토큰화 2라운드 프라이버시와 기관 툴이 붙는다
1. 이번 방송의 핵심은 “시장 초록불”보다도, NEAR·Frax·Gearbox·zkSync가 공통적으로 보여준 방향이 같다는 점이다: 토큰화는 이제 파일럿이 아니라 실제 매출, 크레딧, 기관 운영 소프트웨어 단계로 넘어가고 있다.
2. NEAR 팀은 “AI와 금융은 기본값이 confidential이어야 한다”고 강하게 밀었고, 기업이 온체인에 올라오려면 거래내역·자금흐름·급여·재무 정보가 공개체인에 그대로 노출되면 안 된다는 현실적 문제를 정면으로 짚었다.
3. 포인트는 프라이버시가 이상론이 아니라 매출로 연결되기 시작했다는 것인데, 진행자는 NEAR Intents Q3 수익 증가와 confidential perps 전환 이후 흐름을 “privacy is turning into revenue”로 해석했다.
4. Ilia Polosukhin은 AI가 금융의 프론트엔드가 되고, 블록체인은 그 뒤에서 사람·에이전트·기업을 조정하는 정산 레이어가 된다고 설명했고, Alex Shevchenko는 NEAR를 “market of markets”이자 에이전트 경제의 인프라로 포지셔닝했다.
5. NEAR 측의 투자 포인트는 단순 L1 서사가 아니라, Intents로 유동성·주문 흐름을 잡고, near.ai로 private/verifiable inference를 붙이며, 에이전트가 NEAR를 담보·평판·슬래싱 자산처럼 쓰는 경제까지 엮으려는 큰 그림이다.
6. 양자 리스크에 대해서는 Justin Drake의 “bunker mode” 메시지와 달리, Anton은 공포 마케팅보다 멀티 크립토 계정 구조와 포스트퀀텀 서명 스킴 도입 유연성이 더 중요하다고 반박했고, NEAR는 이미 ML-DSA-65 등 전환 준비가 낫다는 점을 강조했다.
7. Frax x Gearbox 파트는 토큰화의 병목이 “자산을 올리는 것”이 아니라 “올린 뒤 쓸 수 있느냐”라는 걸 보여줬다. 기존 RWA는 민트/상환 윈도우 때문에 레버리지 포지션 청산에 최대 120일이 걸릴 수 있었는데, Gearbox의 credit account 구조로 이를 사실상 원클릭 상환 구조로 줄이겠다는 이야기다.
8. 여기서 중요한 건 자산 퀄리티다. Sean Kelley는 이번 구조가 토큰 인센티브 농사가 아니라 Midas의 MF1, M Global 같은 private credit·alternative debt 기반 자산에 붙는다고 설명했고, “토큰화 to nowhere”를 “DeFi utility가 붙은 토큰화”로 바꾸겠다는 의도가 분명했다.
9. zkSync의 Alex Gluchowski는 Money20/20에서 Prividium Commander를 공개했는데, 이건 기관이 토큰화 자산을 발행·통제·운영하는 “디지털 자산용 컨트롤 플레인”이다. 핵심은 블록체인 자체보다도 사용자 권한, 승인 단계, 감사, 내부 시스템 연동 같은 은행 실무를 며칠~몇 주 단위로 붙일 수 있게 하는 소프트웨어다.
10. Alex G의 가장 강한 메시지는 “파일럿 시대는 끝났고 production으로 간다”였다. 은행은 스테이블코인에 시큰둥해도 tokenized deposits, 24/7 시장, 온체인 결제·정산은 피할 수 없다고 보고 있고, zkSync는 이 전환에서 ZK를 신뢰·무결성 레이어로 팔고 있다.
11. 큰 그림에서 보면, NEAR는 AI+프라이버시+에이전트 경제, Frax/Gearbox는 RWA 크레딧 레일, zkSync는 기관 운영 스택을 담당한다. 서로 다른 프로젝트 같지만, 모두 “온체인 금융이 실제 업무와 매출을 먹는 방식”을 만들고 있다는 점이 공통분모다.
