Forwarded from АГЕНТУРА
Рынок нефтепродуктов в России превращается в театр абсурда, где главные роли достаются не тем, кто умеет добывать или продавать, а тем, кто мастерски управляет посредниками. В центре этого спектакля - «Роснефть», чьи ресурсы, от масел до мазута, почему-то стекаются в руки ООО «Синтиойл». Независимые трейдеры остаются на обочине, вынужденные наблюдать, как доступ к продукции зависит не от рыночной конкуренции, а от близости к определённым людям.
Главный герой этой истории - Дмитрий Колыбельский, руководитель ООО «РН-Смазочные материалы». Его карьерный путь начался на заводе «МЗ-Нефтепродукт», где, как утверждается, он освоил искусство превращения готовых масел в «компоненты», которые затем перепродавались через ООО «СВ-Логистик» под видом продукции М2 и М4. Эта схема позволяла менять категорию товара и условия его реализации, что, конечно, очень удобно для тех, кто любит играть с правилами.
После перехода Колыбельского в «РН-Смазочные материалы» система получила новый виток развития. Связанная с «СВ-Логистик» структура приобрела компанию «Техноресурс Р», что, вероятно, усилило контроль над каналами сбыта. Теперь независимые участники рынка рискуют оказаться в ситуации, где доступ к продукции зависит не от их усилий, а от отношений с узким кругом посредников.
Отдельная глава этой саги - поставки базовых масел компании «Обнинскоргсинтез», выпускающей продукцию под марками Sintek и Rolf. Колыбельскому вменяют содействие поставкам по заниженным ценам, что даёт преимущество конкуренту «Роснефти». Если эти обвинения подтвердятся, возникает резонный вопрос: почему ресурсы государственной нефтяной компании использовались на условиях, выгодных стороннему производителю?
Теперь в центре внимания оказалось ООО «Синтиойл», через которое, как утверждается, идут поставки базовых масел для «Обнинскоргсинтеза». Проблема здесь не только в отдельных контрактах, но и в возможной концентрации доступа к нефтепродуктам и ограничении конкуренции. Кто согласовывал цены? На каких основаниях распределялись объёмы? Кто контролировал посредническую цепочку? Эти вопросы остаются без ответа, но их задавать всё равно никто не торопится.
Пока одни строят карьеру на манипуляциях с нефтепродуктами, другие вынуждены довольствоваться крохами с барского стола. И это, конечно, не про конкуренцию, а про удобное устройство отдельных лиц.
Главный герой этой истории - Дмитрий Колыбельский, руководитель ООО «РН-Смазочные материалы». Его карьерный путь начался на заводе «МЗ-Нефтепродукт», где, как утверждается, он освоил искусство превращения готовых масел в «компоненты», которые затем перепродавались через ООО «СВ-Логистик» под видом продукции М2 и М4. Эта схема позволяла менять категорию товара и условия его реализации, что, конечно, очень удобно для тех, кто любит играть с правилами.
После перехода Колыбельского в «РН-Смазочные материалы» система получила новый виток развития. Связанная с «СВ-Логистик» структура приобрела компанию «Техноресурс Р», что, вероятно, усилило контроль над каналами сбыта. Теперь независимые участники рынка рискуют оказаться в ситуации, где доступ к продукции зависит не от их усилий, а от отношений с узким кругом посредников.
Отдельная глава этой саги - поставки базовых масел компании «Обнинскоргсинтез», выпускающей продукцию под марками Sintek и Rolf. Колыбельскому вменяют содействие поставкам по заниженным ценам, что даёт преимущество конкуренту «Роснефти». Если эти обвинения подтвердятся, возникает резонный вопрос: почему ресурсы государственной нефтяной компании использовались на условиях, выгодных стороннему производителю?
Теперь в центре внимания оказалось ООО «Синтиойл», через которое, как утверждается, идут поставки базовых масел для «Обнинскоргсинтеза». Проблема здесь не только в отдельных контрактах, но и в возможной концентрации доступа к нефтепродуктам и ограничении конкуренции. Кто согласовывал цены? На каких основаниях распределялись объёмы? Кто контролировал посредническую цепочку? Эти вопросы остаются без ответа, но их задавать всё равно никто не торопится.
Пока одни строят карьеру на манипуляциях с нефтепродуктами, другие вынуждены довольствоваться крохами с барского стола. И это, конечно, не про конкуренцию, а про удобное устройство отдельных лиц.
Forwarded from Компромат ГРУПП
«Толясик» и большой Архыз: от погранзаставы до влиятельных знакомств
В продолжение истории — о самом Анатолии Кравченко, которого источник называет майором УСБ ФСБ России. По его словам, среди знакомых сотрудников Кравченко известен под куда менее официальным именем — «Толясик».
Как утверждает источник, начинал Кравченко в Пограничном управлении ФСБ по Карачаево-Черкесии, на заставе в Архызе. Но запомнился собеседнику прежде всего заботой о досуге высокопоставленных гостей: охота, горы, отдых генералов. Умение оказаться рядом с нужными людьми — талант, который в карьерном хозяйстве бывает весьма полезен.
Далее, по рассказу источника, последовал переход в подразделение собственной безопасности регионального управления ФСБ, а затем — в центральный аппарат. Застава осталась позади. Архыз, судя по изложенным сведениям, — нет.
Погоны меняются, интерес к курорту остаётся
Источник утверждает, что Кравченко любит отдыхать в местных гостиницах бесплатно. Но гостиничное гостеприимство — лишь одна часть рассказа. Другая касается земли: дорогой, живописной и весьма привлекательной для тех, кто умеет смотреть на горы с инвестиционным интересом.
По словам источника, на родного брата Кравченко оформлен крупный участок в районе Пхия. Он также предполагает, что другие участки и объекты недвижимости могут быть записаны на близких Кравченко. Здесь необходимо разделять конкретное утверждение об участке брата и предположение о других активах: документов о собственности в предоставленных для этого текста материалах нет.
Вовочка и Толясик: знакомство с пограничной предысторией
Отдельная линия — давняя связь с Владимиром Кузнецовым. По рассказу источника, отец Кузнецова работал там же, где Кравченко служил пограничником. Именно к этому времени собеседник относит начало знакомства семей.
Источник описывает эти отношения как взаимовыгодные: Кузнецов, по его утверждению, получал покровительство, а Кравченко — содействие в земельных вопросах на территории Архыза. Это серьёзное обвинение, которое нельзя считать установленным только на основании рассказа одного человека. Однако именно предполагаемая связь служебного влияния с частными земельными интересами составляет суть этой истории.
Самое тяжёлое обвинение — об утечке информации
Источник также приписывает Кравченко передачу сведений о готовившихся оперативных мероприятиях, в частности в отношении братьев Дотдуевых. Независимого подтверждения этому обвинению в предоставленных материалах нет; утверждать причастность Кравченко как доказанный факт было бы неправомерно.
Но содержание заявления заслуживает конкретного ответа: на чём основаны сведения источника, кому могла передаваться информация и проверялись ли эти обстоятельства.
У этой истории слишком серьёзный предмет, чтобы ограничиваться одним прозвищем. За уютным «Толясиком» источник рисует человека с влиятельными знакомствами и устойчивым интересом к курорту. Насколько этот портрет соответствует действительности, должны показать документы и проверка изложенных сведений.
Пока главный вопрос остаётся открытым: где в этой истории заканчиваются частные знакомства и начинается использование служебных возможностей?
В продолжение истории — о самом Анатолии Кравченко, которого источник называет майором УСБ ФСБ России. По его словам, среди знакомых сотрудников Кравченко известен под куда менее официальным именем — «Толясик».
Как утверждает источник, начинал Кравченко в Пограничном управлении ФСБ по Карачаево-Черкесии, на заставе в Архызе. Но запомнился собеседнику прежде всего заботой о досуге высокопоставленных гостей: охота, горы, отдых генералов. Умение оказаться рядом с нужными людьми — талант, который в карьерном хозяйстве бывает весьма полезен.
Далее, по рассказу источника, последовал переход в подразделение собственной безопасности регионального управления ФСБ, а затем — в центральный аппарат. Застава осталась позади. Архыз, судя по изложенным сведениям, — нет.
Погоны меняются, интерес к курорту остаётся
Источник утверждает, что Кравченко любит отдыхать в местных гостиницах бесплатно. Но гостиничное гостеприимство — лишь одна часть рассказа. Другая касается земли: дорогой, живописной и весьма привлекательной для тех, кто умеет смотреть на горы с инвестиционным интересом.
По словам источника, на родного брата Кравченко оформлен крупный участок в районе Пхия. Он также предполагает, что другие участки и объекты недвижимости могут быть записаны на близких Кравченко. Здесь необходимо разделять конкретное утверждение об участке брата и предположение о других активах: документов о собственности в предоставленных для этого текста материалах нет.
Вовочка и Толясик: знакомство с пограничной предысторией
Отдельная линия — давняя связь с Владимиром Кузнецовым. По рассказу источника, отец Кузнецова работал там же, где Кравченко служил пограничником. Именно к этому времени собеседник относит начало знакомства семей.
Источник описывает эти отношения как взаимовыгодные: Кузнецов, по его утверждению, получал покровительство, а Кравченко — содействие в земельных вопросах на территории Архыза. Это серьёзное обвинение, которое нельзя считать установленным только на основании рассказа одного человека. Однако именно предполагаемая связь служебного влияния с частными земельными интересами составляет суть этой истории.
Самое тяжёлое обвинение — об утечке информации
Источник также приписывает Кравченко передачу сведений о готовившихся оперативных мероприятиях, в частности в отношении братьев Дотдуевых. Независимого подтверждения этому обвинению в предоставленных материалах нет; утверждать причастность Кравченко как доказанный факт было бы неправомерно.
Но содержание заявления заслуживает конкретного ответа: на чём основаны сведения источника, кому могла передаваться информация и проверялись ли эти обстоятельства.
У этой истории слишком серьёзный предмет, чтобы ограничиваться одним прозвищем. За уютным «Толясиком» источник рисует человека с влиятельными знакомствами и устойчивым интересом к курорту. Насколько этот портрет соответствует действительности, должны показать документы и проверка изложенных сведений.
Пока главный вопрос остаётся открытым: где в этой истории заканчиваются частные знакомства и начинается использование служебных возможностей?
