Регистрация компании в Гонконге: от идеи до бизнеса в Азии.
Регистрация компании в Гонконге представляет интерес для предпринимателей, желающих выйти на азиатские рынки, работать с международными партнёрами, структурировать торговые операции или создать корпоративную платформу для управления активами. В отличие от классических офшорных юрисдикций, Гонконг заслужил международное признание, имеет развитую систему корпоративного права и высокую репутацию среди банков, инвесторов и коммерческих партнёров.
«Прописываем» бизнес в Гонконге: глубокий разбор всех аспектов и нюансов в лонгриде.
Регистрация компании в Гонконге представляет интерес для предпринимателей, желающих выйти на азиатские рынки, работать с международными партнёрами, структурировать торговые операции или создать корпоративную платформу для управления активами. В отличие от классических офшорных юрисдикций, Гонконг заслужил международное признание, имеет развитую систему корпоративного права и высокую репутацию среди банков, инвесторов и коммерческих партнёров.
«Прописываем» бизнес в Гонконге: глубокий разбор всех аспектов и нюансов в лонгриде.
❤1
Ещё несколько лет назад маркетинг работал по простой схеме: чем выше сайт в поиске, тем больше трафика и лидов получает бизнес. Пользователь открывал поисковик, переходил по ссылкам, читал статьи и выбирал продукт.
Теперь человек получает готовый ответ прямо в интерфейсе нейросети: ИИ рекомендует сервисы, сравнивает продукты и сокращает выбор до нескольких вариантов. Из-за этого бренд может занимать сильные позиции в поиске Яндекса или Google, но не попадать в поле выбора пользователя.
Пользователи всё чаще ищут информацию через нейросети. Хотите понять, попадает ли ваш бренд в ответы нейросетей и в каком контексте вас видят потенциальные клиенты? Используйте гайд от Аллы Рауд.
👍1
✌️ Маркетинг на автопилоте или как из AI-агентов собрать рабочую команду под свои задачи.
В этот раз к коллегам на «НейроМастерскую» заглянул Сергей Горлов — CEO «Облако AI» и опытный маркетолог.
У Сергея сейчас около 80 агентов, и вместе они закрывают около 60% маркетинговых задач. На эфире он показал свой проект, где существует целая маркетинг-система производства самых разных креативов: от баннеров для VK до продуктовых лендингов.
Было особенно полезным увидеть, как такие системы вообще выглядят изнутри с точки зрения архитектуры. А ещё коллеги здорово поразмышляли и обменялись лайфхаками, как сделать систему самообучающейся. Чтобы она сама подтягивалась на своих же промахах, а не ждала, пока вы руками перепишете ей инструкции. 😉
👉 Если пропустили, то ловите запись: VKVideo / YouTube.
🥰 А ещё подписывайтесь на бота «НейроМастерской» — там анонсы, напоминалки и записи выходят раньше всего
✦ НИШТЯКИ ОТ СЕРГЕЯ
— ИИ-аутсорс для маркетинга Oblako.ai
— Канал Сергея Маркетинг. Бизнес. Смыслы
— Готовая библиотека стилей ui-ux-pro-max-skill
— Библиотека UI/UX-референсов refero.design
#нейромастерская
В этот раз к коллегам на «НейроМастерскую» заглянул Сергей Горлов — CEO «Облако AI» и опытный маркетолог.
У Сергея сейчас около 80 агентов, и вместе они закрывают около 60% маркетинговых задач. На эфире он показал свой проект, где существует целая маркетинг-система производства самых разных креативов: от баннеров для VK до продуктовых лендингов.
Было особенно полезным увидеть, как такие системы вообще выглядят изнутри с точки зрения архитектуры. А ещё коллеги здорово поразмышляли и обменялись лайфхаками, как сделать систему самообучающейся. Чтобы она сама подтягивалась на своих же промахах, а не ждала, пока вы руками перепишете ей инструкции. 😉
👉 Если пропустили, то ловите запись: VKVideo / YouTube.
