«Ты можешь сказать, что у тебя плохая генетика, плохой обмен веществ, а можешь просто поднять свою задницу с дивана и начать работать над собой, задаться целью и верить в себя. В этом случае ты обязательно добьёшься успеха». - Арнольд Шварценеггер, американский культурист, предприниматель, актёр, продюсер и политический деятель австрийского происхождения. 38-й губернатор Калифорнии.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Царь очков.
Имя Леонардо Дель Вечио (Веккио) хорошо известно в модных домах и среди гламурных «тусовок». Ведь больше половины очков в мире, включая аксессуары самых растиражированных брендов, выпускаются на его заводах корпорации Luxottica Group.
Леонардо родился в городе Милан. Рос в бедной семье и в возрасте семи лет был отдан в приют, так как у матери не хватало средств содержать пятерых детей. В четырнадцать лет начал свою трудовую деятельность учеником механика на фабрике, выпускавшей автомобильные запасные части.
Свою первую оправу Дель Веккио разработал и сделал в девятнадцать лет. Несколько лет трудился в чужих лавках, а затем решил начать собственное дело.
После длительных подготовительных работ в 1961 году в Агордо родилась компания Luxottica
Леонардо понимал, что для того, чтобы удержаться на волне успеха, ему потребуется нечто большее, чем просто завод, на котором все делается. Нужна еще и лаборатория по совершенствованию методов производства и офтальмологическим исследованиям. Не просто сотрудничество с ведущими медицинскими центрами, но собственные врачи, которые бы работали исключительно на компанию.
В 1971 году он представил свою продукцию на Международной выставке оптики в Милане. В 1974 году приобрел дистрибьюторскую компанию Scarrone.
Дель Веккио стал первым, кто решил соединить высокое качество беллунских очков с модными лейблами парижских и миланских домов моды. В 1988 году заключил контракт с дизайнером Джорджио Армани. Затем последовали соглашения с Valentino, Vogue, Yves Saint Laurent, Oliver, Moschino, Chanel, Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Burberry и другими брендами.
Работу, которая идёт на предприятиях Luxottica, сложно переоценить: для изготовления всего лишь одной единственной пары очков необходимо около 170 непростых операций.
Именно Дель Веккио начал внедрять в производство очков самые новые технологии, новые материалы, новые способы их обработки. Он не боится рисковать, потому что риск Luxottica всегда максимально выверен, а название корпорации превратилось в синоним слова «роскошь».
Бизнес канал «Жизнь великих»
Имя Леонардо Дель Вечио (Веккио) хорошо известно в модных домах и среди гламурных «тусовок». Ведь больше половины очков в мире, включая аксессуары самых растиражированных брендов, выпускаются на его заводах корпорации Luxottica Group.
Леонардо родился в городе Милан. Рос в бедной семье и в возрасте семи лет был отдан в приют, так как у матери не хватало средств содержать пятерых детей. В четырнадцать лет начал свою трудовую деятельность учеником механика на фабрике, выпускавшей автомобильные запасные части.
Свою первую оправу Дель Веккио разработал и сделал в девятнадцать лет. Несколько лет трудился в чужих лавках, а затем решил начать собственное дело.
После длительных подготовительных работ в 1961 году в Агордо родилась компания Luxottica
Леонардо понимал, что для того, чтобы удержаться на волне успеха, ему потребуется нечто большее, чем просто завод, на котором все делается. Нужна еще и лаборатория по совершенствованию методов производства и офтальмологическим исследованиям. Не просто сотрудничество с ведущими медицинскими центрами, но собственные врачи, которые бы работали исключительно на компанию.
В 1971 году он представил свою продукцию на Международной выставке оптики в Милане. В 1974 году приобрел дистрибьюторскую компанию Scarrone.
