Forwarded from 스내치의 스웨덱스
Volume : $1.7M (-$500)
Point : 589
Point 채단가 : $0.84
NADO는 오랜만에 글을 쓰는 것 같네요.
최근 Vault(NLP)쪽으로 Cap을 늘리고, 특별한 업데이트는 없는 상황입니다. (개인적으로) Point Value를 $2~3↑으로 보고 있기 때문에, 지금 정도의 채단가면 무리되지 않는 선에서 봇을 계속 돌릴 예정!
TGE까지 시간이 남은 Perp DEX 중에서는 NADO가 가장 상방이 높을거라고 믿는데.
그 이유를 몇 가지 정리해보려고 합니다.
1. Ink 생태계 구조 자체가 $INK 가치 극대화 설계
- Ink는 Kraken이 OP Stack 기반으로 만든 DeFi 특화 L2인데요. Ink가 인큐베이팅하는 네이티브 dApp들은 자체 토큰이 없습니다. NADO도 에어드랍을 $INK로 받습니다. 생태계 내 여러 dApp이 성공할수록 $INK에 대한 상방 압력이 있을거라 생각하기 때문에 NADO에 배팅한다기 보다는 $INK에 배팅한다고 생각하고 있습니다. (Allocation만 적절하게 확보된다면, NADO 에드가 생각보다 맛있을거라는 생각)
2. DeFi 특화 체인 + 실제 Revenue
- 이건 INK 쪽에서 앞으로 어떤 생태계를 꾸려나갈지가 중요해보이는데요. Defi 특화 체인이기에 MAU, 실제 매출, 수익을 창출하는 디앱들이 많이 올라갈 가능성이 높습니다. 자체 에코시스템도 운영중인데, 메가이더의 Euphoria, Hitone처럼 트렌디한 디앱이 많이 올라가서 $INK 수요를 만들어내면 좋을 것 같다는 생각을..
3. Kraken FED reserve master account
- 현재 크립토 엔터프라이즈의 자금 이동 경로는 이러합니다. 유저 → 거래소(Kraken) → 상업은행(JPMorgan 등) → 연준(Fed). 23년 실버게이트, SVB 은행이 터졌을 때 크립토가 흔들렸던 것도, 이 구조적인 문제가 있기 때문입니다. 이제 Kraken Financial이 FED가 직접적으로 연결되기 때문에 은행과 동급의 결제 인프라를 크라켄은 갖추게 되었습니다. (5년 이상 걸렸음)
- 물론 NADO로 기관 자금이 들어온다는 해석은 과대해석입니다. 다만, Kraken 생태계 유동성 깊이가 올라갈거고, (1) Kraken이 INK의 MM 역할을 직접하거나, (2) Kraken이 NADO LP에 도움을 준다거나, (3) Kraken CEX → DEX로의 인프라 신뢰성에 있어서 Kraken 자체의 브랜드가 올라갈 수 있는 부분이라고 생각하고 있습니다. (= $INK 생태계의 신뢰도)
4. Kraken x Backed Finance
- Kraken은 지난 12월 Backed Finance를 인수했습니다. xStock을 발행하는 RWA 인프라를 직접 소유하고 있고, $INK 체인 위에서 xStock이 발행 → NADO로 유동성 공급이 가능해집니다. 아마 이 부분을 팀에서도 높은 우선순위로 처리할 것 같습니다.
- 다른 퍼프덱스에서도 Stock을 상장하지만, 발행자와 거래소가 같은 에코시스템이라는 점에서 가격 피드나, 유동성 공급, 청산 시스템 등에서 신뢰도가 담보된다고 생각합니다.
이 외에도 작년 Kraken이 web2 선물 플랫폼 ninjatrader를 인수했고, 또 가장 중요한 IPO를 앞두고 있다는 것도 중요한 포인트라 보는데요. IPO 벨류에이션을 위해서라도 $INK 벨류를 높여야하고, 지금으로서 가장 직접적인 이해 관계의 NADO를 사용하는게 정배가 아닐까..
