스트라이프. 비상장. 하지만 기업가치는 100조 넘김. 말도안되는 회사. 매출액 51억 달러. 계속 성장 중. 한국 밖에서는 스트라이프 안붙이면 온라인으로 사업 못한다 수준. 스트라이프 대표 인터뷰 보면서 재미있었던 포인트 3개. 조금 어렵지만, 공부 확실히 되는 인터뷰.

1. 10년 뒤 이커머스는 지금과 모양이 다를 것.
• 지금까지는 키워드 검색이 핵심이었음. 원하는 것 있으면 검색해서, 찾아서, 구매하는 것. 앞으로는 그렇지 않을 것. 인공지능이랑 대화하다 보면 그냥 내가 원하는 것 찾아줄 것. 그러면서 저절로 구매까지 이어질 것. 이렇게 바뀌는 유저 흐름을 가장 잘 포착하는 이커머스가 10년 뒤에 성공할 것.

2. 앞으로는 인공지능이 '지갑' 빌려 갈 것.
• 개개인별로 각자만의 인공지능 어카운트를 갖게 될 것. 그들이 알아서 온라인에서 결제해 줄 것. 그들에게 카드 권한 열어주면, 필요한 것 자기들이 알아서 소비하고 결제하고 허락받고 할 것. 컴퓨터가 용돈 달라고 하는 셈.

3. 스테이블코인은 막을 수 없음.
• 기존 국제 송금은 너무 느리고 비쌈. 하지만 스테이블코인은 국경을 넘나드는 결제에서 압도적인 효율을 보여주고 있음. 특히 금융 인프라가 낙후된 신흥 시장에서 그 위력은 폭발적. 이것은 막을 수 없는 미래.

https://www.youtube.com/watch?v=nVolWz_Qe6s

지금도 구독비 나가는게 한트럭인데…에이전트 생활비도 달마다 고려해야 하는건가

[ 로봇 학습에 뇌파를 활용한다고? ]

중국의 휴머노이드 기업 Fourier에서 무서운 영상이 공개됐습니다😱😱

과거에 GR-2라는 로봇을 소개하며 채널에서는 다뤘는데 그새 GR-3 새모델이 나왔군요😅

게다가 GR-3에 BCI(Brain-Computer Interfaces)라는 뉴럴링크에서 활용하는 방식의 기술로 뇌파를 통해 휴머노이드를 학습한다도 합니다🤔🤔

인간이 직접 동작도 하며 뇌파로 함께 전달하는 과정을 거치다보니 로봇의 움직임이 점점 리얼해 보이는 것 같네요🤯

이제 영화 아바타를 로봇과 함께 하는 세상이 오고 있습니다🤖🤖

👉 원문 보기 👈

가이드용으로 만들었던거 생각보다 괜찮아서 업데이트해서 쓰는중

인터넷 사이트로 구축하려고 했더니 크레딧 소모가 너무 빠를거 같아서 비슷하게 만들고 싶은분은 아래 내용 참고하시면 됩니다.

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"AiFi: 에이전트와 이더리움의 필연적 결합"

"지난 수년간 대규모 언어 모델은 비약적인 발전을 이룩했으나 기존의 레거시 금융 시스템이 법인과 자연인만을 경제 주체로 인정하는 탓에 AI는 독자적인 결제와 자산 통제가 불가능한 반쪽짜리 혁명에 머물러 있었다. 이러한 실행의 병목을 해소하는 결정적인 열쇠가 바로 블록체인 인프라다. 블록체인은 신원 증명이나 별도의 허가 없이 오직 암호학적 키만으로 지갑을 생성할 수 있어 AI 에이전트에게 고유한 경제적 신원을 부여할 수 있는 유일한 플랫폼이다. 특히 인간에게는 난해한 디지털자산 UX가 역설적으로 AI에게는 가장 명확하고 결정론적인 명령어 체계로 작용한다는 점은 블록체인이 기계 경제를 위한 필연적인 인프라임을 방증한다."

https://securities.miraeasset.com/bbs/board/message/view.do?messageId=2337741&messageNumber=556&messageCategoryId=0&startId=zzzzz~&startPage=1&curPage=1&searchType=2&searchText=&searchStartYear=2025&searchStartMonth=02&searchStartDay=08&searchEndYear=2026&searchEndMonth=02&searchEndDay=08&lastPageFlag=&vf_headerTitle=&categoryId=1578

비트코인 결제 매장 투어, 수원 행궁동 ep.1 - https://youtube.com/watch?v=Bmau9forzX4&si=6nJytCyDU9yvFZD1

와우…진짜로 비트코인결제네

Based에 관해 Po도 조금전 트윗을 남김.

