블랙락 SK하이닉스 지분신고

CT 인플루언서 ika가 스캠 사이트에 접속해 전재산을 잃었다고 합니다.

웹사이트 접근시 구글 검색 하지 말고 항상 조심.. 디파이라마의 검색 엔진(https://search.defillama.com/)도 괜찮은 것 같네요.

https://x.com/0xngmi/status/2024626086093475892?s=20

드림캐쉬 인턴 피셜

현재 기기를 켜놓으면 쌓이는 xp는 추후 볼륨 부스팅을 위한 xp이고 에어드랍은 볼륨 기반으로 쌓이는 포인트를 기준으로 진행

드림캐쉬는 현재 시즌1을 진행하고 있습니다 에드받고 싶은 분들은 거래해야함

드림캐쉬 앱 업뎃하니까 직전 시즌 xp 기준으로 볼륨 부스팅 배율 나오네요

많이 캐신분들은 개꿀일거 같긴하네

하니스가 새로운 소프트웨어 엔지니어링이다

하니스(Harness). AI 에이전트가 올바르게 작동하도록 제어하는 모든 시스템의 총합이다. 지시 문서, 검증 루프, 외부 통합, 스코어링, 지식 축적, 격리 환경, 메모리, 권한 설정 — 에이전트 출력의 품질을 결정하는 모든 것.

하니스가 왜 중요한가.

Gemini 모델을 Claude Code의 하니스 위에서 돌리면 성능이 올라간다. 같은 Opus라도 하니스 없이 돌리면 성능이 떨어진다. 모델은 같은데 결과가 다르다. 모델이 아니라 하니스가 결과를 결정한다.

소프트웨어 엔지니어링의 세 번째 패러다임 전환이 진행 중이다. 천공카드에서 키보드로 — 물리적 제약에서 벗어났다. 로컬 에디터에서 클라우드로 — 배포와 확장의 혁명. 그리고 지금, 코드 작성에서 의미 전달로. 인간이 "무엇을" 정의하면 에이전트가 "어떻게"를 실행한다. 이 전환의 핵심에 하니스가 있다.

빌더에서 설계자로

이 전환은 엔지니어의 역할을 근본적으로 바꾼다. 코드를 직접 짜는 빌더에서, 시스템을 설계하는 설계자로.

두 가지 활동이 중심이 된다.

Planning — 하고자 하는 바를 구체화하는 과정이다. 어떤 스펙으로 만들지, 어떤 가이드라인을 줄지. 구체적으로 작성할수록 AI와의 alignment가 명확해진다. "좋은 코드 짜줘"는 아무 의미 없다. 어떤 아키텍처 패턴으로, 어떤 에러 핸들링 전략으로, 어떤 수준의 테스트 커버리지로, 어떤 네이밍 컨벤션으로 — 이 수준의 구체성이 결과를 가른다. CLAUDE.md에 프로젝트의 원칙을 쓰고, 스펙 문서로 각 기능의 요구사항을 명시하고, 아키텍처 문서로 시스템의 경계를 정의하는 것. 이것이 새로운 "코딩"이다.

Review — 결과물의 달성도를 평가하는 과정이다. 원하는 결과가 구체적일수록 스코어링 기준을 세울 수 있고, 체크리스트로 품질을 올릴 수 있다. 핵심은 이 과정에서 나의 감도, 암묵지, 평가 방식이 명시화된다는 것이다. 에이전트는 이 기준으로 품질을 개선한다. 내 머릿속에만 있던 "이건 아닌데"가 문서화되는 순간, 에이전트의 출력이 달라진다. "에러 메시지가 유저 친화적이지 않다"는 피드백을 "에러 메시지는 기술 용어 없이, 유저가 취할 수 있는 다음 행동을 반드시 포함해야 한다"로 바꾸는 것 — 이것이 암묵지의 명시화다.