Telegram
ВЧК-ОГПУ
Потребовали вернуть деньги — получили уголовное дело. Земля Архыза и «Толик» из УСБ
Деньги за участок, невыполненные обещания, требование возврата — и затем обвинение в покушении на дачу взятки. Так описывают свою историю районный оперативник УФСБ по Карачаево…
Деньги за участок, невыполненные обещания, требование возврата — и затем обвинение в покушении на дачу взятки. Так описывают свою историю районный оперативник УФСБ по Карачаево…
Forwarded from Компромат ГРУПП
В Кирове «люди без опознавательных знаков» задержали критиковавшего судебную систему и власть юриста Антона Долгих
По словам его адвоката Виолетты Волковой, задерживавшие не представились и не имели опознавательных знаков. Мужчину увезли в неизвестном направлении, а его семье и защитнику не сообщили, куда его доставили и в чем подозревают.
Волкова также задалась вопросом, на каком основании юриста задержали таким образом, и поинтересовалась, свяжется ли с ней назначенный адвокат.
Долгих активно участвовал в политической жизни региона, судился с госкорпорациями и публиковал на YouTube записи судебных процессов и конфликтов с чиновниками. На его канал подписаны более 1,5 млн человек.
В феврале 2025 года юриста арестовали по делу о даче взятки. Позже ему предъявили дополнительные обвинения. По версии следствия, он передал 4500 рублей начальнику почтового отделения. В ноябре Долгих приговорили к 1 году и 6 месяцам колонии-поселения, но освободили в зале суда с учетом времени, проведенного в СИЗО.
По словам его адвоката Виолетты Волковой, задерживавшие не представились и не имели опознавательных знаков. Мужчину увезли в неизвестном направлении, а его семье и защитнику не сообщили, куда его доставили и в чем подозревают.
Волкова также задалась вопросом, на каком основании юриста задержали таким образом, и поинтересовалась, свяжется ли с ней назначенный адвокат.
Долгих активно участвовал в политической жизни региона, судился с госкорпорациями и публиковал на YouTube записи судебных процессов и конфликтов с чиновниками. На его канал подписаны более 1,5 млн человек.
В феврале 2025 года юриста арестовали по делу о даче взятки. Позже ему предъявили дополнительные обвинения. По версии следствия, он передал 4500 рублей начальнику почтового отделения. В ноябре Долгих приговорили к 1 году и 6 месяцам колонии-поселения, но освободили в зале суда с учетом времени, проведенного в СИЗО.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Греческое солнце больше не спасёт? Источники сообщили о возвращении Виталия Никулина
Ещё недавно Виталий Никулин, проживающий в Греции, уверял знакомых, что возвращаться в Россию не собирается. Теперь, по сведениям сразу двух источников редакции, он готовится к поездке домой. Один из собеседников утверждает, что решение уже принято. Второй говорит ещё определённее: «В этот раз он точно вернется».
Фамилия Никулина уже появлялась в публикациях пару лет назад. Тогда писали, что после его выступлений против действующей власти в России ему стоит ждать неприятных вопросов. Никулин, однако, сумел задержаться в Греции. Месяцы шли, он продолжал жить у моря, а прежние прогнозы начали казаться ошибкой.
Наши источники считают, что теперь ситуация изменилась. По словам одного из них, Никулин до последнего пытался найти способ отложить возвращение. «Он думал, что и на этот раз всё перенесётся. Потом перестал говорить об этом даже с близкими», - рассказал собеседник редакции. Почему именно поездку больше нельзя отложить, он не уточнил.
Сам Никулин хранит молчание. Это особенно заметно на фоне его прежней активности: когда речь заходила о российской власти, он, как утверждали авторы старых публикаций, в выражениях себя не ограничивал. Из Греции говорить было легко. Теперь расстояние, за которым он привык вести эти споры, стремительно сокращается.
Официальной информации о том, что произойдёт после его приезда, нет. Но оба источника уверены: возвращение не пройдёт тихо. В России помнят старые выступления Никулина, и разговор, которого он столько лет избегал, может начаться раньше, чем он успеет разобрать чемодан.
Два года назад он сумел выиграть время. На этот раз, похоже, время вышло. «Все вы рано или поздно тут будете» - фраза, которую тогда бросили ему вслед, теперь звучит совсем близко.
Ещё недавно Виталий Никулин, проживающий в Греции, уверял знакомых, что возвращаться в Россию не собирается. Теперь, по сведениям сразу двух источников редакции, он готовится к поездке домой. Один из собеседников утверждает, что решение уже принято. Второй говорит ещё определённее: «В этот раз он точно вернется».
Фамилия Никулина уже появлялась в публикациях пару лет назад. Тогда писали, что после его выступлений против действующей власти в России ему стоит ждать неприятных вопросов. Никулин, однако, сумел задержаться в Греции. Месяцы шли, он продолжал жить у моря, а прежние прогнозы начали казаться ошибкой.
Наши источники считают, что теперь ситуация изменилась. По словам одного из них, Никулин до последнего пытался найти способ отложить возвращение. «Он думал, что и на этот раз всё перенесётся. Потом перестал говорить об этом даже с близкими», - рассказал собеседник редакции. Почему именно поездку больше нельзя отложить, он не уточнил.
Сам Никулин хранит молчание. Это особенно заметно на фоне его прежней активности: когда речь заходила о российской власти, он, как утверждали авторы старых публикаций, в выражениях себя не ограничивал. Из Греции говорить было легко. Теперь расстояние, за которым он привык вести эти споры, стремительно сокращается.
Официальной информации о том, что произойдёт после его приезда, нет. Но оба источника уверены: возвращение не пройдёт тихо. В России помнят старые выступления Никулина, и разговор, которого он столько лет избегал, может начаться раньше, чем он успеет разобрать чемодан.
Два года назад он сумел выиграть время. На этот раз, похоже, время вышло. «Все вы рано или поздно тут будете» - фраза, которую тогда бросили ему вслед, теперь звучит совсем близко.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Битва за Владморрыбпорт: миллиардные кредиты, смена акционеров и борьба за контроль над стратегическим активом
На 29 октября 2026 года назначено ключевое собрание акционеров ОАО «Владморрыбпорт». Предстоящие изменения в совете директоров знаменуют собой серьезный передел влияния: из состава руководства уходят представители Олега Кожемяко и Александра Евдокимова, ранее контролировавшего 47,69% акций. Эту крупную долю выкупил Сергей Дарькин, существенно укрепив свои позиции в порту.
Новые лица в совете директоров: чьи интересы затронуты?
В список девяти кандидатов в новый совет вошли фигуры, представляющие различные влиятельные группы:
Команда Сергея Дарькина: Бывший вице-губернатор Владимир Балан, дочь бизнесмена Анна Хмарук, а также Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко, представляющие московскую компанию «Геотэкс». Примечательно, что Пономаренко ранее возглавлял совет директоров банка «Приморье», аффилированного с НБАМР и Ларисой Белобровой (супругой Дарькина).
Государственные и корпоративные тяжеловесы: В числе кандидатов значатся бывший замминистра и экс-глава ПАО «ТрансФин-М» Иннокентий Алафинов, его соратник Олег Борисов, бывший топ-менеджер АФК «Система» Евгений Мадорский, а также Гаджимагомед Гусейнов — экс-замминистра по развитию Дальнего Востока, ныне возглавляющий АО «Центр развития портовой инфраструктуры» (ЦРПИ).
Интерес к «ТрансФин-М» подогревается шлейфом недавних громких скандалов. Весной 2026 года бывший руководитель компании Алексей Тайчер был приговорен к 11 годам колонии по делу о хищении 1,2 млрд рублей. Позднее актив был перераспределен между структурами «Аурум Инвестмент» и «ТЕТИС Кэпитал», за которыми стоят топ-менеджеры Максим Анищенков, Иван Благодатских и Александр Голанд.
Финансовые схемы, суды и миллиардные долги
Центральным элементом борьбы за актив стал «Геотэкс», доля которого во Владморрыбпорту достигла 99,75%. Половина компании связана с окружением Дарькина через ООО «Тигр-Инфраструктура», в то время как вторая половина оформлена на ООО «Фрегат», скрытое за закрытым паевым инвестиционным фондом, где ранее фигурировал экс-вице-губернатор Сахалинской области Аркадий Пинчевский.
Напомним, что в 2025 году предпринималась попытка организовать выкуп портом собственных акций у «Геотэкса» за счет заемных средств на сумму 17,6 млрд рублей при рыночной оценке половины компании в диапазоне от 3,2 до 8,1 млрд рублей. Сделку удалось заблокировать в судебном порядке благодаря иску миноритария Владимира Турундаева. В тот период руководство портом последовательно осуществляли Александр Евдокимов, а затем Хачатур Мартиросян.
Финансовая нагрузка на предприятие продолжает расти. Весной 2026 года ВТБ открыл Владморрыбпорту масштабную кредитную линию на 18,7 млрд рублей под приобретение акций «Геотэксом». По имеющейся информации, в октябре порт обратился уже в Сбербанк для рефинансирования задолженности перед ВТБ, банком «Россия», Альфа-банком и Примсоцбанком. Дополнительный резонанс ситуации придают тесные связи Сергея Передрия — соратника Дарькина и мужа сестры главы Сбербанка Германа Грефа.
Инфраструктурный контекст и главная интрига
Активизация ЦРПИ выводит конфликт на федеральный уровень. Данная структура владеет долями в крупных портовых терминалах «Суходол» и «Лавна», где пересекаются интересы государства, РЖД и крупных подрядчиков, связанных с «ТЭК Мосэнерго», «НПС Инжиниринг» и «Группой 1520».
Предстоящее собрание акционеров проходит под знаком жесткой аппаратной борьбы. Главный вопрос остается открытым: кто в итоге получит реальный рычаг управления стратегическим портом и какую неподъемную финансовую нагрузку в итоге повесят на баланс предприятия.
На 29 октября 2026 года назначено ключевое собрание акционеров ОАО «Владморрыбпорт». Предстоящие изменения в совете директоров знаменуют собой серьезный передел влияния: из состава руководства уходят представители Олега Кожемяко и Александра Евдокимова, ранее контролировавшего 47,69% акций. Эту крупную долю выкупил Сергей Дарькин, существенно укрепив свои позиции в порту.
Новые лица в совете директоров: чьи интересы затронуты?
В список девяти кандидатов в новый совет вошли фигуры, представляющие различные влиятельные группы:
Команда Сергея Дарькина: Бывший вице-губернатор Владимир Балан, дочь бизнесмена Анна Хмарук, а также Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко, представляющие московскую компанию «Геотэкс». Примечательно, что Пономаренко ранее возглавлял совет директоров банка «Приморье», аффилированного с НБАМР и Ларисой Белобровой (супругой Дарькина).