다만 INK Foundation으로 NADO가 얼마의 INK를 배정받고, 유저에게 얼마나 분배할지 결정된 바가 없기 때문에 리스크는 있습니다.
[0. NADO 첫 소개]
[1. NADO의 이력]
[2. NADO의 가치 판단]
[3. NADO with dev]
[4. Ponzi trader가 말하는 NADO]
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Forwarded from AI MASTERS
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[ Notebook LM의 영상 생성 기능 도입 ]
와 이건 진짜 크네요🔥🔥
요즘 Notebook LM으로 업무에 진짜 잘 활용하고 있는데 이제 영상도 만들어 준다고?👍
Cinematic Video Overviews 는 Gemini3 + Nano Banana Pro + Veo3를 합쳐서 결과물을 만들어 낸다고 합니다😎😎
아직은 영어권 유저들 중 울트라 유저들만 먼저 쓸 수 있으니 조금 더 기다려 보시죠🙏
👉 원문 보기 👈
와 이건 진짜 크네요🔥🔥
요즘 Notebook LM으로 업무에 진짜 잘 활용하고 있는데 이제 영상도 만들어 준다고?👍
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Forwarded from BZCF | 비즈까페
내부자들 (a16z)
a16z라는 벤처캐피털이 있다. 창업자는 마크 안드레센이다. 모자이크(세계 최초 상용 웹 브라우저)를 개발한 사람이고, 그 이후에 투자자로 활동했다. 실리콘밸리 핵심 내부자이며, 페이스북, 에어비앤비, 슬랙부터 최근의 코인베이스와 데이터브릭스 같은 어마어마한 회사들에 투자했다. (당연히 이 외에도 더 많다)
벤처캐피털은 본질적으로 대체 투자 자산의 영역에 속한다. 높은 리스크를 담보로 시장 평균을 상회하는 알파 수익을 추구하는 것이 업의 본질이다. 그러나 펀드의 규모가 임계점을 넘어 비대해지면, 역설적으로 자산 구성이 시장 전체의 흐름을 투영하게 되는 경향이 발생한다. 자본 투입의 단위가 커질수록 초과 수익률을 달성하기 어려워지는 태생적 한계에 봉착하는 것이다. 그럼에도 불구하고 a16z는 이러한 자본의 중력을 거스르며 수십 년간 운용 자산의 규모를 비약적으로 확장해 왔다.
최근에는 150억 달러(무려 20조 원)의 신규 투자 자금을 조달했다고 한다. 이는 2025년 한 해 동안 미국 전체 VC가 모금한 자금의 약 18%에 달하는 규모다. 총 운용 자산(AUM)은 900억 달러다. 단순한 벤처캐피털이라고 보기 어렵다. 과거에는 '벤처' 하는 회사들에 투자했지만, 이제는 그냥 자기들이 어젠다 세팅을 하고 챔피언을 '찍어내는' 플레이를 한다.
이것은 돈만으로는 어렵다. 언론도, 로비도, 정책도 스스로 양산해야 한다. 스스로 어젠다를 만드는 회사가 되어야 한다. 그래서 마크 안드레센과 벤 호로비츠는 '리틀 테크(Little Tech)' 어젠다를 내세워 직접 정책에 대해서 이야기하고, 정치인들과 관계를 맺으며 그들이 투자한 회사(챔피언이 되어야 하는)의 대표들을 내부자들과 연결시킨다. 그들의 승리 방식이 바뀐 것이다.