결국 이 전체 과정이 하는 일은 두 가지다. 업무를 수행할 에이전트들의 스킬과 협업 방식을 구체화하고, 결과물에 대한 내 taste를 기준으로 만들어 에이전트가 학습하게 하는 것.

시간 배분이 뒤집힌다. 코드 작성 20%, 계획과 리뷰 80%. Dan Shipper(Every)의 말처럼 — "Plans are the new code."

왜 이렇게 되는가. 코드의 가치가 0에 수렴하기 때문이다. 에이전트가 만드는 코드의 양을 보라. Lablup은 50개 에이전트로 40일 만에 100만 줄을 생성했다. "코드를 잘 짜는 것"의 시장 가치는 빠르게 떨어지고 있다. 남는 건 무엇을 만들지 결정하는 능력, 그리고 그것을 올바르게 만드는 시스템을 설계하는 능력이다.

하지만 볼륨이 커질수록 위험도 커진다. AI Slop — 아무도 읽지 않고, 아무도 이해하지 못하는 코드가 코드베이스에 쌓이는 현상. 에이전트가 만든 코드를 사람이 검증하지 않으면 코드베이스는 빠르게 취약해진다. Planning과 Review가 중요한 이유가 여기에 있다. Planning으로 에이전트가 만들 코드의 방향을 통제하고, Review로 출력의 품질을 검증한다. 이 두 활동이 AI slop의 해독제다.

하니스의 구성요소

하니스는 단일 도구가 아니다. 시스템의 집합이다.

기본 요소들이 있다. 지시 문서(CLAUDE.md, Soul Documents) — 에이전트의 "헌법". 프로젝트의 원칙, 코딩 컨벤션, 금지 사항을 정의한다. 검증 루프(테스트, 린터, pre-commit hooks) — 에이전트가 스스로를 검증하는 메커니즘. 외부 통합(Sentry, Datadog, LaunchDarkly) — 에이전트가 개발자와 동일한 맥락을 이해하고 같은 제품을 사용할 수 있는 환경. 스코어링 체계 — 에이전트 출력의 품질을 정량화한다. 지식 축적(solutions DB, YAML 프론트매터) — 해결된 문제의 교훈이 축적되어 다음 사이클을 더 빠르게 만든다. 격리 환경(샌드박스, Docker) — 에이전트가 안전하게 실험할 수 있는 공간.

그리고 아직 확장 중인 영역이 있다. 메모리 관리(세션 간 맥락 유지), 권한과 환경 설정(에이전트에게 어디까지 허용할 것인가), 도구 사용 가이드(어떤 도구를 어떤 순서로, 어떤 상황에서 사용하게 할 것인가), 오케스트레이션(서브에이전트 스포닝, 에이전트 팀 위임과 검증).

이 요소들의 조합이 하니스의 품질을 결정하고, 하니스의 품질이 에이전트 출력의 품질을 결정한다.

제품들이 보여주는 하니스 철학

하니스 관점에서 보면, 지금 나오는 제품들은 각자 다른 철학으로 같은 문제를 풀고 있다.

Manus는 긴 작업의 라스트마일 품질에 집중했다. 딥리서치, 엑셀 데이터 분석, PPT 작성 — 사람이 시작하면 지루하고, AI에게 맡기면 80%까지는 금방이지만 마지막 20%에서 무너지는 작업들. 대부분의 AI 도구가 "80%까지 빠르게"에 집중할 때, Manus의 하니스는 나머지 20%를 고객이 실제로 제출할 수 있는 수준까지 끌어올리는 데 맞춰져 있다. 이 라스트마일이 진짜 어렵고, 여기서 하니스의 차이가 드러난다.

Claude Code는 로컬 퍼스트를 선택했다. 유저의 환경에서 시작하고, 길을 찾아주고, 선택지를 준다. 에이전트가 모든 걸 대신하는 게 아니라 인간과 함께 진화한다. CLAUDE.md, hooks, slash commands — 하니스 도구를 유저가 직접 설계하게 한 것이 핵심이다. 로컬에서 시작한 초기 결정이 탁월했다. 유저의 코드, 유저의 환경, 유저의 맥락 위에서 작동하기 때문에 하니스의 커스터마이징이 자연스럽다.