🥰 А ещё подписывайтесь на бота «НейроМастерской» — там анонсы, напоминалки и записи выходят раньше всего
✦ НИШТЯКИ ОТ СЕРГЕЯ
— ИИ-аутсорс для маркетинга Oblako.ai
— Канал Сергея Маркетинг. Бизнес. Смыслы
— Готовая библиотека стилей ui-ux-pro-max-skill
— Библиотека UI/UX-референсов refero.design
#нейромастерская
❤2👍2🔥2
Открываешь несколько сайтов из одной категории, убираешь названия компаний — и внезапно становится не очень понятно, где чей бренд. У всех аккуратный первый экран, спокойная типографика, понятная структура, правильные фотографии и слова примерно из одного набора: «эффективность», «надёжность», «технологичность», «новый уровень», «забота», «экспертиза».
Формально всё сделано хорошо. Ничего не раздражает, не спорит с категорией, не выглядит устаревшим. Но именно в этом и проблема: бренд выглядит не плохо, а никак. Его можно заменить соседним логотипом — и почти ничего не изменится.
Иногда лучший способ проверить айдентику — закрыть логотип. Почему бренды в одной категории становятся похожими и как визуальный язык помогает отличаться?
Читайте в статье Сархана Громова.
Формально всё сделано хорошо. Ничего не раздражает, не спорит с категорией, не выглядит устаревшим. Но именно в этом и проблема: бренд выглядит не плохо, а никак. Его можно заменить соседним логотипом — и почти ничего не изменится.
Иногда лучший способ проверить айдентику — закрыть логотип. Почему бренды в одной категории становятся похожими и как визуальный язык помогает отличаться?
Читайте в статье Сархана Громова.
❤2🔥1
Пока в отрасли ещё звучит «всё решает приложение», веб тихо бьёт рекорды. Мобильный рост онлайн-торговли уже вышел на плато — а сайты снова становятся полем битвы за новых покупателей.
Так читается в State of eCommerce 2026 от Sensor Tower. В четвёртом квартале 2025 посещения сайтов онлайн-торговли выросли на 9% год к году, уникальные посетители — на 21%, оба показателя на исторических максимумах. Мобильная аудитория после пика 2024–2025 держится высоко, но уже не разгоняется. В общих маркетплейсах картина ещё резче: загрузки приложений год к году упали, а уникальные посетители сайтов выросли почти на 11%.
Сильнее всего сдвиг виден в моде. В первом квартале 2026 посещения fashion-сайтов выросли на 54%, уникальные посетители — на 64%. Среди крупных игроков быстрее всех сайт раскачала SHEIN: уникальная аудитория веба +70% год к году. Temu уже вторая в мире и по мобильной месячной аудитории, и по вебу; мобильная аудитория +24%. Масштаб тянет Индия: почти 58 млрд посещений сайтов за 12 месяцев и +28% год к году.
Для маркетинга вывод простой и неудобный. Приложение держит лояльность. Сайт снова отвечает за охват и вход. Если бюджет и креатив всё ещё живут только в логике «скачай апп», ты недоинвестируешь в канал, который сейчас приносит рекордный приток новых людей - особенно через контент и соцсети, а не только через прямой поиск.
Где у тебя сейчас слабее воронка: в приложении, которое все уже скачали, или на сайте, куда впервые приходит следующий покупатель?
#зарубежная_аналитика
Так читается в State of eCommerce 2026 от Sensor Tower. В четвёртом квартале 2025 посещения сайтов онлайн-торговли выросли на 9% год к году, уникальные посетители — на 21%, оба показателя на исторических максимумах. Мобильная аудитория после пика 2024–2025 держится высоко, но уже не разгоняется. В общих маркетплейсах картина ещё резче: загрузки приложений год к году упали, а уникальные посетители сайтов выросли почти на 11%.