Дель Веккио стал первым, кто решил соединить высокое качество беллунских очков с модными лейблами парижских и миланских домов моды. В 1988 году заключил контракт с дизайнером Джорджио Армани. Затем последовали соглашения с Valentino, Vogue, Yves Saint Laurent, Oliver, Moschino, Chanel, Prada, Versace, Dolce & Gabbana, Burberry и другими брендами.
Работу, которая идёт на предприятиях Luxottica, сложно переоценить: для изготовления всего лишь одной единственной пары очков необходимо около 170 непростых операций.
Именно Дель Веккио начал внедрять в производство очков самые новые технологии, новые материалы, новые способы их обработки. Он не боится рисковать, потому что риск Luxottica всегда максимально выверен, а название корпорации превратилось в синоним слова «роскошь».
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Образование поможет выжить. Самообразование приведет вас к успеху» -
Джим Рон, американский оратор, бизнес-тренер, мормонский проповедник, автор многочисленных книг по психологии.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Джим Рон, американский оратор, бизнес-тренер, мормонский проповедник, автор многочисленных книг по психологии.
Бизнес канал «Жизнь великих»
United Airlines и 28,35 грамма.
Компания решила уменьшить вес журнала, который могут почитать пассажиры во время полёта . Масса одного экземпляра изменилась всего 28,35.
Но этот простой прием помог United Airlines снизить вес самолётов почти на 5 кг. Теперь лайнерам требуется меньше топлива для совершения перелета, а в денежном выражении экономия составляет $ 290 тыс. в год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Компания решила уменьшить вес журнала, который могут почитать пассажиры во время полёта . Масса одного экземпляра изменилась всего 28,35.
Но этот простой прием помог United Airlines снизить вес самолётов почти на 5 кг. Теперь лайнерам требуется меньше топлива для совершения перелета, а в денежном выражении экономия составляет $ 290 тыс. в год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Зачастую говорят, что мотивации хватает ненадолго. Но то же самое происходит и с освежающим душем, поэтому и рекомендуют его принимать ежедневно» - Зиг Зиглар, писатель, бизнесмен и консультант по маркетингу.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Банкротство партнёра «Энергомаша» Алексея Плещеева.
Алексею Плещееву, партнеру машиностроительного холдинга «Энергомаш», пришлось инициировать собственное банкротство, чтобы спастись от оплаты свыше 55 млрд руб. долга.
Задолженность образовалась перед «Сбербанком», когда господин Плещеев и руководитель «Энергомаша» Александр Степанов взяли крупный кредит в финансовой организации. Деньги, если верить договору, были потрачены на строительство электростанций.
По одной из версий, два бизнесмена занимались преднамеренным банкротством энергетических предприятий, внедряя в них своих людей и в дальнейшем перераспределяя акции в другие компании. На проведение всех этих процедур и были использованы деньги «Сбербанка».
Фактически Алексей Плещеев создал финансовую пирамиду по банкротствам с целью обогатиться, но в итоге несостоятельным стал он сам.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Алексею Плещееву, партнеру машиностроительного холдинга «Энергомаш», пришлось инициировать собственное банкротство, чтобы спастись от оплаты свыше 55 млрд руб. долга.
Задолженность образовалась перед «Сбербанком», когда господин Плещеев и руководитель «Энергомаша» Александр Степанов взяли крупный кредит в финансовой организации. Деньги, если верить договору, были потрачены на строительство электростанций.
По одной из версий, два бизнесмена занимались преднамеренным банкротством энергетических предприятий, внедряя в них своих людей и в дальнейшем перераспределяя акции в другие компании. На проведение всех этих процедур и были использованы деньги «Сбербанка».
Фактически Алексей Плещеев создал финансовую пирамиду по банкротствам с целью обогатиться, но в итоге несостоятельным стал он сам.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«В определенный момент вы начнёте понимать, что деньги не являются целью, они вообще перестанут иметь для Вас значение. Сам процесс создания бизнеса – вот то, что захватывает по-настоящему» - Аристотель Онассис, греческий предприниматель, судовладелец, инвестор, миллиардер.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
От боксера-любителя до владельца Metro-Goldwyn-Mayer.
