Собеседники спорят,
- никогда не забывай, в бизнесе есть два рычага влияния: жажда наживы и страх потери.
Они просто еще не знают про третий.
Кофе.
- никогда не забывай, в бизнесе есть два рычага влияния: жажда наживы и страх потери.
Они просто еще не знают про третий.
🔥3
Forwarded from ЩА ВСЁ БУДЕТ😼
Абсолютно согласен.
Столкнулся с этим всем в полной мере, как начал вести работу над агентством…
Сколько часов своей жизни мы потеряли на подготовку коммерческих предложений и встреч за 2,5 года, которые остались без ответа... уууу
И это я не про бизнес в виде продажи пирожков из будки, а про нормальные средне-крупные бизнесы, где некоторым людям на зарплате сложно уделить 15 секунд времени на поиск диалога в тг и на 1 предложение по типу: «Здравствуйте, спасибо за ваше время, на данном этапе мы выбрали других исполнителей», но нет, профессионалы не пишут «нет», профессионалы просто пропадают😜
Действительно, не делайте так.
Цените время людей, хотя бы на уровне «одного предложения», ведь вы зачем-то обратились и вам ответили отдав часть жизни на попытку поиска решения вашей проблемы. Благо, что большинство из запросов попадаются адекватные ребята🙃хотя, может быть только у нас так, а как у вас с этим?🤔
@vsebudethorosho
Столкнулся с этим всем в полной мере, как начал вести работу над агентством…
Сколько часов своей жизни мы потеряли на подготовку коммерческих предложений и встреч за 2,5 года, которые остались без ответа... уууу
И это я не про бизнес в виде продажи пирожков из будки, а про нормальные средне-крупные бизнесы, где некоторым людям на зарплате сложно уделить 15 секунд времени на поиск диалога в тг и на 1 предложение по типу: «Здравствуйте, спасибо за ваше время, на данном этапе мы выбрали других исполнителей», но нет, профессионалы не пишут «нет», профессионалы просто пропадают😜
Действительно, не делайте так.
Цените время людей, хотя бы на уровне «одного предложения», ведь вы зачем-то обратились и вам ответили отдав часть жизни на попытку поиска решения вашей проблемы. Благо, что большинство из запросов попадаются адекватные ребята🙃хотя, может быть только у нас так, а как у вас с этим?🤔
@vsebudethorosho
Forwarded from Time for Coaching
ИЗМЕНЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ НА РАБОТЕ
1️⃣ Безопасность работы
Впервые безопасность работы стала главным приоритетом. Несмотря на низкий уровень безработицы и высокое количество вакансий, работники обеспокоены долгосрочной трудоспособностью из-за технологических изменений, таких как внедрение генеративного ИИ (GenAI), который влияет не только на рутинные, но и на творческие задачи. В целом, приоритет «Безопасность работы» поднялся с 7-го места в 2021 году на 1 место в 2023
2️⃣ Баланс между работой и личной жизнью
Сотрудники хотят, чтобы работа поддерживала их качество жизни. Многие респонденты отметили, что карьерный рост и деньги теряют смысл без баланса. Этот приоритет поднялся с 3-го места в 2021 на 2-ое место в 2023
3️⃣ Финансовое вознаграждение
Финансовое вознаграждение продолжает расти в значимости. Это связано с увеличением внимания к безопасности работы и ростом стоимости жизни в различных странах. Данный приоритет поднялся с 4-го места на 3-е, при этом важно отметить, что в 2018 году он был на 8 месте.
4️⃣ Хорошие отношения с коллегами
Данный приоритет показывает стабильное снижение с 1-го места в 2018 и 2021 годах на 4-ое место в 2023. Однозначно, пандемия и долгая работа удаленно поменяла фокус у людей с межличностных взаимоотношений на стабильность и безопасность.
5️⃣ Обучение и развитие карьеры
Обучение и карьерное развитие стали более важными после пандемии. Люди осознают, что развитие навыков критично для долгосрочной занятости. Рейтинг данного приоритета вырос с 8-го места в 2021 на 5 место в 2023 году.
6️⃣ Хорошие отношения с руководителем
Этот приоритет значительно потерял свои позиции, спустившись с 2-го места в 2021 на 6-ое место в 2023. Такое движение вполне логично после пандемийного периода, когда основным контактом на работе был руководитель.
7️⃣ Признание твоей работы
Признание на работе стало немного менее важным, спустившись с 6-го места на 7-ое, но все еще входит в топ-10, что подчеркивает важность корпоративной культуры и рабочей среды
8️⃣ Другие бенефиты
Такие как пенсионные и страховые программы, стали новым приоритетом для сотрудников. Этот приоритет не входил в топ-10 приоритетов с 2018 года, а значит пересмотр модели компенсаций и льгот становится очень важным для компаний, чтобы оставаться способными привлекать и удерживать сотрудников.
