Анапа сегодня — это уже не только море и пляжи. Город активно развивается как круглогодичный курорт, привлекает инвестиции, расширяет туристическую и гастрономическую инфраструктуру, а эксперты все чаще называют его одной из самых перспективных локаций Черноморского побережья.

Отдельно стоит отметить сам подход ГК ТОЧНО к строительству. Несмотря на активные работы, на площадке — идеальный порядок, чистота и высокий уровень организации. И именно такие мелочи становятся одними из главных показателей качества будущего проекта.

«Наша позиция остается неизменной: мы разделяем ценность сложившегося облика района и подходим к задаче ответственно. Мы намерены сохранить фасады и узнаваемые черты исторических корпусов, интегрируя их в современную городскую среду. Проект предполагает "деликатное включение исторического наследия" — именно так сформулирована наша официальная концепция развития территории. Историческая ткань комплекса, по замыслу архитекторов, должна стать основой будущего развития района».

«На месте тех элементов, которые по техническим причинам невозможно сохранить, мы не планируем строить "новодел" в стиле исторического комплекса».

«Как сказано выше, мы не строим копий. Наш подход заключается в том, чтобы сохранить подлинные исторические здания и их атмосферу, а не заменять их симулякрами. Это принципиальная позиция, подтвержденная нашим опытом».

«Мы намерены применить этот же проверенный подход к "Электрозаводу". Обращаем внимание, что окончательные параметры проекта (конкретный баланс между сохранением и новым строительством) будут определены после завершения всех согласовательных процедур с градостроительным комплексом города Москвы. Мы будем держать общественность в курсе и готовы к диалогу».

«Пока мы не предложили Центробанку механизм защиты прав и средств граждан. Поиски идут, коллеги из Минстроя РФ этим занимаются, мы, в общем-то, эту историю поддерживаем. Но если не будет гарантирован механизм защиты каждого рубля, который вложил человек, решения не будет».

«Рынок разогнали до предела за счёт льготной ипотеки, и теперь отрасль закономерно "охлаждается". Все зарабатывали на росте, теперь рынок упёрся в потолок платёжеспособного спроса».

«У нас есть перекосы, когда отдельные случаи превращаются в инструмент давления на застройщика».

«Сегодня, когда рынок изменился, есть компании, которые сидят с большими КРТ, с большими обязательствами. И вроде бы готовы, может быть, исполнить их в части или привлечь к себе партнёров, а законодательство это не даёт сделать».

«Мы внесли обязательство синхронизировать строительство соцобъектов и жилья и ввод их в эксплуатацию».

«Здесь есть перегибы… Но нам очень хочется, чтобы регионы максимально активно работали на этом рынке, принимая всё больше и больше решений. Наверное, придёт время, когда мы сможем ввести оценку о том, как это было отработано: сколько земель попало в КРТ, сколько реализовано, какой градпотенциал выявлен, как он оценён и поставлен на баланс».

«Нужно этим заниматься, выявлять градпотенциал, ставить его на учёт, фиксировать, продавать его… передавать под проекты. Строить не где получилось, а где есть потенциал, и планировать — кто будет жить, где работать и как использовать жильё через 10–20 лет».