➡️ 지나치면 안 될 데일리 Web3 소식 - 3/27(금)

달러: 1,508원
테더(USDT): 1,509원 | 김프 +0.06%
순금 1돈(살때): 942,000원

1️⃣🇺🇸트럼프 "4월6일까지 이란발전소 안때린다"

2️⃣백악관 암호화폐 책임자 "AI 및 암호화폐 책임자 임기 끝"

- 데이비드 삭스가 도널드 트럼프 행정부의 가상자산 정책을 설계해온 'AI·크립토 차르'에서 사임한다고 밝혔으며, 추후 대통령 국가과학기술자문회의(PCAST) 공동의장을 맡을 예정임.

- 미국 정부가 최근 구성한 PCAST에 가상자산업계 주요 인사들이 포함된 것으로 보임.

❓PCAST는 대통령에게 과학기술, 경제, 국가안보 등과 관련된 정책 자문을 제공하는 핵심 기구임.

3️⃣美 주담대 기관 Fannie Mae, 암호화폐 모기지 허용 계획

- 미국의 양대 국책 주택담보대출(모기지) 보증기관인 Fannie Mae가 암호화폐를 담보로 한 주택담보대출을 허용할 계획임.

➜ 미국에서 암호화폐 담보 모기지가 도입되는 건 처음임.

4️⃣🇧🇹부탄 정부 BTC 보유량, 2024년 정점 대비 66% 줄어

- 부탄 정부 추정 주소는 올 들어 약 1.5억 달러 상당 BTC를 외부 주소로 이체함. 현재 보유량은 4453 BTC(약 3.15억 달러)임.

5️⃣OKX 거래소 사장 "IPO 서두르지 않을 것"

6️⃣이재명 정부의 청와대 주요 공직자는 코인을 보유하고 있을까?

- 이재명 대통령 장남과 일부는 하락장에도 수천만원 이상 매수한 것으로 나타남.

- 국정홍보비서관은 지난해 재산공개 당시에는 가상자산이 없었다가 이번에 1억7032만3000원을 신고해, 청와대에서 가장 많은 가상자산 보유자가 됨.

오늘(3월 27일)의 주요 크립토 뉴스 Top 10을 정리해 드립니다.

최근 SEC와 CFTC의 공동 규제 지침 발표 이후 시장은 제도적 기틀을 다지는 단계에 있습니다. 거시경제의 불확실성과 중동 지역의 긴장 속에서도 비트코인이 $68,500선에서 지지력을 시험하며 안착을 시도하고 있으며, 특히 XRP와 온체인 실물자산(RWA) 토큰화 소식이 시장의 활력을 불어넣고 있습니다.

✅비트코인, MARA 홀딩스의 대규모 매도에도 $68,500 수성

세계 최대 채굴 기업 중 하나인 MARA 홀딩스가 부채 상환을 위해 15,000 BTC 이상을 매도했음에도 불구하고, 비트코인은 강력한 온체인 매수세에 힘입어 $68,500 부근에서 지지선을 형성하고 있습니다.

✅XRP 현물 ETF 승인 여부에 전 세계 투자자 이목 집중

SEC와 CFTC가 암호화폐 분류 체계를 명확히 한 이후, 오늘(27일)로 예정된 XRP 현물 ETF에 대한 규제 당국의 결정이 시장의 최대 분수령이 될 전망입니다.

✅프랭클린 템플턴-온도 파이낸스, 주식·금 ETF 토큰화 협력

글로벌 자산운용사 프랭클린 템플턴이 RWA 선두주자 온도 파이낸스와 손잡고 주요 주식 및 금 ETF를 온체인 자산으로 전환하며 실물자산 토큰화 시장 선점에 나섰습니다.

✅코인베이스, 디지털 자산 담보 대출 서비스 출시

코인베이스가 디지털 자산을 담보로 주택 담보 대출(Mortgage)을 받을 수 있는 혁신적인 금융 구조를 발표하며 암호화폐의 실생활 금융 접목을 가속화했습니다.

✅오닉스 코인, 기업용 DeFi 특화 '골리앗' 메인넷 가동

기업용 탈중앙화 금융(DeFi)에 최적화된 레이어 1 블록체인인 오닉스(Onyx)의 골리앗 메인넷이 오늘 정식 출시되며, 최대 25%의 유동성 스테이킹 수익률을 예고했습니다.

