Миллиарды на ветер и дым в отчетх: куда исчезли бюджетные деньги проекта «Чистый воздух» под кураторством Максима Королькова

Федеральный проект «Чистый воздух» стоимостью почти 870 млрд рублей провалил главную задачу: воздух в большинстве городов-участников остался грязным, а в некоторых доля превышений ПДК выросла. Пока промышленность модернизировала заводы, тратя огромные средства, бюджетные более 30 млрд рублей ушли на сомнительные транспортные закупки и провальные субсидии, за которые никто не понес реальной ответственности.

За кулисами масштабной экологической программы стоят конкретные лица и структуры. Идеологию и распределение субсидий в Минприроды курирует Максим Корольков. Проектный офис под его руководством сосредоточился на отчетах и «удобных» для статистики промышленных трубах, игнорируя реальный вклад автомобилей и печного отопления частного сектора. Ранее Корольков продвигал строительство экотехнопарков для опасных отходов в структурах «Росатома» под эгидой «Федерального экологического оператора», что вызывало жесткую критику экспертов за монополизацию рынка. Теперь та же схема повторилась в Минприроды: гигантские вложения, централизованное управление и осязаемый успех исключительно на бумаге.

Яркий пример «эффективности» бюджетных расходов — Красноярск, где мэрия через суд пытается вернуть более 820 млн рублей, выданных подрядчику на перевод частных домов с угольного отопления, так как обязательства выполнены не были. При этом Счетная палата фиксировала откровенную подгонку показателей и нецелевое использование средств.

Пока вторая волна проекта охватывает новые города Сибири и Дальнего Востока, вопросы к Максиму Королькову и контролю над расходами остаются открытыми.

Смотрящий в мантии: как борец с коррупцией из Верховного суда едет пилить бюджет Южной Осетии
Кадровая политика продолжает пробивать дно: кресло главы правительства Южной Осетии отдают Сослану Маргиеву — заместителю начальника Управления по противодействию коррупции Судебного департамента при Верховном суде РФ. Назначение человека с нулевым экономическим бэкграундом на пост премьера депрессивного региона означает только одно: республике прислали не антикризисного менеджера, а «кассира» для контроля за финансовыми потоками и российскими дотациями.
Биография Маргиева пестрит весьма специфическими карьерными вехами. В 2022 году он возглавлял Лобненский городской суд Подмосковья. Лобня — это дорогая земля, плотная застройка и постоянные конфликты вокруг недвижимости. В кулуарах шептались, что при Маргиеве суд превратился в филиал по обслуживанию интересов нужных коммерсантов и легализации сомнительных земельных схем. Видимо, именно этот «опыт» позволил ему стремительно перепрыгнуть в антикоррупционное управление при Верховном суде.
Но самый сочный актив будущего премьера Южной Осетии — его семья. Сослан Маргиев является родственником главы сочинской диаспоры «Алания», крупного бизнесмена Анатолия Маргиева. Последний не скрывает своих тесных связей с функционерами из ФСО.
Схема вырисовывается классическая: пока один Маргиев прикрывается корочками ФСО и решает вопросы с многомиллиардной недвижимостью и самостроями в «золотом» Сочи, другой Маргиев через Судебный департамент ВС РФ может обеспечивать нужные судебные решения и иммунитет от проверок.
Теперь этот семейный подряд с силовой и судебной «крышей» получает в свое распоряжение целую республику. Главная проблема Маргиева не в отсутствии профильного экономического опыта. Проблема в том, что навыки теневого решалы и мастера по освоению бюджетов окончательно добьют и без того просевшую экономику Южной Осетии. Ждем новых уголовных дел — правда, бороться с коррупцией там теперь будет главный специалист по ее возглавлению.

Нашествие крыс в Москве и Подмосковье угрожает здоровью населения. В Москве власти говорить о бешенстве стесняются, а вот в Московской области объявлен карантин в большом городе Подольск и других населенных пунктах. Крыс в регионе – в первую очередь, благодаря наплевательскому отношению к серьезной проблеме Сергея Собянина и Андрея Воробьева – развелось невероятное количество. Сегодня агрессивная и, возможно, больная крыса из помойки покусала жителя подмосковного Красногорска. Теперь грызуна ловят, чтобы проверить на бешенство. Пострадавшего, так или иначе, ждет долгая серия уколов: для людей, если сразу не начать лечение, бешенство смертельно в 100% случаев. https://t.me/priemniki_vestnik/162

«Россети Юг» под «крышей» Губернатора Слюсаря? Банковские миллиарды, Джабраилова с миллионными депозитами и убитые электросети Дона
ч.1
 
Иначе как можно объяснить бездействие главы региона по смене вороватого (это мягко сказано господа) топ-менеджмента Россети Юг?
 
