​🎯 Коучинг как культурный код. Что я увидел на ICF Coaching Week 2025

На прошлой неделе прошла Неделя коучинга, слушал выступления коллег, вместе с коллегами в рамках Международной недели коучинга ICF провёл ознакомительные коуч-сессии.
И знаете, что я заметил?

Коучинг меняется. Он становится не просто инструментом и набором техник, он становится образом мышления, частью культуры. Вот 5 ключевых тем, которые я для себя выделил:

1️⃣ Компании, как амбассадоры коучинга
Некоторые корпорации так продвигают коучинг, что самим коучам стоит поучиться 😁
Это уже не просто внешняя услуга - это внутренний стиль взаимодействия, коммуникаций и принятия решений. Коучинг становится нормой, а не исключением. Это подчеркивает растущую ценность коучинга в бизнес-среде .

2️⃣ Сдвиг фокуса: не обучаем, а воспитываем
Коучинговое мышление внедряется в школы, в образовательные процессы.
Не просто развиваем лидеров - воспитываем осознанность с детства. Это уже не soft skill, а формирование коучингового мышления и жизни в стиле коучинга.

3️⃣ Быть, а не делать
На первый план выходит не техника и инструменты с алгоритмами, а состояние коуча.
Когда ты не «работаешь по модели», а создаёшь пространство, где человеку просто становится возможным думать по-новому.
Это особенно близко к моему коучинговому циклу «ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ» в котором важен не формат, а глубина. Не структура, а свобода. Развитие компетенций коуча нового времени: глубина, присутствие, способность быть с клиентом в «неизвестности», как говорит Артур «словить белую простыню».

4️⃣ Генеративные диалоги — когда никто никого не «коучит»
Открытые, разговоры на равных без ожиданий и оценки, без ролей, погон и давления.
Именно в таком пространстве чаще всего и рождаются настоящие решения. Это то, что я создаю в работе с собственниками и предпринимателями - поле, где можно подумать по-настоящему.

5️⃣ Сопротивление - это не враг, а маркер зрелости системы
Часто коучинг пытаются «внедрить» сверху. А получается, как «догнать и причинить добро».
На самом деле, на всё требуется временя, бережное отношение, и понимание контекста «а зачем нам коучинг».
В моей практике путь к устойчивым изменениям - это всегда внутренний запрос + поддержка + время, а не «откоучу вас за одну встречу».

6️⃣ Интеграция ИИ и этика в коучинге - поддержка в административных и аналитических задачах, но не замена живого контакта. ИИ как партнёр в саморазвитии, не как наставник. С увеличением использования ИИ в коучинге возрастает внимание к вопросам этики, конфиденциальности данных и прозрачности алгоритмов. Коучи стремятся обеспечить ответственное использование технологий в своей практике

💡 Вывод?
Коучинг - это уже не профессия. Это культура.
А «ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ» мой ответ на запрос времени: дать людям место, где можно остановиться, осознать, чего ты хочешь на самом деле, и сделать первый шаг к новому.

📩 Если хотите на себе испытать, как работает коучинг без шаблонов, напишите @Yuliy_Kl Проведу ознакомительную сессию. Просто посмотрим, что для вас возможно и что вы хотите по-настоящему.

📲 Канал проекта @proresh

​🔁 Коучинг как цикл Колба: почему сессия — это не разговор, а движение

Коучинг, это не беседа. Это не мотивация. Это тренажёрный зал осознанности, где клиент учится действовать по-новому, исходя из своего опыта. И в его основе лежит цикл обучения Дэвида Колба. Тот самый, в котором любой рост начинается не с теории, а с прожитого опыта.

Что происходит на коуч-сессии:
1️⃣ Опыт клиента
Он приходит со своей реальной ситуацией, внутренним состоянием, мыслями, тревогами, целями. Всё это и есть живая основа.

2️⃣ Осмысление
Я создаю пространство и задаю вопросы. Не советы, не готовые ответы и не кейсы. Я задаю вопросы, которые запускают осознание. Клиент начинает смотреть глубже: что на самом деле происходит? Что это для меня значит?

3️⃣ Формирование выводов
Клиент сам приходит к инсайтам. Сам начинает видеть закономерности. Сам формулирует, что работает, а что нет. Возникает теория движения вперёд — не чья-то, а своя.

4️⃣ Эксперименты в реальности
Сессия заканчивается, а жизнь продолжается. Клиент уносит с собой свою новую модель и начинает тестировать её в реальных действиях. А потом возвращается с новыми результатами, и цикл запускается заново.

🔁 И так шаг за шагом. Сессия за сессией.
Не "поговорили и разошлись", а движение, проверка, осознанность, рост.

💬 Поэтому я говорю:
Коучинг — это не обучение в привычном смысле. Это обучение собой.
❗️Не коуч учит клиента.
А клиент учится у себя с помощью коуча, который рядом и ведёт через вопросы, внимание и доверие.

Если вы на этапе:
🔹 Хочу двигаться, но не знаю куда
🔹 Осознал многое, но ничего не меняется
🔹 Знаю, что делать — но не делаю
— это отличный момент, чтобы зайти в цикл.
Не умом. А собой.

👣 Пространство решений здесь. Осталось сделать шаг http://taplink.cc/proresh

Консалтинг нам поможет 😁
Как решаются простые проблемы в больших корпорациях, вместо очевидных решений, происходит имитация бурной деятельности 😆

А если хотите вырваться из этого замкнутого круга, приглашаю в свою программу http://taplink.cc/proresh

📲 Канал проекта — @proresh

​🔹 Выбор, это всегда точка силы.
Иногда нам просто нужно пространство, где можно выдохнуть, задать себе честные вопросы и услышать важные ответы. Без давления. Без шума. Без чужих ожиданий.

Я создал такое пространство 👉 taplink.cc/proresh
«ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ» мой авторский коучинговый цикл для собственников, предпринимателей и всех, кто хочет перейти на новый уровень себя и жизни.

💬 Я, Юлий Клеблеев.
Профессиональный коуч, 30+ лет в бизнесе, 10 лет в коучинге.
Я знаю, как создать пространство, в котором рождаются по-настоящему сильные решения.

📩 Если вам близко то, о чём я говорю приглашаю познакомиться лично.
🎯 Я создаю пространство — вы принимаете решения.

👉 taplink.cc/proresh

Человек компании сейчас нужен гораздо больше, чем компания ему.

И для достижения Целей Компаний, для сотрудников нужен корпоративный коуч.

Коучинг в компаниях, это не про тренинг, лекции и не про консалтинг.
Это про создание пространства, где сотрудник или команда начинают видеть яснее, находят свои собственные решения и берут ответственность за движение вперёд.

🔹 Для руководителя это возможность согласовать ожидания и реальные шаги сотрудников.
🔹 Для сотрудников, шанс услышать себя, увидеть ресурсы и найти новые подходы к задачам.
🔹 Для компании рост эффективности через осознанность и вовлечённость людей.

Мой процесс прозрачный и структурированный: от первой встречи с руководителем и сотрудником до коучингового Соглашения и серии сессий на протяжении 3+ месяцев. Всё построено на принципах Этического кодекса ICF: партнёрство и профессионализм, конфиденциальность, справедливость, баланс интересов.

✨ Я не тренер и не консультант. Я, корпоративный коуч, создающий пространство решений для людей и компаний.

Если видите в этом необходимость или интерес, пишите мне 👉 @Yuliy_Kl
Пообщаемся и посмотрим, чем я могу быть полезен именно вам.