✅솔라나, '알펜글로우' 업그레이드로 이더리움 DEX 거래량 추월

네트워크 확정 속도를 150ms 이하로 줄이는 알펜글로우 업그레이드 이후, 솔라나 기반 탈중앙화 거래소(DEX)의 거래량이 연일 이더리움을 넘어서며 생태계 확장이 가속화되고 있습니다.

✅비트코인 채굴 난이도 7.8% 하락, 수익성 개선 기대

채굴자들의 AI 연산 자산 전환과 네트워크 조정이 맞물리며 채굴 난이도가 크게 하락했습니다. 이는 남아있는 채굴자들의 수익성 개선으로 이어질 것으로 보입니다.

✅미 상원, '암호화폐 시장 구조 법안' 내달 표결 합의

루미스 의원이 주도하는 암호화폐 규제 법안인 '클래리티(CLARITY) 액트'가 백악관과의 조율을 마치고 4월 초 상원 표결을 앞두고 있어 통과 기대감이 높아지고 있습니다.

✅비트고(BitGo), AI 에이전트 전용 온체인 거래 인프라 공개

기관급 커스터디 업체 비트고가 인공지능 에이전트들이 사람의 개입 없이 스스로 자산을 관리하고 거래할 수 있는 MCP 서버를 출시하며 '에이전틱 경제'의 문을 열었습니다.

✅폴카닷(DOT), 인플레이션율 대폭 삭감하는 토큰노믹스 개편

폴카닷이 연간 인플레이션율을 크게 낮추는 공급량 조절 하드포크를 단행하며, 자산의 희소성을 높이는 방향으로 생태계 구조를 재편했습니다.

✔️Aster, Ronin 앰배서더 모집 시작

Aster에서 Ronin 앰배서더 1기 선발을 시작했습니다.

• 대상: 빌더 / 크리에이터 / 커뮤니티 운영자
• 핵심 기준: “프라이버시는 기능이 아닌 철학”에 공감하는 사람
• 현재 1차 선발 진행 중 (선착순 제한)

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🧡Hyena, $BASED티커 구매 및 HIP-3배포준비

Hyena가 베이스드 HIP-3 티커를 546.89HYPE에 구매했습니다.

한편, 하이에나는 누적거래량 3B를 달성했으며 금,은과같은 원자재 perp를 준비중입니다.
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⭐️ <큐브칼럼 Vol. 3> 과연 에어드랍은 '깜짝 선물'인가, 투자에 대한 '보상'인가.

분명 과거에는 에어드랍이 '깜짝 선물'이였던 시절이 있습니다.
하지만 과거의 논리를 현재 2026년에 와서 적용하기에는 많은 어려움이 있는데요...

이 글에서는 '백팩'을 예시로 최근 에어드랍 메타에 대해 설명하게 될 것 같습니다.

제 개인적으로는 에어드랍에 대해 상당히 무책임한 모습을 보여온 팀이라고 생각하기 때문입니다.

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1. '목적 없는 돈 태우기' / '실사용 보너스' 에어드랍의 경계는 유저가 아닌 '팀'이 허물었습니다

'목적 없는 돈 태우기'와 '실사용 보너스'는 과연 엄격하게 구분되어야 할까요?
현재 메타에서 이 둘의 경계는 이미 사라졌습니다. 그리고 이를 주도한 것은 다름 아닌 프로젝트 팀들입니다.

🟢포인트 제도의 모순
- 백팩을 포함한 대부분의 프로젝트가 '포인트', '리더보드', '티어' 시스템을 도입한 바 있습니다.
- 이건 곧 유저들에게 "거래량을 발생시키면 그만큼의 금전적 보상(토큰)을 주겠다"는 암묵적 계약이자 적극적인 세일즈입니다.