12. 반론도 있다. 프라이버시 체인은 규제와 감시 이슈를 계속 맞을 수 있고, AI 에이전트 상거래는 Amazon 같은 플랫폼이 막고 있으며, 기관 토큰화는 결국 느린 의사결정과 기존 벤더 락인을 뚫어야 한다. 즉 서사는 맞아도 채택 속도는 시장 기대보다 느릴 수 있다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 토큰화는 더 이상 “RWA TVL 증가”만으로는 부족하고, 프라이버시·레버리지·기관 운영 툴까지 붙는 2라운드로 넘어간다. AI 에이전트 경제와 confidential finance의 결합도 새 프레임이다.
• 가격/포지셔닝: NEAR는 단순 AI/L1 멀티플보다 Intents 수익화와 프라이버시 내러티브 재평가 구간으로 보이고, ZEC는 sovereign privacy 베타로 계속 민감할 수 있다. Frax/Gearbox는 토큰화 크레딧 레일이 실사용을 만들면 후행 재평가 여지가 있다.
• 체크포인트: NEAR Intents 수익 추이, confidential perps/agent market 사용량, Midas 등 RWA 상품의 Gearbox 레버리지 수요, zkSync Prividium Commander의 실제 기관 고객사 온보딩, 그리고 미국의 스테이블코인·토큰화 규제 진전 여부를 봐야 한다.
https://youtu.be/E8ZUjHRRrMw
1. 이번 방송의 핵심은 “시장 초록불”보다도, NEAR·Frax·Gearbox·zkSync가 공통적으로 보여준 방향이 같다는 점이다: 토큰화는 이제 파일럿이 아니라 실제 매출, 크레딧, 기관 운영 소프트웨어 단계로 넘어가고 있다.
2. NEAR 팀은 “AI와 금융은 기본값이 confidential이어야 한다”고 강하게 밀었고, 기업이 온체인에 올라오려면 거래내역·자금흐름·급여·재무 정보가 공개체인에 그대로 노출되면 안 된다는 현실적 문제를 정면으로 짚었다.
3. 포인트는 프라이버시가 이상론이 아니라 매출로 연결되기 시작했다는 것인데, 진행자는 NEAR Intents Q3 수익 증가와 confidential perps 전환 이후 흐름을 “privacy is turning into revenue”로 해석했다.
4. Ilia Polosukhin은 AI가 금융의 프론트엔드가 되고, 블록체인은 그 뒤에서 사람·에이전트·기업을 조정하는 정산 레이어가 된다고 설명했고, Alex Shevchenko는 NEAR를 “market of markets”이자 에이전트 경제의 인프라로 포지셔닝했다.
5. NEAR 측의 투자 포인트는 단순 L1 서사가 아니라, Intents로 유동성·주문 흐름을 잡고, near.ai로 private/verifiable inference를 붙이며, 에이전트가 NEAR를 담보·평판·슬래싱 자산처럼 쓰는 경제까지 엮으려는 큰 그림이다.
6. 양자 리스크에 대해서는 Justin Drake의 “bunker mode” 메시지와 달리, Anton은 공포 마케팅보다 멀티 크립토 계정 구조와 포스트퀀텀 서명 스킴 도입 유연성이 더 중요하다고 반박했고, NEAR는 이미 ML-DSA-65 등 전환 준비가 낫다는 점을 강조했다.
7. Frax x Gearbox 파트는 토큰화의 병목이 “자산을 올리는 것”이 아니라 “올린 뒤 쓸 수 있느냐”라는 걸 보여줬다. 기존 RWA는 민트/상환 윈도우 때문에 레버리지 포지션 청산에 최대 120일이 걸릴 수 있었는데, Gearbox의 credit account 구조로 이를 사실상 원클릭 상환 구조로 줄이겠다는 이야기다.
8. 여기서 중요한 건 자산 퀄리티다. Sean Kelley는 이번 구조가 토큰 인센티브 농사가 아니라 Midas의 MF1, M Global 같은 private credit·alternative debt 기반 자산에 붙는다고 설명했고, “토큰화 to nowhere”를 “DeFi utility가 붙은 토큰화”로 바꾸겠다는 의도가 분명했다.