한국 VC들은 왜 다르냐고 묻는데, 한국에서 가장 큰 AUM을 운용하는 독립 VC의 규모가 보통 3~4조 원 수준임을 고려하면, a16z가 최근 '한 번에' 모금한 투자 규모만 보더라도 답이 나온다. 같은 '벤처 캐피털'이라는 이름을 가졌다고 다 같은 회사가 아니다. 규모와 플레이 방식, 시장에서 이겨내는 방식과 고정비용을 투자할 수 있는 모든 기반이 다르다. 동일 선상에서 비교할 수 없다. 이 사실은 짚고 넘어가야만 한다. 그들은 단순 투자사가 아니라 어젠다 메이커이면서 동시에 현시점 가장 중요한 이해관계 집단이다. 이를 순수한 자본 논리로만 이해하는 것은 나이브한 생각일 수 있다.
https://blog.naver.com/bizucafe/224207688945
a16z라는 벤처캐피털이 있다. 창업자는 마크 안드레센이다. 모자이크(세계 최초 상용 웹 브라우저)를 개발한 사람이고, 그 이후에 투자자로 활동했다. 실리콘밸리 핵심 내부자이며, 페이스북, 에어비앤비, 슬랙부터 최근의 코인베이스와 데이터브릭스 같은 어마어마한 회사들에 투자했다. (당연히 이 외에도 더 많다)
벤처캐피털은 본질적으로 대체 투자 자산의 영역에 속한다. 높은 리스크를 담보로 시장 평균을 상회하는 알파 수익을 추구하는 것이 업의 본질이다. 그러나 펀드의 규모가 임계점을 넘어 비대해지면, 역설적으로 자산 구성이 시장 전체의 흐름을 투영하게 되는 경향이 발생한다. 자본 투입의 단위가 커질수록 초과 수익률을 달성하기 어려워지는 태생적 한계에 봉착하는 것이다. 그럼에도 불구하고 a16z는 이러한 자본의 중력을 거스르며 수십 년간 운용 자산의 규모를 비약적으로 확장해 왔다.
최근에는 150억 달러(무려 20조 원)의 신규 투자 자금을 조달했다고 한다. 이는 2025년 한 해 동안 미국 전체 VC가 모금한 자금의 약 18%에 달하는 규모다. 총 운용 자산(AUM)은 900억 달러다. 단순한 벤처캐피털이라고 보기 어렵다. 과거에는 '벤처' 하는 회사들에 투자했지만, 이제는 그냥 자기들이 어젠다 세팅을 하고 챔피언을 '찍어내는' 플레이를 한다.
이것은 돈만으로는 어렵다. 언론도, 로비도, 정책도 스스로 양산해야 한다. 스스로 어젠다를 만드는 회사가 되어야 한다. 그래서 마크 안드레센과 벤 호로비츠는 '리틀 테크(Little Tech)' 어젠다를 내세워 직접 정책에 대해서 이야기하고, 정치인들과 관계를 맺으며 그들이 투자한 회사(챔피언이 되어야 하는)의 대표들을 내부자들과 연결시킨다. 그들의 승리 방식이 바뀐 것이다.
한국 VC들은 왜 다르냐고 묻는데, 한국에서 가장 큰 AUM을 운용하는 독립 VC의 규모가 보통 3~4조 원 수준임을 고려하면, a16z가 최근 '한 번에' 모금한 투자 규모만 보더라도 답이 나온다. 같은 '벤처 캐피털'이라는 이름을 가졌다고 다 같은 회사가 아니다. 규모와 플레이 방식, 시장에서 이겨내는 방식과 고정비용을 투자할 수 있는 모든 기반이 다르다. 동일 선상에서 비교할 수 없다. 이 사실은 짚고 넘어가야만 한다. 그들은 단순 투자사가 아니라 어젠다 메이커이면서 동시에 현시점 가장 중요한 이해관계 집단이다. 이를 순수한 자본 논리로만 이해하는 것은 나이브한 생각일 수 있다.
https://blog.naver.com/bizucafe/224207688945
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내부자들 (a16z)
a16z라는 벤처캐피털이 있다. 창업자는 마크 안드레센이다. 모자이크(세계 최초 상용 웹 브라우저)를 개발한 사람이고, 그 이후에 투자자로 활동했다. 실리콘밸리 핵심 내부자이며, 페이스북, 에어비앤비, 슬랙부터 최근의 코인베이스와 데이터브릭스 같은 어마어마한 회사들에 투자했다. (당연히 이 외에도 더 많다)
Forwarded from 기분좋은 마곤
어차피 팔라고해도 안팔 지친 라이터 홀더들에게 건네는 늦은 밤 별빛 담은 차 한잔.. 🫖
https://x.com/choffstein/status/2029945946843533486?s=46
https://x.com/choffstein/status/2029945946843533486?s=46
X (formerly Twitter)
Corey Hoffstein 🏴☠️ (@choffstein) on X
$LIT: Dimmest Before the Dawn?