Сильнее всего сдвиг виден в моде. В первом квартале 2026 посещения fashion-сайтов выросли на 54%, уникальные посетители — на 64%. Среди крупных игроков быстрее всех сайт раскачала SHEIN: уникальная аудитория веба +70% год к году. Temu уже вторая в мире и по мобильной месячной аудитории, и по вебу; мобильная аудитория +24%. Масштаб тянет Индия: почти 58 млрд посещений сайтов за 12 месяцев и +28% год к году.
Для маркетинга вывод простой и неудобный. Приложение держит лояльность. Сайт снова отвечает за охват и вход. Если бюджет и креатив всё ещё живут только в логике «скачай апп», ты недоинвестируешь в канал, который сейчас приносит рекордный приток новых людей - особенно через контент и соцсети, а не только через прямой поиск.
Где у тебя сейчас слабее воронка: в приложении, которое все уже скачали, или на сайте, куда впервые приходит следующий покупатель?
#зарубежная_аналитика
🤔2👻2❤1
Не каждый репутационный кризис начинается с негативного отзыва. Иногда достаточно обычного вопроса: «У кого сегодня прошёл платёж?», «Кто уже оформил банковскую гарантию?» или «У всех сейчас так?». Если банк не видит такие обсуждения, через несколько часов они могут превратиться в волну слухов, предположений и недоверия.
Именно с такой задачей столкнулся крупный федеральный банк. Пока служба поддержки работала с обращениями в своих каналах, пользователи обсуждали проблемы и задавали вопросы на Telegram-каналах, сайтах отзывов и профильных площадках. Репутационный риск возникал раньше, чем информация попадала к специалистам, способным разобраться в ситуации.
Агентство Demis Group выстроило систему ORM, которая связала публичное информационное поле с внутренними подразделениями банка. Команда находила упоминания, оценивала их значимость, начинала коммуникацию и передавала обращения профильным специалистам.
Читать полностью.
Запуск лицензирования стейблкоинов в Гонконге: новый этап развития финтех-индустрии.
Запуск лицензирования стейблкоинов в Гонконге стал значимым шагом в формировании регулируемого рынка цифровых активов в Азии. Новый правовой режим, созданный на основании Постановления о стейблкоинах (Stablecoins Ordinance, Cap. 656), официально вступил в силу 1 августа 2025 года и передал контроль за выпуском регулируемых стейблкоинов Валютному управлению (HK Monetary Authority, HKMA).
Цель нового регулирования — создать безопасную и прозрачную инфраструктуру для развития цифровых платежей, токенизации активов и привлечения международных финтех-компаний в Гонконг. В отличие от юрисдикций с минимальным контролем криптовалютного рынка, законодатели специального административного района (САР) выбрали модель регулирования, ориентированную на интеграцию цифровых активов в традиционную финансовую систему.
Читайте подробнее: регулирование стейблкоинов в Гонконге и кем получена первая лицензия.
Запуск лицензирования стейблкоинов в Гонконге стал значимым шагом в формировании регулируемого рынка цифровых активов в Азии. Новый правовой режим, созданный на основании Постановления о стейблкоинах (Stablecoins Ordinance, Cap. 656), официально вступил в силу 1 августа 2025 года и передал контроль за выпуском регулируемых стейблкоинов Валютному управлению (HK Monetary Authority, HKMA).
Цель нового регулирования — создать безопасную и прозрачную инфраструктуру для развития цифровых платежей, токенизации активов и привлечения международных финтех-компаний в Гонконг. В отличие от юрисдикций с минимальным контролем криптовалютного рынка, законодатели специального административного района (САР) выбрали модель регулирования, ориентированную на интеграцию цифровых активов в традиционную финансовую систему.
Читайте подробнее: регулирование стейблкоинов в Гонконге и кем получена первая лицензия.