9️⃣ Репутация и финансовая стабильность работодателя
В такой интерпретации приоритет впервые появился в топ-10, ранее это была только «финансовая стабильность работодателя”, что однозначно указывает на рост важности репутации и критичность внедрения ESG инициатив в компании.
1️⃣0️⃣ Значимость выполняемой работы
Данный приоритет впервые появился в топ-10 с 2018 года. Однозначно здесь играют большую роль появление и распространение GenAi, выход из пандемийного режима и переоценки ценностей. Нельзя не отметить корреляцию появление данного приоритета с приоритетом «репутация работодателя»
1️⃣ Безопасность работы
Впервые безопасность работы стала главным приоритетом. Несмотря на низкий уровень безработицы и высокое количество вакансий, работники обеспокоены долгосрочной трудоспособностью из-за технологических изменений, таких как внедрение генеративного ИИ (GenAI), который влияет не только на рутинные, но и на творческие задачи. В целом, приоритет «Безопасность работы» поднялся с 7-го места в 2021 году на 1 место в 2023
2️⃣ Баланс между работой и личной жизнью
Сотрудники хотят, чтобы работа поддерживала их качество жизни. Многие респонденты отметили, что карьерный рост и деньги теряют смысл без баланса. Этот приоритет поднялся с 3-го места в 2021 на 2-ое место в 2023
3️⃣ Финансовое вознаграждение
Финансовое вознаграждение продолжает расти в значимости. Это связано с увеличением внимания к безопасности работы и ростом стоимости жизни в различных странах. Данный приоритет поднялся с 4-го места на 3-е, при этом важно отметить, что в 2018 году он был на 8 месте.
4️⃣ Хорошие отношения с коллегами
Данный приоритет показывает стабильное снижение с 1-го места в 2018 и 2021 годах на 4-ое место в 2023. Однозначно, пандемия и долгая работа удаленно поменяла фокус у людей с межличностных взаимоотношений на стабильность и безопасность.
5️⃣ Обучение и развитие карьеры
Обучение и карьерное развитие стали более важными после пандемии. Люди осознают, что развитие навыков критично для долгосрочной занятости. Рейтинг данного приоритета вырос с 8-го места в 2021 на 5 место в 2023 году.
6️⃣ Хорошие отношения с руководителем
Этот приоритет значительно потерял свои позиции, спустившись с 2-го места в 2021 на 6-ое место в 2023. Такое движение вполне логично после пандемийного периода, когда основным контактом на работе был руководитель.
7️⃣ Признание твоей работы
Признание на работе стало немного менее важным, спустившись с 6-го места на 7-ое, но все еще входит в топ-10, что подчеркивает важность корпоративной культуры и рабочей среды
8️⃣ Другие бенефиты
Такие как пенсионные и страховые программы, стали новым приоритетом для сотрудников. Этот приоритет не входил в топ-10 приоритетов с 2018 года, а значит пересмотр модели компенсаций и льгот становится очень важным для компаний, чтобы оставаться способными привлекать и удерживать сотрудников.
9️⃣ Репутация и финансовая стабильность работодателя
В такой интерпретации приоритет впервые появился в топ-10, ранее это была только «финансовая стабильность работодателя”, что однозначно указывает на рост важности репутации и критичность внедрения ESG инициатив в компании.
1️⃣0️⃣ Значимость выполняемой работы
Данный приоритет впервые появился в топ-10 с 2018 года. Однозначно здесь играют большую роль появление и распространение GenAi, выход из пандемийного режима и переоценки ценностей. Нельзя не отметить корреляцию появление данного приоритета с приоритетом «репутация работодателя»
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какая нестабильность не окружала бы нас, всегда нужно держать равновесие!! 🌬🐦😎
БАЛАНСИРУЙТЕ
БАЛАНСИРУЙТЕ
👍5😁2
Иногда один честный человек мешает всему коллективу чувствовать себя порядочными людьми 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5🔥4
Forwarded from Time for Coaching
Понимаешь куда ты идешь и зачем тебе это надо?
Задавай вопросы себе:
~ Куда я иду?
~ Зачем мне это надо?
~ Какой наилучший результат я хочу?
~ Как я пойму, что достиг результата?
~ Что произойдет, когда я достигну результата?
Задавай вопросы себе:
~ Куда я иду?
~ Зачем мне это надо?
~ Какой наилучший результат я хочу?
~ Как я пойму, что достиг результата?
~ Что произойдет, когда я достигну результата?