Full disclosure: I'm a private investor in Lighter and continue to hold and stake 100% of my $LIT airdrop. Take everything below with that in mind.
Below is my attempt at an honest audit of what I think went wrong and what's…
Full disclosure: I'm a private investor in Lighter and continue to hold and stake 100% of my $LIT airdrop. Take everything below with that in mind.
Below is my attempt at an honest audit of what I think went wrong and what's…
자유를 갈망합니다. Sodam
Video
피처폰에서 스마트폰으로 넘어갈 때를 떠올려보면, 가장 큰 유인은 결국 최신 게임을 돌리고 싶다는 욕구였던 것 같습니다. 영웅서기3 같은 게임을 해보고 싶어서 자연스럽게 넘어갔던 기억이 있습니다.
AI도 비슷한 방식으로 접근하는 게 좋지 않을까 싶습니다. 자격증 공부하듯이 의무감으로 파고들면 재미도 없고 오래 지속하기도 어렵습니다. 운동 많이 됩니다... 그 방식이 재미없으면 결국 손이 잘 안 가게 됩니다.
대신 재미를 느낄 수 있는 방식이나 내가 실제로 필요로 하는 기능, 혹은 이 문제만 해결되면 스트레스를 덜 받을 것 같은 부분을 해결하는 방향으로 접근하는 것이 훨씬 좋은 것 같습니다.
최근에도 보면 바이브 코딩으로 포켓몬 게임을 만들거나, AI로 소설을 쓰거나, 포켓멘터리 같은 AI 포켓몬 숏츠 콘텐츠도 재미있게 보고 있습니다. 이런 것들이 결국 AI를 자연스럽게 활용하게 만드는 요소라고 생각합니다.
저 같은 경우 가장 큰 계기는 수많은 펍덱 작업을 수동으로 하다가 느낀 번거로움이었습니다. 통합 래퍼를 만들거나 전략 트레이딩을 자동화하는 작업을 더 이상 미루면 안 되겠다는 생각이 들었고, 거기서부터 AI를 적극적으로 활용하기 시작했습니다.
이렇게 내가 실제로 불편함을 느끼는 지점을 AI로 해결하려고 접근하면, 문제도 해결되고 작업도 훨씬 편해집니다. 그리고 그 과정을 거치면서 자연스럽게 배우는 것도 많아지는 것 같습니다.
AI도 비슷한 방식으로 접근하는 게 좋지 않을까 싶습니다. 자격증 공부하듯이 의무감으로 파고들면 재미도 없고 오래 지속하기도 어렵습니다. 운동 많이 됩니다... 그 방식이 재미없으면 결국 손이 잘 안 가게 됩니다.
대신 재미를 느낄 수 있는 방식이나 내가 실제로 필요로 하는 기능, 혹은 이 문제만 해결되면 스트레스를 덜 받을 것 같은 부분을 해결하는 방향으로 접근하는 것이 훨씬 좋은 것 같습니다.
최근에도 보면 바이브 코딩으로 포켓몬 게임을 만들거나, AI로 소설을 쓰거나, 포켓멘터리 같은 AI 포켓몬 숏츠 콘텐츠도 재미있게 보고 있습니다. 이런 것들이 결국 AI를 자연스럽게 활용하게 만드는 요소라고 생각합니다.
저 같은 경우 가장 큰 계기는 수많은 펍덱 작업을 수동으로 하다가 느낀 번거로움이었습니다. 통합 래퍼를 만들거나 전략 트레이딩을 자동화하는 작업을 더 이상 미루면 안 되겠다는 생각이 들었고, 거기서부터 AI를 적극적으로 활용하기 시작했습니다.