В рекламе недвижимости много фасадов, светлых кухонь, ключей, коробок и семей, которые уже счастливо переехали. Почти не видно другого: десятков открытых вкладок, споров о районе, сомнений насчёт цены, страха пропустить скрытый риск и пауз, после которых поиск приходится начинать заново.
Получается парадокс. Реклама чаще показывает момент, когда решение уже принято, хотя сервис недвижимости нужен человеку значительно раньше — когда он ещё не понял, что именно ищет, чему можно доверять и какой компромисс готов принять.
Именно поэтому, работая над коммуникационной платформой Циана, мы начали не с квартиры, а с человека, стоящего перед выбором. Квартира, дом или офис могут стать финалом истории. Но идея бренда должна работать на всём пути до этого финала.
Не про квартиру мечты, а про путь к ней: как построить платформу Циана вокруг сложного выбора. Читайте в статье Парамона Парфёнова, СЕО и креативного директора Луч Фильм.
Ассоциированные конверсии: почему нельзя резать каналы по last click.
Путь покупателя перестал быть линейным. Клиент читает обзор на Промостраницах, отвлекается на баннер в UrbanAds во время ожидания такси, сравнивает цены на Wildberries и Ozon, а сделку закрывает через брендовый поиск в Яндекс Директе или на Авито.
Last click режет рекламные каналы, которые формируют спрос, а не закрывают сделку. Разбираем архитектуру сквозного трафика и ассоциированные конверсии.
Путь покупателя перестал быть линейным. Клиент читает обзор на Промостраницах, отвлекается на баннер в UrbanAds во время ожидания такси, сравнивает цены на Wildberries и Ozon, а сделку закрывает через брендовый поиск в Яндекс Директе или на Авито.
Last click режет рекламные каналы, которые формируют спрос, а не закрывают сделку. Разбираем архитектуру сквозного трафика и ассоциированные конверсии.
👍1
13 нишевых маркетплейсов для российских продавцов: ассортимент, тарифы и подключение.
Полностью заменять Wildberries, Ozon, Авито или собственный сайт такой площадкой необязательно. На ней можно разместить часть каталога, проверить спрос или найти покупателей, до которых сложно дотянуться на универсальных маркетплейсах.
В обзоре коллеги из PromoPult собрали 13 площадок, доступных российским продавцам. Расскажем, какие товары они принимают, кто может подключиться, как устроена доставка и сколько стоит работа. Тарифы и правила меняются, поэтому перед регистрацией проверьте условия на сайте выбранного сервиса.
Полностью заменять Wildberries, Ozon, Авито или собственный сайт такой площадкой необязательно. На ней можно разместить часть каталога, проверить спрос или найти покупателей, до которых сложно дотянуться на универсальных маркетплейсах.
В обзоре коллеги из PromoPult собрали 13 площадок, доступных российским продавцам. Расскажем, какие товары они принимают, кто может подключиться, как устроена доставка и сколько стоит работа. Тарифы и правила меняются, поэтому перед регистрацией проверьте условия на сайте выбранного сервиса.
PDF-прайсы убивали продажи: как сеть городских курортов подняла конверсию в 6 раз.
PDF-расписания — это апофеоз бессилия. Трафик уходит, потому что людям лень скачивать файл, а разработчики говорят «это сложно встроить в интерфейс». В крупных сетях со сложным продуктом (термы, фитнес, медицина) это популярная причина низкой конверсии. Разбираемся в причинах вместе с командой Alto, ставим диагноз и лечим правильно.
PDF-расписания — это апофеоз бессилия. Трафик уходит, потому что людям лень скачивать файл, а разработчики говорят «это сложно встроить в интерфейс». В крупных сетях со сложным продуктом (термы, фитнес, медицина) это популярная причина низкой конверсии. Разбираемся в причинах вместе с командой Alto, ставим диагноз и лечим правильно.