СЛЮСАРЬ, ДЖАБРАИЛОВА, ИОРДАНИДИ: как «Россети Юг» превратили электросети Ростовской области в долговой насос для банков
 
Как стало известно Компромат Групп, список кредиторов Россетей - как карта «своих» банков (ну например как винная карта в ресторане), когда по настроению или его отсутствию, одним решением можно взять многомиллиардные кредиты у банковской организации, или перестать это делать если банк не хочет делиться. Это стало своего рода дроппингом откатов (это не бабушку по телефону кинуть на пенсию, тут все «по-Эбзеевски» в миллиардах) - банк выдает баснословные кредиты (десятки миллардов) убыточной компании (Россети Югу) под непрозрачные цели, а проценты по ним и от части суммы кредитот делят между собой топ-менеджеры: энергохолдинга и соответствующего банка. Иногда верх ценизма пробивает дно и глава одного из таких банков (ГПБ) входит в совет директоров Россетей, не правда ли иронии нет границ? А почему бы и нет, если все это - без последствий? Но давайте по порядку к истокам
 
Фабрика «лапши» под вывеской энергетики
 
В Ростовской области давно работает производство, где главным продуктом стали обещания и отчеты, а не киловатты и подстанции. Под брендом Россети Юг энергетика подменена финансовым конвейером. Руководство ловко маскирует непрофильные операции под «поддержку отрасли», а на выходе — хронические долги, кредитная зависимость и деградация сетевой инфраструктуры
 
Устав на бумаге и реальность в платежках
Устав декларирует прибыль и надежную работу распределительных сетей. В реальности приоритеты иные: миллиарды уходят не на модернизацию, а на обслуживание банковских обязательств. Формула проста — меньше инвестиций в Дон, больше оборота денег через кредиты и проценты. Устав превращается в декорацию, за которой скрывается финансовая игра
 
Банковский круг избранных и персональные депозиты
 
Список кредиторов — как карта «своих» банков: филиалы Альфа-Банк в Ростове и Краснодаре, Газпромбанк в Волгограде и Краснодаре, Астраханское отделение Сбербанк России № 8625, ВКА Банк, ОРГРЭСБАНК, Центр-Инвест, ВБРР, АБ Россия
На этом фоне всплывают персональные депозиты топ-менеджеров с «индивидуальными условиями». У Юлианны Джабраилова за 2025 год в Альфа-Банке - 3 142 673 рубля, у Кирилла Иорданиди - 4 110 335 рублей. Совпадения в таком бизнесе не случайны
 
Кабинет губернатора и «скромные» инвестиции
 
17 декабря 2025 года в кабинете губернатора Юрий Слюсарь прошла встреча с его заместителем Игорем Сорокиным, а также руководителями Россети Юг — Алексей Рыбин и Никита Калашников. Публично говорили о 3 млрд рублей инвестиций в 2026–2028 годах. За кадром осталась правда: в 2022–2024 годах на погашение банковских долгов ушло 65,7 млрд рублей и еще 8,58 млрд — процентов
 
(продолжение в следующем посте)

ПРОДОЛЖЕНИЕ
«Россети Юг» под крышей Губернатора Слюсаря? Банковские миллиарды, Джабраилова с миллионными депозитами и убитые электросети Дона
ч.2
(начало в предыдущем посте)
 
Долги вместо проводов: арифметика обмана
 
Соотношение убийственное: на банки — в 25 раз больше, чем на инфраструктуру Дона. При таких цифрах разговоры о надежности сетей выглядят издевкой. Финансовая модель заточена под оборот кредита, а не под свет в домах и устойчивость энергосистемы
 
След Эбзеева и минусовые KPI
 
Система формировалась при Борис Эбзеев, который в 2024 году вернулся в Москву к финансовым потокам Россети Центра и Приволжья. KPI нынешнего менеджмента — глубоко в минусе, но ответственность растворяется в кабинетах и отчетах
 
Непрофильные траты как норма управления
 
Ежегодно около 0,5 млрд рублей списываются на сувениры, канцелярию, подарки, отдых и закупки, не имеющие отношения к электросетям. Эти расходы курирует Юлианна Джабраилова, превращая компанию в долговую структуру, где реальная энергетика — вторична
 
Налоги, финансовые маневры и «крыша»
 
Приоритет банковского оборота над реальной деятельностью неизбежно поднимает вопросы о налогах и финансовых маневрах. Масштаб кредитных схем, индивидуальные условия для топов, лояльность контролирующих структур — все это выглядит как система с негласной «крышей» из чиновников и силовиков, где проверки либо запаздывают, либо теряют остроту
 
Кому выгодна деградация сетей Дона
 
Пока Ростовская область ждет модернизацию, выигрывают банки и узкий круг управленцев. Электросети становятся заложником финансового мошенничества, где деньги крутятся, отчеты «сияют», а провода стареют.
 
😡Следим за развитием.
 
Начало:
https://t.me/kompromat_group/32583
https://t.me/kompromat_group/32581
https://t.me/kompromat_group/32582
https://t.me/kompromat_group/32524
https://t.me/kompromat_group/32525
https://t.me/kompromat_group/32526
https://t.me/kompromat_group/32527
https://t.me/kompromat_group/32528
https://t.me/kompromat_group/32439
https://t.me/kompromat_group/32440
https://t.me/kompromat_group/32441
https://t.me/kompromat_group/32442
https://t.me/zamuprav/16705
https://t.me/zamuprav/16685

Сослан Дударбекович Гусов, его компаньоны и их мусорная империя - это классический пример того, как можно удобно устроиться на государственных деньгах, прикрываясь коммунальными услугами. В центре этой схемы - ООО «Экоцентр», региональный оператор Волгоградской области, который в 2025 году показал выручку в 17,2 млрд рублей. Однако чистая прибыль составила смехотворные 46,5 млн рублей, что меньше 0,3% от оборота. Как так вышло? Видимо, кто-то очень умело распределяет расходы.