Государственные и корпоративные тяжеловесы: В числе кандидатов значатся бывший замминистра и экс-глава ПАО «ТрансФин-М» Иннокентий Алафинов, его соратник Олег Борисов, бывший топ-менеджер АФК «Система» Евгений Мадорский, а также Гаджимагомед Гусейнов — экс-замминистра по развитию Дальнего Востока, ныне возглавляющий АО «Центр развития портовой инфраструктуры» (ЦРПИ).
Интерес к «ТрансФин-М» подогревается шлейфом недавних громких скандалов. Весной 2026 года бывший руководитель компании Алексей Тайчер был приговорен к 11 годам колонии по делу о хищении 1,2 млрд рублей. Позднее актив был перераспределен между структурами «Аурум Инвестмент» и «ТЕТИС Кэпитал», за которыми стоят топ-менеджеры Максим Анищенков, Иван Благодатских и Александр Голанд.
Финансовые схемы, суды и миллиардные долги
Центральным элементом борьбы за актив стал «Геотэкс», доля которого во Владморрыбпорту достигла 99,75%. Половина компании связана с окружением Дарькина через ООО «Тигр-Инфраструктура», в то время как вторая половина оформлена на ООО «Фрегат», скрытое за закрытым паевым инвестиционным фондом, где ранее фигурировал экс-вице-губернатор Сахалинской области Аркадий Пинчевский.
Напомним, что в 2025 году предпринималась попытка организовать выкуп портом собственных акций у «Геотэкса» за счет заемных средств на сумму 17,6 млрд рублей при рыночной оценке половины компании в диапазоне от 3,2 до 8,1 млрд рублей. Сделку удалось заблокировать в судебном порядке благодаря иску миноритария Владимира Турундаева. В тот период руководство портом последовательно осуществляли Александр Евдокимов, а затем Хачатур Мартиросян.
Финансовая нагрузка на предприятие продолжает расти. Весной 2026 года ВТБ открыл Владморрыбпорту масштабную кредитную линию на 18,7 млрд рублей под приобретение акций «Геотэксом». По имеющейся информации, в октябре порт обратился уже в Сбербанк для рефинансирования задолженности перед ВТБ, банком «Россия», Альфа-банком и Примсоцбанком. Дополнительный резонанс ситуации придают тесные связи Сергея Передрия — соратника Дарькина и мужа сестры главы Сбербанка Германа Грефа.
Инфраструктурный контекст и главная интрига
Активизация ЦРПИ выводит конфликт на федеральный уровень. Данная структура владеет долями в крупных портовых терминалах «Суходол» и «Лавна», где пересекаются интересы государства, РЖД и крупных подрядчиков, связанных с «ТЭК Мосэнерго», «НПС Инжиниринг» и «Группой 1520».
Предстоящее собрание акционеров проходит под знаком жесткой аппаратной борьбы. Главный вопрос остается открытым: кто в итоге получит реальный рычаг управления стратегическим портом и какую неподъемную финансовую нагрузку в итоге повесят на баланс предприятия.
Forwarded from Компромат ГРУПП
«Ингосстрах» перестанет страховать товары продавцов Ozon от атак БПЛА
«Ингосстрах» с 13 октября отключает страхование товаров продавцов Ozon от атак БПЛА, пожаров и массовых повреждений. Программа, автоматически подключенная маркетплейсом 1 августа, просуществовала чуть больше двух месяцев.
Страховка распространялась на товары на складах, в сортировочных центрах, пунктах выдачи заказов и во время перевозки.
После отключения полисы исчезнут из личных кабинетов селлеров, а плату за услугу перестанут списывать. В Ozon заявили, что изменения стали неожиданностью даже для самой площадки.
Маркетплейс пообещал компенсировать все страховые случаи, произошедшие до прекращения действия программы. Оставшиеся средства продавцам вернут после инвентаризации складских запасов.
«Ингосстрах» с 13 октября отключает страхование товаров продавцов Ozon от атак БПЛА, пожаров и массовых повреждений. Программа, автоматически подключенная маркетплейсом 1 августа, просуществовала чуть больше двух месяцев.
Страховка распространялась на товары на складах, в сортировочных центрах, пунктах выдачи заказов и во время перевозки.
После отключения полисы исчезнут из личных кабинетов селлеров, а плату за услугу перестанут списывать. В Ozon заявили, что изменения стали неожиданностью даже для самой площадки.
Маркетплейс пообещал компенсировать все страховые случаи, произошедшие до прекращения действия программы. Оставшиеся средства продавцам вернут после инвентаризации складских запасов.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Спустя 17 лет после того, как Lehman Brothers показал цену слов «too big to fail», Совет по финансовой стабильности при Базеле насчитал ровно четыре страны, готовые обанкротить крупный банк без паники и внеочередного визита в казну. Четыре. Из десятков юрисдикций, которые с 2008-го исправно обещали подготовиться.
Вопрос здесь сугубо про деньги. Убытки павшего гиганта покрывают его акционеры и держатели субординированного долга (bail-in), бюджет и налогоплательщик остаются в стороне. Россия в этот клуб не попала — как и Индия с Аргентиной. Работает альтернативная схема: проблемный банк уходит в государственную собственность, санацию финансирует бюджет через Фонд консолидации банковского сектора. Механика уже обкатана на крупнейших частных банках прошлых лет и обошлась в сотни миллиардов рублей. Эксперты говорят: модель рабочая, кризис переварит. Вопрос — за чей счет.
В этом весь смысл базельской методики. FSB отмечает не тех, кто умеет спасать банки — спасать умеют все, достаточно открыть кошелек. Он выделяет тех, кто научился хоронить их, не залезая в государственный карман. Российская схема устойчива: вкладчик не пострадает, система устоит. Только счет выписывают не инвесторам банка, а бюджету. Разница между базельской четверкой и всеми остальными — не в том, спасут или нет, а в фамилии плательщика.
Вопрос здесь сугубо про деньги. Убытки павшего гиганта покрывают его акционеры и держатели субординированного долга (bail-in), бюджет и налогоплательщик остаются в стороне. Россия в этот клуб не попала — как и Индия с Аргентиной. Работает альтернативная схема: проблемный банк уходит в государственную собственность, санацию финансирует бюджет через Фонд консолидации банковского сектора. Механика уже обкатана на крупнейших частных банках прошлых лет и обошлась в сотни миллиардов рублей. Эксперты говорят: модель рабочая, кризис переварит. Вопрос — за чей счет.
В этом весь смысл базельской методики. FSB отмечает не тех, кто умеет спасать банки — спасать умеют все, достаточно открыть кошелек. Он выделяет тех, кто научился хоронить их, не залезая в государственный карман. Российская схема устойчива: вкладчик не пострадает, система устоит. Только счет выписывают не инвесторам банка, а бюджету. Разница между базельской четверкой и всеми остальными — не в том, спасут или нет, а в фамилии плательщика.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Принудительное расселение посёлка Песчаный: житель подал заявление в СК на губернатора Мурманской области Андрея Чибиса
История ликвидации поселка Песчаный в Мурманской области перешла в юридическую плоскость. Один из коренных жителей направил официальное заявление в Следственный комитет с требованием привлечь к уголовной ответственности губернатора региона Андрея Чибиса. Поводом для жесткого правового разбирательства стало принудительное выселение граждан и ликвидация населенного пункта вопреки воле людей.
Предыстория конфликта: как уничтожали Песчаный
Поселок Песчаный, некогда процветавший советский военный городок, к 2021 году насчитывал чуть более 80 жителей, компактно проживавших в единственной уцелевшей пятиэтажке. Согласно региональной программе «Комфортное жильё и городская среда», власти действительно предусмотрели механизм расселения малонаселенных пунктов за счет целевой субсидии. Однако ключевым и обязательным условием для выделения средств было стопроцентное письменное согласие всех жителей.
Как следует из материалов обращения в СК, в марте 2021 года сотрудница администрации Кольского района Жанна Челбина по поручению губернатора провела в поселке опрос. Жителям обещали комфортное переселение в районный и областной центры — Колу и Мурманск, уверяя при этом, что опросные листы носят чисто информационный характер и не являются юридическими документами. В итоге бумаги подписали менее половины жильцов. Сам автор заявления никаких согласий на переезд не давал, поскольку жизнь на малой родине его полностью устраивала.
Несмотря на отсутствие законного согласия всех жителей, глава администрации Кольского района Алексей Лихолат использовал эти опросные листы для получения федерального и областного финансирования. В начале 2022 года было заключено соглашение о выделении субсидии в размере почти 55 миллионов рублей.
Игнорирование протестов и «успешная практика» чиновников
Когда в феврале 2022 года власти официально объявили о тотальном расселении, люди попытались отстоять свои права. Жители организовывали сходы, собирали коллективные подписи и направляли обращения во все инстанции, указывая на грубые нарушения. Однако вместо диалога чиновники заявили, что Песчаный признан «неперспективным», а потому его жители якобы больше не имеют права свободно выбирать место жительства. В качестве альтернативы людям предложили депрессивные вымирающие поселки — Пушной, Лопарскую и Кицу, условия в которых были значительно хуже прежних.
Показательно финансовое обоснование чиновников: в качестве главной причины расселения называлась нагрузка на районный бюджет в размере около 16 миллионов рублей в год, большая часть которой уходила на содержание старой электрокотельной. При этом специалисты подсчитали, что перевод единственной жилой пятиэтажки на автономную систему отопления стоил бы всего 2,1 миллиона рублей. Выделенные же десятки миллионов на переселение превысили эту сумму в 33 раза.
Ситуация усугублялась тем, что губернатор Андрей Чибис на одном из оперативных совещаний открыто назвал действия подчиненных по выселению людей «хорошей практикой», проигнорировав массовые протесты и сюжеты на федеральном телевидении.
История ликвидации поселка Песчаный в Мурманской области перешла в юридическую плоскость. Один из коренных жителей направил официальное заявление в Следственный комитет с требованием привлечь к уголовной ответственности губернатора региона Андрея Чибиса. Поводом для жесткого правового разбирательства стало принудительное выселение граждан и ликвидация населенного пункта вопреки воле людей.
Предыстория конфликта: как уничтожали Песчаный
Поселок Песчаный, некогда процветавший советский военный городок, к 2021 году насчитывал чуть более 80 жителей, компактно проживавших в единственной уцелевшей пятиэтажке. Согласно региональной программе «Комфортное жильё и городская среда», власти действительно предусмотрели механизм расселения малонаселенных пунктов за счет целевой субсидии. Однако ключевым и обязательным условием для выделения средств было стопроцентное письменное согласие всех жителей.
Как следует из материалов обращения в СК, в марте 2021 года сотрудница администрации Кольского района Жанна Челбина по поручению губернатора провела в поселке опрос. Жителям обещали комфортное переселение в районный и областной центры — Колу и Мурманск, уверяя при этом, что опросные листы носят чисто информационный характер и не являются юридическими документами. В итоге бумаги подписали менее половины жильцов. Сам автор заявления никаких согласий на переезд не давал, поскольку жизнь на малой родине его полностью устраивала.