❤2
К 2030 году ИИ-агенты повлияют на 3,35 трлн долларов потребительских трат — втрое больше, чем прогноз на 2026 (944 млрд). Но интереснее не сумма, а куда уйдёт делегирование выбора.
Исследование WARC и PHD оценивает долю таких покупок в 3,8% мировых расходов домохозяйств к 2030 году против 1,3% в 2026-м. Агенты — системы, которые понимают цель человека, планируют шаги и доводят задачу почти без его участия: поиск, сравнение, шорт-лист, иногда сама покупка. США останутся крупнейшим рынком — 1,1 трлн, почти треть мира; Китай — 506 млрд.
Быстрее всего растут не мода и красота, а категории с тяжёлыми тарифами и повторяющимися решениями. Связь и коммунальные услуги: с 58 млрд в 2026 до 410 млрд в 2030 — плюс 612%. Медиа и издательства — плюс 402%, до 368 млрд. Безалкогольные напитки — плюс 404%, до 305 млрд. Еда и путешествия тоже в зоне роста: частые покупки и понятная логика сравнения.
А вот одежда, аксессуары, косметика, по мысли авторов, затронуты слабее: там по-прежнему сильны рекомендации друзей, авторов и «своих». Для ритейла предупреждение жёстче: если агент сравнивает сам, магазин рискует остаться просто складом — если бренд не виден на этапе поиска.
Для маркетинга это не «ещё один тренд про ИИ». Это вопрос, читает ли тебя машина: структурированные данные о продукте, узнаваемые активы бренда, смысл, который понятен и человеку, и агенту. Эмоция не отменяется — но в части категорий выбор уже уходит тому, кто умеет сравнивать за нас.
Ты сейчас проектируешь кампанию для человека в ленте — или ещё и для агента, который коротко список соберёт без тебя?
#зарубежная_аналитика
Исследование WARC и PHD оценивает долю таких покупок в 3,8% мировых расходов домохозяйств к 2030 году против 1,3% в 2026-м. Агенты — системы, которые понимают цель человека, планируют шаги и доводят задачу почти без его участия: поиск, сравнение, шорт-лист, иногда сама покупка. США останутся крупнейшим рынком — 1,1 трлн, почти треть мира; Китай — 506 млрд.
Быстрее всего растут не мода и красота, а категории с тяжёлыми тарифами и повторяющимися решениями. Связь и коммунальные услуги: с 58 млрд в 2026 до 410 млрд в 2030 — плюс 612%. Медиа и издательства — плюс 402%, до 368 млрд. Безалкогольные напитки — плюс 404%, до 305 млрд. Еда и путешествия тоже в зоне роста: частые покупки и понятная логика сравнения.
А вот одежда, аксессуары, косметика, по мысли авторов, затронуты слабее: там по-прежнему сильны рекомендации друзей, авторов и «своих». Для ритейла предупреждение жёстче: если агент сравнивает сам, магазин рискует остаться просто складом — если бренд не виден на этапе поиска.
Для маркетинга это не «ещё один тренд про ИИ». Это вопрос, читает ли тебя машина: структурированные данные о продукте, узнаваемые активы бренда, смысл, который понятен и человеку, и агенту. Эмоция не отменяется — но в части категорий выбор уже уходит тому, кто умеет сравнивать за нас.
Ты сейчас проектируешь кампанию для человека в ленте — или ещё и для агента, который коротко список соберёт без тебя?
#зарубежная_аналитика
🔥3🤔3
Клиентский опыт как инфраструктура доверия: новое исследование от Медиалогии IM.
Ещё несколько лет назад индустрия говорила языком лозунгов: «Клиент для нас на первом месте», «Мы измеряем NPS», «Мы слышим голос клиента». В 2026 году эти заявления столкнулись с проверкой на прочность: экономика сжимается, штат не растёт, а объём обращений увеличивается вместе с базой клиентов. В таких условиях на первый план выходит то, что можно измерить, объяснить руководству цифрами и починить за квартал, а не за год.