Кирк Керкорян за свою жизнь прошёл путь от разнорабочего и боксера-любителя до одного из богатейших людей мира, сделал состояние на авиационном и отельном бизнесе, был владельцем киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и одним из крупнейших акционеров Chrysler, General Motors и Ford.
По рассказам самого Керкоряна, жилось ему в детстве нелегко. Он плохо питался и был вынужден начать зарабатывать на жизнь уже в возрасте 9 лет.
Керкорян был скандальным боксером-любителем, безрассудным пилотом и игроком в покер до выяснения того, каким более безопасным способом накопить многомиллиардное состояние. Он проводил стратегии, которые сбивали с толку деловых конкурентов и аналитиков, и это иногда оставляло его на грани банкротства.
Он покупал и продавал MGM (Metro-Goldwyn-Mayer – американская медиакомпания) три раза. Он создал коммерческую авиакомпанию, продал ее и затем купил опять, прежде чем перепродать ее навсегда.
Он не изобрел особенный продукт, как, например, Билл Гейтс, не наращивал последовательно активы в течение десятилетий, как Уоррен Баффетт, не фокусировался только на индустрии развлечений, как Самнер Редстоун, он стал одним из богатейших людей в Лос-Анджелесе благодаря тому, что постоянно покупал и продавал и делал это в основном вовремя.
Керкорян не просто накапливал деньги, а постоянно пускал их в дело. Одним из интересных для него направлений стала земля в Лас-Вегасе. Так, в 1962 году он купил участок за $960 тысяч, который в 1968 продал для строительства Caesars Palace уже за $5 млн. Перед продажей он сдавал его в аренду, заработав на этом около $4 млн. Спустя годы Керкорян называл это одной из самых успешных его сделок.
Несмотря на своё богатство и влияние, Керкорян был достаточно скрытной личностью. Он имел весьма узкий круг общения и никогда не стремился быть другом всему миру.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Кирк Керкорян за свою жизнь прошёл путь от разнорабочего и боксера-любителя до одного из богатейших людей мира, сделал состояние на авиационном и отельном бизнесе, был владельцем киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и одним из крупнейших акционеров Chrysler, General Motors и Ford.
По рассказам самого Керкоряна, жилось ему в детстве нелегко. Он плохо питался и был вынужден начать зарабатывать на жизнь уже в возрасте 9 лет.
Керкорян был скандальным боксером-любителем, безрассудным пилотом и игроком в покер до выяснения того, каким более безопасным способом накопить многомиллиардное состояние. Он проводил стратегии, которые сбивали с толку деловых конкурентов и аналитиков, и это иногда оставляло его на грани банкротства.
Он покупал и продавал MGM (Metro-Goldwyn-Mayer – американская медиакомпания) три раза. Он создал коммерческую авиакомпанию, продал ее и затем купил опять, прежде чем перепродать ее навсегда.
Он не изобрел особенный продукт, как, например, Билл Гейтс, не наращивал последовательно активы в течение десятилетий, как Уоррен Баффетт, не фокусировался только на индустрии развлечений, как Самнер Редстоун, он стал одним из богатейших людей в Лос-Анджелесе благодаря тому, что постоянно покупал и продавал и делал это в основном вовремя.
Керкорян не просто накапливал деньги, а постоянно пускал их в дело. Одним из интересных для него направлений стала земля в Лас-Вегасе. Так, в 1962 году он купил участок за $960 тысяч, который в 1968 продал для строительства Caesars Palace уже за $5 млн. Перед продажей он сдавал его в аренду, заработав на этом около $4 млн. Спустя годы Керкорян называл это одной из самых успешных его сделок.
