Хотим познакомиться поближе и узнать, какие посты попадают в ваши сердца папки Избранное.

Пройдите небольшой опрос по ссылке ⭐️

P.S. среди участников разыграем тг-премиум, но, если любовь к телеграмным опросам сильнее, можно потыкать ответы здесь🔽

Менеджерить проект — 😎
Отвечать за результат — 😣

Доклад Паши Чижова, руководителя комплексных проектов КРОК, победил на конференции «Лучшие практики» группы компаний Лента⭐️

Обсудили с коллегой тему ответственности менеджера и секрет успешного успеха выступления.

Как выбирал тему?

Ответственность руководителя — это краеугольный камень управления, от которого зависит ход всего проекта. Часто менеджеры слишком много внимания уделяют инструментам, протоколированию и другой механической работе, а сама ответственность за результат размывается.

В чем суть твоего выступления?

В моей философии управления во главе угла стоит личность руководителя. Из этого следует несколько тезисов:

1️⃣ Руководитель должен создавать условия внутри и снаружи проекта, чтобы заказчики и исполнители были довольны, а команда — не «ушатывалась».

2️⃣ Принятие сложных решений, управление личным брендом, решение проблем, обучение и выстраивание отношений — неизбежная часть работы менеджера.

3️⃣ Не существует универсальных инструментов — они всегда выбираются под конкретные решения руководителя и цели проекта.

Почему в 2026 тема ответственности такая острая?

Инструменты и методологии быстро меняются, а вот потребность держать фокус на результате и брать на себя ответственность остаются. Как только этот фокус теряется, проекты перестают быть движением вперед и превращаются просто в сопровождение процессов. Я за то, чтобы менеджер был лидером, а не экскурсоводом проектов.

Что еще болит у управленцев? Делись в комментариях🔽

Вот что бывает, когда отвечаешь бывшим...

Любовь к ИТ — то, что нас объединяет. Вспомнили чувства, которые не проходят с последним рабочим днем, и запустили

🌟🌟🌟🌟🌟🌟
🌟🌟🌟🌟🌟🌟

Один день — одна история CROC alumni (наших ex-коллег) о ярких моментах в КРОК и опыте, который хочется забрать с собой в следующую карьерную главу.

🔥— таким бывшим не жалко и огонечков накидать!

У соперников нет шансов, когда на площадку выходит ОН

Первый герой недели — Никита Каравцев, ex-DevOps-инженер и звезда нашей баскетбольной сборной ⭐️

О первом игровом сезоне, награждении под шашлыки и командном духе КРОК ➡️ в видео.

А люди любят растут 💚

Вторая героиня — Настя Федорова, ex-директор по развитию центра мониторинга. Узнали, чем коллега гордится за годы в КРОК и что хранит в память о лучших моментах.

P.S. если вместо видео видишь 🕐  разверни🔽

Всем привет! Я Настя. Закончила я свою карьеру в КРОК тем, что руководила группой аналитиков-консультантов и была директором по развитию центра мониторинга событий и инцидентов.

Наверное, самое важное, что я унесла с собой и что для меня безмерно ценно, это мой опыт по запуску Летней школы. Артефакт, который я унесла в свою новую карьеру, это футболка эксперт #летовКРОК.

Ты видишь, как вчерашние студенты, которые приходили к тебе на стажировку становятся через 2-3 года под твоим руководством, под руководством твоих коллег совершенно самостоятельными замечательными специалистами. Ведь самое главное, что у нас есть, это те люди, с которыми мы продолжаем работать.

Бывших кроковцев не бывает🔥

Знакомимся с Сашей Рубановым, ex-менеджером комплексных проектов КРОК. В видео — почему бывших коллег не бывает и что напоминает о 20 годах в компании.

Всем привет! Меня зовут Саша, я ex-менеджер комплексных проектов КРОК, проработал здесь больше 20 лет. Сложно выделить за такой срок что-то конкретное, потому как в КРОК для меня всегда самым главным были люди. Команда, рядом с которой не страшно и в огонь, и в воду, и через медные трубы, барабаны и все такое.

Если говорить про что-то материальное, у меня есть такая интересная коробочка и несколько значков. Это значки наставника КРОК: их молодые сотрудники, закрывшие испытательный срок, вручают своему, как сейчас модно говорить, бадди или наставнику, который помог пройти через все тернии адаптации.

Хотя я покинул компанию, мы продолжаем общаться с коллегами, и я продолжаю называть их коллегами, несмотря на то, что они бывшие. Как говорят топ-менеджеры компании, бывших кроковцев не бывает. Люблю КРОК всем сердцем и душой!

Нет повода не признаться коллегам в любви (даже если они уже ex). Забирай стикерпак, который поможет найти правильные слова.

✉️ Отправляй тому самому коллеге:

✏️ Говорят, хорошая книга остается с тобой надолго. А уж если сам ее рецензировал...

Новый герой Недели бывших — Женя Войнов, ex-тимлид, эксперт-разработчик и рецензент Read IT Club. В ролике — о команде, которая поддержит любой движ.

Привет, я Женя. Остаюсь на связи с КРОК через Read IT Club, клуб книжных дебагеров. Мой артефакт — это книга про Kotlin, которую я рецензировал. Она напоминает, как компания открыла передо мной не только карьерные возможности, но и массу других.

КРОК дал мне возможность поработать в разных командах и ролях, а еще встретить людей, которые стали друзьями. Мы вместе путешествовали, катались на сноуборде и по сей день остаемся на связи.

Иногда маленький жест коллеги остается с тобой, даже если жизнь ведет дальше 💚

Алина Галактионова, ex-ведущий инженер по системам безопасности — о воспоминаниях, которые оживают по щелчку выключателя.

Всем привет! Я Алина, и хоть я уже не работаю в Крок, у меня осталось много приятных вещей, которые напоминают о коллегах и компании. Одна из них — лампа «Не один дома».

Это было время ковида и изоляции: мы работали из дома, и всем сотрудникам прислали такой новогодний подарок. Лампой я пользуюсь не только в новогодние праздники, но и в течение всего года, когда хочется добавить игривого настроения.

На самом деле для меня это стало символом поддержки от коллег в трудные времена. Хоть я уже и не работаю здесь, все равно каждый раз, включая эту лампу, я ощущаю тепло и уют, который ассоциируется с КРОК.