можно было брать с собой. В 1987 администрация Starbucks решает продать свои заведения, и Шульц, недолго думая, берет кредит и выкупает их компанию.
К 1995 у Шульца было около 550 заведений, в которых на тот момент появился и первый в Америке холодный кофе - "Frappucino". Позже он появился за границей США в Японии. В 2000 году насчитывалось уже около 350 торговых точек за пределами Соединенных Штатов.
Говард Шульц в Старбакс – это продолжающаяся история, полная неожиданных поворотов и сюрпризов. Его нестандартный подход к делу, и любовь к тому, чем он занимается, сделала сеть Starbucks мировым брендом, который узнают повсюду.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Говард Шульц — американский бизнесмен, исполнительный директор одной из крупнейших сети кафе в мире Starbucks. История превращения простого бедного парня в одного из крупнейших миллионеров хорошо знакома Америке, однако тот прорыв, который сделал Говард, повторить пока не удалось никому: он не просто заработал себе состояние, но и завоевал сердца всех любителей кофе — от мала до велика.
Родился и вырос Говард в обычной, малоимущей семье, в Бруклине. Говарду было 7 лет, когда его отец получил травму на производстве. Его предприятие не выплачивало больничные. Тогда вся его семья жила в страхе перед завтрашним днём. Именно в этот период Говард решил, что он должен выбраться из этого и стать успешным.
После окончания учебы в университете, Говард был реализатором в "Xerox", а после начал работу в "Hamamaplast", занимающуюся продажами бытовой техники. Он обратил внимание, что одно и то же предприятие закупает намного больше кофеварок чем все остальные подобные магазины. Это был "Starbucks". Позже, попробовав их кофе, он сразу же влюбился в него.
После переезда в Сиэтл, Говард начал донимать хозяина звонками с убеждениями, что его кофейня способна открывать точки по всему штату. Со временем Болдуин, директор Starbucks, предложил ему стать директором маркетинга, с месячным окладом вдвое меньше того, что он получал в Бруклине, работая продавцом. И он согласился, так как видел в этой конторе будущее и решился связать свою жизнь с ней.
В 1986 году Говард открывает свою кофейню "Il Giornale", где кофе продавался даже в специально приспособленных стаканчиках, которые можно было брать с собой. В 1987 администрация Starbucks решает продать свои заведения, и Шульц, недолго думая, берет кредит и выкупает их компанию.
К 1995 у Шульца было около 550 заведений, в которых на тот момент появился и первый в Америке холодный кофе - "Frappucino". Позже он появился за границей США в Японии. В 2000 году насчитывалось уже около 350 торговых точек за пределами Соединенных Штатов.
Говард Шульц в Старбакс – это продолжающаяся история, полная неожиданных поворотов и сюрпризов. Его нестандартный подход к делу, и любовь к тому, чем он занимается, сделала сеть Starbucks мировым брендом, который узнают повсюду.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Чтобы сохранить успех, нужно серьезно работать, никогда не останавливаться, достигая какого-то определенного уровня. Нельзя чертить финишную черту. Финиша нет — только вперед!» - Лучано Бенеттон, итальянский предприниматель, один из основателей компании Benetton Group.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Служба в монастыре и заработок миллионов.
LaserMonks.com – довольно интересные проект. Он бы ничем не выделялся среди миллионов других, если б не одно «но». Компания занималась (и сейчас занимается) заправкой картриджей для принтеров.
Вы спросите, а что ж тут такого особенного? Делают это настоящие монахи, которые находятся в монастыре Девы Марии, расположенного на холмах графства Монро.
Представляете, настоящие монахи под молитвы заправляют чернилами картриджи. Не известно как сейчас, но в 2005 году уровень продаж составил 2.5 млн. долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
LaserMonks.com – довольно интересные проект. Он бы ничем не выделялся среди миллионов других, если б не одно «но». Компания занималась (и сейчас занимается) заправкой картриджей для принтеров.
Вы спросите, а что ж тут такого особенного? Делают это настоящие монахи, которые находятся в монастыре Девы Марии, расположенного на холмах графства Монро.
Представляете, настоящие монахи под молитвы заправляют чернилами картриджи. Не известно как сейчас, но в 2005 году уровень продаж составил 2.5 млн. долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Главный поставщик лекарств России.
Репик Алексей Евгеньевич – человек, начавший свою карьеру в 16 лет с экономиста в государственном медицинском учреждении и уже через пять лет открывший собственную компанию «Р-Фарм», сегодня известную как один из фармацевтических лидеров России. Миллиардер возглавляет общественную организацию «Деловая Россия», состоит в Экономическом и Экспертном совете при Президенте РФ.