Codex는 정반대다. "내가 다 알아서 할게." 완전 자율 지향. 인간의 개입을 최소화하고 에이전트가 독립적으로 작업을 완수한다. 하니스의 주도권이 유저가 아닌 시스템에 있다.

OpenClaw는 개인 비서의 가능성을 보여줬다. 로컬에서, 가장 편한 인터페이스에서, 여러 앱을 실행해주는 경험. 코딩만이 아니라 일상 업무 전반을 에이전트가 처리할 수 있다. 올해 더 많은 사람들이 에이전트로 일상을 처리하면서 기존 앱을 직접 여는 시간이 줄어들 것이다.

기업들도 각자의 하니스를 설계했다. Ramp은 에이전트에게 자기 검증 능력을 줬다 — Sentry, Datadog, LaunchDarkly를 직접 연결한 closed-loop으로 PR이 인간에게 도달하기 전에 검증을 완료한다. PR의 30%가 에이전트에서 나온다. Uber는 생성 모델(Claude Sonnet)과 평가 모델(o4-mini)을 분리했다. 만드는 AI와 채점하는 AI가 다르다 — 자기 평가 편향을 구조적으로 차단. 주간 1,500시간 절약, 수정 반영률 65%로 인간 리뷰어(51%)를 넘었다. Every는 매 사이클의 교훈이 CLAUDE.md에 자동 축적되는 복리 구조를 만들었다 — 1인 팀이 5개 프로덕트를 운영한다. 사이클을 돌릴수록 시스템이 똑똑해진다. Lablup은 50개 에이전트로 40일 만에 100만 줄, 764 PR을 자동 처리했다. AI가 인간에게 "이 기술을 공부하세요"라고 학습 과제를 제시하는 역방향 지식 전이가 특히 인상적이다.

아직 풀리지 않은 과제들

솔직히 아직 부족한 게 많다.

메모리가 가장 큰 난제다. OpenClaw는 append-only markdown으로 메모리를 관리하는데, 세션이 길어지면 맥락을 잊는다. Manus는 세션 내 메모리가 뛰어나지만 세션 간 기억이 없다. Claude Code도 마찬가지. Hyperspell, Letta, Mem0, qmd, Supermemory — 수많은 팀이 이 문제를 풀고 있다. Markdown, SQLite, 벡터 DB, 그래프 DB — 어떤 조합이 맞는지 아직 아무도 모른다. 하니스의 가장 불안정한 레이어다.

긴 브라우저 세션과 도구 사용도 한계가 분명하다. 에이전트가 일정시간 넘게 웹을 탐색하면 맥락이 흐려지고, 도구 사용의 정확도가 떨어진다.

26.2.20

오늘할일
1. 슈퍼노바 하루만 더캐보고 반등안나오면 다시회군하기
2. 지금 잠깐 돈뺀동안 봇대공사중인거 오늘안에 반드시완성해놓기
코덱스+클로드 조합이 개지림걍
코덱스한테 로그먹이고 리뷰해서 시간오래걸려도되니까 천천히생각하라하면 한 30분 해버리는데 핸드오프하라한다음
클로드에게 2차검증후 수정시키면 토큰 최소소비 하면서 가능
3. 하체
4. 앱스 코스모구매 + 톨란 좀해봣는데 패스 두개사면 매주 20불인데 시간쓰고 돈쓰면서 해보니까 걍 그시간에 딴데서 돈벌어오는게 빠른듯 그리고 몇번깨보니까 금방 질림

이더 덴버 간 사람의 후기:

-공항부터 돈 써서 스폰서 하는 프젝 없음
-하이퍼리퀴드 행사는 익숙한 얼굴의 빌더들과 멤버 + 훌륭한 새 멤버들로 좋은 행사를 함
-대부분의 사람들은 업계의 구조 변화를 인지하고 있으며, 나머지 냉소적임
-쌀쌀하고 바람 많이 분다
-사람들은 여전히 토큰화, 상품/원자재 퍼프, 전통금융에서의 전환, 디파이에 대해 관심을 가짐
-정확히 뭐 때문인진 모르겠는데, 업계가 성장하고 있는 느낌이 듬 (아님 그냥 우리가 늙어가는건가?)
-노이즈가 훨씬 덜함
-우울감이 깔려있는데, 행사 자체가 텅 빈건 아님. 심각한 베어마켓은 아닌듯
-그 어떤 일이 있어도 이 업계를 떠나지 않을 사람들이 있음. 좋은 신호라고 생각함
-클럽을 빌려 스폰서하던 그런 행사가 아예 없음
-이야기 나눈 많은 사람들이 작년 최고점에서 파는걸 실패했다고 말함
-디젠같이 구는 행위들이 적어짐
-사람들은 작년보다 수익, 비지니스 모델 같이 훨씬 진지한 이야기에 집중함
-평소보다 더 정장이나 정갈한 옷차림이 많아짐
-스테이블코인과 토큰화가 높은 관심도를 받는 내러티브
-대화를 나눈 대부분의 VC들이 "지금은 디플로이 안한다" 는 추세
-택시 잘잡힘
-모두가 기업을 위한 전략을 찾아내려고 함
-몇몇 파운더들은 자신들의 프로젝트에 PMF(시장에 적합한 제품 모델)가 부재하다는 걸 알고 있으며, 토큰이 죽어가고 있다는 걸 인지하고 있음
-눈 많이 와서 스키타기 좋네
-노이즈 대비 시그널의 비율이 매우 높음. 생산적인 대화 많이함
-NFT 게임이나 수익 발생하는 폰지 모델이 아예 없음. 다행인듯
-크립토 트위터보다는 훨씬 분위기 좋음

출처

X에 외국인이 삼성,현대 롱수익 인증도 자주 보이는데

코인이 망하건말건 펍덱이 온체인 거래소로서 자리잡는게 옳은 방향인것 같네

코인충 지능 평균

요즘 핫한 Web3 TCG RWA 뭐가 있을까?

현재 상장된 코인은 Collector의 $CARDS가 유일하고

Collector를 긍정적으로 본다면 추후 토큰 에드를 노리기 보다는 코인을 매수하는게 좋아보임. 현재는 TCG 대장 코인.

하지만 사이트의 편의성이 다른 프젝들에 비해서 가장 구리고 몇번 쓰다보면 별로 쓰고 싶지 않음. 마켓플레이스 활성화에 크게 관심이 없어 보이고, 점점 더 밀리는 느낌.

콜렉토를 제외한 대장 두개

Courtyard(미국) - 폴리곤 체인, 오픈씨 상장, 포인트가 있긴한데 현재 포인트로 할인 or 팩 등을 주고 있음. TGE에 대한 언급X

Phygitals(미국) - 솔라나 체인, 매직에덴 상장, 티커까지 만들정도로 적극적, TGE 날짜는 TBA

Courtyard가 30M 투자받은걸로 알고있지만 TGE 생각이 없어보임. 파운더들도 TCG 관련보다는 IT쪽 출신으로 RWA에 관심이 더 많아보임. 포인트를 조금 받아두는것도 나쁘진 않아보이지만 에드는 없을거 같아서 차라리 Phygitals에 태우는게 낫지않을까....

Phygitals가 토큰을 출시한다면 $CARDS보다는 잘갈꺼라고 생각함. 실제로 사이트도 훨씬 좋고 시스템자체를 잘만들었음. 하지만 미국 기반이라 미국카드들이 상대적으로 많고(아시아권에서는 일본카드 선호) 한국 or 아시아까지의 배송비를 생각한다면 아시아까지 정말 먹힐까?는 모르겠음. 그래도 정말 열심히 일하는게 보이고 발전하고 있다는게 딱 보임.

