Коммерс
426 subscribers
780 photos
224 videos
66 files
392 links
Продажи = вера + люди.

Здесь про честные продажи, деньги, доверие, мышление и смелость быть собой.
Помним: у застенчивых продавцов — тощие дети 😜

Если ты ищешь смыслы и решения тебе в @proresh: твое пространство для коучинга и осознаний.
Download Telegram
​🔁 Коучинг как цикл Колба: почему сессия — это не разговор, а движение

Коучинг, это не беседа. Это не мотивация. Это тренажёрный зал осознанности, где клиент учится действовать по-новому, исходя из своего опыта. И в его основе лежит цикл обучения Дэвида Колба. Тот самый, в котором любой рост начинается не с теории, а с прожитого опыта.

Что происходит на коуч-сессии:
1️⃣ Опыт клиента
Он приходит со своей реальной ситуацией, внутренним состоянием, мыслями, тревогами, целями. Всё это и есть живая основа.

2️⃣ Осмысление
Я создаю пространство и задаю вопросы. Не советы, не готовые ответы и не кейсы. Я задаю вопросы, которые запускают осознание. Клиент начинает смотреть глубже: что на самом деле происходит? Что это для меня значит?

3️⃣ Формирование выводов
Клиент сам приходит к инсайтам. Сам начинает видеть закономерности. Сам формулирует, что работает, а что нет. Возникает теория движения вперёд — не чья-то, а своя.

4️⃣ Эксперименты в реальности
Сессия заканчивается, а жизнь продолжается. Клиент уносит с собой свою новую модель и начинает тестировать её в реальных действиях. А потом возвращается с новыми результатами, и цикл запускается заново.

🔁 И так шаг за шагом. Сессия за сессией.
Не "поговорили и разошлись", а движение, проверка, осознанность, рост.

💬 Поэтому я говорю:
Коучинг — это не обучение в привычном смысле. Это обучение собой.
❗️Не коуч учит клиента.
А клиент учится у себя с помощью коуча, который рядом и ведёт через вопросы, внимание и доверие.

Если вы на этапе:
🔹 Хочу двигаться, но не знаю куда
🔹 Осознал многое, но ничего не меняется
🔹 Знаю, что делать — но не делаю

— это отличный момент, чтобы зайти в цикл.
Не умом. А собой.

👣 Пространство решений здесь. Осталось сделать шаг http://taplink.cc/proresh
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Консалтинг нам поможет 😁
Как решаются простые проблемы в больших корпорациях, вместо очевидных решений, происходит имитация бурной деятельности 😆

А если хотите вырваться из этого замкнутого круга, приглашаю в свою программу http://taplink.cc/proresh

📲 Канал проекта — @proresh
​🔹 Выбор, это всегда точка силы.
Иногда нам просто нужно пространство, где можно выдохнуть, задать себе честные вопросы и услышать важные ответы. Без давления. Без шума. Без чужих ожиданий.

Я создал такое пространство 👉 taplink.cc/proresh
«ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ» мой авторский коучинговый цикл для собственников, предпринимателей и всех, кто хочет перейти на новый уровень себя и жизни.

💬 Я, Юлий Клеблеев.
Профессиональный коуч, 30+ лет в бизнесе, 10 лет в коучинге.
Я знаю, как создать пространство, в котором рождаются по-настоящему сильные решения.

📩 Если вам близко то, о чём я говорю приглашаю познакомиться лично.
🎯 Я создаю пространство — вы принимаете решения.

👉 taplink.cc/proresh
Как вы любите смотреть на мир: через призму телескопа или микроскопа❓
Как это влияет на вашу жизнь❓
Anonymous Poll
80%
ТЕЛЕСКОП 🔭
20%
МИКРОСКОП 🔬
Хорошая статья, объясняющая почему на постсоветском бизнес-пространстве настоящие бирюзовые практики в компаниях почти невозможными.
Но можно двигаться в сторону большей осознанности, доверия и внутренней ответственности в команде и коучинг в этом сильно помогает.
Именно коучинг помогает людям в организациях взрослеть, а структурам эволюционировать.