Несмотря на своё богатство и влияние, Керкорян был достаточно скрытной личностью. Он имел весьма узкий круг общения и никогда не стремился быть другом всему миру.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если уверены, что у вас ничего не выйдет – вы тоже правы» - Генри Форд, великий американский промышленник и изобретатель, создатель автомобиля марки Ford.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Yahoo и новогодние каникулы.
В 2009 году компания Yahoo испытывала серьезные финансовые трудности и вынужденно сокращала персонал. Чтобы уменьшить издержки, в Yahoo решили отправить всех работников в отпуск без содержания на неделю с Рождества до Нового года.
В результате руководство сэкономило $ 21 млн. А работники избежали новой волны увольнений и смогли насладиться свободой в новогодние каникулы.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В 2009 году компания Yahoo испытывала серьезные финансовые трудности и вынужденно сокращала персонал. Чтобы уменьшить издержки, в Yahoo решили отправить всех работников в отпуск без содержания на неделю с Рождества до Нового года.
В результате руководство сэкономило $ 21 млн. А работники избежали новой волны увольнений и смогли насладиться свободой в новогодние каникулы.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Думайте о большом и не слушайте людей, которые говорят вам, что это невозможно. Жизнь слишком коротка, чтобы мечтать о чем-то незначительном» - Тимоти Феррисс, американский писатель, оратор, инвестор.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Билл Гейтс и его помощь Apple.
В 1997 году, когда компания Apple находилась на грани краха, предприимчивый Билл Гейтс (основатель Microsoft) решил помочь своим конкурентам инвестициями в размере $150 миллионов.
Тогда это был не столько жест доброй воли, сколько стратегический ход со стороны миллиардера: дело в том, что в конце 1990-х правительство США обвиняло Microsoft в монополии. Таким образом, Гейтс решил поспособствовать развитию честной конкуренции.
Спустя время этот поступок посчитают одной из главных ошибок Билла Гейтса. Ведь благодаря этим инвестициям Стиву Джобсу удалось не только вывести компанию из кризиса, но и превзойти Microsoft в ряде областей (особенно по части смартфонов).
Как известно, в 2017 году Apple стала самой дорогой компанией мира. Но где бы был iPhone, если бы в далёком 1997 году Гейтс не инвестировал свои деньги в конкурентов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В 1997 году, когда компания Apple находилась на грани краха, предприимчивый Билл Гейтс (основатель Microsoft) решил помочь своим конкурентам инвестициями в размере $150 миллионов.
Тогда это был не столько жест доброй воли, сколько стратегический ход со стороны миллиардера: дело в том, что в конце 1990-х правительство США обвиняло Microsoft в монополии. Таким образом, Гейтс решил поспособствовать развитию честной конкуренции.
Спустя время этот поступок посчитают одной из главных ошибок Билла Гейтса. Ведь благодаря этим инвестициям Стиву Джобсу удалось не только вывести компанию из кризиса, но и превзойти Microsoft в ряде областей (особенно по части смартфонов).
Как известно, в 2017 году Apple стала самой дорогой компанией мира. Но где бы был iPhone, если бы в далёком 1997 году Гейтс не инвестировал свои деньги в конкурентов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
От посудомойщика до богатейшего пакистанца.
Шахид Хан родился в пакистанском Лахоре. Его семья имела средний достаток. Отец владел небольшим бизнесом, а мать была профессором математики.
После окончания школы Хан был отправлен на обучение в США. На первые месяцы жизни семья Шахида собрала ему $500. Шахид Хан прилетел в Америку из Пакистана 16-летним студентом инженерного факультета Иллинойского университета.
Ему негде было остановиться. Общежития еще не были открыты, поэтому Шахид нашёл комнату и еду в местном YMCA (юношеская христианская организация)за 2 доллара в сутки. Он сильно переживал от нехватки денег, поэтому устроился на местную кухню YMCA, где мыл посуду за 1,20 доллара в час. Натирая тарелки, Шахид Хан зарабатывал больше, чем 90% жителей его родной страны.