Несмотря на отсутствие законного согласия всех жителей, глава администрации Кольского района Алексей Лихолат использовал эти опросные листы для получения федерального и областного финансирования. В начале 2022 года было заключено соглашение о выделении субсидии в размере почти 55 миллионов рублей.
Игнорирование протестов и «успешная практика» чиновников
Когда в феврале 2022 года власти официально объявили о тотальном расселении, люди попытались отстоять свои права. Жители организовывали сходы, собирали коллективные подписи и направляли обращения во все инстанции, указывая на грубые нарушения. Однако вместо диалога чиновники заявили, что Песчаный признан «неперспективным», а потому его жители якобы больше не имеют права свободно выбирать место жительства. В качестве альтернативы людям предложили депрессивные вымирающие поселки — Пушной, Лопарскую и Кицу, условия в которых были значительно хуже прежних.
Показательно финансовое обоснование чиновников: в качестве главной причины расселения называлась нагрузка на районный бюджет в размере около 16 миллионов рублей в год, большая часть которой уходила на содержание старой электрокотельной. При этом специалисты подсчитали, что перевод единственной жилой пятиэтажки на автономную систему отопления стоил бы всего 2,1 миллиона рублей. Выделенные же десятки миллионов на переселение превысили эту сумму в 33 раза.
Ситуация усугублялась тем, что губернатор Андрей Чибис на одном из оперативных совещаний открыто назвал действия подчиненных по выселению людей «хорошей практикой», проигнорировав массовые протесты и сюжеты на федеральном телевидении.
Telegram
КАК-ТО ВОТ ТАК
Силовое выселение и коммунальная блокада: продолжение дела против губернатора Мурманской области
Противостояние администрации Кольского района с жителями поселка Песчаный переросло в открытый произвол в конце 2023 года. Лишенные выбора граждане продолжали…
Противостояние администрации Кольского района с жителями поселка Песчаный переросло в открытый произвол в конце 2023 года. Лишенные выбора граждане продолжали…
Forwarded from Компромат ГРУПП
Миф о благородном меценате: как Роман Абрамович «покупает» исторический имидж и за чьи грехи платит на самом деле
Образ миллиардера Романа Абрамовича в российском и международном инфополе десятилетиями выстраивался армией высокооплачиваемых имиджмейкеров и пиарщико-технологов. Из сурового олигарха ельцинской эпохи, делившего сырьевые потоки в ходе кровавого передела собственности 90-х, его старательно лепили образ тонкого ценителя искусства, филантропа, мецената и этакого мудрого «английского джентльмена», способного щедрой рукой закрывать чужие исторические долги или спасать музеи. Однако за этой глянцевой обложкой скрывается холодный прагматизм, жесткий бизнес-расчет и банальная покупка индульгенций.
Прекрасной иллюстрацией этой мифотворческой машины стала живучая байка, кочующая по российским и зарубежным СМИ последние лет пять. Согласно легенде, до 2013 года на фасаде знаменитого игорного дома в немецком Висбадене красовалась памятная табличка, фиксировавшая старый долг Федора Достоевского в размере 240 тысяч евро в пересчете на современные деньги. Великий русский классик в свое время проиграл там все подчистую — этот унизительный опыт лег в основу его бессмертного романа «Игрок», а сам писатель в те дни ютился в отеле Viktoria, где изголодавшемуся автору перестали подавать обеды, оставляя лишь пустой чай.
И вот тут в красивую сказку гармонично вплетается фигура Романа Аркадьевича: мол, благородный олигарх в один прекрасный день взял да и погасил этот вековой долг казино. Проблема лишь в том, что никаких документальных подтверждений существования ни этой мифической таблички, ни самого платежа историки и журналисты обнаружить так и не смогли. Но сама история прижилась моментально, потому что она идеально вписывается в концепцию пиарщиков Абрамовича — человека, якобы готового с легким сердцем закрывать любые долги.
Реальность, разумеется, выглядит куда прозаичнее. Олигарх никогда не занимался благотворительностью из чистой филантропии или внезапных душевных порывов. Если Абрамович где-то гасит многомиллионные долги или вливает средства в сомнительные активы, то делает это исключительно по одной из двух причин. Либо за этими долгами стоят очень влиятельные, живые и действующие политики сегодняшнего дня, от расположения которых зависит безопасность его капиталов и активов. Либо в самом «жесте доброй воли» заложен железобетонный бизнес-интерес, сулящий сверхприбыль или стратегические преференции.
Будь иначе, он никогда не вошел бы в списки Forbes и не сохранил бы свои миллиарды сквозь все политические штормы. Миф о бескорыстном меценате, оплачивающем счета классиков и спонсирующем масштабные проекты, — это всего лишь дорогая имиджевая дымовая завеса. За нее миллиардер прячет реальную механику своего влияния, где каждый потраченный евро строго выверен, а альтруизм всегда имеет вполне конкретное шкурное измерение.
Образ миллиардера Романа Абрамовича в российском и международном инфополе десятилетиями выстраивался армией высокооплачиваемых имиджмейкеров и пиарщико-технологов. Из сурового олигарха ельцинской эпохи, делившего сырьевые потоки в ходе кровавого передела собственности 90-х, его старательно лепили образ тонкого ценителя искусства, филантропа, мецената и этакого мудрого «английского джентльмена», способного щедрой рукой закрывать чужие исторические долги или спасать музеи. Однако за этой глянцевой обложкой скрывается холодный прагматизм, жесткий бизнес-расчет и банальная покупка индульгенций.
Прекрасной иллюстрацией этой мифотворческой машины стала живучая байка, кочующая по российским и зарубежным СМИ последние лет пять. Согласно легенде, до 2013 года на фасаде знаменитого игорного дома в немецком Висбадене красовалась памятная табличка, фиксировавшая старый долг Федора Достоевского в размере 240 тысяч евро в пересчете на современные деньги. Великий русский классик в свое время проиграл там все подчистую — этот унизительный опыт лег в основу его бессмертного романа «Игрок», а сам писатель в те дни ютился в отеле Viktoria, где изголодавшемуся автору перестали подавать обеды, оставляя лишь пустой чай.
И вот тут в красивую сказку гармонично вплетается фигура Романа Аркадьевича: мол, благородный олигарх в один прекрасный день взял да и погасил этот вековой долг казино. Проблема лишь в том, что никаких документальных подтверждений существования ни этой мифической таблички, ни самого платежа историки и журналисты обнаружить так и не смогли. Но сама история прижилась моментально, потому что она идеально вписывается в концепцию пиарщиков Абрамовича — человека, якобы готового с легким сердцем закрывать любые долги.
Реальность, разумеется, выглядит куда прозаичнее. Олигарх никогда не занимался благотворительностью из чистой филантропии или внезапных душевных порывов. Если Абрамович где-то гасит многомиллионные долги или вливает средства в сомнительные активы, то делает это исключительно по одной из двух причин. Либо за этими долгами стоят очень влиятельные, живые и действующие политики сегодняшнего дня, от расположения которых зависит безопасность его капиталов и активов. Либо в самом «жесте доброй воли» заложен железобетонный бизнес-интерес, сулящий сверхприбыль или стратегические преференции.
Будь иначе, он никогда не вошел бы в списки Forbes и не сохранил бы свои миллиарды сквозь все политические штормы. Миф о бескорыстном меценате, оплачивающем счета классиков и спонсирующем масштабные проекты, — это всего лишь дорогая имиджевая дымовая завеса. За нее миллиардер прячет реальную механику своего влияния, где каждый потраченный евро строго выверен, а альтруизм всегда имеет вполне конкретное шкурное измерение.
Forwarded from АГЕНТУРА
Ozon лишил селлеров последних страховок от ударов БПЛА
Второй по величине российский маркетплейс, понесший миллиардные убытки от атак дронов ВСУ по складам и столкнувшийся с валом исков от селлеров, объявил о закрытии последним доступа к страховке по полисам «Ингосстраха». Компания обосновала это тем, что на страховом рынке «существенно изменились условия покрытия определенных рисков», включая массовые повреждения товаров и удары БПЛА. Имеющиеся полисы будут действовать до 13 октября, после чего станут недоступны. «Мы ищем и другие варианты для защиты товаров селлеров — сделаем все возможное, чтобы у предпринимателей были эффективные инструменты финансовой защиты», — заявили в Ozon.
Ozon таким образом дал понять, что продавцам больше не стоит ждать подобных опций, считает управляющий партнер юридической компании «Кочерин и партнеры» Владислав Кочерин. «Сейчас компании, которые страховали такие грузы, отказываются от этого страхования либо повышают тарифы. Думаю, нам поступил сигнал о том, что такой услуги для селлеров больше не будет… Видимо, компания такую услугу больше предоставлять не сможет, поскольку это слишком рискованно и партнеры отказываются сотрудничать», — пояснил он в разговоре с «Коммерсантом».
Второй по величине российский маркетплейс, понесший миллиардные убытки от атак дронов ВСУ по складам и столкнувшийся с валом исков от селлеров, объявил о закрытии последним доступа к страховке по полисам «Ингосстраха». Компания обосновала это тем, что на страховом рынке «существенно изменились условия покрытия определенных рисков», включая массовые повреждения товаров и удары БПЛА. Имеющиеся полисы будут действовать до 13 октября, после чего станут недоступны. «Мы ищем и другие варианты для защиты товаров селлеров — сделаем все возможное, чтобы у предпринимателей были эффективные инструменты финансовой защиты», — заявили в Ozon.
Ozon таким образом дал понять, что продавцам больше не стоит ждать подобных опций, считает управляющий партнер юридической компании «Кочерин и партнеры» Владислав Кочерин. «Сейчас компании, которые страховали такие грузы, отказываются от этого страхования либо повышают тарифы. Думаю, нам поступил сигнал о том, что такой услуги для селлеров больше не будет… Видимо, компания такую услугу больше предоставлять не сможет, поскольку это слишком рискованно и партнеры отказываются сотрудничать», — пояснил он в разговоре с «Коммерсантом».
Forwarded from Компромат ГРУПП
Роман Абрамович может окончательно лишиться гражданства Португалии к 2027 году
Инсайдерские источники и профильные эксперты в Лиссабоне сходятся во мнении, что многолетняя эпопея с португальским паспортом миллиардера Романа Абрамовича выходит на финишную прямую. Согласно актуальным прогнозам, официальное аннулирование его европейского гражданства может состояться в первой половине 2027 года.
