Сегодня 10 лет моей самой большой радости - моему сыну.
Десять лет назад я впервые понял, что такое настоящая ответственность и что такое безграничная безусловная любовь.
Быть папой - трудно. Иногда очень.
Трудно держать планку, когда устал. Трудно быть спокойным, когда внутри шторм. Трудно каждый день помнить, что ты смотришь на меня - и по мне учишься жить.
Сын, моя любовь к тебе - безмерна и бесценна. Она не за что-то и не вопреки. Она просто есть. В каждом утре, в каждом разговоре, в каждом взгляде. И что бы ни происходило - она больше любых слов, достижений и обстоятельств.
Будь смелым! Будь счастливым! Будь собой.
А я всегда буду рядом❤️
Десять лет назад я впервые понял, что такое настоящая ответственность и что такое безграничная безусловная любовь.
Быть папой - трудно. Иногда очень.
Трудно держать планку, когда устал. Трудно быть спокойным, когда внутри шторм. Трудно каждый день помнить, что ты смотришь на меня - и по мне учишься жить.
Сын, моя любовь к тебе - безмерна и бесценна. Она не за что-то и не вопреки. Она просто есть. В каждом утре, в каждом разговоре, в каждом взгляде. И что бы ни происходило - она больше любых слов, достижений и обстоятельств.
Будь смелым! Будь счастливым! Будь собой.
А я всегда буду рядом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤52🔥21🙏15 4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Документы, решения, риски: что на самом деле тормозит стройку
Техника и линейный персонал работают, график в целом «держится».
Но проект начинает буксовать там, где многие до сих пор считают это вторичным: в документах, процедурах, юридических деталях.
На любом этапе строительства - от старта проекта до выхода на финишную прямую - есть точки, где ошибка в праве превращается в управленческий кризис:
▫️ разрешительная документация и ее соответствие фактическим решениям;
▫️ подключение к сетям и условия, которые «всплывают» уже по ходу стройки;
▫️ договоры, допработы, изменения проекта и фиксация рисков;
▫️ взаимодействие с контролирующими органами.
Иллюзия в том, что юридические вопросы - это про завершение проекта.
На практике же большинство проблем закладывается в начале и в середине пути, когда стройка идет, деньги вложены, а времени на маневр все меньше.
Именно поэтому не так давно я записал отдельный блок лекций по правовым вопросам реализации строительных проектов - как часть курса «Директор по строительству» от Академии Eduson. Не про теорию, а про реальные узкие места, с которыми сталкиваются руководители проектов и директора по строительству.
Вся программа - это более 300 уроков от практиков рынка: ПИК, «Самолет», DNS Development и других компаний.
📌 Посмотрите программу курса.
Если вы управляете строительным проектом, высока вероятность, что ответы на ваши текущие вопросы там уже есть.
С промокодом
Техника и линейный персонал работают, график в целом «держится».
Но проект начинает буксовать там, где многие до сих пор считают это вторичным: в документах, процедурах, юридических деталях.
На любом этапе строительства - от старта проекта до выхода на финишную прямую - есть точки, где ошибка в праве превращается в управленческий кризис:
▫️ разрешительная документация и ее соответствие фактическим решениям;
▫️ подключение к сетям и условия, которые «всплывают» уже по ходу стройки;
▫️ договоры, допработы, изменения проекта и фиксация рисков;
▫️ взаимодействие с контролирующими органами.
Иллюзия в том, что юридические вопросы - это про завершение проекта.
На практике же большинство проблем закладывается в начале и в середине пути, когда стройка идет, деньги вложены, а времени на маневр все меньше.
Именно поэтому не так давно я записал отдельный блок лекций по правовым вопросам реализации строительных проектов - как часть курса «Директор по строительству» от Академии Eduson. Не про теорию, а про реальные узкие места, с которыми сталкиваются руководители проектов и директора по строительству.
Вся программа - это более 300 уроков от практиков рынка: ПИК, «Самолет», DNS Development и других компаний.
📌 Посмотрите программу курса.
Если вы управляете строительным проектом, высока вероятность, что ответы на ваши текущие вопросы там уже есть.
С промокодом
ЛУШНИКОВ — скидка 55%, второй курс в подарок и 30 промптов для ChatGPT, чтобы попробовать разобрать приоритетные вопросы с помощью ИИ.🔥31❤22 7✍2
Инфраструктурный дефицит: новая точка напряжения девелопмента
Наблюдение после заседания Комиссии АЮР по правовому регулированию строительства и создания качественной среды для жизни в Минстрое.
Темпы жилищного строительства в российских городах все чаще упираются не в спрос и не в финансирование, а в инфраструктуру.
Из обсуждения можно выделить несколько принципиальных тезисов.
1. Проблема уже материализовалась в “стоп-кранах” по стране
По данным, представленным Институтом экономики города, более 40 российских городов полностью или частично приостанавливали выдачу разрешений на строительство жилья - и острее всего это проявляется в крупных городах. Причина банальна: необеспеченность социальной инфраструктурой.