Медиалогия IM поговорила с руководителями клиентского сервиса и клиентского опыта в банках, страховых компаниях и ритейле, провели онлайн-опрос и сопоставили выводы с открытыми отраслевыми источниками.
Собрали пять трендов клиентского опыта 2026 года, которые показывают, как работа с обратной связью становится инфраструктурой доверия в 2026 году.
Ещё несколько лет назад индустрия говорила языком лозунгов: «Клиент для нас на первом месте», «Мы измеряем NPS», «Мы слышим голос клиента». В 2026 году эти заявления столкнулись с проверкой на прочность: экономика сжимается, штат не растёт, а объём обращений увеличивается вместе с базой клиентов. В таких условиях на первый план выходит то, что можно измерить, объяснить руководству цифрами и починить за квартал, а не за год.
Медиалогия IM поговорила с руководителями клиентского сервиса и клиентского опыта в банках, страховых компаниях и ритейле, провели онлайн-опрос и сопоставили выводы с открытыми отраслевыми источниками.
Собрали пять трендов клиентского опыта 2026 года, которые показывают, как работа с обратной связью становится инфраструктурой доверия в 2026 году.
❤2👍2🔥2
Как устранить эффект «брендовой слепоты» и усилить позиции бренда?
20 августа в 14:00 вебинар Ingate Group Алёна Шумова, продакт-менеджер направлений SEO, GEO и AEO расскажет о том, как вернуть бренд в поле зрения ИИ.
Узнать подробнее о вебинаре и зарегистрироваться.
20 августа в 14:00 вебинар Ingate Group Алёна Шумова, продакт-менеджер направлений SEO, GEO и AEO расскажет о том, как вернуть бренд в поле зрения ИИ.
Узнать подробнее о вебинаре и зарегистрироваться.
❤2👍1🔥1
Меня зовут Павел Злобин, я руковожу маркетинговыми командами в IT-Agency. Чтобы сократить время на подготовку аналитики и сделать её полезнее для клиентов и команды, я автоматизировал эту задачу с помощью ИИ.
Теперь нейросеть собирает дашборды, которые объединяют данные из рекламных систем и CRM, помогают быстрее находить закономерности и сокращают время на подготовку отчётов.
В этой статье покажу, как за несколько минут собрать в Codex аналитический дашборд, который автоматически получает данные из Яндекс Директа, визуализирует ключевые показатели и помогает находить точки роста. Разберём подключение через API, создание первого отчёта и приёмы, которые превращают дашборд из набора графиков в инструмент для принятия решений.
Гиперперсонализация, заимствование из других отраслей и русский культурный код: топ трендов российского маркетинга.
В России начался сезон вручения маркетинговых премий, за результатами которых рынок следит с любопытством не столько для того, чтобы узнать, кто выиграл, сколько для отслеживания лучших практик в отрасли.
Любовь Смертина, директор по маркетингу «МТС Линк», рассказала о самых заметных трендах года по итогам премии «НПБК.Эффективность», где приняла участие в роли члена высшего экспертного совета гран-при.
В России начался сезон вручения маркетинговых премий, за результатами которых рынок следит с любопытством не столько для того, чтобы узнать, кто выиграл, сколько для отслеживания лучших практик в отрасли.
Любовь Смертина, директор по маркетингу «МТС Линк», рассказала о самых заметных трендах года по итогам премии «НПБК.Эффективность», где приняла участие в роли члена высшего экспертного совета гран-при.
Соцсети часто смешивают две разные задачи. Одна — заставить людей говорить и участвовать. Другая — оставить бренд в памяти надолго. Если ждать от одного формата и того, и другого сразу, получается спринт без финиша.
