Техасский хостинг-провайдер CI Host разместил свою рекламу на затылке некоего Джима Нельсона.
Рекламную площадь компания купила весной 2003 года на аукционе eBay, заплатив за пятилетний контракт 7 тысяч долларов.
Рекламную площадь компания купила весной 2003 года на аукционе eBay, заплатив за пятилетний контракт 7 тысяч долларов.
Как проводить мозговой штурм
1. Соберите команду. Оптимальное количество участников — 5–8 человек. Среди них должен быть 1 модератор/
2. Четко обозначьте цели. Например, привлечь молодежь / корпоративных клиентов, разработать систему лояльности. Абстрактная задача «придумать что-то полезное» соберет пустые решения.
3. Пообщайтесь с целевой аудиторией (ЦА) и/или пригласите ее на мозговой штурм. Это нужно, если вы придумываете, например, рекламу. То есть четко понимаете – для кого..
4. Разогрейтесь. Отлично подходит игра в ассоциации, интеллектуальные викторины и ребусы. Назовите любые три слова и найдите несколько возможных связей между ними. Запишите пять терминов и объясните, почему каждый из них может быть лишним, находя общий признак для других.
5. Генерируйте идеи. Любые: смелые, очевидные, бредовые. Главное правило — неправильных вариантов нет, хороши все. Даже за откровенно слабые и странные идеи нельзя критиковать, споры и насмешки резко снижают градус творчества и раскованности.
Конспектируйте все мысли на доске (письменно или рисунками), позже вы отберете несколько из них.
Попробуйте ролевое обсуждение, когда каждый член группы примеряет на себя амплуа одного из представителей ЦА.
Не сдавайтесь на первой же длинной паузе. Сначала всегда звучат самые простые версии, постепенно их заменяют неочевидные варианты.
6. Оцените и отберите идеи.
За лучшие идеи можно проголосовать: пусть каждый открыто или анонимно выберет 3–5 вариантов.
1. Соберите команду. Оптимальное количество участников — 5–8 человек. Среди них должен быть 1 модератор/
2. Четко обозначьте цели. Например, привлечь молодежь / корпоративных клиентов, разработать систему лояльности. Абстрактная задача «придумать что-то полезное» соберет пустые решения.
3. Пообщайтесь с целевой аудиторией (ЦА) и/или пригласите ее на мозговой штурм. Это нужно, если вы придумываете, например, рекламу. То есть четко понимаете – для кого..
4. Разогрейтесь. Отлично подходит игра в ассоциации, интеллектуальные викторины и ребусы. Назовите любые три слова и найдите несколько возможных связей между ними. Запишите пять терминов и объясните, почему каждый из них может быть лишним, находя общий признак для других.
5. Генерируйте идеи. Любые: смелые, очевидные, бредовые. Главное правило — неправильных вариантов нет, хороши все. Даже за откровенно слабые и странные идеи нельзя критиковать, споры и насмешки резко снижают градус творчества и раскованности.
Конспектируйте все мысли на доске (письменно или рисунками), позже вы отберете несколько из них.
Попробуйте ролевое обсуждение, когда каждый член группы примеряет на себя амплуа одного из представителей ЦА.
Не сдавайтесь на первой же длинной паузе. Сначала всегда звучат самые простые версии, постепенно их заменяют неочевидные варианты.
6. Оцените и отберите идеи.
За лучшие идеи можно проголосовать: пусть каждый открыто или анонимно выберет 3–5 вариантов.
6 самых действенных способа генерации идей
1. Думайте от обратного. Допустим, у вас есть некий продукт или услуга. Назовите 7 вещей, которые с этим продуктом сделать нельзя. А теперь придумайте, как это исправить, т.е. сделать возможным.
2. Примерьте новую роль. Представьте, что вы великий футболист. Или десятилетний мальчик. Или король Монако. Какие идеи вы бы тогда предложили?
3. Вспомните, что всякие инженеры и конструкторы всегда черпали вдохновение из мира дикой природы. У природы же были миллиарды лет, чтобы достичь совершенства. У нас времени поменьше, так поему бы не обратиться к уже проведенным разработкам?
4. Вот вам список вопросов. Попробуйте найти ответ, применяя их к своей области.
- С чем это ассоциируется?
- Можно ли изменить, размер, форму и вес?
- Что можно увеличить или сократить?
- Что будет, если все сделать наоборот?
5. Соберите как можно больше (порядка 50) ассоциаций с вашим предметом. Выберите случайные две. Затем попытайтесь их логически объединить.
6. Способ да Винчи. Он просто открывал блокнот и рисовал в нем разные закорючки. Затем давал волю своей фантазии пытался найти в них новые идеи и образы.
1. Думайте от обратного. Допустим, у вас есть некий продукт или услуга. Назовите 7 вещей, которые с этим продуктом сделать нельзя. А теперь придумайте, как это исправить, т.е. сделать возможным.
2. Примерьте новую роль. Представьте, что вы великий футболист. Или десятилетний мальчик. Или король Монако. Какие идеи вы бы тогда предложили?
3. Вспомните, что всякие инженеры и конструкторы всегда черпали вдохновение из мира дикой природы. У природы же были миллиарды лет, чтобы достичь совершенства. У нас времени поменьше, так поему бы не обратиться к уже проведенным разработкам?
4. Вот вам список вопросов. Попробуйте найти ответ, применяя их к своей области.
- С чем это ассоциируется?
- Можно ли изменить, размер, форму и вес?
- Что можно увеличить или сократить?
- Что будет, если все сделать наоборот?
5. Соберите как можно больше (порядка 50) ассоциаций с вашим предметом. Выберите случайные две. Затем попытайтесь их логически объединить.
6. Способ да Винчи. Он просто открывал блокнот и рисовал в нем разные закорючки. Затем давал волю своей фантазии пытался найти в них новые идеи и образы.
Реклама Heinz. В нее реально нужно всматриваться, чтобы оценить прикольную идею :)