Рядом с «Экоцентром» стоит ООО «УК ГК "Чистый Город"», тоже связанное с Гусовым. Эта компания скромно умолчала о своей выручке, но заявила о чистой прибыли в 13,3 млн рублей. Зато её подконтрольное ООО «Армавиргортранс» показало куда более впечатляющие результаты: 548 млн рублей выручки и 137,7 млн рублей чистой прибыли. Откуда такие деньги? Да всё просто: 15 муниципальных контрактов с Управлением ЖКХ Армавира на сумму 505,3 млн рублей. То есть почти вся выручка компании - это бюджетные деньги. Конкуренция? Какая конкуренция?

Особая роль в этой схеме отведена Сергею Анатольевичу Климецу, бывшему руководителю волгоградского филиала ОАО «Банк Российский Кредит». Сейчас он одновременно заместитель исполнительного директора и финансовый директор «Экоцентра», а также руководитель УК ГК «Чистый Город», где владеет 1% акций. Через эту управляющую компанию он контролирует «Армавиргортранс», уставный капитал которого составляет 96,8 млн рублей. Удобно, правда?

Ещё одна фигура в этой мозаике - Анастасия Александровна Шкарупа, уроженка Волгоградской области, которая числится единственным учредителем московского ООО «Арсеналстрой». Её предполагаемые связи с Климцом наводят на мысли о том, кто на самом деле стоит за этой компанией и как распределяются интересы внутри сети.

Но и это ещё не всё. В структуру Гусова входят и другие компании Волгоградской области, такие как ООО «Транспорт Поволжья» и ООО «Синегорье». Всё это позволяет объединять разные направления коммунального бизнеса, но одновременно делает непрозрачным распределение доходов и расходов между отдельными юридическими лицами.

Главный вопрос: куда уходят миллиарды? С одной стороны, «Экоцентр» с оборотом в 17,2 млрд рублей и мизерной прибылью, с другой - сотни миллионов рублей муниципальных контрактов и высокая рентабельность отдельных предприятий. Кто получает реальную прибыль? Кто контролирует финансовые потоки? И почему государственные деньги так легко утекают в карманы узкого круга лиц? Ответы на эти вопросы пока остаются за кадром. А пока миллиарды продолжают крутиться вокруг мусора, прозрачность остаётся лишь красивым словом.

В Шереметьево задержали Андрея Басуева, бывшего главу «Совкомбанк Технологий» и одного из архитекторов платформы «Халва». Белорусский гражданин оказался в розыске по запросу Узбекистана, где его подозревают в хищении средств Национального банка республики в рамках финтех-проекта Solfy.

Скандал с Басуевым совпал с внутренними проблемами Совкомбанка, который в последнее время стал мишенью для оперативно-следственных мероприятий. Эксперты связывают это с потерей влияния сенатора Николая Журавлева, неофициального куратора банка.

История Басуева - яркий пример того, как зарубежные коррупционные скандалы и долговые споры (в Узбекистане это вылилось в уголовные дела и арбитражные иски на десятки миллионов долларов) синхронизируются с ослаблением позиций покровителей внутри российской элиты. Когда крыша слабеет, проблемы начинают сыпаться со всех сторон. https://t.me/LisaBasilio2/205721

Самая идиотская госзакупка в истории Дагестана

Мы нашли самую бредовую госзакупку за всю историю Дагестана! Она абсолютна идеальна в своей тупости.

Центр социального обслуживания населения Кизилюрта и Кизилюртовского района потратил кучу времени сотрудников, прошел кучу согласований, чтобы объявить закупку... на 900 рублей. Директор Дайганат Гитинова за такую астрономическую сумму покупает "элементы питания". Проще говоря, батарейки.

Конкурсная комиссия заседали, выбирала подрядчика. Ну как выбирала... На госзакупку заявился почему-то только один претендент - Сапият Юсупова из села Нижнее Инхо. Для обеспечения контракта она должна внести на счет Центра соцобслуживания... 9 рублей https://t.me/neoreshkinn/554

Рейдерский след семьи Тищенко: как Виктор и Станислав освоили миллиарды через «фирмы-пустышки»

Семья московских бизнесменов Виктор Тищенко и его сын Станислав Викторович Тищенко продолжают строить масштабную финансовую империю, методология которой вызывает крайне много вопросов у наблюдателей и участников рынка.

От рейдерства 2000-х к миллиардным схемам
Корни этого бизнеса уходят в скандальные хроники прошлого. В свое время Тищенко-старший выступал ключевым деловым партнером экс-заместителя руководителя Государственного секретаря Союзного Государства Игоря Ренича. Вместе Виктор Тищенко и Игорь Ренич реализовали жесткий рейдерский захват автокомбината № 36, расположенного на улице Василия Петушкова. В результате этой комбинации были цинично вытеснены и оставлены ни с чем представители трудового коллектива, которым на тот момент принадлежало 32% акций предприятия.