В 1971 году Хан получил степень бакалавра наук в области промышленного машиностроения. Он решил устроиться на работу в компанию по производству запчастей для вторичного рынка под названием "Flex-N-Gate".
Первые сем лет он упорно трудился в компании, изучал всё, осваивал техники производства, предлагал какие-то свои решения поставленных задач. Но молодого специалиста мало кто слушал. Даже тогда, когда Шахид предложил значительно упростить производство бамперов, его не послушали, а идею просто откинули по ненадобности.
«Именно тогда я понял, что нужно что-то менять. Я видел новые возможности и перспективы, но Flex-N-Gate не давали мне их реализовать»
Он уходит из компании, берет небольшой кредит и в 1978 году основывает свою компанию по выпуску бамперов Bumper Works. Отличительной особенностью данной компании было то, что они выпускали бампера по новой технологии, делая их из цельного куска метала.
Инновационная технология и новаторский подход к делу позволили Bumper Works очень быстро заполучить первых клиентов. Так появились первые крупные заказчики и постоянные поставки.
За два года он достиг столь значительного успеха, что смог купить своего первого работодателя. Это позволило ему значительно расширить производственную базу.
История Шахида Хана – это удивительный пример того, как можно заработать деньги благодаря собственной находчивости и умению внедрять новаторские идеи даже в самом консервативном деле. Он на своем примере успешно доказал – любой бизнес можно начать практически с нуля, главное – стремиться к успеху и не бояться рисковать.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Шахид Хан родился в пакистанском Лахоре. Его семья имела средний достаток. Отец владел небольшим бизнесом, а мать была профессором математики.
После окончания школы Хан был отправлен на обучение в США. На первые месяцы жизни семья Шахида собрала ему $500. Шахид Хан прилетел в Америку из Пакистана 16-летним студентом инженерного факультета Иллинойского университета.
Ему негде было остановиться. Общежития еще не были открыты, поэтому Шахид нашёл комнату и еду в местном YMCA (юношеская христианская организация)за 2 доллара в сутки. Он сильно переживал от нехватки денег, поэтому устроился на местную кухню YMCA, где мыл посуду за 1,20 доллара в час. Натирая тарелки, Шахид Хан зарабатывал больше, чем 90% жителей его родной страны.
В 1971 году Хан получил степень бакалавра наук в области промышленного машиностроения. Он решил устроиться на работу в компанию по производству запчастей для вторичного рынка под названием "Flex-N-Gate".
Первые сем лет он упорно трудился в компании, изучал всё, осваивал техники производства, предлагал какие-то свои решения поставленных задач. Но молодого специалиста мало кто слушал. Даже тогда, когда Шахид предложил значительно упростить производство бамперов, его не послушали, а идею просто откинули по ненадобности.
«Именно тогда я понял, что нужно что-то менять. Я видел новые возможности и перспективы, но Flex-N-Gate не давали мне их реализовать»
Он уходит из компании, берет небольшой кредит и в 1978 году основывает свою компанию по выпуску бамперов Bumper Works. Отличительной особенностью данной компании было то, что они выпускали бампера по новой технологии, делая их из цельного куска метала.
Инновационная технология и новаторский подход к делу позволили Bumper Works очень быстро заполучить первых клиентов. Так появились первые крупные заказчики и постоянные поставки.
За два года он достиг столь значительного успеха, что смог купить своего первого работодателя. Это позволило ему значительно расширить производственную базу.
История Шахида Хана – это удивительный пример того, как можно заработать деньги благодаря собственной находчивости и умению внедрять новаторские идеи даже в самом консервативном деле. Он на своем примере успешно доказал – любой бизнес можно начать практически с нуля, главное – стремиться к успеху и не бояться рисковать.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Сегодняшний день был жесток. Завтрашний будет еще более жестоким. Но послезавтра все будет прекрасно» - Джек Ма, Китайский предприниматель, основатель и председатель совета директоров компании Alibaba Group.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Неверный шаг.