Почему именно 2027 год?
Процесс отзыва паспорта затянулся из-за сложных юридических процедур, но сейчас наметился четкий дедлайн:
Финализация расследования: Следственные действия вокруг общины Порту, которая подтверждала сефардские корни миллиардера, и проверка законности выдачи документов подходят к завершающей стадии. Юридический департамент и миграционные службы закладывают еще около года на судебные и апелляционные процедуры.
Политический цикл: Власти Португалии стремятся закрыть все токсичные кейсы «золотых паспортов» и спорной натурализации до начала крупных электоральных кампаний, чтобы продемонстрировать Брюсселю жесткую позицию.
Главные причины грядущего аннулирования
Давление Еврокомиссии: Брюссель продолжает системно требовать от Лиссабона ликвидации любых лазеек, позволяющих подсанкционным российским бизнесменам сохранять паспорта ЕС. Case Абрамовича здесь является главным и самым показательным.
Ужесточение законов: Португалия уже фактически ликвидировала старый формат «закона о сефардах» и пересматривает дела тех, кто успел проскочить в последний вагон. Юридическая база для отзыва гражданства в случае обнаружения нарушений при подаче документов была значительно усилена.
Репутационные риски Лиссабона: Португальские власти хотят окончательно снять с себя обвинения в «торговле европейским суверенитетом», и демонстративное лишение гражданства самого известного заявителя станет главной точкой в этом процессе.
Потеря португальского паспорта автоматически лишит Абрамовича статуса гражданина Европейского союза. Это отрежет последние юридические возможности для свободного перемещения по Шенгенской зоне, усложнит управление оставшимися европейскими активами и сделает его защиту в европейских судах против санкций практически безнадежной.
Официальный Лиссабон готовит безупречную юридическую базу, чтобы миллиардер не смог оспорить это решение в международных инстанциях.
Инсайдерские источники и профильные эксперты в Лиссабоне сходятся во мнении, что многолетняя эпопея с португальским паспортом миллиардера Романа Абрамовича выходит на финишную прямую. Согласно актуальным прогнозам, официальное аннулирование его европейского гражданства может состояться в первой половине 2027 года.
Почему именно 2027 год?
Процесс отзыва паспорта затянулся из-за сложных юридических процедур, но сейчас наметился четкий дедлайн:
Финализация расследования: Следственные действия вокруг общины Порту, которая подтверждала сефардские корни миллиардера, и проверка законности выдачи документов подходят к завершающей стадии. Юридический департамент и миграционные службы закладывают еще около года на судебные и апелляционные процедуры.
Политический цикл: Власти Португалии стремятся закрыть все токсичные кейсы «золотых паспортов» и спорной натурализации до начала крупных электоральных кампаний, чтобы продемонстрировать Брюсселю жесткую позицию.
Главные причины грядущего аннулирования
Давление Еврокомиссии: Брюссель продолжает системно требовать от Лиссабона ликвидации любых лазеек, позволяющих подсанкционным российским бизнесменам сохранять паспорта ЕС. Case Абрамовича здесь является главным и самым показательным.
Ужесточение законов: Португалия уже фактически ликвидировала старый формат «закона о сефардах» и пересматривает дела тех, кто успел проскочить в последний вагон. Юридическая база для отзыва гражданства в случае обнаружения нарушений при подаче документов была значительно усилена.
Репутационные риски Лиссабона: Португальские власти хотят окончательно снять с себя обвинения в «торговле европейским суверенитетом», и демонстративное лишение гражданства самого известного заявителя станет главной точкой в этом процессе.
Потеря португальского паспорта автоматически лишит Абрамовича статуса гражданина Европейского союза. Это отрежет последние юридические возможности для свободного перемещения по Шенгенской зоне, усложнит управление оставшимися европейскими активами и сделает его защиту в европейских судах против санкций практически безнадежной.
Официальный Лиссабон готовит безупречную юридическую базу, чтобы миллиардер не смог оспорить это решение в международных инстанциях.
Forwarded from Компромат ГРУПП
У семьи экс-мэра Сочи Копайгородского отбирают 14 объектов недвижимости — за имущество борются государство и банки
После приговора бывшему мэру Сочи Алексею Копайгородскому и его жене Янине начались новые судебные разбирательства вокруг их активов в Краснодарском крае.
Росимущество требует освободить участок площадью 23,8 тысячи квадратных метров в станице Елизаветинской под Краснодаром и взыскать плату за использование земли и зданий.
На территории расположены 14 объектов недвижимости, включая четырехэтажный административный центр, склады и трансформаторную подстанцию. На имущество уже наложены обеспечительные меры.
Ситуацию осложняют долги семьи. В 2022 году Янина Копайгородская получила в банке «Национальный стандарт» кредит на 140 млн рублей для покупки этих зданий. Позже банк взыскал задолженность, однако Генпрокуратура добилась обращения недвижимости в доход государства из-за отсутствия доказательств законности средств на ее приобретение.
На активы также претендует Альфа-банк. Параллельно Росимущество судится с Копайгородской из-за еще одного объекта недвижимости.
Разбирательства продолжатся как минимум до 2027 года. Ближайшие заседания назначены на 27 ноября 2026-го и январь 2027-го.
Сам Алексей Копайгородский получил 15 лет колонии по делу о растрате и взятках на сумму более 300 млн рублей. Его супругу приговорили к 9 годам заключения и штрафу в полмиллиарда рублей.
После приговора бывшему мэру Сочи Алексею Копайгородскому и его жене Янине начались новые судебные разбирательства вокруг их активов в Краснодарском крае.
Росимущество требует освободить участок площадью 23,8 тысячи квадратных метров в станице Елизаветинской под Краснодаром и взыскать плату за использование земли и зданий.
На территории расположены 14 объектов недвижимости, включая четырехэтажный административный центр, склады и трансформаторную подстанцию. На имущество уже наложены обеспечительные меры.
Ситуацию осложняют долги семьи. В 2022 году Янина Копайгородская получила в банке «Национальный стандарт» кредит на 140 млн рублей для покупки этих зданий. Позже банк взыскал задолженность, однако Генпрокуратура добилась обращения недвижимости в доход государства из-за отсутствия доказательств законности средств на ее приобретение.
На активы также претендует Альфа-банк. Параллельно Росимущество судится с Копайгородской из-за еще одного объекта недвижимости.
Разбирательства продолжатся как минимум до 2027 года. Ближайшие заседания назначены на 27 ноября 2026-го и январь 2027-го.
Сам Алексей Копайгородский получил 15 лет колонии по делу о растрате и взятках на сумму более 300 млн рублей. Его супругу приговорили к 9 годам заключения и штрафу в полмиллиарда рублей.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Вологодская область утопает в мусоре.
Пора обратить внимание правительства в сторону региональных мусорных операторов, вяло, но прибыльно, работающих в Вологодской области. Не дело стремительно развивающемуся северному региону появляться в повестке министерства природы и экологии в негативном свете. Трагедия на лицо.
Федеральным министрам экологии и природы РЭО представил рейтинг регионов России про устойчивости региональных мусорных операторов.
В красной зоне оказалась лишь Омская область. 31 регион попал в желтую. Для них уже разработали дорожные карты. Остальные 57 регионов вполне достойно исполняют экологическую повестку, заданную президентом России.
Эксперты считают, что неустойчивое положение операторов РЭО вызвано не только с низкой собираемостью платежей или недостаточным охватом договорными отношениями юридических лиц и ИП и проблемами с компенсацией выпадающих доходов по льготным тарифам. Дело в качестве исполнения обязательств.
«В Омской области работает один регоператор, ООО «Магнит». На конец 2025 года его задолженность составляла 1,81 млрд рублей, из них 1,45 млрд рублей были просрочены. В марте 2026 года прокуратура направила в суд дело в отношении гендиректора «Магнита» о мошенничестве. Активисты ОНФ и ОЭФ неоднократно находили рядом с контейнерными площадками несанкционированные свалки.
Кроме данных об устойчивости операторов, на совещании рассказали о состоянии контейнерной инфраструктуры. К середине сентября выполнено только 52,9% плана по созданию контейнерных площадок (7 517 из 14 221). Контейнеров установлено 74% от плана (47 208 из 63 789)» - говорят аналитики.
Вологодская область находится на пятом месте с конца рейтинга в желтой зоне и планомерно перемещается ближе к красной. Региональные мусорные операторы «Аквалайн» и «Чистый след» заточены не на эффективность работы и качество, а на извлечение прибыли. Тем самым они наносят репутационных вред репутации правительству Вологодской области.
Пора обратить внимание правительства в сторону региональных мусорных операторов, вяло, но прибыльно, работающих в Вологодской области. Не дело стремительно развивающемуся северному региону появляться в повестке министерства природы и экологии в негативном свете. Трагедия на лицо.
Федеральным министрам экологии и природы РЭО представил рейтинг регионов России про устойчивости региональных мусорных операторов.
В красной зоне оказалась лишь Омская область. 31 регион попал в желтую. Для них уже разработали дорожные карты. Остальные 57 регионов вполне достойно исполняют экологическую повестку, заданную президентом России.
Эксперты считают, что неустойчивое положение операторов РЭО вызвано не только с низкой собираемостью платежей или недостаточным охватом договорными отношениями юридических лиц и ИП и проблемами с компенсацией выпадающих доходов по льготным тарифам. Дело в качестве исполнения обязательств.
«В Омской области работает один регоператор, ООО «Магнит». На конец 2025 года его задолженность составляла 1,81 млрд рублей, из них 1,45 млрд рублей были просрочены. В марте 2026 года прокуратура направила в суд дело в отношении гендиректора «Магнита» о мошенничестве. Активисты ОНФ и ОЭФ неоднократно находили рядом с контейнерными площадками несанкционированные свалки.
Кроме данных об устойчивости операторов, на совещании рассказали о состоянии контейнерной инфраструктуры. К середине сентября выполнено только 52,9% плана по созданию контейнерных площадок (7 517 из 14 221). Контейнеров установлено 74% от плана (47 208 из 63 789)» - говорят аналитики.
Вологодская область находится на пятом месте с конца рейтинга в желтой зоне и планомерно перемещается ближе к красной. Региональные мусорные операторы «Аквалайн» и «Чистый след» заточены не на эффективность работы и качество, а на извлечение прибыли. Тем самым они наносят репутационных вред репутации правительству Вологодской области.
Forwarded from Компромат ГРУПП
Авторитетный бизнесмен Али Узденов, экс-топ-менеджер «Газпрома», ныне управляющий партнер АФК «Система» Владимира Евтушенкова, начинает общий бизнес со структурами Года Нисанова. Речь идет о производстве целлюлозы в Коми, на базе одного из крупнейших в стране Сыктывкарского лесопромышленного комбината. Правда, не успев начать проект, компания Узденовых погрязла в судах. Пикантности ситуации добавляет то, что у самого Евтушенкова тоже есть крупный целлюлозно-бумажный бизнес — Segezha Group.