Сегодня дела отца не менее агрессивно продолжает Станислав Викторович Тищенко. Совладелец семейной империи, по свидетельствам информированных источников, унаследовал специфический стиль ведения дел и привычку регулярно «кидать» абсолютно всех своих деловых партнеров.

Офшорная бухгалтерия и один сотрудник на миллиарды
Центральным звеном текущих финансовых операций младшего Тищенко выступает ООО «Вэй Сервис» (ИНН 7708193634). На бумаге показатели этой структуры выглядят аномально:

Официальная выручка за 2025 год: всего 1,2 миллиона рублей.

Выведено через прибыль организации: более 1,3 миллиарда рублей.

Официальный штат компании: ровно 1 сотрудник.

Возникает вполне конкретный вопрос: куда именно в этой ситуации смотрит ИФНС России № 3 по Москве, пока через микропредприятие с одним числящимся работником прокачиваются и выводятся колоссальные суммы?

Семейная сеть «Вэй»
При этом ООО «Вэй Сервис» — лишь верхушка айсберга. В орбиту контроля и влияния семьи Тищенко входят также структуры «Вэй-71» и «Вэй-М», составляющие баровую часть их теневой бизнес-империи. Куда именно ушли сотни миллионов и какие конкретно активы были приобретены на эти средства, станет известно совсем скоро.

Экс-мэр Дмитрий Горбунов и его зам Олег Иревлин ответят перед судом за скандальную премию

В Югре набирает обороты крупный коррупционный скандал, в центре которого оказались бывшие высокопоставленные чиновники Пыть-Яха. Надзорное ведомство перешло к решительным действиям и официально подало иск в суд на бывшего главу города Дмитрия Горбунова, а также на его бывшего заместителя Олега Иревлина.

Силовики требуют принудительно изъять и вернуть в городской бюджет 145 тысяч рублей, которые, по данным правоохранителей, были выплачены с грубейшими нарушениями закона.

Схема выплат и слив миллионных зарплат
Громкое расследование началось после того, как в открытый доступ утекла конфиденциальная информация о реальных доходах и астрономических зарплатах верхушки городской администрации. Разъяренные жители Пыть-Яха прямо обвинили градоначальника и его подчиненных в чрезмерных и ничем не оправданных тратах: на роскошное обеспечение чиновничьего аппарата из казны ежемесячно утекали миллионы рублей.

Как сообщает осведомленный инсайдер, прокуратура вскрыла ключевой эпизод этой сомнительной финансовой схемы:

Дмитрий Горбунов получил внушительную премию в 145 тысяч рублей абсолютно без каких-либо законных и фактических оснований.

Олег Иревлин, исполняя на тот момент обязанности главы города, лично подписал документы и назначил эту незаконную выплату своему шефу.

В прокуратуре официально подтвердили факт подачи судебных исков против бывших градоначальников. Теперь экс-чиновникам придется не только вернуть деньги в казну, но и отвечать за свои действия перед законом.

Передел на миллиарды: экс-чиновник Побережный садится на «социальную» кошель-трубу Ямала

На Ямале тихо, без лишнего шума и публичной огласки, завершилась одна из самых масштабных финансовых перегруппировок последних лет. В округе окончательно определились с фигурой, которая возглавит свежесозданную структуру — учреждение «Социальное казначейство». Кресло директора занял Побережный — бывший первый заместитель руководителя окружного Департамента государственного заказа.

Год назад господин Побережный скоропостижно покинул свой пост в департаменте якобы «по собственному желанию». Однако теперь становится очевиден истинный замысел этого маневра: чиновник с огромным опытом распределения госзакупок возвращается в большую игру, чтобы взять под личный контроль колоссальные потоки бюджетных средств.

Как забирают контроль у муниципалитетов
Суть разворачивающейся масштабной реформы проста и предельно цинична: городские и районные администрации полностью лишают автономности в вопросах распределения «социалки». Местные власти попросту оттирают от бюджетной кормушки.

В ходе так называемой оптимизации в муниципалитетах ЯНАО безжалостно ликвидируют:

Департаменты труда и социальной защиты;

Управления труда и социальной защиты.

Вместо полноценных ведомств на местах оставят лишь урезанные и полностью подконтрольные «отделы реализации социальных программ», лишенные права распоряжаться финансами.

Десятая часть бюджета в одних руках
За красивой вывеской централизации и оптимизации скрывается банальный захват финансового пирога. В руки Побережного и его новосозданного «Социального казначейства» передается прямой контроль над денежными потоками, предназначенными для соцзащиты населения.

Чтобы оценить аппетиты и масштаб этой схемы, достаточно взглянуть на цифры: социальные выплаты и льготы составляют примерно десятую часть от всего окружного бюджета. Теперь эти астрономические суммы не будут задерживаться в мэриях или распределяться на местах — каждый рубль пройдет через единый окружной фильтр под руководством проверенного специалиста по госзаказу. Мэрам остается лишь безмолвно наблюдать, как гигантские бюджетные деньги уходят напрямую в округ.