Джон Игнатиус Куинн, более известный как Шон Куинн, был богатейшим человеком в Ирландии в 2008 году. Его состояние тогда оценивалось примерно в 6 миллиардов долларов.
Но состоятельный бизнесмен сделал неверный шаг, когда взял заём в Anglo Irish Bank в его худшие времена, размером в четверть состояния своей семьи. Результатом этих действий стало то, что Шон задолжал Англо-Ирландскому банку миллиарды долларов, и это стоило ему состояния.
Если бы он внимательнее относился к состоянию экономики Ирландии, то мог бы вернуть свои миллиарды, но он потерял все и обанкротился в ноябре 2011 года.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Джон Игнатиус Куинн, более известный как Шон Куинн, был богатейшим человеком в Ирландии в 2008 году. Его состояние тогда оценивалось примерно в 6 миллиардов долларов.
Но состоятельный бизнесмен сделал неверный шаг, когда взял заём в Anglo Irish Bank в его худшие времена, размером в четверть состояния своей семьи. Результатом этих действий стало то, что Шон задолжал Англо-Ирландскому банку миллиарды долларов, и это стоило ему состояния.
Если бы он внимательнее относился к состоянию экономики Ирландии, то мог бы вернуть свои миллиарды, но он потерял все и обанкротился в ноябре 2011 года.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Всегда трудно работать над тем, о чем вы не думаете в душе» - Пол Грэм, американский, предприниматель, эссеист, программист.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Berkshire Hathaway.
Те, кто связал свою судьбу с гуру инвестиционного рынка Уорреном Баффетом, не просчитались.
В 1962 году за три года до того, как Баффет возглавил Berkshire Hathaway, акция компании стоила 7,56 доллара США. Сейчас цена одной бумаги — 112 тысяч долларов.
Тот, кто в 1962 году купил всего лишь девять акций, затратив на это жалкие 70 долларов, сейчас долларовый миллионер.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Те, кто связал свою судьбу с гуру инвестиционного рынка Уорреном Баффетом, не просчитались.
В 1962 году за три года до того, как Баффет возглавил Berkshire Hathaway, акция компании стоила 7,56 доллара США. Сейчас цена одной бумаги — 112 тысяч долларов.
Тот, кто в 1962 году купил всего лишь девять акций, затратив на это жалкие 70 долларов, сейчас долларовый миллионер.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллиарды на продаже недорогой одежды.
Эмигрант из Кореи Ду Вон Чанг вместе с женой заработали более $5 млрд на розничной продаже недорогой одежды. Далёкий от моды кореец начинал с небольшого магазинчика, который постепенно превратился в сеть по всему миру, в том числе и в России.
Ду Вон Чанг родился в небогатой семье. Чтобы заработать на жизнь, он основал в Сеуле первый сервис по доставке кофе и сока. Впрочем, этим он явно не собирался ограничиваться.
Чанга, как и многих, манила американская мечта. Всего три года спустя, в 1981 году молодой кореец вместе с женой Джин Сук эмигрировал в США.
Чанг работал практически круглосуточно, чтобы оплатить все счета. В кафетерии, на автозаправочной станции, по ночам трудился уборщиком. Тогда же у Чанга родилась идея собственного швейного бизнеса. И на сэкономленные деньги супруги приобрели в 1984 году в недорогом районе Лос-Анджелеса магазинчик площадью около 80 квадратных метров. И назвали свой бизнес Fashion 21.
Ставку Ду Вон Чанг сделал на недорогую одежду под собственным брендом. Сперва основными клиентами магазина были эмигранты из Кореи, но постепенно им удалось привлечь и местную публику.
«У людей там не было денег. Если они и хотели пойти по магазинам, то не могли. Поэтому я подгонял цены под возможности таких покупателей, я думаю, что это стало моим девизом - всегда иметь доступные цены».