Развернуть производство флафф-целлюлозы (нужна для впитывающего слоя гигиенических изделий) намерено ООО «БИО-СЕЛЛ ТЕК», директором которого сейчас является сын Али Узденова Евгений, а единственным учредителем выступает ООО «Химрусагро» («ХРА») с активами в 1,3 млрд руб. В «ХРА» 25% записано на некую Валерию Онушкину, она же до марта этого года была гендиректором компании.
Ссылка с сайта «ХРА» ведет на страницу «Тайга Групп», где говорится о крупнейшем в России производстве флафф-целлюлозы.
«Тайга» — бывшая «Сезар Групп», бенефициарами которой являются Исай Захаряев и Руслан Семенов. Захарьяева связывают с Годом Нисановым: родной брат Исайи Герман Захарьяев — друг детства миллиардера и его первый бизнес-партнер, когда-то они вдвоем открывали комиссионный магазинчик в родном азербайджанском поселке Красная Слобода, а теперь вместе ворочают миллиардами в России. По одной из версий 80 млрд руб на покупку Сыктывкарского ЛПК в 2023 году Захарьяевым выдал именно Год Нисанов.
Владелица 25% в «ХРА» Валерия Онушкина — далеко не случайный человек: ранее ее связывали с интересами Искандара Махмудова, однако оказалось, что 38-летняя жительница Ростовской области гораздо ближе к семье Али Узденова. Вероятно, Онушкина - личная помощница Ирины Узденовой, супруги топ-менеджера «Системы»: личный емайл Онушкиной указан в утечках из органов ЗАГС Ирины Узденовой, кроме того Валерия и жена Евгения Узденова Ася Узденова (Швыдченко) пользовались одним номером телефона. В 2024 году Онушкина делала заказы в интернет-магазинах на адрес квартиры Узденовых на Мосфильмовской улице в Москве.
Валерия много лет помогает сохранить и приумножить семейные активы - сейчас она числится соучредителем пяти компаний в Москве, Ростовской области и на родине Ирины Узденовой в Санкт-Петербурге. Так, на Валерию Онушкину записано 50% в питерском ООО "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП», у которой в портфеле около 200 госконтрактов с медучреждениями. Еще 20% в компании с 2020 года принадлежит другому уроженцу Ростовской области Станиславу Антипову. Это также номинал: Антипов - профессиональный охотовед, в прошлом году рассказывал СМИ, что уже около 10 лет работает рыболовным гидом в частной фирме, организуя выезды для гостей своего начальника на Дон и Веселовское водохранилище.
Еще 30% "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП» — у московского ООО «Торговый дом Капстрой», учредителями которого выступают некие Айрат Кашапов и Дмитрий Любовенко. И Кашапов, и Любовенко, судя по их бизнес-пути, давно работают в контуре компаний, связанных с выходцами из Татарстана Маратом Хафизовым и Русланом Салимшиным — их называют близкими к Марату Хуснуллину. Хафизов при вице-мэре Москвы Хуснуллине возглавлял «Москапстрой», который в 2017 году мэрия Москвы выкупила через «Мосинжпроект» у АФК «Система» Владимира Евтушенкова.
Продолжение следует
Развернуть производство флафф-целлюлозы (нужна для впитывающего слоя гигиенических изделий) намерено ООО «БИО-СЕЛЛ ТЕК», директором которого сейчас является сын Али Узденова Евгений, а единственным учредителем выступает ООО «Химрусагро» («ХРА») с активами в 1,3 млрд руб. В «ХРА» 25% записано на некую Валерию Онушкину, она же до марта этого года была гендиректором компании.
Ссылка с сайта «ХРА» ведет на страницу «Тайга Групп», где говорится о крупнейшем в России производстве флафф-целлюлозы.
«Тайга» — бывшая «Сезар Групп», бенефициарами которой являются Исай Захаряев и Руслан Семенов. Захарьяева связывают с Годом Нисановым: родной брат Исайи Герман Захарьяев — друг детства миллиардера и его первый бизнес-партнер, когда-то они вдвоем открывали комиссионный магазинчик в родном азербайджанском поселке Красная Слобода, а теперь вместе ворочают миллиардами в России. По одной из версий 80 млрд руб на покупку Сыктывкарского ЛПК в 2023 году Захарьяевым выдал именно Год Нисанов.
Владелица 25% в «ХРА» Валерия Онушкина — далеко не случайный человек: ранее ее связывали с интересами Искандара Махмудова, однако оказалось, что 38-летняя жительница Ростовской области гораздо ближе к семье Али Узденова. Вероятно, Онушкина - личная помощница Ирины Узденовой, супруги топ-менеджера «Системы»: личный емайл Онушкиной указан в утечках из органов ЗАГС Ирины Узденовой, кроме того Валерия и жена Евгения Узденова Ася Узденова (Швыдченко) пользовались одним номером телефона. В 2024 году Онушкина делала заказы в интернет-магазинах на адрес квартиры Узденовых на Мосфильмовской улице в Москве.
Валерия много лет помогает сохранить и приумножить семейные активы - сейчас она числится соучредителем пяти компаний в Москве, Ростовской области и на родине Ирины Узденовой в Санкт-Петербурге. Так, на Валерию Онушкину записано 50% в питерском ООО "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП», у которой в портфеле около 200 госконтрактов с медучреждениями. Еще 20% в компании с 2020 года принадлежит другому уроженцу Ростовской области Станиславу Антипову. Это также номинал: Антипов - профессиональный охотовед, в прошлом году рассказывал СМИ, что уже около 10 лет работает рыболовным гидом в частной фирме, организуя выезды для гостей своего начальника на Дон и Веселовское водохранилище.
Еще 30% "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП» — у московского ООО «Торговый дом Капстрой», учредителями которого выступают некие Айрат Кашапов и Дмитрий Любовенко. И Кашапов, и Любовенко, судя по их бизнес-пути, давно работают в контуре компаний, связанных с выходцами из Татарстана Маратом Хафизовым и Русланом Салимшиным — их называют близкими к Марату Хуснуллину. Хафизов при вице-мэре Москвы Хуснуллине возглавлял «Москапстрой», который в 2017 году мэрия Москвы выкупила через «Мосинжпроект» у АФК «Система» Владимира Евтушенкова.
Продолжение следует
Forwarded from Компромат ГРУПП
Налоговые проблемы в Самаре: у самарского предприятия сына Германа Грефа обнаружились миллионные долги перед бюджетом Финансовые трудности добрались до бизнеса наследников высокопоставленных российских чиновников. В поле зрения налоговых органов попала самарская компания, совладельцем которой является Олег Греф — сын бессменного главы Сбербанка Германа Грефа.
Долговые обязательства самарского завода
По состоянию на сентябрь 2026 года у самарского производственного предприятия ООО «СЛТ Аква» образовался крупный налоговый долг, превысивший 3 миллиона рублей (3 010 025 рублей).
Компания ведет свою деятельность с 2014 года и специализируется на выпуске широкого спектра изделий из пластмасс — труб, профилей, плит и полос. Несмотря на солидные финансовые показатели — по итогам 2025 года выручка предприятия составила 1,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль достигла 41 миллиона рублей при штате в 131 человека, — расплачиваться вовремя с бюджетом фирма почему-то не спешит.
Офшорное прошлое и звездные компаньоны
Структура владения «СЛТ Аква» выглядит весьма примечательно. Помимо самого Олега Грефа, в числе совладельцев числятся Владислав Мазурок и компания ООО «Зерновой мост», подконтрольная Никите Кондрахову. При этом ранее в капитале предприятия активно присутствовали иностранные игроки — швейцарская структура DETLEFSON ANLAGEBERATUNG AG и мальтийская компания АА ИНВЕСТ ЛТД.
Для Олега Грефа-младшего это далеко не единственный бизнес-актив. Через другие подконтрольные структуры — ООО «Нева Инвест Групп» и ООО «Де Брасс», где его неизменным партнером выступает все тот же Владислав Мазурок, — он пересекается с весьма влиятельными фигурами. Сам Мазурок в прошлом засветился в структурах «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, а также владел долей в «Чистой логистике» (соучредителе крупного мусорного оператора «МКМ-Логистика», собравшего госконтракты на астрономическую сумму в 40,9 миллиарда рублей).
Кроме того, среди бизнес-партнеров Мазурка и Грефа в прошлых проектах (в частности, в ООО «Терновый куст») значились Степан и Павел Дмитриевы — сыновья бывшего председателя ВЭБа и экс-вице-президента ТПП России Владимира Дмитриева.
Долговые обязательства самарского завода
По состоянию на сентябрь 2026 года у самарского производственного предприятия ООО «СЛТ Аква» образовался крупный налоговый долг, превысивший 3 миллиона рублей (3 010 025 рублей).
Компания ведет свою деятельность с 2014 года и специализируется на выпуске широкого спектра изделий из пластмасс — труб, профилей, плит и полос. Несмотря на солидные финансовые показатели — по итогам 2025 года выручка предприятия составила 1,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль достигла 41 миллиона рублей при штате в 131 человека, — расплачиваться вовремя с бюджетом фирма почему-то не спешит.
Офшорное прошлое и звездные компаньоны
Структура владения «СЛТ Аква» выглядит весьма примечательно. Помимо самого Олега Грефа, в числе совладельцев числятся Владислав Мазурок и компания ООО «Зерновой мост», подконтрольная Никите Кондрахову. При этом ранее в капитале предприятия активно присутствовали иностранные игроки — швейцарская структура DETLEFSON ANLAGEBERATUNG AG и мальтийская компания АА ИНВЕСТ ЛТД.
Для Олега Грефа-младшего это далеко не единственный бизнес-актив. Через другие подконтрольные структуры — ООО «Нева Инвест Групп» и ООО «Де Брасс», где его неизменным партнером выступает все тот же Владислав Мазурок, — он пересекается с весьма влиятельными фигурами. Сам Мазурок в прошлом засветился в структурах «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, а также владел долей в «Чистой логистике» (соучредителе крупного мусорного оператора «МКМ-Логистика», собравшего госконтракты на астрономическую сумму в 40,9 миллиарда рублей).
Кроме того, среди бизнес-партнеров Мазурка и Грефа в прошлых проектах (в частности, в ООО «Терновый куст») значились Степан и Павел Дмитриевы — сыновья бывшего председателя ВЭБа и экс-вице-президента ТПП России Владимира Дмитриева.