❤2
Forwarded from Time for Coaching
История о Ферране Адриа, создателе ресторана "Эль Булли" (El Bulli), Каталония, Испания
ДЛЯ НАЧАЛА ФАКТЫ:
• Ресторан имел 3 звёзды Мишлен ⭐️⭐️⭐️
• Работал с 15 июля по 20 декабря
• После закрытия сезона, заказы на следующий год закрывались за один день
• За сезон ресторан посещало 8 тыс человек
• Средняя стоимость обеда составляла 325 евро
• С 2002 по 2009 год ресторан 5 раз входил в Топ 50 лучших ресторанов мира, в 2010 году был на втором месте
СЕЙЧАС ВНИМАНИЕ!
🔥 С 2000 года ресторан работал с убытком. Всю операционную прибыль покрывали книги и лекции Адриа, связанные с рестораном Эль Булли.
Еще раз, обратите внимание на даты. С 2000 по 2011 год, сам ресторан работает в убыток. И при этом с 2002 по 2010 это самый успешный ресторан и прибыльный проект 🤯
В 2011 году на сайте ресторана появилось объявление: «30 июля 2011 года El Bulli завершит свой путь как ресторан. Мы превратимся в творческий центр, который откроется в 2014 году. Его основная цель — стать мозговым центром творческой кухни и гастрономии»
Приглашаю подумать, что когда мы создаём проект, в основе которого лежит наше авторство, страсть, творчество, нам не надо копировать стратеги классического бизнеса.
Финансовый успех, будет, когда мы построим систему и вдохнём в нее жизнь. А формы могут быть совершенно разные, главное чтоб они раскрывали нашу страсть.
«Перестань сравнивать себя с другим. Миру нужен твой проект и твоя страсть»
Приглашаю 👉 https://t.me/YuliyKl в котором пишу о коучинге, развитии личности, психологии, устройстве мозга, лидерстве, мотивации.
ДЛЯ НАЧАЛА ФАКТЫ:
• Ресторан имел 3 звёзды Мишлен ⭐️⭐️⭐️
• Работал с 15 июля по 20 декабря
• После закрытия сезона, заказы на следующий год закрывались за один день
• За сезон ресторан посещало 8 тыс человек
• Средняя стоимость обеда составляла 325 евро
• С 2002 по 2009 год ресторан 5 раз входил в Топ 50 лучших ресторанов мира, в 2010 году был на втором месте
СЕЙЧАС ВНИМАНИЕ!
🔥 С 2000 года ресторан работал с убытком. Всю операционную прибыль покрывали книги и лекции Адриа, связанные с рестораном Эль Булли.
Еще раз, обратите внимание на даты. С 2000 по 2011 год, сам ресторан работает в убыток. И при этом с 2002 по 2010 это самый успешный ресторан и прибыльный проект 🤯
В 2011 году на сайте ресторана появилось объявление: «30 июля 2011 года El Bulli завершит свой путь как ресторан. Мы превратимся в творческий центр, который откроется в 2014 году. Его основная цель — стать мозговым центром творческой кухни и гастрономии»
Приглашаю подумать, что когда мы создаём проект, в основе которого лежит наше авторство, страсть, творчество, нам не надо копировать стратеги классического бизнеса.
Финансовый успех, будет, когда мы построим систему и вдохнём в нее жизнь. А формы могут быть совершенно разные, главное чтоб они раскрывали нашу страсть.
«Перестань сравнивать себя с другим. Миру нужен твой проект и твоя страсть»
Приглашаю 👉 https://t.me/YuliyKl в котором пишу о коучинге, развитии личности, психологии, устройстве мозга, лидерстве, мотивации.
Forwarded from Time for Coaching
Чаще всего для описания коучинга используется фраза «Коуч ничему не учит, он задаёт вопросы».
⠀
Если коуч не «читает» лекции и не проводит тренинги, это не означает, что он ничему не учит.
Международные федерация коучинга ICF даёт такое определение:
Коучинг — партнерство с клиентом, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющее на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.
Коуч, как и любой человек, начав что-то делать, уже влияет мышлением, транслирует своё состояние, демонстрирует поведение и так далее.
⠀
Даже простой процесс задавания вопросов, обеспечения обратной связью, содействия в поиске решений — всё это влияет на фокус внимания клиента, ТРЕНИРУЕТ и УЧИТ его МЫШЛЕНИЕ.
⠀
Главное в процессе коучинга, это запрос и ответственность клиента, разделить ответственность и понять, кто за что отвечает и какой наилучший результат получить и зачем клиенту это надо, это уже начало работы коуча
Коучинг — это услуга, а не обслуживание. Вообще-то даже дети рождаются только от двустороннего взаимодействия, так же работает и коуч, так же и работает команда, и тут мы возвращаемся к запросу и ответственности😉
Кто такой коуч?