Задержание спикера Каспийска Джаватова вскрыло медиамафию Меликова: миллионы на ботов и распил бюджета

В Дагестане набирает обороты громкий коррупционный скандал, тянущийся прямо к пиар-блокпосту отправленного в отставку Сергея Меликова. Силовики задержали председателя депутатского собрания Каспийска Абдулвахида Джаватова. Региональное управление Следственного комитета возбудило против него уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой в особо крупном размере).

Центром расследования стали 6 миллионов рублей. Эти деньги, пропущенные через депутатский корпус Каспийска при протекции МБУ «Каспий Медиа» под руководством Луизы Ахмедовой, слили местному телеканалу «Среда». Официальный повод — информационное освещение работы городской администрации и ее мэра Бориса Гонцова, который уже обживает нары в СИЗО по делу о получении крупной взятки.

Однако на проверке телеканал «Среда» провалился: предъявить эфирные справки и доказать реальное освоение бюджетных миллионов руководство не смогло. Как выяснили источники, «Среда» выступала обыкновенной прокладкой.

Кто на самом деле делил бюджетный куш?

Главными бенефициарами схемы называют теневых игроков дагестанского медиарынка:

Представителей ГБУ КИКЦ в лице Мухтара Амирова (племянника экс-госсекретаря республики, уже осужденного и находящегося под следствием за клевету);

Исрафила Исрафилова, курирующего анонимную ботоферму и состоявшего в тесном контакте с владельцами канала-прокладки — супругами Черемисовыми;

Руководство ЦУР Дагестана — Ислама Мусаева (родственника экс-главы меликовского инфоблока Рашида Акавова) и его на тот момент заместителя Гянджеви Гаджибалаева.

Именно Гянджеви Гаджибалаев протащил Луизу Ахмедову на должность главного рупора каспийской администрации. Провернув коррупционный демарш, Ахмедова оперативно пошла на повышение — прямо в пресс-службу администрации главы Дагестана.

Дагестанская схема под копирку повторяет скандальный кейс санкт-петербургского ЦУРа, где городской телеканал аналогично использовали для вывода бюджетных средств. Но если в Петербурге функционеры ЦУР уже получили реальные сроки, то в Махачкале и Каспийске расследование только набирает обороты. Похожие махинации с поборами и продажей «блока на негатив» были поставлены на поток практически во всех муниципалитетах республики. Арест Абдулвахида Джаватова — лишь первая костяшка в падающем домино меликовского пиар-блока.

Схема Шерстова и Колпакова: как резиденты ОЭЗ «Липецк» разыграли банкротство перед ликвидацией

Арбитражный суд Липецкой области официально признал банкротом ООО «Феррогрупп» — компанию-резидента особой экономической зоны «Липецк», которая на Петербургском международном экономическом форуме в 2023 году громко обещала влить 482 миллиона рублей в строительство завода по выпуску грузовых контейнеров. В отношении фирмы уже открыто конкурсное производство, однако за стандартной судебной формулировкой просматривается классическая схема с признаками фиктивности.

В июле ООО «Феррогрупп» и его дочерняя структура ООО «Феникс» синхронно подали заявления о собственном банкротстве. Самая примечательная деталь этой комбинации — фигура единственного кредитора. Им обе структуры назвали основного владельца «Феррогрупп» Алексея Шерстова. Размер задолженности бенефициары предпочли не раскрывать. Сценарий начали готовить заранее: еще в апреле общества приняли решения о ликвидации, которую первоначально планировали растянуть до апреля 2027 года, но затем предпочли ускорить процесс через контролируемую несостоятельность.

История «масштабного инвестпроекта» на грязинской площадке ОЭЗ изначально выглядела сомнительно. ООО «Феррогрупп» с уставным капиталом в 10 тысяч рублей зарегистрировали в сентябре 2022 года с основным видом деятельности «производство кузовов для автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов». На ПМЭФ-2023 подконтрольная Алексею Шерстову (66% долей) и Антону Колпакову (34% долей) контора заявляла о планах запустить к 2026 году мощность в 1,5 тысячи контейнеров для рулонной стали и 2 тысячи специализированных контейнеров для всех видов транспорта.

На деле же за громкими меморандумами не оказалось реальной производственной базы. По итогам 2024 года компания сгенерировала символическую выручку в 1,9 миллиона рублей при убытке в 4,2 миллиона. В 2025 году финансово-хозяйственная деятельность полностью встала: нулевая выручка и 220 тысяч рублей убытка. При этом совладелец фирмы Антон Колпаков одновременно управляет двумя юридическими лицами липецкой девелоперской группы «Глобус», принадлежащей бизнесмену Михаилу Коротких.

Создание видимости инвестактивности на авторитетной площадке ОЭЗ «Липецк» с последующим быстрым уходом в самобанкротство через долги перед собственным хозяином Алексеем Шерстовым указывает на вероятную попытку списать обязательства и зачистить юридические лица без реального исполнения взятых на себя обязательств.

Источники рассказали, что связывает чиновника Красноярского края Владислава Вычужанина и сотрудника краевого ФСБ Сергея Николина.
 
Так, в 2017 году под руководством Николина проведены обыски у руководителей АО «КрасАвиа» Александра Морданя  и Владислава Вычужанина. Тогда большие финансовые возможности Вычужанина позволили перейти в статус свидетеля и как следствие заручиться поддержкой влиятельного силовика. При этом второй фигурант был осужден на 4 года.
 