Telegram
КАК-ТО ВОТ ТАК
Самара: у самарской фирмы сына главы Сбербанка обнаружились миллионные налоговые долги
Список компаний с налоговыми задолженностями пополнился структурой, к которой имеет прямое отношение сын председателя правления Сбербанка Германа Грефа.
Справка: Герман…
Список компаний с налоговыми задолженностями пополнился структурой, к которой имеет прямое отношение сын председателя правления Сбербанка Германа Грефа.
Справка: Герман…
Forwarded from Компромат ГРУПП
Вспышки чумы в России запустили скупку противочумных костюмов на десятки миллионов
Российские медики скупают противочумные костюмы, которые защищают от чумы и других сверхопасных инфекций. Скупать их начали после того, как в Иркутске от чумы погибла молодая сотрудница НИИ.
Смерть еще и совпала с новостями о "проснувшихся" очагах чумы в Забайкалье, Монголии и на Кавказе. И после этого в регионах скупили противочумных костюмов на 14,5 миллионов (это столько же, сколько потратили за первые 8 месяцев года)
Более 33 млн рублей с начала года потратили на костюмы I типа и защитные комплекты («Алмаз», Л-1). Еще почти 5 миллионов - на сменные компоненты (в основном угольные микробиологические фильтры ФСУ-МБ).
Пик закупок фильтров пришелся на весну-лето, когда клиники массово переоснащали имеющиеся на складах комплекты «Кварц-1М». А после вспышки чумы в Иркутске начали скупать "тяжелые" костюмы.
Две трети денег на противочумную защиту потратили всего 3 региона: Приморье, Новосибирская и Нижегородская область. Немного отстали Ростовская область и Якутия, обновляющие противочумные арсеналы через местные институты Роспотребнадзора.
Власти Иркутской области официально поставили точку в истории с карантином, заверив, что оснований для опасений больше нет. Вот только перепуганные региональные ведомства по всей России еще долго будут пополнять склады с противочумными костюмами и фильтрами к ним.
Российские медики скупают противочумные костюмы, которые защищают от чумы и других сверхопасных инфекций. Скупать их начали после того, как в Иркутске от чумы погибла молодая сотрудница НИИ.
Смерть еще и совпала с новостями о "проснувшихся" очагах чумы в Забайкалье, Монголии и на Кавказе. И после этого в регионах скупили противочумных костюмов на 14,5 миллионов (это столько же, сколько потратили за первые 8 месяцев года)
Более 33 млн рублей с начала года потратили на костюмы I типа и защитные комплекты («Алмаз», Л-1). Еще почти 5 миллионов - на сменные компоненты (в основном угольные микробиологические фильтры ФСУ-МБ).
Пик закупок фильтров пришелся на весну-лето, когда клиники массово переоснащали имеющиеся на складах комплекты «Кварц-1М». А после вспышки чумы в Иркутске начали скупать "тяжелые" костюмы.
Две трети денег на противочумную защиту потратили всего 3 региона: Приморье, Новосибирская и Нижегородская область. Немного отстали Ростовская область и Якутия, обновляющие противочумные арсеналы через местные институты Роспотребнадзора.
Власти Иркутской области официально поставили точку в истории с карантином, заверив, что оснований для опасений больше нет. Вот только перепуганные региональные ведомства по всей России еще долго будут пополнять склады с противочумными костюмами и фильтрами к ним.
Forwarded from АГЕНТУРА
Строители Берлина пожаловались на проблемы с кредитами после успеха Левой партии
Строительным компаниям в Берлине стало сложнее получать финансирование для новых жилищных проектов. Глава Объединения строительной промышленности Германии Олаф Демут связал это с политической неопределённостью после успеха Левой партии на местных выборах и её планами по обобществлению жилья крупных частных собственников. Об этом он заявил в интервью Neue Osnabrücker Zeitung.
«Кредиторы внезапно стали более осторожными. Это замечают даже государственные игроки», — отметил Демут. По его словам, неопределённость вокруг будущего частной недвижимости влияет на решения банков и может отпугивать иностранных инвесторов. В результате девелоперы рискуют отказаться от части новых проектов, что способно усугубить дефицит жилья в немецкой столице.
Левая партия выступает за передачу в общественную собственность жилого фонда компаний, владеющих более чем тремя тысячами квартир в Берлине. Инициатива связана с многолетним конфликтом вокруг доступности аренды в городе, где рост стоимости жилья стал одной из ключевых социальных проблем. Однако механизм реализации такого плана, условия передачи недвижимости и размер компенсаций остаются предметом споров.
Демут оценивает возможную стоимость обобществления в 20–30 млрд евро. Другие оценки существенно различаются. Немецкий институт экономических исследований DIW указывает, что такая мера потребует значительных государственных расходов и сама по себе не приведёт к появлению новых квартир.
Таким образом, спор вокруг инициативы Левой партии касается не только собственности на уже существующее жильё, но и будущего строительства. Сторонники обобществления рассчитывают усилить общественный контроль над рынком аренды, тогда как представители строительной отрасли предупреждают о риске сокращения частных инвестиций.
Строительным компаниям в Берлине стало сложнее получать финансирование для новых жилищных проектов. Глава Объединения строительной промышленности Германии Олаф Демут связал это с политической неопределённостью после успеха Левой партии на местных выборах и её планами по обобществлению жилья крупных частных собственников. Об этом он заявил в интервью Neue Osnabrücker Zeitung.
«Кредиторы внезапно стали более осторожными. Это замечают даже государственные игроки», — отметил Демут. По его словам, неопределённость вокруг будущего частной недвижимости влияет на решения банков и может отпугивать иностранных инвесторов. В результате девелоперы рискуют отказаться от части новых проектов, что способно усугубить дефицит жилья в немецкой столице.
Левая партия выступает за передачу в общественную собственность жилого фонда компаний, владеющих более чем тремя тысячами квартир в Берлине. Инициатива связана с многолетним конфликтом вокруг доступности аренды в городе, где рост стоимости жилья стал одной из ключевых социальных проблем. Однако механизм реализации такого плана, условия передачи недвижимости и размер компенсаций остаются предметом споров.
Демут оценивает возможную стоимость обобществления в 20–30 млрд евро. Другие оценки существенно различаются. Немецкий институт экономических исследований DIW указывает, что такая мера потребует значительных государственных расходов и сама по себе не приведёт к появлению новых квартир.
Таким образом, спор вокруг инициативы Левой партии касается не только собственности на уже существующее жильё, но и будущего строительства. Сторонники обобществления рассчитывают усилить общественный контроль над рынком аренды, тогда как представители строительной отрасли предупреждают о риске сокращения частных инвестиций.
Forwarded from АГЕНТУРА
Посол Сьерра-Леоне в России Мохамед Йонгаво предложил российскому бизнесу арендовать землю в стране для выращивания кофе — с прямым выходом на российский рынок без посредников и транзитных наценок.
Сьерра-Леоне не входит в топ африканских кофепроизводителей, однако делает ставку на органическое позиционирование — нишу с маржой выше массового сегмента. Прямые поставки, по словам посла, срежут таможенные издержки. Например, реэкспорт через третьи страны уйдет из цепочки. Горизонт выхода на рабочую схему — 3–4 года с момента запуска.
Для российского капитала это тест модели офшорного агропроизводства в юрисдикции с дешевой землей и низкими операционными затратами. Сьерра-Леоне получает иностранные инвестиции и занятость. Российский инвестор — актив за пределами санкций с контролем над цепочкой от плантации до склада. Вопрос в другом, а найдется ли предприниматель, готовый заморозить капитал на 4 года в стране с высоким страновым риском ради органической премии на рынке, где кофейная культура потребления только формируется.
С другой стороны, уж про страновые риски кто бы говорил..
Сьерра-Леоне не входит в топ африканских кофепроизводителей, однако делает ставку на органическое позиционирование — нишу с маржой выше массового сегмента. Прямые поставки, по словам посла, срежут таможенные издержки. Например, реэкспорт через третьи страны уйдет из цепочки. Горизонт выхода на рабочую схему — 3–4 года с момента запуска.
Для российского капитала это тест модели офшорного агропроизводства в юрисдикции с дешевой землей и низкими операционными затратами. Сьерра-Леоне получает иностранные инвестиции и занятость. Российский инвестор — актив за пределами санкций с контролем над цепочкой от плантации до склада. Вопрос в другом, а найдется ли предприниматель, готовый заморозить капитал на 4 года в стране с высоким страновым риском ради органической премии на рынке, где кофейная культура потребления только формируется.
С другой стороны, уж про страновые риски кто бы говорил..