Родился Репик в Москве, он закончил экстерном серьезную столичную гимназию, затем изучал специальность «Экономика и управление предприятием» в одном из лучших вузов России – Высшей школе экономики.
Параллельно Алексей Репик работал простым экономистом в рядовой городской больнице, занимаясь составлением плана закупок медикаментов. Талантливого молодого человека заметили и пригласили в дистрибьюторскую компанию «Росмедкомплект», где он более чем оправдал их ожидания, увеличив оборот всего за год и став директором по продажам.
Здесь Алексей не только изучил обратную сторону и тонкости бизнеса по продаже готовых лекарственных средств, но и создал свою команду, пригласив в компанию перспективных друзей-студентов, наладил связи с заказчиками. Но главное, именно во время работы в «Росмедкомплекте» родилась идея поставки российским больницам зарубежных лекарств для лечения специфических заболеваний.
И, когда в 2001 году Репик разругался с собственником компании, который в качестве примирения даже предлагал Алексею долю в бизнесе, Репик, не задумываясь, взяв все свои накопления, вплоть до денег, вырученных от продажи машины, открыл собственный бизнес – компанию «Р-Фарм», бессменным директором которой остается и сегодня.
В конце того же года компания выиграла 7 лотов на конкурсе РДКБ в общей сложности на 90 миллионов рублей.
«Р-Фарм» сегодня - это филиалы в большинстве субъектов Российской Федерации, деятельность в 30 странах мира, более 1200 международных непатентованных наименований, свыше 70 филиалов и представительств, около 3600 высококвалифицированных специалистов.
Алексей Репик владеет 90% акций «Р-Фарм». 10% были проданы в 2017 году японской копании Mitsui & Co за 196 млн $.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Репик Алексей Евгеньевич – человек, начавший свою карьеру в 16 лет с экономиста в государственном медицинском учреждении и уже через пять лет открывший собственную компанию «Р-Фарм», сегодня известную как один из фармацевтических лидеров России. Миллиардер возглавляет общественную организацию «Деловая Россия», состоит в Экономическом и Экспертном совете при Президенте РФ.
Родился Репик в Москве, он закончил экстерном серьезную столичную гимназию, затем изучал специальность «Экономика и управление предприятием» в одном из лучших вузов России – Высшей школе экономики.
Параллельно Алексей Репик работал простым экономистом в рядовой городской больнице, занимаясь составлением плана закупок медикаментов. Талантливого молодого человека заметили и пригласили в дистрибьюторскую компанию «Росмедкомплект», где он более чем оправдал их ожидания, увеличив оборот всего за год и став директором по продажам.
Здесь Алексей не только изучил обратную сторону и тонкости бизнеса по продаже готовых лекарственных средств, но и создал свою команду, пригласив в компанию перспективных друзей-студентов, наладил связи с заказчиками. Но главное, именно во время работы в «Росмедкомплекте» родилась идея поставки российским больницам зарубежных лекарств для лечения специфических заболеваний.
И, когда в 2001 году Репик разругался с собственником компании, который в качестве примирения даже предлагал Алексею долю в бизнесе, Репик, не задумываясь, взяв все свои накопления, вплоть до денег, вырученных от продажи машины, открыл собственный бизнес – компанию «Р-Фарм», бессменным директором которой остается и сегодня.
В конце того же года компания выиграла 7 лотов на конкурсе РДКБ в общей сложности на 90 миллионов рублей.
«Р-Фарм» сегодня - это филиалы в большинстве субъектов Российской Федерации, деятельность в 30 странах мира, более 1200 международных непатентованных наименований, свыше 70 филиалов и представительств, около 3600 высококвалифицированных специалистов.
Алексей Репик владеет 90% акций «Р-Фарм». 10% были проданы в 2017 году японской копании Mitsui & Co за 196 млн $.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Hugo Boss.
В свое время нацисты очень тщательно подошли к формированию устойчивого образа своих солдат. Изначально компания Hugo Boss специализировалась на производстве спортивной и рабочей одежды, однако едва не обанкротилась. Спас ее заказ от партии на пошив сначала формы для СС и Гитлерюгенда, а позже на всю униформу для вермахта. Сама фабрика Hugo Boss была объявлена важным стратегическим объектом на время войны.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В свое время нацисты очень тщательно подошли к формированию устойчивого образа своих солдат. Изначально компания Hugo Boss специализировалась на производстве спортивной и рабочей одежды, однако едва не обанкротилась. Спас ее заказ от партии на пошив сначала формы для СС и Гитлерюгенда, а позже на всю униформу для вермахта. Сама фабрика Hugo Boss была объявлена важным стратегическим объектом на время войны.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Ее не заменит талант – нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не
заменит гениальность – нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование – мир полон образованных
изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство» - Рей Крок, американский предприниматель, ресторатор, один из первых владельцев сети ресторанов McDonald’s.