9. zkSync의 Alex Gluchowski는 Money20/20에서 Prividium Commander를 공개했는데, 이건 기관이 토큰화 자산을 발행·통제·운영하는 “디지털 자산용 컨트롤 플레인”이다. 핵심은 블록체인 자체보다도 사용자 권한, 승인 단계, 감사, 내부 시스템 연동 같은 은행 실무를 며칠~몇 주 단위로 붙일 수 있게 하는 소프트웨어다.
10. Alex G의 가장 강한 메시지는 “파일럿 시대는 끝났고 production으로 간다”였다. 은행은 스테이블코인에 시큰둥해도 tokenized deposits, 24/7 시장, 온체인 결제·정산은 피할 수 없다고 보고 있고, zkSync는 이 전환에서 ZK를 신뢰·무결성 레이어로 팔고 있다.
11. 큰 그림에서 보면, NEAR는 AI+프라이버시+에이전트 경제, Frax/Gearbox는 RWA 크레딧 레일, zkSync는 기관 운영 스택을 담당한다. 서로 다른 프로젝트 같지만, 모두 “온체인 금융이 실제 업무와 매출을 먹는 방식”을 만들고 있다는 점이 공통분모다.
12. 반론도 있다. 프라이버시 체인은 규제와 감시 이슈를 계속 맞을 수 있고, AI 에이전트 상거래는 Amazon 같은 플랫폼이 막고 있으며, 기관 토큰화는 결국 느린 의사결정과 기존 벤더 락인을 뚫어야 한다. 즉 서사는 맞아도 채택 속도는 시장 기대보다 느릴 수 있다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 토큰화는 더 이상 “RWA TVL 증가”만으로는 부족하고, 프라이버시·레버리지·기관 운영 툴까지 붙는 2라운드로 넘어간다. AI 에이전트 경제와 confidential finance의 결합도 새 프레임이다.
• 가격/포지셔닝: NEAR는 단순 AI/L1 멀티플보다 Intents 수익화와 프라이버시 내러티브 재평가 구간으로 보이고, ZEC는 sovereign privacy 베타로 계속 민감할 수 있다. Frax/Gearbox는 토큰화 크레딧 레일이 실사용을 만들면 후행 재평가 여지가 있다.
• 체크포인트: NEAR Intents 수익 추이, confidential perps/agent market 사용량, Midas 등 RWA 상품의 Gearbox 레버리지 수요, zkSync Prividium Commander의 실제 기관 고객사 온보딩, 그리고 미국의 스테이블코인·토큰화 규제 진전 여부를 봐야 한다.
https://youtu.be/E8ZUjHRRrMw
앤트로픽 2조달러의 시험대
1. 패트릭 보일의 핵심 문제제기는 간단하다: GPU를 파는 엔비디아는 forward PER 17배 이하로 싸졌는데, 그 GPU를 사서 모델 돌리는 앤트로픽은 IPO에서 2조달러를 노린다는 건 시장 가격체계가 뒤틀린 것 아니냐는 것.
2. 보일은 AI 비관론자가 아니라 “기술은 유용해도 가격이 너무 비싸면 투자수익률은 망가진다”는 쪽이고, 이번 IPO가 OpenAI·Anthropic 같은 프런티어 AI 랩의 진짜 가치를 처음으로 공개시장에서 테스트하는 사건이라고 본다.
3. 계산은 꽤 잔인하다: 8월 기준 앤트로픽 연환산 매출 650억달러, 여기에 2조달러 밸류를 붙이면 PSR 31배인데, 보일은 닷컴버블 당시 Sun Microsystems의 10배 매출도 과했다는 Scott McNealy 사례를 끌어와 “31배는 더 심하다”고 꼬집는다.
4. 더 중요한 건 DCF 프레임이다: 비용 0, 세금 0, 직원 인건비 0, 전력비 0, 매출 전액을 영원히 주주에게 배당한다는 비현실적 가정에 미 국채금리 수준으로만 할인해도 현재가치는 약 1.27~1.3조달러라서, 2조달러는 현재 매출로는 절대 설명이 안 된다는 결론이다.