신생들

Renaiss(중국) - BNB 체인, 자체 마켓플레이스만 존재, SBT가 추후 에어드랍에 큰 영향이 있을거라고 언급

Gacha Pull(미국) - ABS 체인, 마켓 자체가 없음, TGE해도 기대안됨.

Playkami(동남아) - 모나드 체인, 마켓이 있지만 활성화 X

Renaiss는 처음부터 중국 시장 중심으로 일본, 중국 카드로 마켓팅하는 느낌이고 파운더 자체가 카드를 정말 좋아하는 콜렉터의 느낌이 있음. 다른 파운더들과 확실히 차이는 있다고 생각함. 하지만 다른 프로젝트들에 비해서 일하는게 아쉽다고 생각함. 그래도 BNB 중국쪽으로 처음부터 방향을 딱 정해버려서 Phygitals 다음으로 TGE가 매력적이라고 생각함. Phygitals에 비해서 돈을 많이 안태우는것도 장점이라고 생각함.

Gacha Pull은 TCG에 관심이 있다기보다는 돈이 되니까 급조해서 만든 느낌이고 TGE 한다고 해도 맛이 있을까...??

Playkami는 처음에는 기대 많이했는데 마켓플레이스 자체가 죽었고, 마켓을 활성화시키려는 노력이 부족하다고 생각함. 그리고 다른 TCG RWA랑 달리 싱글 카드도 주는데 이게 객관적일 수 있을지 모르겠음. 다들 아시는것처럼 카드는 A급과 B급의 가격차이도 심한데 명시가 제대로 안되어 있고, 추후에 클레임이 생긴다면 이런 자잘한게 크게 문제가 될거라고 생각함.

그 외 TCG RWA는 아직 너무 활성화가 안된 상태라 쓸 내용이 없는거 같고, 나온다면 WEB2 컬렉터 입장으로 직접 써보고 더 공유해보도록 하겠습니다.

요즘 라이터/하리등을 보면 대부분 알트 상장보단 주식 RWA 상장에 더 많은 힘을 쏟는거 같음..

근데, 이게 실제로 꽤 준수한 볼륨과 OI를 보여주고 있어서 이제는 정말 충분히 거래할만 해지는중..

하락장 기간동안 꾸준히 리스팅하고 유동성/호가 등을 갖춰주면 리테일 입장에선 훨씬 편해질거 같음..

예를들어,

1. 배당소득을 노리고 특정 주식을 산다음 숏헷징하기(지금은 썩 가성비 좋은지 모르겠음)
2. 현물산다음 헷징해서 펀비먹기.
3. 그외 다양한 전략 등등등... 할수있는 폭이 넓어짐

저는 개인적으로 크립토가 만들어낸 훌륭한 발명품이 스테이블코인과 Perp 시스템
이라고 생각해서 그런지 몰라도..

Web2 증권사보다 트레이딩하기는 훨씬 편한 환경인듯.
다만,, 이런게 많이 생기다보니.. 굳이 알트 트레이딩에 다들 손을 안대는게 함정

FandoraAI, 에어드랍 체커 오픈

토크노믹스도 공개하고 체커까지 오픈한 것을 보면 곧 TGE가 진행될 것으로 보입니다

FandoraAI 에드 체커

#FandoraAI #CRTR

샘 알트만 : 초지능 2028년쯤 나온다

2028년에는 데이터 센터에 저장된 지적 능력이 인간의 두뇌보다 더 커질 수 있습니다. 인공지능은 최고의 CEO와 과학자들을 능가할 수도 있습니다

이제는 기술 자체보다 누가 그것을 통제하는지가 더 중요해질 것입니다

한줄 요약 : 2년 남았다 직업 있을때 즐겨라

https://x.com/JonhernandezIA/status/2024425886750068755?s=20