WARC в отчёте The Pace Principle 2.0 разобрал 210 кейсов из Юго-Восточной Азии, Большого Китая и Индии. Там соцсети и креаторы уже давно не «дополнение к медиаплану», а основная среда. Вывод простой: ставка только на social-first не тянет устойчивый рост. Не потому что соцсети слабые — у них есть потолки. Их не пробить ни потоком контента, ни лишним бюджетом на продвижение.
Роли у инструментов разные. Точечная социальная кампания в 2,4 раза эффективнее точечной эмоциональной — когда нужно разговор и участие у конкретной аудитории. Широкая эмоциональная, наоборот, в 2,1 раза сильнее широкой социальной по влиянию на бренд и бизнес: больше чем вдвое по короткому эффекту и почти вчетверо по длинному. Узкий таргет плохо работает вдолгую — и там, и там.
Ещё один сюрприз. Самые сильные «социальные» кампании в выборке меньше опирались на сами платформы. Идея уходила в пиар, поиск, культуру — и жила вне одной ленты. Когда заканчивается платное продвижение, охват обрывается. Когда кампания сидит на коротком тренде — умирает вместе с ним. А когда креаторы сами несут идею дальше без подталкивания бренда — такое случается редко.
Если правильно сопоставить аудиторию и креативный ход, эффективность может вырасти до 70%. Это не про «больше эмоций» и не про «ещё больше рилсов». Это про то, чтобы не просить один формат сделать две работы. Участие — для узкого круга и быстрой реакции. Эмоция на широкую аудиторию — для памяти и предпочтения. Вместе — два темпа роста.
Виральность — не стратегия. Это случайный бонус. Стратегия начинается с вопроса: тебе сейчас нужен разговор — или след в памяти?
#зарубежная_аналитика
WARC в отчёте The Pace Principle 2.0 разобрал 210 кейсов из Юго-Восточной Азии, Большого Китая и Индии. Там соцсети и креаторы уже давно не «дополнение к медиаплану», а основная среда. Вывод простой: ставка только на social-first не тянет устойчивый рост. Не потому что соцсети слабые — у них есть потолки. Их не пробить ни потоком контента, ни лишним бюджетом на продвижение.
Роли у инструментов разные. Точечная социальная кампания в 2,4 раза эффективнее точечной эмоциональной — когда нужно разговор и участие у конкретной аудитории. Широкая эмоциональная, наоборот, в 2,1 раза сильнее широкой социальной по влиянию на бренд и бизнес: больше чем вдвое по короткому эффекту и почти вчетверо по длинному. Узкий таргет плохо работает вдолгую — и там, и там.
Ещё один сюрприз. Самые сильные «социальные» кампании в выборке меньше опирались на сами платформы. Идея уходила в пиар, поиск, культуру — и жила вне одной ленты. Когда заканчивается платное продвижение, охват обрывается. Когда кампания сидит на коротком тренде — умирает вместе с ним. А когда креаторы сами несут идею дальше без подталкивания бренда — такое случается редко.
Если правильно сопоставить аудиторию и креативный ход, эффективность может вырасти до 70%. Это не про «больше эмоций» и не про «ещё больше рилсов». Это про то, чтобы не просить один формат сделать две работы. Участие — для узкого круга и быстрой реакции. Эмоция на широкую аудиторию — для памяти и предпочтения. Вместе — два темпа роста.
Виральность — не стратегия. Это случайный бонус. Стратегия начинается с вопроса: тебе сейчас нужен разговор — или след в памяти?
#зарубежная_аналитика
❤1
👽 Сегодня в 16:00 ставим себе личного AI-агента прямо в Телеграме.
На сегодняшней «НейроМастерской» коллеги вместе с Сергеем Шимой — фаундером Majento.ai и автором канала Aimasters.Me — поднимут персонального агента IVA и настроят под себя.
Если давно хотели получить нейропомощника и сгрузить на него всё что можно и нельзя, то вам прямо сюда.