5. 그래서 남는 유일한 논리는 TAM인데, 보일은 이걸 “밸류 정당화용 풍선”으로 본다: SpaceX+xAI는 28.5조달러, Anthropic은 30조달러 이상 시장을 제시했다는 보도까지 나오지만, Uber도 상장 때 TAM 12.3조달러를 말했어도 실제 매출은 520억달러 수준이었다.
6. 시장 구조상 더 흥미로운 포인트는 ‘AI 돈의 순환’이다: SoftBank는 111억달러 정크본드를 발행해 OpenAI에 넣고, OpenAI는 SB Energy 데이터센터를 20년 임차하며, Nvidia는 SB Energy 지분 투자와 임대료 보증을 제공하고 자기 칩만 들어가게 하는 구조라서, 업계가 서로의 매출과 밸류를 떠받치는 면이 있다는 것.
7. 앤트로픽도 예외가 아니다: xAI 데이터센터 컴퓨팅 파워에 월 1.25억달러, 연 15억달러를 쓰는데 이는 65억달러 매출의 약 1/4 수준이고, Amazon과 Google은 앤트로픽 투자자이면서 동시에 클라우드·칩 판매자라 밸류 상승이 곧 자기 P&L에도 반영된다.
8. 최근 숫자는 더 미묘하다: 3분기 매출 168억달러, 연환산 672억달러로 보일의 650억달러와 큰 차이는 없지만, 분기 성장률은 2분기 QoQ 150%에서 3분기 45%로 둔화됐고, 작년 영업손실은 80억달러 이상, 향후 클라우드·컴퓨트 지출 약정은 5,180억달러로 알려졌다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: AI는 계속 쓰이겠지만 “사용 증가 = 랩의 초과이익”이 아니라는 프레임이 중요해졌고, 이번 IPO는 AI 랩의 무한 TAM 서사보다 가격 경쟁·마진 압박·자본순환 구조를 시장이 어떻게 할인할지 보여주는 이벤트다.
• 가격/포지셔닝: 상대가치로 보면 엔비디아는 실적 기반, AI 랩은 기대 기반이라 미스매치가 크고, 앤트로픽 IPO가 약하면 프런티어 랩·데이터센터·AI capex 체인 전체의 멀티플 압축이 나올 수 있으며, 한국에선 SK하이닉스·삼성전자 같은 메모리 체인에도 2차 충격이 번질 수 있다.
• 체크포인트: 증권신고서 공개 시 실제 매출총이익률·stock comp 제외 여부·CAPEX/컴퓨트 약정 처리 방식·현금흐름 정의를 봐야 하고, IPO 밴드가 1.5조~2조달러 어디서 형성되는지, OpenAI·xAI·DeepSeek류의 가격 인하 경쟁이 계속되는지, 그리고 AI 랩들의 매출 성장 둔화가 일시적일지 구조적일지가 핵심이다.
https://youtu.be/66djoASwPMs
1. 패트릭 보일의 핵심 문제제기는 간단하다: GPU를 파는 엔비디아는 forward PER 17배 이하로 싸졌는데, 그 GPU를 사서 모델 돌리는 앤트로픽은 IPO에서 2조달러를 노린다는 건 시장 가격체계가 뒤틀린 것 아니냐는 것.
2. 보일은 AI 비관론자가 아니라 “기술은 유용해도 가격이 너무 비싸면 투자수익률은 망가진다”는 쪽이고, 이번 IPO가 OpenAI·Anthropic 같은 프런티어 AI 랩의 진짜 가치를 처음으로 공개시장에서 테스트하는 사건이라고 본다.
3. 계산은 꽤 잔인하다: 8월 기준 앤트로픽 연환산 매출 650억달러, 여기에 2조달러 밸류를 붙이면 PSR 31배인데, 보일은 닷컴버블 당시 Sun Microsystems의 10배 매출도 과했다는 Scott McNealy 사례를 끌어와 “31배는 더 심하다”고 꼬집는다.