2. Федеральной “универсальной формулы” участия застройщиков нет - отсюда правовая турбулентность
На федеральном уровне регулирование неполное: внятнее оно проявлено в контуре КРТ, но в остальных случаях застройщик часто формально не обязан ни строить соцобъекты, ни компенсировать их бюджету - и регионы/муниципалитеты вынуждены “донастраивать” систему своими актами.
3. Международная логика проста: “impact fee” как инструмент финансирования новой инфраструктуры
В международной практике инфраструктурный сбор - разовый платеж, который устанавливают муниципалитеты при строительстве жилых/нежилых зданий для финансирования новой инфраструктуры; модели различаются по ставкам, льготам и администрированию.
Ключевой нюанс: это не “штраф за стройку”, а способ управляемо конвертировать градостроительный рост в инфраструктуру.
5. Российские региональные модели уже есть - но они разные по смыслу
Институт экономики города показал несколько практик:
🟦 ПЗЗ-модель (условие РнС через обеспеченность инфраструктурой - пример Санкт-Петербурга).
🟦 Соглашения/сборы (пример Перми: ставка финансирования социнфраструктуры 7629 руб./кв. м общей площади жилья в действовавшей конструкции).
🟦 Московская модель инфраструктурного договора, привязанного к платежам за изменение ВРИ / арендной плате, с более “гибкой” логикой стимулов и дифференциаций.
6. Самая тонкая дискуссия - про цены и конкуренцию
Татьяна Полиди обозначила важный тезис: на ряде рынков новостроек концентрация высока, и там наблюдается более агрессивная ценовая динамика; на этом фоне регулирование инфраструктурных обязательств может снизить административную асимметрию и поддержать конкуренцию за счет единых правил и снижения “премии за риск”.
При этом риск роста затрат и давления на цены в презентациях прямо обозначен. Но ключевой акцент сделан на другом: инфраструктурная нагрузка на девелоперов уже существует - просто сегодня она распределена неравномерно и часто непрозрачно, что создает дополнительные риски для рынка и снижает предсказуемость правил игры.
По сути, дискуссия постепенно смещается от вопроса нужно ли регулирование к вопросу какой именно должна быть его конструкция. Работа в этом направлении будет продолжена, в том числе в рамках исполнения правительственной «дорожной карты» (распоряжение Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р, приложение 5).
👨🏫 Константин Лушников
Наблюдение после заседания Комиссии АЮР по правовому регулированию строительства и создания качественной среды для жизни в Минстрое.
Темпы жилищного строительства в российских городах все чаще упираются не в спрос и не в финансирование, а в инфраструктуру.
Из обсуждения можно выделить несколько принципиальных тезисов.
1. Проблема уже материализовалась в “стоп-кранах” по стране
По данным, представленным Институтом экономики города, более 40 российских городов полностью или частично приостанавливали выдачу разрешений на строительство жилья - и острее всего это проявляется в крупных городах. Причина банальна: необеспеченность социальной инфраструктурой.
2. Федеральной “универсальной формулы” участия застройщиков нет - отсюда правовая турбулентность
На федеральном уровне регулирование неполное: внятнее оно проявлено в контуре КРТ, но в остальных случаях застройщик часто формально не обязан ни строить соцобъекты, ни компенсировать их бюджету - и регионы/муниципалитеты вынуждены “донастраивать” систему своими актами.
3. Международная логика проста: “impact fee” как инструмент финансирования новой инфраструктуры
В международной практике инфраструктурный сбор - разовый платеж, который устанавливают муниципалитеты при строительстве жилых/нежилых зданий для финансирования новой инфраструктуры; модели различаются по ставкам, льготам и администрированию.
Ключевой нюанс: это не “штраф за стройку”, а способ управляемо конвертировать градостроительный рост в инфраструктуру.
5. Российские региональные модели уже есть - но они разные по смыслу
Институт экономики города показал несколько практик:
6. Самая тонкая дискуссия - про цены и конкуренцию
Татьяна Полиди обозначила важный тезис: на ряде рынков новостроек концентрация высока, и там наблюдается более агрессивная ценовая динамика; на этом фоне регулирование инфраструктурных обязательств может снизить административную асимметрию и поддержать конкуренцию за счет единых правил и снижения “премии за риск”.
При этом риск роста затрат и давления на цены в презентациях прямо обозначен. Но ключевой акцент сделан на другом: инфраструктурная нагрузка на девелоперов уже существует - просто сегодня она распределена неравномерно и часто непрозрачно, что создает дополнительные риски для рынка и снижает предсказуемость правил игры.
По сути, дискуссия постепенно смещается от вопроса нужно ли регулирование к вопросу какой именно должна быть его конструкция. Работа в этом направлении будет продолжена, в том числе в рамках исполнения правительственной «дорожной карты» (распоряжение Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р, приложение 5).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7✍5🔥4