Если отталкиваться от сути деятельности коуча, то это тот, кто сопровождает клиента в переходе из точки А в В. Даёт обратную связь, проводит диагностику и исследование, занимается поиском сильных сторон, помогает построить с клиентом планы и шаги, задаёт проясняющие вопросы, думает рядом с ними.
Изначально коучами называли тьюторов, спортивных тренеров и даже повозку, ж/д вагон. Общее у этих понятий то, что они повышают эффективность движения к результату (быстрее, выгоднее, безопаснее, реальнее).
Коучинг – это всегда о будущем, об изменениях, о том, что тебе надо сделать сейчас, чтоб достичь цели завтра. Это о том, что ты по-настоящему хочешь.
Для меня коучинг – это технология достижения поставленных целей.
Коуча обучают работать с мышлением и это считается самой ювелирной работой, так как мышление — это главный пульт управления действиями и результатами.
Даже просто для того, чтобы мне создавать изменения, надо было, после долгого обучения, пройти более 200 часов практики и прогнать солидную долю энергии клиентов через себя, чтоб стать профессиональным коучем, и это было 10 лет назад.
Сегодня, я на пути сертификации на уровень PCC коуча и впереди ещё почти год обучения, работа с менторами и набор часов коуч сессий.
Если возникнут вопросы, предложения по индивидуальному или командному коучингу, пишите 👉 @Yuliy_Kl
⠀
Если коуч не «читает» лекции и не проводит тренинги, это не означает, что он ничему не учит.
Международные федерация коучинга ICF даёт такое определение:
Коучинг — партнерство с клиентом, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющее на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.
Коуч, как и любой человек, начав что-то делать, уже влияет мышлением, транслирует своё состояние, демонстрирует поведение и так далее.
⠀
Даже простой процесс задавания вопросов, обеспечения обратной связью, содействия в поиске решений — всё это влияет на фокус внимания клиента, ТРЕНИРУЕТ и УЧИТ его МЫШЛЕНИЕ.
⠀
Главное в процессе коучинга, это запрос и ответственность клиента, разделить ответственность и понять, кто за что отвечает и какой наилучший результат получить и зачем клиенту это надо, это уже начало работы коуча
Коучинг — это услуга, а не обслуживание. Вообще-то даже дети рождаются только от двустороннего взаимодействия, так же работает и коуч, так же и работает команда, и тут мы возвращаемся к запросу и ответственности
Кто такой коуч?
Если отталкиваться от сути деятельности коуча, то это тот, кто сопровождает клиента в переходе из точки А в В. Даёт обратную связь, проводит диагностику и исследование, занимается поиском сильных сторон, помогает построить с клиентом планы и шаги, задаёт проясняющие вопросы, думает рядом с ними.
Изначально коучами называли тьюторов, спортивных тренеров и даже повозку, ж/д вагон. Общее у этих понятий то, что они повышают эффективность движения к результату (быстрее, выгоднее, безопаснее, реальнее).
Коучинг – это всегда о будущем, об изменениях, о том, что тебе надо сделать сейчас, чтоб достичь цели завтра. Это о том, что ты по-настоящему хочешь.
Для меня коучинг – это технология достижения поставленных целей.
Коуча обучают работать с мышлением и это считается самой ювелирной работой, так как мышление — это главный пульт управления действиями и результатами.
Даже просто для того, чтобы мне создавать изменения, надо было, после долгого обучения, пройти более 200 часов практики и прогнать солидную долю энергии клиентов через себя, чтоб стать профессиональным коучем, и это было 10 лет назад.
Сегодня, я на пути сертификации на уровень PCC коуча и впереди ещё почти год обучения, работа с менторами и набор часов коуч сессий.
Если возникнут вопросы, предложения по индивидуальному или командному коучингу, пишите 👉 @Yuliy_Kl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Часто меня спрашивают: зачем нужен коуч?
Вот наглядное видео о том, как коучинг помогает преодолевать трудности и достигать цели!
Приглашаю в индивидуальный коучинг, пишите, задавайте вопросы, спрашивайте 👉 @Yuliy_Kl
Вот наглядное видео о том, как коучинг помогает преодолевать трудности и достигать цели!
Приглашаю в индивидуальный коучинг, пишите, задавайте вопросы, спрашивайте 👉 @Yuliy_Kl
Forwarded from Time for Coaching
Профессионализм - это способ отношения к работе, предполагающий независимость от поведения окружения.
Иногда его путают с токсичностью 😁
👍5
Эпоха успешного успеха заканчивается — россияне устали от бешеной гонки за успехом.
Теперь в приоритетах work-life balance, гибридный формат и нормированный рабочий день. Об этом говорят результаты последних HR-исследований.
Теперь в приоритетах work-life balance, гибридный формат и нормированный рабочий день. Об этом говорят результаты последних HR-исследований.
❤2👍1