4. 더 중요한 건 DCF 프레임이다: 비용 0, 세금 0, 직원 인건비 0, 전력비 0, 매출 전액을 영원히 주주에게 배당한다는 비현실적 가정에 미 국채금리 수준으로만 할인해도 현재가치는 약 1.27~1.3조달러라서, 2조달러는 현재 매출로는 절대 설명이 안 된다는 결론이다.
5. 그래서 남는 유일한 논리는 TAM인데, 보일은 이걸 “밸류 정당화용 풍선”으로 본다: SpaceX+xAI는 28.5조달러, Anthropic은 30조달러 이상 시장을 제시했다는 보도까지 나오지만, Uber도 상장 때 TAM 12.3조달러를 말했어도 실제 매출은 520억달러 수준이었다.
6. 시장 구조상 더 흥미로운 포인트는 ‘AI 돈의 순환’이다: SoftBank는 111억달러 정크본드를 발행해 OpenAI에 넣고, OpenAI는 SB Energy 데이터센터를 20년 임차하며, Nvidia는 SB Energy 지분 투자와 임대료 보증을 제공하고 자기 칩만 들어가게 하는 구조라서, 업계가 서로의 매출과 밸류를 떠받치는 면이 있다는 것.
7. 앤트로픽도 예외가 아니다: xAI 데이터센터 컴퓨팅 파워에 월 1.25억달러, 연 15억달러를 쓰는데 이는 65억달러 매출의 약 1/4 수준이고, Amazon과 Google은 앤트로픽 투자자이면서 동시에 클라우드·칩 판매자라 밸류 상승이 곧 자기 P&L에도 반영된다.
8. 최근 숫자는 더 미묘하다: 3분기 매출 168억달러, 연환산 672억달러로 보일의 650억달러와 큰 차이는 없지만, 분기 성장률은 2분기 QoQ 150%에서 3분기 45%로 둔화됐고, 작년 영업손실은 80억달러 이상, 향후 클라우드·컴퓨트 지출 약정은 5,180억달러로 알려졌다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: AI는 계속 쓰이겠지만 “사용 증가 = 랩의 초과이익”이 아니라는 프레임이 중요해졌고, 이번 IPO는 AI 랩의 무한 TAM 서사보다 가격 경쟁·마진 압박·자본순환 구조를 시장이 어떻게 할인할지 보여주는 이벤트다.
• 가격/포지셔닝: 상대가치로 보면 엔비디아는 실적 기반, AI 랩은 기대 기반이라 미스매치가 크고, 앤트로픽 IPO가 약하면 프런티어 랩·데이터센터·AI capex 체인 전체의 멀티플 압축이 나올 수 있으며, 한국에선 SK하이닉스·삼성전자 같은 메모리 체인에도 2차 충격이 번질 수 있다.
• 체크포인트: 증권신고서 공개 시 실제 매출총이익률·stock comp 제외 여부·CAPEX/컴퓨트 약정 처리 방식·현금흐름 정의를 봐야 하고, IPO 밴드가 1.5조~2조달러 어디서 형성되는지, OpenAI·xAI·DeepSeek류의 가격 인하 경쟁이 계속되는지, 그리고 AI 랩들의 매출 성장 둔화가 일시적일지 구조적일지가 핵심이다.
https://youtu.be/66djoASwPMs
ETH는 너무 많이 찍히고 있나
1. Jerome de Tychey는 현재 이더리움의 스테이킹 보상 곡선이 “보안 예산”을 넘어서 과도한 ETH 스테이킹을 유도하고 있고, 이는 ETH 홀더 희석과 실행층 자본 고갈로 이어진다고 주장했다.
2. 핵심은 EIP-8363으로, 현행 “연간 발행량 = 166 × 스테이킹된 ETH의 제곱근” 구조를 바꿔 스테이킹 비율이 50%에 가까워질수록 보상이 급격히 줄어드는 테이퍼형 곡선을 도입하자는 제안이었다.
3. 이 논쟁이 중요한 이유는 ETH의 투자 케이스가 단순히 “생산자산이라 이자 준다”가 아니라, 실제로는 현재 스테이킹 수익률 2.5%에서 공급 희석 약 0.9~1%를 빼면 실질 수익이 1%대 중반에 불과하다는 점이 드러났기 때문이다.