Когда и.о. руководителю Управления полковнику Ларионову стало известно о деятельности предприимчивого сотрудника, Николин сразу был сослан в Норильск, где не растерялся и нашел себя, курируя местный аэропорт. Более того, он создал совместно с Вычужанин компанию ООО «Авиатехсервисы» для выполнения подрядных работ, получая хорошие дивиденды.
 
В январе 2026 года Вычужанин был вновь задержан и помещен в СИЗО, но уже сотрудниками центрального аппарат ФСБ России в рамках уголовного дела, возбужденного по ст. 290 УК РФ (получение взятки).

Находясь в СИЗО 1 Красноярска, Вычужанин стал осознавать, что данные ранее гарантии неприкосновенности не имели веса, а деньги от совместного с покровителями бизнеса ничего не гарантируют. Попытки коррумпированного силовика спасти своего бизнес-партнера не увенчались успехом.

Ситуацию обострил оправдательный приговор экс-гендиректору ФКП «Аэропорты Красноярья» Максиму Андраханову, на которого более 5 лет Николин оказывал давление и даже возбудил уголовное дело. Однако суд оправдал Андраханова, в связи с отсутствием какого-либо состава преступления.
 
Указанный факт покровительства не является единичным.

Стремление Николина заработать на решении проблем и лоббировании отельных компаний, в том числе специализирующихся на строительстве дорог, стало его профессиональным кредо.
 
Остается открытым вопроса: куда смотрит руководство управления, ведь слава о «заслугах» Николина уже не первый год опережает результаты его работы.

Дочь экс-вице-мэра Сочи Галины Москалевой и депутат «Единой России» Арменак Тозлян: миллиардные схемы семьи под крылом сочинской администрации

За лоском сочинской «красивой жизни» скрывается жесткий семейный бизнес-конвейер, где государственные должности напрямую перетекают в многомиллионные коммерческие прибыли. Главные действующие лица этой схемы — бывшая вице-мэр Сочи Галина Москалева, ее 38-летняя дочь Александра Москалёва и супруг последней, 44-летний депутат Законодательного Собрания Краснодарского края от партии «Единая Россия» Арменак Тозлян.

Галина Москалева в течение многих лет занимала ключевое кресло вице-мэра Сочи, покинув пост по собственному желанию лишь в 2025 году. Однако за время ее пребывания во власти у близких родственников сформировалась стремительно растущая бизнес-империя, финансовые обороты которой вызывают серьезные вопросы у расследователей.

Ключевым звеном в освоении денежных потоков стала уроженка Кропоткина Александра Москалёва. Совмещая статус индивидуального предпринимателя в сфере аренды и управления недвижимостью, дочь чиновницы числится единственной владелицей ООО "Александра" — юридического лица сочинского ресторана Клёво. Только за 2025 год официальная выручка ООО "Александра" достигшего гигантских масштабов ресторана Клёво составила 422 млн ₽, а чистая прибыль зафиксирована на отметке 95.9 млн ₽. Подобная сверхприбыльность элитного общепита в зоне прямой ответственности городской администрации порождает обоснованные подозрения в использовании ресторана для легализации и прокачки неофициальных доходов.

Второй столб семейного альянса — супруг Александры, депутат-единоросс Арменак Тозлян. Владелец ООО "Специализированный Застройщик "Русстрой" и зарегистрированный ИП Арменак Арменакович Тозлян удачно сочетает статус регионального законодателя с масштабной строительной деятельностью. Синергия административного ресурса Галины Москалевой, строительных объемов ООО "Специализированный Застройщик "Русстрой" Арменака Тозляна и арендных площадей ИП Москалёва Александра Александровна создает идеальные условия для финансово-строительных схем.

Вывод очевиден: переплетение полномочий чиновницы Галины Москалевой, мандата депутата от «Единой России» Арменака Тозляна и коммерческих структур ООО "Александра" и ООО "Специализированный Застройщик "Русстрой" указывает на созданную в регионе закрытую систему обогащения, где сотни миллионов рублей концентрируются в руках одной семьи.

Как стало известно, громкие уголовные дела и коррупционные скандалы совершенно не мешают ростовскому дорожному подрядчику ООО «Т-Транс» продолжать бесперебойно пылесосить бюджетные миллиарды. Компания, чье название регулярно всплывает в контексте махинаций арестованного экс-министра транспорта Ростовской области Виталия Кушнарёва, с начала 2025 года успела собрать пул новых госконтрактов в соседних регионах почти на 3 млрд рублей.
Пока бывшие покровители общаются со следователями, «Т-Транс» успешно расширяет географию освоения казны. Крупнейшим донором скандальной конторы стал Комитет транспорта Волгоградской области, отписавший ростовчанам 1,4 млрд рублей на реконструкцию дорог и мостов. Еще 745 млн рублей прилетели на ремонт 21 километра трассы А-160 в Адыгее. Не отстает и «Астраханьавтодор», отдавший подрядчику 532 млн рублей за 12-километровый участок магистрали до Волгограда.
Всего же с начала 2025 года «Т-Транс» успел положить в портфель 21 госконтракт на астрономические 10,5 млрд рублей. При этом главным кормильцем конторы традиционно остается осиротевший ростовский Минтранс, обеспечивший 11 договоров на 6,4 млрд рублей.
Финансовые показатели компании на фоне уголовных разборок только прут вверх: за 2024 год выручка взлетела почти до 19 млрд рублей, а чистая прибыль составила 1,46 млрд рублей. Судя по всему, токсичный коррупционный шлейф и плотные связи с находящимся под следствием экс-министром служат для чиновников не стоп-сигналом, а своеобразным знаком качества при распределении миллиардных дорожных подрядов.