Сначала продажи компании составляли около $100 в день, и супруги рассчитывали, что к концу года выручка составит около $30 тыс. Но в конце года их продажи составили $700 тыс. Ещё через год - $900 тыс. Когда успех бизнеса стал очевиден, его название изменили на Forever 21.
Сейчас сеть магазинов Forever 21 превратилась в международную империю.
Первый крошечный магазинчик, тоже существует, причем под старым названием.
«Я все еще чувствую тесную связь с этим магазином. Прежде всего, это было на самом деле моим собственным созданием. Во-вторых, это место, где я впервые добился успеха. И вот почему я хочу сохранить его».
Бизнес канал «Жизнь великих»
Эмигрант из Кореи Ду Вон Чанг вместе с женой заработали более $5 млрд на розничной продаже недорогой одежды. Далёкий от моды кореец начинал с небольшого магазинчика, который постепенно превратился в сеть по всему миру, в том числе и в России.
Ду Вон Чанг родился в небогатой семье. Чтобы заработать на жизнь, он основал в Сеуле первый сервис по доставке кофе и сока. Впрочем, этим он явно не собирался ограничиваться.
Чанга, как и многих, манила американская мечта. Всего три года спустя, в 1981 году молодой кореец вместе с женой Джин Сук эмигрировал в США.
Чанг работал практически круглосуточно, чтобы оплатить все счета. В кафетерии, на автозаправочной станции, по ночам трудился уборщиком. Тогда же у Чанга родилась идея собственного швейного бизнеса. И на сэкономленные деньги супруги приобрели в 1984 году в недорогом районе Лос-Анджелеса магазинчик площадью около 80 квадратных метров. И назвали свой бизнес Fashion 21.
Ставку Ду Вон Чанг сделал на недорогую одежду под собственным брендом. Сперва основными клиентами магазина были эмигранты из Кореи, но постепенно им удалось привлечь и местную публику.
«У людей там не было денег. Если они и хотели пойти по магазинам, то не могли. Поэтому я подгонял цены под возможности таких покупателей, я думаю, что это стало моим девизом - всегда иметь доступные цены».
Сначала продажи компании составляли около $100 в день, и супруги рассчитывали, что к концу года выручка составит около $30 тыс. Но в конце года их продажи составили $700 тыс. Ещё через год - $900 тыс. Когда успех бизнеса стал очевиден, его название изменили на Forever 21.
Сейчас сеть магазинов Forever 21 превратилась в международную империю.
Первый крошечный магазинчик, тоже существует, причем под старым названием.
«Я все еще чувствую тесную связь с этим магазином. Прежде всего, это было на самом деле моим собственным созданием. Во-вторых, это место, где я впервые добился успеха. И вот почему я хочу сохранить его».
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Вы никогда не можете уйти. Победители никогда не отступают, а отступающие никогда не побеждают» - Тед Тернер, Американский бизнесмен, основатель круглосуточного новостного канала «CNN».
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бургер для левшей.
В 1 апреля 1998 года компания Burger King разместила в USA Today рекламу на всю страницу, в которой говорилось о введении в их меню нового блюда — бургера, сделанного для левшей.
В рекламе указывалось, что ингредиенты в «леворуком» бургере те же, что и в обычном, просто они перевернуты на 180°. Сделано это для удобства левшей.
Несмотря на первоапрельский розыгрыш, в следующие дни после выхода заметки тысячи людей заказывали «леворукие» бургеры.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В 1 апреля 1998 года компания Burger King разместила в USA Today рекламу на всю страницу, в которой говорилось о введении в их меню нового блюда — бургера, сделанного для левшей.
В рекламе указывалось, что ингредиенты в «леворуком» бургере те же, что и в обычном, просто они перевернуты на 180°. Сделано это для удобства левшей.
Несмотря на первоапрельский розыгрыш, в следующие дни после выхода заметки тысячи людей заказывали «леворукие» бургеры.
Бизнес канал «Жизнь великих»