4. 현재 약 1.22억 ETH가 유통 중이고 스테이킹 비율은 약 36%, Jerome 측은 현 추세면 2028년 전후 50%를 넘길 수 있다고 보며, 50% 초과는 “보안 증가”보다 “유동성 고갈과 네트워크 장악 저항력 약화”가 더 큰 문제라고 본다.
5. 여기서 투자 포인트는, 스테이킹이 많을수록 좋은 게 아니라는 프레임 전환이다. 너무 많은 ETH가 스테이킹되면 DeFi·대출·시장 유동성에 쓰일 네이티브 ETH가 줄고, 결국 ETH는 신뢰중립 자산보다 LST·ETF 같은 파생 래퍼 의존 자산으로 변할 수 있다.
6. 반론도 강하다. 보상을 낮추면 자본이 ETH를 떠나 Solana 등 다른 체인으로 이동할 수 있고, 솔로 스테이커가 먼저 죽을 수 있으며, 스테이킹 서비스 제공자·LST·ETF 사업자의 경제성이 흔들린다.
7. Jerome은 오히려 현 구조가 더 솔로 스테이커에 불리하다고 본다. 프랑스 사례처럼 스테이킹 보상에 세금을 내면, 발행 희석과 과세를 감안한 실질 수익은 더 낮아져 “높아 보이는 명목 수익률”이 착시일 수 있다는 논리다.
8. 흥미로운 대목은 이 논쟁이 단순 토크노믹스 수정이 아니라, 이더리움의 포스트퀀텀 전환과도 연결된다는 점이다. 2029년 전후를 목표로 검증 구조 자체를 다시 짜야 할 수 있어, 지금이 발행 구조까지 손볼 정치적 창구라는 시각이 나온다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: ETH는 더 이상 “울트라사운드 머니” 자동복귀 자산이 아니라, 발행 구조·L2 수수료 구조·스테이킹 포화가 동시에 얽힌 거버넌스 자산으로 재평가받는 국면이다.
• 가격/포지셔닝: 중장기적으로 발행 감축 합의가 생기면 ETH의 희석 디스카운트가 줄며 밸류에이션 리레이팅 논리가 생길 수 있지만, 단기적으로는 LST·스테이킹 인프라·관련 ETF 기대를 흔드는 악재로도 작용할 수 있다.
• 체크포인트: 스테이킹 비율 40%→50% 접근 속도, ETF/ETP의 스테이킹 허용 확대, Lido 등 주요 사업자의 입장 변화, 다음 포크 논의에서 issuance reform 재상정 여부, 그리고 L2 수수료·blob 수요가 ETH 소각을 얼마나 회복시키는지 확인해야 한다.
https://youtu.be/w0N5U7N7JxY
1. Jerome de Tychey는 현재 이더리움의 스테이킹 보상 곡선이 “보안 예산”을 넘어서 과도한 ETH 스테이킹을 유도하고 있고, 이는 ETH 홀더 희석과 실행층 자본 고갈로 이어진다고 주장했다.
2. 핵심은 EIP-8363으로, 현행 “연간 발행량 = 166 × 스테이킹된 ETH의 제곱근” 구조를 바꿔 스테이킹 비율이 50%에 가까워질수록 보상이 급격히 줄어드는 테이퍼형 곡선을 도입하자는 제안이었다.
3. 이 논쟁이 중요한 이유는 ETH의 투자 케이스가 단순히 “생산자산이라 이자 준다”가 아니라, 실제로는 현재 스테이킹 수익률 2.5%에서 공급 희석 약 0.9~1%를 빼면 실질 수익이 1%대 중반에 불과하다는 점이 드러났기 때문이다.
4. 현재 약 1.22억 ETH가 유통 중이고 스테이킹 비율은 약 36%, Jerome 측은 현 추세면 2028년 전후 50%를 넘길 수 있다고 보며, 50% 초과는 “보안 증가”보다 “유동성 고갈과 네트워크 장악 저항력 약화”가 더 큰 문제라고 본다.