Forwarded from Компромат ГРУПП
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.1
При Борисе Эбзеее из Россетей все его бывшие и нынешние замы давно стали милладерами, правда рублевыми, бедняжки. В отличие от него самого - долларового. Как такое возможно в государственном холдинге в принципе, а во времена СВО тем более, когда на поле боя гибнут герои, а в приграничье крысы разворовывают миллиардные бюджеты госкомпании объедаясь черной икрой? Это, как лекало мздоимства, легко просматривается на примере сестер Джабраиловых из ПАО «Россети Юг»
Юлианна Хасановна Джабраилова ключевая фигура в истории о захвате финансовых потоков российской энергетики. Она переехала в Россию из Казахстана и с 2016 года бессменно занимает должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей контроль над одним из важнейших ресурсов любой крупной компании человеческими ресурсами. Кадровые решения, которые принимает Юлианна Джабраилова, определяют, кто получает работу, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте
За время работы в ПАО "Россети Юг" Юлианну Джабраилову называют "незаменимой". Однако эта незаменимость имеет специфический характер: она связана не с профессиональными достижениями, а с устойчивостью к любым кадровым и репутационным потрясениям. Юлианна Джабраилова остается на своей должности несмотря на скандалы, проверки и критические публикации. Эта устойчивость указывает на наличие мощной поддержки и связей, которые позволяют ей сохранять свое положение
Должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг" дает Юлианне Джабраиловой контроль над фондом оплаты труда. Этот фонд является одним из крупнейших финансовых потоков компании, и контроль над ним позволяет влиять на сотрудников, их лояльность и поведение. Юлианна Джабраилова использует этот контроль для укрепления своего положения и реализации схем, связанных с распределением денежных средств
Малика Джабраилова родная сестра Юлианны Джабраиловой и начальница казначейства ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей доступ к движению денежных средств компании. Казначейство это подразделение, которое отвечает за оперативное распределение выручки, проведение платежей и управление финансовыми потоками. Малика Джабраилова, занимая эту должность, получает возможность влиять на то, какие платежи проходят и какие задерживаются
Тандем Юлианны и Малики Джабраиловых это не просто родственный союз, а структурная конфигурация, при которой в руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании. Малика Джабраилова контролирует оперативное распределение выручки, а Юлианна Джабраилова контролирует фонд оплаты труда. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно
Малика Джабраилова как начальница казначейства ПАО "Россети Юг" участвует в оперативном распределении выручки. Это означает, что она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Такая власть создает возможности для манипуляций и злоупотреблений, поскольку от решений Малики Джабраиловой зависит финансовое положение контрагентов компании
Семейный тандем сестёр Джабраиловых делает ПАО "Россети Юг" фактически непотопляемым. В руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании: фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно, что создает уникальную конфигурацию власти внутри компании. Конфликт интересов и личная заинтересованность одновременно
Любые разговоры о реформах, оптимизации или борьбе с коррупцией в ПАО "Россети Юг" неизбежно упираются в этот семейный тандем. Пока он сохраняется, любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью. Сёстры Джабраиловы контролируют ключевые процессы компании, и без их участия невозможно провести никакие серьезные изменения
(продолжение в следующем посте)
ч.1
При Борисе Эбзеее из Россетей все его бывшие и нынешние замы давно стали милладерами, правда рублевыми, бедняжки. В отличие от него самого - долларового. Как такое возможно в государственном холдинге в принципе, а во времена СВО тем более, когда на поле боя гибнут герои, а в приграничье крысы разворовывают миллиардные бюджеты госкомпании объедаясь черной икрой? Это, как лекало мздоимства, легко просматривается на примере сестер Джабраиловых из ПАО «Россети Юг»
Юлианна Хасановна Джабраилова ключевая фигура в истории о захвате финансовых потоков российской энергетики. Она переехала в Россию из Казахстана и с 2016 года бессменно занимает должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей контроль над одним из важнейших ресурсов любой крупной компании человеческими ресурсами. Кадровые решения, которые принимает Юлианна Джабраилова, определяют, кто получает работу, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте
За время работы в ПАО "Россети Юг" Юлианну Джабраилову называют "незаменимой". Однако эта незаменимость имеет специфический характер: она связана не с профессиональными достижениями, а с устойчивостью к любым кадровым и репутационным потрясениям. Юлианна Джабраилова остается на своей должности несмотря на скандалы, проверки и критические публикации. Эта устойчивость указывает на наличие мощной поддержки и связей, которые позволяют ей сохранять свое положение
Должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг" дает Юлианне Джабраиловой контроль над фондом оплаты труда. Этот фонд является одним из крупнейших финансовых потоков компании, и контроль над ним позволяет влиять на сотрудников, их лояльность и поведение. Юлианна Джабраилова использует этот контроль для укрепления своего положения и реализации схем, связанных с распределением денежных средств
Малика Джабраилова родная сестра Юлианны Джабраиловой и начальница казначейства ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей доступ к движению денежных средств компании. Казначейство это подразделение, которое отвечает за оперативное распределение выручки, проведение платежей и управление финансовыми потоками. Малика Джабраилова, занимая эту должность, получает возможность влиять на то, какие платежи проходят и какие задерживаются
Тандем Юлианны и Малики Джабраиловых это не просто родственный союз, а структурная конфигурация, при которой в руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании. Малика Джабраилова контролирует оперативное распределение выручки, а Юлианна Джабраилова контролирует фонд оплаты труда. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно
Малика Джабраилова как начальница казначейства ПАО "Россети Юг" участвует в оперативном распределении выручки. Это означает, что она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Такая власть создает возможности для манипуляций и злоупотреблений, поскольку от решений Малики Джабраиловой зависит финансовое положение контрагентов компании
Семейный тандем сестёр Джабраиловых делает ПАО "Россети Юг" фактически непотопляемым. В руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании: фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно, что создает уникальную конфигурацию власти внутри компании. Конфликт интересов и личная заинтересованность одновременно
Любые разговоры о реформах, оптимизации или борьбе с коррупцией в ПАО "Россети Юг" неизбежно упираются в этот семейный тандем. Пока он сохраняется, любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью. Сёстры Джабраиловы контролируют ключевые процессы компании, и без их участия невозможно провести никакие серьезные изменения
(продолжение в следующем посте)
Forwarded from Компромат ГРУПП
ПРОДОЛЖЕНИЕ
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.2
Тандем Джабраиловых является структурной конфигурацией, которая позволяет им сохранять контроль над компанией даже в условиях внешнего давления. Они используют свои должности для создания сети зависимых людей, которые поддерживают их и защищают от критики. Эта сеть охватывает практически все уровни компании и делает тандем практически неуязвимым
Фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки это две артерии любой крупной компании. В ПАО "Россети Юг" обе они оказались в руках сестёр Джабраиловых. Юлианна Джабраилова распоряжается кадровыми решениями, от которых зависит наполнение фонда оплаты труда, а Малика Джабраилова через казначейство участвует в оперативном распределении выручки
Контроль над фондом оплаты труда позволяет Юлианне Джабраиловой влиять на сотрудников компании. Она определяет, кто получает премии, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте. Этот контроль создает систему зависимости, при которой сотрудники вынуждены поддерживать Юлианну Джабраилову и ее решения
Контроль над оперативным распределением выручки позволяет Малике Джабраиловой влиять на финансовые потоки компании. Она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Этот контроль создает возможности для манипуляций и злоупотреблений
Железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах это не просто производственные активы, а инструмент встраивания в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг". Эти предприятия производят железобетонные изделия, включая опоры ЛЭП, которые используются в энергетической отрасли. Через эти предприятия Джабраиловы получают доступ к бюджетным статьям ПАО "Россети Юг"
Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Фактически речь идет о связанных структурах, которые контролируются членами семьи Джабраиловых. Эта схема позволяет им получать контракты на поставки продукции для ПАО "Россети Юг" без конкуренции и на привилегированных условиях
Именно с Гулькевичей начинается история "бетонной жилы", которая приносит семье многомиллиардный стабильный доход. Железобетонные предприятия Джабраиловых встроены в цепочки поставок ПАО "Россети Юг" таким образом, что компания вынуждена закупать их продукцию. Это создает стабильный поток доходов для семьи Джабраиловых
Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Эта схема позволяет им участвовать в закупках ПАО "Россети Юг" без нарушения формальных требований о конфликте интересов. Подставные лица выступают в качестве номинальных владельцев и руководителей предприятий, которые фактически контролируются Джабраиловыми
Видимость независимых поставщиков создается для того, чтобы избежать вопросов со стороны контролирующих органов и общественности. Если бы стало известно, что предприятия, поставляющие продукцию для ПАО "Россети Юг", контролируются родственниками заместителя генерального директора, это вызвало бы серьезные вопросы. Поэтому Джабраиловы используют подставных лиц для сокрытия своей связи с этими предприятиями
Такая схема является типичной для коррупционных отношений в крупных компаниях. Она позволяет контролировать поставки и получать доходы, оставаясь в тени. Подставные лица получают вознаграждение за свое участие, но реальные выгоды достаются тем, кто стоит за ними. В случае с Джабраиловыми такими выгодоприобретателями являются члены семьи
История "бетонной жилы" начинается с Гулькевичей и приносит семье Джабраиловых многомиллиардный стабильный доход. Этот доход формируется за счет поставок железобетонных изделий для ПАО "Россети Юг". Предприятия Джабраиловых получают контракты на поставки, которые обеспечивают стабильный поток доходов.
(продолжение в следующем посте)
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.2
Тандем Джабраиловых является структурной конфигурацией, которая позволяет им сохранять контроль над компанией даже в условиях внешнего давления. Они используют свои должности для создания сети зависимых людей, которые поддерживают их и защищают от критики. Эта сеть охватывает практически все уровни компании и делает тандем практически неуязвимым
Фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки это две артерии любой крупной компании. В ПАО "Россети Юг" обе они оказались в руках сестёр Джабраиловых. Юлианна Джабраилова распоряжается кадровыми решениями, от которых зависит наполнение фонда оплаты труда, а Малика Джабраилова через казначейство участвует в оперативном распределении выручки
Контроль над фондом оплаты труда позволяет Юлианне Джабраиловой влиять на сотрудников компании. Она определяет, кто получает премии, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте. Этот контроль создает систему зависимости, при которой сотрудники вынуждены поддерживать Юлианну Джабраилову и ее решения
Контроль над оперативным распределением выручки позволяет Малике Джабраиловой влиять на финансовые потоки компании. Она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Этот контроль создает возможности для манипуляций и злоупотреблений
Железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах это не просто производственные активы, а инструмент встраивания в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг". Эти предприятия производят железобетонные изделия, включая опоры ЛЭП, которые используются в энергетической отрасли. Через эти предприятия Джабраиловы получают доступ к бюджетным статьям ПАО "Россети Юг"
Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Фактически речь идет о связанных структурах, которые контролируются членами семьи Джабраиловых. Эта схема позволяет им получать контракты на поставки продукции для ПАО "Россети Юг" без конкуренции и на привилегированных условиях
Именно с Гулькевичей начинается история "бетонной жилы", которая приносит семье многомиллиардный стабильный доход. Железобетонные предприятия Джабраиловых встроены в цепочки поставок ПАО "Россети Юг" таким образом, что компания вынуждена закупать их продукцию. Это создает стабильный поток доходов для семьи Джабраиловых
Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Эта схема позволяет им участвовать в закупках ПАО "Россети Юг" без нарушения формальных требований о конфликте интересов. Подставные лица выступают в качестве номинальных владельцев и руководителей предприятий, которые фактически контролируются Джабраиловыми
Видимость независимых поставщиков создается для того, чтобы избежать вопросов со стороны контролирующих органов и общественности. Если бы стало известно, что предприятия, поставляющие продукцию для ПАО "Россети Юг", контролируются родственниками заместителя генерального директора, это вызвало бы серьезные вопросы. Поэтому Джабраиловы используют подставных лиц для сокрытия своей связи с этими предприятиями
Такая схема является типичной для коррупционных отношений в крупных компаниях. Она позволяет контролировать поставки и получать доходы, оставаясь в тени. Подставные лица получают вознаграждение за свое участие, но реальные выгоды достаются тем, кто стоит за ними. В случае с Джабраиловыми такими выгодоприобретателями являются члены семьи
История "бетонной жилы" начинается с Гулькевичей и приносит семье Джабраиловых многомиллиардный стабильный доход. Этот доход формируется за счет поставок железобетонных изделий для ПАО "Россети Юг". Предприятия Джабраиловых получают контракты на поставки, которые обеспечивают стабильный поток доходов.
(продолжение в следующем посте)