Компания и ты не обязательно станешь бирюзовым. Но ты точно можешь стать более живым, честным и эффективным и я как коуч могу помочь в этом
https://www.forbes.ru/sustainability/538921-nedostatocno-biruzovye-pocemu-samoupravlenie-ne-prizivaetsa-v-rossijskih-kompaniah
Forwarded from АЛЬТМАН
В Узбекистане за каждым успешным мужчиной стоит женщина какой-то зам.хокима, который просит взятку. (с)

@altmanews
Человек компании сейчас нужен гораздо больше, чем компания ему.

И для достижения Целей Компаний, для сотрудников нужен корпоративный коуч.
Коучинг в компаниях, это не про тренинг, лекции и не про консалтинг.
Это про создание пространства, где сотрудник или команда начинают видеть яснее, находят свои собственные решения и берут ответственность за движение вперёд.

🔹 Для руководителя это возможность согласовать ожидания и реальные шаги сотрудников.
🔹 Для сотрудников, шанс услышать себя, увидеть ресурсы и найти новые подходы к задачам.
🔹 Для компании рост эффективности через осознанность и вовлечённость людей.

Мой процесс прозрачный и структурированный: от первой встречи с руководителем и сотрудником до коучингового Соглашения и серии сессий на протяжении 3+ месяцев. Всё построено на принципах Этического кодекса ICF: партнёрство и профессионализм, конфиденциальность, справедливость, баланс интересов.

✨ Я не тренер и не консультант. Я, корпоративный коуч, создающий пространство решений для людей и компаний.

Если видите в этом необходимость или интерес, пишите мне 👉 @Yuliy_Kl
Пообщаемся и посмотрим, чем я могу быть полезен именно вам.
😁5
Коучинг - это тренажерный зал осознанности клиента
Возмущает не столько размер коррупции, сколько невозможность в ней участвовать 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рекомендую всем, кто интересуется коучингом программу обучения у Артура
https://teamleadacademy.com/coachingeducation
Нужно уметь появляться в ненужном месте в ненужное время, чтобы узнавать нужную информацию.
😁7
Интересная мысль:

Доверие не в том чтобы давать партнеру телефон, потому что в нём нет ничего компрометирующего и твоя совесть чиста.

А доверие, это давать партнеру телефон, потому что ты знаешь что он никуда в личное не полезет. И ты к нему тоже.

Как говорится, есть нюанс
😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня пятница
И сегодня вечером нужно отдохнуть 😎
А кто из Вас сегодня будет похож на этого котика? 🐈‍⬛
Лучше делать, чем делать лучше

1️⃣ Однажды, в классе гончарного мастерства учитель разбил учеников на две группы.

2️⃣ Одной он дал задание лепить горшки «на вес». Пятерку получит тот, кто вылепит 50 фунтов горшков, четверку – кто вылепит 40 фунтов горшков и так далее.

3️⃣ У второй группы было задание вылепить один горшок, но качественный. Оценку они получали по качеству вылепленного горшка.

4️⃣ На подведении итогов выяснилась забавная вещь. Самые качественные горшки среди всех учеников получились не у той группы, которая работала на качество, а у той группы, которая работала на количество. Они старались сделать побольше и учились в процессе на своих ошибках. Те же, кто заботился о качестве, провели много времени в теоретизировании на тему того, что же такое «совершенный» горшок, но результат получился у них так себе.

5️⃣ Можно переложить эту ситуацию на проекты и стартапы. Получается что-то хорошее у тех, кто начал делать и продолжает делать. А не у тех, кто вечно обсуждает планы захвата мира.

Пример взят из книги «Art & Fear» by David Bayles and Ted Orland
очень утомляют люди, у которых всего одна единственная любимая история, которую они рассказывают годами при любом удобном и неудобном случае, как будто навсегда застряли в этом событии
👍4
А что вы делаете, когда "ничего не делал и вдруг устал"❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все, что нас не убивает, становится кейсом