5. 여기서 투자 포인트는, 스테이킹이 많을수록 좋은 게 아니라는 프레임 전환이다. 너무 많은 ETH가 스테이킹되면 DeFi·대출·시장 유동성에 쓰일 네이티브 ETH가 줄고, 결국 ETH는 신뢰중립 자산보다 LST·ETF 같은 파생 래퍼 의존 자산으로 변할 수 있다.
6. 반론도 강하다. 보상을 낮추면 자본이 ETH를 떠나 Solana 등 다른 체인으로 이동할 수 있고, 솔로 스테이커가 먼저 죽을 수 있으며, 스테이킹 서비스 제공자·LST·ETF 사업자의 경제성이 흔들린다.
7. Jerome은 오히려 현 구조가 더 솔로 스테이커에 불리하다고 본다. 프랑스 사례처럼 스테이킹 보상에 세금을 내면, 발행 희석과 과세를 감안한 실질 수익은 더 낮아져 “높아 보이는 명목 수익률”이 착시일 수 있다는 논리다.
8. 흥미로운 대목은 이 논쟁이 단순 토크노믹스 수정이 아니라, 이더리움의 포스트퀀텀 전환과도 연결된다는 점이다. 2029년 전후를 목표로 검증 구조 자체를 다시 짜야 할 수 있어, 지금이 발행 구조까지 손볼 정치적 창구라는 시각이 나온다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: ETH는 더 이상 “울트라사운드 머니” 자동복귀 자산이 아니라, 발행 구조·L2 수수료 구조·스테이킹 포화가 동시에 얽힌 거버넌스 자산으로 재평가받는 국면이다.
• 가격/포지셔닝: 중장기적으로 발행 감축 합의가 생기면 ETH의 희석 디스카운트가 줄며 밸류에이션 리레이팅 논리가 생길 수 있지만, 단기적으로는 LST·스테이킹 인프라·관련 ETF 기대를 흔드는 악재로도 작용할 수 있다.
• 체크포인트: 스테이킹 비율 40%→50% 접근 속도, ETF/ETP의 스테이킹 허용 확대, Lido 등 주요 사업자의 입장 변화, 다음 포크 논의에서 issuance reform 재상정 여부, 그리고 L2 수수료·blob 수요가 ETH 소각을 얼마나 회복시키는지 확인해야 한다.
https://youtu.be/w0N5U7N7JxY
크립토 부자가 되는 지루한 비밀
1. Dan Tapiero의 핵심은 단순하다. 크립토는 “세상에서 가장 돈 벌기 쉬운 곳”이지만, 대부분은 FOMO와 과도한 확신 때문에 번 돈을 다음 사이클에서 다시 반납한다.
2. 그는 부의 비밀을 “빠른 100배”가 아니라 시간축 관리로 본다. 5년은 짧고 10년은 길지 않으며, 비트코인 초창기 홀더들은 운이 아니라 인내의 대가를 받았다는 프레임이다.
3. 투자에서 가장 중요한 건 매수보다 매도라고 강조한다. 1에 사서 5를 목표로 했다면 5에 왔을 때 일부라도 반드시 덜어내야 하고, 그렇지 않으면 “시장 신에 대한 죄”를 짓고 결국 대부분 다시 잃는다는 식이다.
4. FTX 패스 사례가 이 인터뷰의 백미다. LP들은 2022년에 FTX 투자를 압박했지만, 그는 50배 매출 멀티플의 FTX 대신 6~7배 순이익 기준의 Deribit을 선택했고, 결과적으로 Coinbase의 Deribit 인수로 큰 승리를 거뒀다.
5. 50T의 Fund IV는 2023~2024년 베어마켓에서 가장 raising이 어려웠지만, 오히려 성과는 최고였다. 현재 gross 기준 250% 이상 상승, 10년 만기 펀드인데 18개월 만에 약정 자본의 30%를 돌려줬다고 한다.