Бизнес канал «Жизнь великих»
заменит гениальность – нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование – мир полон образованных
изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство» - Рей Крок, американский предприниматель, ресторатор, один из первых владельцев сети ресторанов McDonald’s.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллионы на сухой мойке автомобилей.
Олег Герасимов - один из создателей холдинга Fast & Shine, имеющего несколько направлений. Олег не считает себя выдающейся личностью, хотя шаги в бизнесе предпринимает очень правильные, приносящие успех всем его проектам.
У него не было каких-то особенных условий, он из обычной семьи и первые два года учебы в МГУ мог потратить не более 10 000 рублей в месяц. Но очень хотелось выйти на другой, более высокий уровень жизни.
Желание иметь дополнительные средства привело к тому, что он организовывал группы студентов для уборки квартир. Когда заказов было много, помогал сам. Так появились первые 100 тысяч рублей.
На летние каникулы поехал в Америку, поработать и посмотреть, что там и как. В Штатах искал бизнес, который не требовал больших вложений.
Ему понравилась сухая мойка - так машины в Нью-Йорке мыли прямо во дворе. Никакого оборудования, ни света, ни воды. Олег решил это попробовать в Москве. Вот так всё и началось. Идея оказалась очень успешной. Это реальный и прибыльный бизнес. И это только один из нескольких бизнесов Олега Герасимова, принесший в прошлом году 250 миллионов рублей.
Кстати, экологически чистые химические средства, применяющиеся для сухой мойки, разработаны в лаборатории МГУ и превосходят свои американские и европейские аналоги. Их производство Олег с компаньоном наладили в России. Это было очень правильное решение, увеличившее прибыль.
Далее, Олег с компаньоном начинают воплощать свою следующую идею - дают таксистам в аренду новые машины, жёлтое такси. Через Яндекс ещё и направляют клиентов. Если водители используют автомобиль в течение 3-х лет и исправно платят аренду, то уже через три года такси становится их собственностью.
Таксистам так намного выгоднее, чем брать кредит в банке. И к машине при таком порядке относятся более бережно. И компании Олега прибыльно, даже с учётом всех страховок.
Герасимов и его компаньон поддерживают студентов своего бывшего физического факультета МГУ. Тех ребят, которые занимаются перспективными научными проектами. Они выплачивают этим студентам специальную стипендию. Это позволяет не терять связь с наукой, а интересные идеи реализовывать.
У него практически всё время отдано бизнесу, но он общается с друзьями: и с теми, кто также ушел в бизнес, и с теми, кто ушел в науку.
В голове у Олега всё время рождаются новые идеи. Он считает, что для бизнеса самое главное - найти хорошую идею, а раскрутиться сейчас помогает интернет.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Олег Герасимов - один из создателей холдинга Fast & Shine, имеющего несколько направлений. Олег не считает себя выдающейся личностью, хотя шаги в бизнесе предпринимает очень правильные, приносящие успех всем его проектам.
У него не было каких-то особенных условий, он из обычной семьи и первые два года учебы в МГУ мог потратить не более 10 000 рублей в месяц. Но очень хотелось выйти на другой, более высокий уровень жизни.
Желание иметь дополнительные средства привело к тому, что он организовывал группы студентов для уборки квартир. Когда заказов было много, помогал сам. Так появились первые 100 тысяч рублей.
На летние каникулы поехал в Америку, поработать и посмотреть, что там и как. В Штатах искал бизнес, который не требовал больших вложений.
Ему понравилась сухая мойка - так машины в Нью-Йорке мыли прямо во дворе. Никакого оборудования, ни света, ни воды. Олег решил это попробовать в Москве. Вот так всё и началось. Идея оказалась очень успешной. Это реальный и прибыльный бизнес. И это только один из нескольких бизнесов Олега Герасимова, принесший в прошлом году 250 миллионов рублей.
Кстати, экологически чистые химические средства, применяющиеся для сухой мойки, разработаны в лаборатории МГУ и превосходят свои американские и европейские аналоги. Их производство Олег с компаньоном наладили в России. Это было очень правильное решение, увеличившее прибыль.