✦ ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ
— Что такое агент на самом деле — на примере IVA
— Из чего он собран: память, инструменты, скиллы, безопасность — разберёте детально
— Какие готовые проекты брать, чтоб не изобретать велосипед
— Поставите IVA на чистый сервер в одну команду — и настраоите характер и подключения к личным сервисам
— Как докрутить под себя: секреты скиллов и инструкций
❗️Ну и что важно — после эфира сможете запустить себе работающего агента в тот же вечер.
📅 Старт сегодня в 16:00 МСК (~1–1,5 часа)
>> Teleboss (основной эфир здесь)
>> YouTube
#нейромастерская
На сегодняшней «НейроМастерской» коллеги вместе с Сергеем Шимой — фаундером Majento.ai и автором канала Aimasters.Me — поднимут персонального агента IVA и настроят под себя.
Вот так 👆 выглядит меню агента, когда он уже поселится у вас в телеге.
Если давно хотели получить нейропомощника и сгрузить на него всё что можно и нельзя, то вам прямо сюда.
✦ ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ
— Что такое агент на самом деле — на примере IVA
— Из чего он собран: память, инструменты, скиллы, безопасность — разберёте детально
— Какие готовые проекты брать, чтоб не изобретать велосипед
— Поставите IVA на чистый сервер в одну команду — и настраоите характер и подключения к личным сервисам
— Как докрутить под себя: секреты скиллов и инструкций
❗️Ну и что важно — после эфира сможете запустить себе работающего агента в тот же вечер.
📅 Старт сегодня в 16:00 МСК (~1–1,5 часа)
>> Teleboss (основной эфир здесь)
>> YouTube
#нейромастерская
❤4🔥3👍2
Иностранные инвестиции в Китай: какие меры поддержки получают зарубежные компании.
Иностранные инвестиции в Китае получают дополнительные стимулы: власти страны расширяют поддержку уже работающих компаний с иностранным капиталом, создают условия для реинвестирования прибыли, развития НИОКР и участия в государственных закупках, а также совершенствуют правила для стратегических инвестиций и сделок M&A (слияния и поглощения). В соответствии с Планом действий по стабилизации и повышению эффективности иностранных инвестиций от июня 2026 года, разработанным Министерством коммерции, Национальной комиссией по развитию и реформам и Министерством финансов, часть объявленных мер уже реализуется, тогда как другие находятся на стадии согласования или расширения пилотных проектов.
Для зарубежного бизнеса это означает постепенное расширение возможностей на китайском рынке. Регистрация WFOE в Китае позволяет воспользоваться мерами поддержки, направленными на реинвестирование прибыли внутри страны, участие в государственных закупках и развитие исследовательской инфраструктуры. Кроме того, власти работают над дальнейшим открытием отдельных отраслей и совершенствованием регулирования трансграничных операций.
Читайте полностью.
Иностранные инвестиции в Китае получают дополнительные стимулы: власти страны расширяют поддержку уже работающих компаний с иностранным капиталом, создают условия для реинвестирования прибыли, развития НИОКР и участия в государственных закупках, а также совершенствуют правила для стратегических инвестиций и сделок M&A (слияния и поглощения). В соответствии с Планом действий по стабилизации и повышению эффективности иностранных инвестиций от июня 2026 года, разработанным Министерством коммерции, Национальной комиссией по развитию и реформам и Министерством финансов, часть объявленных мер уже реализуется, тогда как другие находятся на стадии согласования или расширения пилотных проектов.
Для зарубежного бизнеса это означает постепенное расширение возможностей на китайском рынке. Регистрация WFOE в Китае позволяет воспользоваться мерами поддержки, направленными на реинвестирование прибыли внутри страны, участие в государственных закупках и развитие исследовательской инфраструктуры. Кроме того, власти работают над дальнейшим открытием отдельных отраслей и совершенствованием регулирования трансграничных операций.
Читайте полностью.
👍1