«Сотрудник ВТБ отмывает деньги украинских колл-центров и спонсирует ВСУ»

Дмитрий Вадимович Щербин, 05.11.1995 — действующий сотрудник ПАО «ВТБ», бенефициар платёжной платформы Gate CX и бывший оператор заскамленного проекта Bitplay. Под прикрытием «перспективного финтеха» он выстроил инфраструктуру для серого эквайринга и обнала.

Схема Bitplay → Gate CX Под руководством Щербина в Bitplay пострадали сотни мерчантов и p2p-трейдеров — оборотные средства были безвозвратно удержаны. С запуском Gate CX методы не изменились, изменилась только вывеска. Ядро команды Bitplay перешло в Gate CX со всеми серыми наработками. Украинские колл-центры и донаты на ВСУ Обзвон клиентов, обработка платежей и координация сети дропов идут через колл-центры на территории Украины. По данным источников редакции, часть этих средств в конечном счёте направляется в адрес структур, поддерживающих ВСУ — через волонтёрские фонды и P2P-переводы.

Схема: обработка украинских колл центров → крипта → миксеры → карты волонтёров → снаряжение для ВСУ.

При этом Щербин остаётся сотрудником ПАО «ВТБ» — то есть действует изнутри российской банковской системы. Обращения в компетентные органы Генпрокуратура РФ — ст. 159, 174, 172.2, 210, 275, 205.1 УК РФ (мошенничество, отмывание, госизмена, содействие терроризму) ЦБ РФ и СБ ВТБ — проверка причастности к схеме действующего сотрудника Минцифры и Роскомнадзор — блокировка ресурсов Gate CX Отвечать будет сам Щербин — не медийное лицо проекта, а реальный собственник. Полное досье в распоряжении редакции. По совокупности статей — до пожизненного лишения свободы с конфискацией. Вопрос не «если», а «когда». ⚠️ «Материал подготовлен на основании сведений анонимных источников и предварительных результатов расследования редакции. Часть информации, включая связь с ПАО „ВТБ“ и переводы в адрес структур ВСУ, требует независимой проверки.

ИСТОЧНИК https://t.me/mvprep/386

Анзор Пчегатлук и Евгений Первышов замыкают миллиардные бюджеты Тамбовской области на своих людях

Тамбовская строительная сфера окончательно перешла под полный контроль узкого круга лиц. Глава региона Евгений Первышов официально утвердил Анзора Пчегатлука в должности министра строительства Тамбовской области, избавив его от приставки «исполняющий обязанности», с которой тот числился с августа 2026 года. Однако за официальными кадровыми формулировками просматривается четко выстроенная схема по концентрированию миллиардных бюджетных потоков в руках проверенных кадров.

Карьерный взлет выпускника Кубанского государственного аграрного университета по специальности «Промышленное и гражданское строительство» оказался стремительным и системным. Работая в строительной сфере с 2012 года и занимая различные руководящие посты, Пчегатлук получил ключевой рычаг управления финансами в марте 2025 года. Именно тогда он возглавил областное государственное учреждение «Единая служба заказчика», созданное по прямому поручению самого Первышова.

Эта структура фактически стала монопольным оператором бюджетной кормушки региона. Именно через «Единую службу заказчика» централизованно прошел весь цикл освоения средств областной казны:

Подготовка проектно-сметной документации и распределение подрядов;

Непосредственное строительство, капитальный ремонт и реставрация бюджетных объектов;

Строительный контроль и финальный ввод готовых объектов в эксплуатацию.

Захватив контроль над формированием смет и приемкой работ, команда начала ротацию кадров на ключевых постах. В апреле 2026 года Пчегатлука переместили на кресло и. о. министра градостроительства и архитектуры Тамбовской области. Освободившееся кресло руководителя в «Единой службе заказчика» тут же занял Рамиль Тлий, сохраняя преемственность и контроль над финансовыми потоками структуры.

Уже в августе Пчегатлук передвинулся на должность и. о. министра строительства региона, а теперь получил полные полномочия распорядителя отрасли. Назначение Пчегатлука на пост министра замыкает цепочку: от проектирования и распределения бюджетных денег через «Единую службу заказчика» под управлением Рамиля Тлия до министерского надзора и утверждения актов. Вся строительная казна Тамбовской области оказалась замкнута внутри замкнутого круга лиц, подконтрольных Первышову.