🟢수수료는 곧 투자금입니다.
- 유저들이 억 단위의 돈을 굴리며 '사팔사팔(자전거래)'을 할 때 발생하는 수수료와 슬리피지는 사실상 팀의 주머니로 들어갑니다.
- 팀은 이 수수료 수익과 뻥튀기된 거래량 지표를 바탕으로 VC에게 밸류에이션을 인정받고 투자를 유치합니다.
- 즉, 파머들의 수수료는 단순한 지출이 아니라 프로젝트 초기 성장을 위한 '투자금'으로 작용했습니다.

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2. "원래 보너스다"라는 명분의 위선

정말로 팀이 '순수한 실사용자들을 위한 소소한 보너스'로 에어드랍을 설계했다면,
자전거래나 체리피커에 대한 매우 강력하고 확고한 금지 예고 + 시빌(Sybil) 필터를 강력하게 적용했어야 합니다.

백팩이 일정한 '워시파밍 금지 예고'를 한 것은 사실이지만,
중도에는 적극적인 제재 및 금지 조치가 이루어지지 않았고, 표현 또한 직관적이지 않고 두루뭉실한 점이 있었으므로 '명분의 위선'이라는 비난을 완전히 피할 수는 없습니다.

결국, "거래량은 필요하고, 책임은 지기 싫고"...
🟢팀은 자신들의 거래소 볼륨 랭킹을 올리기 위해 유저들의 비정상적인 거래량 작(볼륨 파밍)을 묵인하거나 심지어 조장(백팩은 조장하진 않았음, 여기선 예외)합니다.
🟢그러나, 단물(지표와 수수료 수익)은 다 빨아먹어 놓고, 막상 토큰을 쥐여준 뒤 가격이 박살 나자 "원래 보너스 용도였으니 화내지 마라"라고 하는 것은 상당히 이율배반적입니다.

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3. 하방 덤핑은 커뮤니티 탓이 아닌 '토크노믹스 설계 실패'

"팀이나 MM 물량 없이 커뮤니티에 25%가 풀렸기 때문에, 유저들이 던져서 가격이 내린 것이다"라는 주장은 현상만 보고 원인을 간과한 논리입니다.

🟢매도 압력 흡수 실패의 원인?
- 초기 유통량 25%가 한 번에 쏟아질 것은 누구나 아는 사실입니다. 팀도 다 아는 사실입니다.
- 그렇다면 팀은 유저들이 토큰을 팔지 않고 쥐고 있게 만들 유틸리티(사용처)나 매력적인 스테이킹 모델을 준비했어야 합니다.

🟢방어 기제 부재
- 스테이킹 구조가 매력적이지 않았고, 하방을 방어할 MM의 개입이나 전략도 없었습니다.
- 토큰을 쥐여주기만 하고 쓸 곳을 만들어주지 않아 발생한 '뱅크런' 형태의 매도세는 명백한 팀의 토크노믹스 설계 및 운영 역량 부족입니다.
- 이걸 매도한 유저 탓으로 돌린다...?

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4. 에어드랍 유저도 '기회비용'을 지불한 이해관계자로 보는게 맞습니다.

"물린 매수자만 따질 권리가 있다"는 논리는 노동 가치와 기회비용을 무시하는 1차원적인 시각입니다.

에어드랍 유저들은 하늘에서 뚝 떨어진 돈을 주운 것이 아닙니다.
수 개월간 락업된 자본의 유동성, 높은 수수료 지출, 그리고 다른 더 좋은 프로젝트를 파밍할 수 있었던 '기회 비용'을 백팩에 지불했습니다.

그 대가가 투입된 비용과 리스크에 한참 못 미친다면,
소비자이자 '기여자'로서 팀에게 책임을 묻고 분노하는 것은 당연한 시장 논리입니다.

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😤 결론

에어드랍을 받기 위해 감수한 리스크와 비용이 존재하는 한,
"단순 보너스이니 팀을 욕할 권리가 없다"는 프레임은 프로젝트 팀에게 너무 유리한 면죄부를 주는 격입니다.

따로 팀과의 이해관계(팀원, 그로우 리드, 파트너, 모더레이터, BD)가 없는 평범한 리테일 입장에서,
팀에게 물을 수 있는 '명백한 책임'까지도 면죄부를 줘야 할 이유는 없습니다.

유저들은 바보가 아니고,
팀이 유도한 게임의 룰에 참여한 정당한 대가를 요구할 권리가 있습니다.