이렇게 내가 실제로 불편함을 느끼는 지점을 AI로 해결하려고 접근하면, 문제도 해결되고 작업도 훨씬 편해집니다. 그리고 그 과정을 거치면서 자연스럽게 배우는 것도 많아지는 것 같습니다.
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Forwarded from 피린이 (피린이)
이제 AI가 대신 글을 써서 Binance Square에 올려주는 기능이 나왔습니다.
Binance가 ‘Binance Square AI Skills’를 공개했는데, AI 에이전트를 연결하면 콘텐츠 작성과 게시를 자동화할 수 있습니다.
• AI가 시장 데이터 기반으로 게시물 작성
• Binance Square에 자동 게시 가능
• 사람은 주제 설정 또는 검토만 하면 되는 구조
• 자산/거래와 분리된 전용 게시 API 사용
📘 원문
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Forwarded from 졸업준비위원회🎓
•비트코인 가격 하락으로 회사 재무가 흔들리자 새 투자 구조로 돈을 끌어오려는 시도라는 분석.
•일부에서는 이 구조 폰지랑 뭐가 다르냐는 비판이 나오고 있음.
회사가 연 11% 배당 우선주 상품을 출시.
구조
•투자자 돈을 받음
•그 돈으로 회사 운영 + BTC 전략 유지
•대신 연 11% 배당 약속
•횡보/하락하면 구조 압박이 커지는 모델이라고 생각함.
*최근 열린 라스베이거스 포럼에서 해당 상품을 알림
#스트레티지
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Forwarded from MBM Crypto Insider🦅
법인 코인 투자 대상서 스테이블코인 제외
한국은 법인 가상자산 투자 자체는 허용 방향이지만, 결제·환헤지 기능이 강한 스테이블코인은 규제 체계가 정비될 때까지 제한될 가능성이 높은 상황
출처
한국은 법인 가상자산 투자 자체는 허용 방향이지만, 결제·환헤지 기능이 강한 스테이블코인은 규제 체계가 정비될 때까지 제한될 가능성이 높은 상황
출처
Forwarded from 함가재공: 함께가는 재테크 공부 (Together | 함가재공)
트리아 $TRIA 전고 뚫으러 갑니다.
이게 진짜 근본이라고!!!
2026년 1분기 신규 상장 프로젝트 중에 트리아보다 성과 좋은 프로젝트 없음
이게 진짜 근본이라고!!!
2026년 1분기 신규 상장 프로젝트 중에 트리아보다 성과 좋은 프로젝트 없음
Forwarded from 크립토하는 라쿤
📌AI시대, 컴공 아닌 철학·언어학 뜬다
취업이 어렵다는 이유로 외면받던 철학·언어학 등 인문계 학과의 입학 경쟁률이 오르고 있다. 인공지능(AI) 시대에 인간 고유 사고력과 문해력의 중요성이 강조되면서 인기를 얻고 있다는 분석이다.
“철학, AI시대 논리력 키우는데 유용”
출처
취업이 어렵다는 이유로 외면받던 철학·언어학 등 인문계 학과의 입학 경쟁률이 오르고 있다. 인공지능(AI) 시대에 인간 고유 사고력과 문해력의 중요성이 강조되면서 인기를 얻고 있다는 분석이다.
“철학, AI시대 논리력 키우는데 유용”
교육계에선 “AI가 일자리를 대체하는 불확실한 미래가 점점 현실로 다가오면서, 수험생들의 학과 선택에도 이 같은 변화가 생겼다”고 보고 있다.
중략
테크 기업들이 AI 개발에 필요한 언어학 등 인문학 전공자를 채용하는 사례가 늘고 있고, 유망한 AI 기업들이 인문학도의 손에서 탄생한 사실이 최근 알려진 것도 한몫했다.
이 같은 변화에 발맞춰 한국외대는 2024년 언어학에 AI를 융합한 ‘Language & AI 융합학부’를 설립하기도 했다.
출처