로우 플로트 : 내부자들이 공급을 쥐고 있어서 차트가 “올라가는 것처럼” 보이게 만든다
(요즘은 심지어 그마저도 안 해서 런치 직후부터 하락만 한다)

하이 FDV : TGE에서 사는 사람들은 사실상 “성공적인 런치처럼 보이게 만드는 유동성”이 된다

에어드랍 참여자는 기여가 부족해서가 아니라, 처음부터 의미 있는 지분을 못 갖게 설계된다

이 방식이 계속 쓰이는 이유는 간단하다.
편하기 때문이다.

그리고 솔직히 말하면,
대부분의 프로젝트는 실제 유저가 없기 때문이다.

활동의 95%가 내부자들끼리 돈 돌리는 거라면,
“커뮤니티”는 그냥 마케팅 용어가 된다.

0.5%나 1% 에어드랍해주고
“탈중앙화”라고 부른 뒤,
사람들이 떠나면 “원래 그런 거지” 하고 끝낸다.

심지어 이런 말도 직접 들었다.

“에어드랍 끝나면 커뮤니티는 어차피 떠나요. 그러니까 적게 주는 게 맞아요.”

다른 프로젝트들은 그럴 수 있다.
하지만 나는 이 선은 넘을 수 없다.

사람들에게 ‘우리를 믿어달라’고 하면서,
런치 설계는 ‘그들을 믿지 않는 구조’로 할 수는 없다.

하지만 우리는 이런 성공 방식엔 반대한다.

누군가의 손해 위에 성공이 연출되는 구조

• 공급 통제로 “업 온리” 착시를 만드는 런치
• 초기 신뢰를 ‘체크리스트’처럼 처리하는 방식
• “시장 상황”을 핑계로 사실상 의도한 결정을 숨기는 것
• 커뮤니티가 중요하다 말해놓고, 관행이라는 이유로 푼돈만 주는 것

커뮤니티는 개념이 아니라 사람이다.

• 불확실성과 지연 속에서도 남아준 사람들
• 유행이 아닐 때도 거래해준 사람들
• 떠나는 게 더 쉬웠는데 피드백을 준 사람들
• 공개적으로 Based를 옹호하며 사회적 리스크를 감수한 사람들
(L, Leo, Whalet, John에게 특별히 감사한다)
• 시간, 돈, 감정 에너지를 들여 우리 주변에서 무언가를 만든 사람들

이건 단순한 비용이 아니다.
신뢰라는 ‘원가’다.

그런 사람을 보고
“시장 관행이니까 덜 주자”라고 말할 수는 없다.

그건 전략이 아니라
단어만 고급스러운 배신이다.

그래서 나는 오히려 자랑스럽다.
BASED가 지금 포인트 프로그램도 없고,
최근 최악의 약세장 중 하나임에도
월간 활성 유저 1만 명 이상을 유지하고 있다는 게.

이건 진짜 믿고 남아준 커뮤니티가 있다는 뜻이다.

당신이 우리를 믿었고,
그래서 우리도 당신을 믿는다.

우리가 선택한 베팅

업계 사람들은 말한다.

“팀이 돈을 너무 테이블 위에 남겨두고 있다”
“미친 선택이다”

상관없다.

우리는 확신한다.

이번 설계는 초기·충성 유저에게 가장 강하게 보상하는 구조다.

약속할 수 있는 것

25배 수익은 약속 못 한다.
완벽한 타이밍도, 시장 협조도 약속 못 한다.

하지만 이것만은 약속한다.

• BASED 런치를 함정으로 만들지 않겠다
• 당신을 출구 유동성으로 쓰지 않겠다
• “시장 상황” 뒤에 숨지 않겠다
• 제품을 떠받친 사람들이 가장 적게 갖는 구조를 만들지 않겠다

BASED가 이긴다면,
그건 함께 만든 사람들과 함께 이기는 것이어야 한다.

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