Как экс-глава Росмолодежи Разуваева и чиновник Немерюк вытаскивают из-за решетки организатора аферы на СВО

В Москве разворачивается беспрецедентный коррупционный скандал: системный «административный ресурс» и подковерный лоббизм брошены на спасение от тюрьмы участников криминальной схемы, наживавшихся на благотворительных пожертвованиях. Главные действующие лица этого расследования — бывшая глава Росмолодежи Ксения Разуваева, ее отец Денис Разуваев, чиновник Правительства Москвы Алексей Немерюк, рецидивист Александр Дарьев и бывший заместитель председателя Мосгорсуда Дмитрий Фомин.

Путь от фитнес-клуба до федерального ведомства
Стремительная карьера Ксении Разуваевой — от обычного администратора премиального фитнес-клуба в Хамовниках до кресла руководителя федерального агентства — строилась вовсе не на управленческих талантах. Ключевым фактором выступало умение выстраивать выгодные личные связи.

Первоначальный карьерный трамплин Ксении обеспечил Павел Зенькович, ради которого она разрушила его семью. Когда Зенькович утратил политическое влияние, его место занял руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк.

Эти связи немедленно монетизировал отец чиновницы — Денис Разуваев. Человек с темным прошлым, имеющий криминальный опыт в Республике Казахстан и ранее находившийся там в розыске по обвинению в убийстве, быстро освоился в столице. На фоне внешней имитации патриотизма семья обустроила роскошный быт: пока Денис Разуваев устраивал закатывал вечеринки в семейном поместье, его любовницы при содействии Ксении трудоустраивались в подконтрольные АНО.

Тандем с рецидивистом и схемы на гуманитарке
Для масштабирования «бизнеса» Денис Разуваев привлек идеального компаньона — Александра Дарьева, имевшего за плечами 12,5 лет заключения за наркобизнес и аферы с недвижимостью. Используя высокий статус и связи Ксении Разуваевой, группа «Дарьев-Разуваевы» наладила сборы средств якобы на нужды СВО.

Силовики вскрыли масштабное мошенничество. Несмотря на жесткое давление на потерпевших, избличающие показания против фигурантов дали даже заместители и советники Ксении по работе в ведомстве.

Судебный торг и давление на Мосгорсуд
В суде доказательная база по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) была неопровержима. Гособвинение запрашивало для Дениса Разуваева 9 лет колонии. Однако включился ресурс Алексея Немерюка: в результате суд урезал срок до 6,5 лет.

Желая полностью освободить отца, Разуваева настояла на апелляции. Чтобы смягчить приговор, Немерюк задействовал экс-зампреда Мосгорсуда Дмитрия Фомина. Задача Фомина — добиться снижения срока еще на 2 года, что позволит Разуваеву сразу выйти по УДО. Под мощным давлением лоббистов Мосгорсуд уже дважды переносил решение — с 21 сентября и 14 октября 2026 года на 21 октября. Назначенная дата станет индикатором того, сформирован ли в столице прямой «спецзаказ» на неприкосновенность.

Евтушенков и «Туризм.РФ»: как гостиничный актив АФК «Система» увяз в налоговых долгах

Гостиничная империя олигарха Владимира Евтушенкова оказалась в центре налогового скандала. На доске налоговых должников зафиксировано свежее пополнение: столичная фирма ООО «Космос Инвестпроект», связанная с АФК «Система», накопила перед бюджетом задолженность в размере 9 980 850 рублей по состоянию на 1 сентября 2026 года. Пикантность ситуации придаёт тот факт, что структура напрямую завязана на совместные проекты с государственным партнером — АО «Корпорация «Туризм.РФ».

ООО «Космос Инвестпроект», созданное в апреле 2023 года в Москве с профилем «строительство жилых и нежилых зданий», демонстрирует крайне странную финансовую динамику. По итогам 2025 года выручка компании составила 185,4 млн рублей, однако год завершился с чистым убытком в 89 млн рублей. Финансовые дыры и многомиллионные налоговые невыплаты не помешали структуре занять ключевое место в управлении отельными активами.

Формально ООО «Космос Инвестпроект» принадлежит ООО «Система Телеком Активы», входящему в дивизион АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Более того, до декабря 2024 года непосредственным владельцем компании выступало АО «Космос Отель Групп» — управляющий контур структуры Cosmos Hotel Group, одной из крупнейших гостиничных сетей России.

Сегодня ООО «Космос Инвестпроект» частично владеет целым рядом отелей Cosmos Hotel Group и выполняет функции управляющей организации для объектов, финансируемых с привлечением бюджетных средств:

ООО «Космос Отель Тобольск»

ООО «Космос Отель Псков»

ООО «Бухта Нагаева»

Во всех трех структурах официальным соучредителем выступает госкорпорация «Туризм.РФ». А в проекте ООО «Бухта Нагаева» среди совладельцев дополнительно числится АО «Корпорация развития Магаданской области».

Получается примечательная схема: пока государственные структуры и регионы вливают ресурсы в развитие туристической инфраструктуры через партнерство с Cosmos Hotel Group, ключевая управляющая фирма «Космос Инвестпроект» уходит в глубокий убыток и перестает платить налоги. Куда уходят миллионы и почему структуры Владимира Евтушенкова допустили попадание в реестры должников — вопросы, которые требуют пристального внимания контролирующих органов.