Далее, Олег с компаньоном начинают воплощать свою следующую идею - дают таксистам в аренду новые машины, жёлтое такси. Через Яндекс ещё и направляют клиентов. Если водители используют автомобиль в течение 3-х лет и исправно платят аренду, то уже через три года такси становится их собственностью.
Таксистам так намного выгоднее, чем брать кредит в банке. И к машине при таком порядке относятся более бережно. И компании Олега прибыльно, даже с учётом всех страховок.
Герасимов и его компаньон поддерживают студентов своего бывшего физического факультета МГУ. Тех ребят, которые занимаются перспективными научными проектами. Они выплачивают этим студентам специальную стипендию. Это позволяет не терять связь с наукой, а интересные идеи реализовывать.
У него практически всё время отдано бизнесу, но он общается с друзьями: и с теми, кто также ушел в бизнес, и с теми, кто ушел в науку.
В голове у Олега всё время рождаются новые идеи. Он считает, что для бизнеса самое главное - найти хорошую идею, а раскрутиться сейчас помогает интернет.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Опасно думать, что ты успешный. Когда так думаешь, легко стать самодовольным» - Томми Хилфигер, американский модельер, основатель бренда Tommy Hilfiger.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Дов Чарни, American Apparel
Эксцентричные выходки перестали приносить пользу компании. Бренд модной одежды изначально строился на провокационной рекламе. В вещах компании позировали порнозвёзды Лорен Феникс, Шарлотт Стокели и Фэй Рейган. Большинство смелых идей инициировал лично Дов. В этом году он не изменил себе и приковал к себе внимание СМИ, опубликовав видео, где танцует голышом. Однако если раньше инвесторы относились к выходкам CEO как к реальному способу наращивать популярность и продажи, последние четыре года компания теряла деньги.
C 2010 года убыток American Apparel составил 270 миллионов долларов. Из харизматичного лидера Дов Чарни превратился в источник скандалов, которые негативно сказываются на репутации компании. Кроме того, бывшие сотрудницы несколько раз обвиняли Чарни в харассменте и подавали на него в суд, по результатам которого Дов выплачивал компенсацию. В этом году акционеры сошлись на том, что Чарни безумен, и отстранили его от работы.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Эксцентричные выходки перестали приносить пользу компании. Бренд модной одежды изначально строился на провокационной рекламе. В вещах компании позировали порнозвёзды Лорен Феникс, Шарлотт Стокели и Фэй Рейган. Большинство смелых идей инициировал лично Дов. В этом году он не изменил себе и приковал к себе внимание СМИ, опубликовав видео, где танцует голышом. Однако если раньше инвесторы относились к выходкам CEO как к реальному способу наращивать популярность и продажи, последние четыре года компания теряла деньги.
C 2010 года убыток American Apparel составил 270 миллионов долларов. Из харизматичного лидера Дов Чарни превратился в источник скандалов, которые негативно сказываются на репутации компании. Кроме того, бывшие сотрудницы несколько раз обвиняли Чарни в харассменте и подавали на него в суд, по результатам которого Дов выплачивал компенсацию. В этом году акционеры сошлись на том, что Чарни безумен, и отстранили его от работы.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Alka-Seltzer.
После того как в 1960-х годах в рекламе Alka-Seltzer стали бросать в стакан с водой не одну, как раньше, а две таблетки — продажи лекарственного препарата увеличились ровно вдвое. Хитрый рекламный ход придумало агентства Tinker&Partners.
Бизнес канал «Жизнь великих»
После того как в 1960-х годах в рекламе Alka-Seltzer стали бросать в стакан с водой не одну, как раньше, а две таблетки — продажи лекарственного препарата увеличились ровно вдвое. Хитрый рекламный ход придумало агентства Tinker&Partners.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Что важнее для успеха — талант или трудолюбие? А что важнее в велосипеде — переднее или заднее колесо?», Джордж Бе́рнард Шо́у - выдающийся ирландский драматург и романист, лауреат Нобелевской премии в области литературы и один из наиболее известных ирландских литературных деятелей.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
P&G
Casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс-кода, принятого в крупных компаниях, и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях.
В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось, что порошок используют в 65% случаев, а химчистку — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.
Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы.
P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс-кода, принятого в крупных компаниях, и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях.
В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось, что порошок используют в 65% случаев, а химчистку — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.
Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы.
P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Я не могу вам дать формулу успеха, но готов дать формулу неудачи: попробуйте понравиться всем» - Герберт Своуп, американский бизнесмен.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»