6. 그의 현재 가장 큰 구조적 뷰는 “모든 가치가 온체인으로 간다”는 것이다. 다만 이미 진행 중인 liquid assets 토큰화보다 진짜 성배는 부동산, 토지, 농지 같은 illiquid assets의 토큰화라고 본다.
7. liquid side에서는 stablecoin, treasury, perps, prediction markets가 이미 본격화되고 있다고 보고, Circle을 2023년 저점에서 매출 3~4배 수준에 샀던 사례를 든다. 반면 illiquid RWA에서 연매출 5천만~1억 달러급 진짜 사업자는 아직 거의 없다고 본다.
8. 투자 아이디어로는 Hyperliquid 같은 perp 인프라, Securitize, Variational 같은 RWA trading stack을 언급한다. 요지는 “지금은 토큰보다 디지털 자산 생태계의 picks and shovels가 더 좋은 베팅일 수 있다”는 것.
9. 비트코인 자체에 대해서는 장기적으로 100만 달러 가능성을 보지만, 과거처럼 100배 자산은 아니라고 선을 긋는다. 그래서 향후 초과수익은 BTC 자체보다 인프라, 퍼프스, 특정 알트 내러티브, 비상장 equity에서 나올 수 있다는 뉘앙스다.
10. Zcash에 대해선 사생활 보호 내러티브가 기관화된 비트코인의 빈 공간을 메울 수 있다고 본다. ETF와 래핑된 BTC가 프라이버시를 희석시키는 가운데, 해킹 사건들과 함께 privacy coin의 가치가 다시 조명되고 있다는 시각이다.
11. 흥미로운 포인트는 “스마트한 사람들도 늘 틀린다”는 부분이다. 그는 오히려 중요한 건 처음부터 맞는 게 아니라 Circle의 stablecoin pivot처럼 어디서 방향 전환하느냐라고 본다.
12. AI도 강하게 언급하는데, 자신들의 내부 데이터와 업계 공개 정보를 다 먹인 리서치 봇이 “지금까지 쓴 어떤 애널리스트보다 똑똑하다”고 말한다. 투자자의 경쟁력도 이제 정보 접근성이 아니라 질문의 질과 해석력으로 이동 중이라는 뜻이다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 시장은 여전히 “넘버고업 BTC”에 집착하지만, Tapiero는 이제 스테이블코인, 퍼프스, RWA, 온체인 가치 이전 인프라로 무게중심이 이동했다고 본다.
• 가격/포지셔닝: BTC와 ETH는 5년 기준 체감 수익률이 둔화된 구간이라 밸류 리레이팅의 중심이 알파성 인프라 자산으로 옮겨갈 수 있고, 특히 베어마켓에 조달된 비상장 equity나 cash-flow 기반 거래소/트레이딩 인프라가 유리하다는 메시지다.
• 체크포인트: Circle 같은 stablecoin 상장사 밸류에이션, Hyperliquid 및 RWA perps 거래량 성장, illiquid asset 토큰화에서 실제 매출 5천만~1억 달러를 찍는 사업자 등장 여부, 그리고 privacy narrative를 자극할 추가 해킹/규제 이벤트를 봐야 한다.
https://youtu.be/tcWkTctWhAo
1. Dan Tapiero의 핵심은 단순하다. 크립토는 “세상에서 가장 돈 벌기 쉬운 곳”이지만, 대부분은 FOMO와 과도한 확신 때문에 번 돈을 다음 사이클에서 다시 반납한다.
2. 그는 부의 비밀을 “빠른 100배”가 아니라 시간축 관리로 본다. 5년은 짧고 10년은 길지 않으며, 비트코인 초창기 홀더들은 운이 아니라 인내의 대가를 받았다는 프레임이다.
3. 투자에서 가장 중요한 건 매수보다 매도라고 강조한다. 1에 사서 5를 목표로 했다면 5에 왔을 때 일부라도 반드시 덜어내야 하고, 그렇지 않으면 “시장 신에 대한 죄”를 짓고 결국 대부분 다시 잃는다는 식이다.
4. FTX 패스 사례가 이 인터뷰의 백미다. LP들은 2022년에 FTX 투자를 압박했지만, 그는 50배 매출 멀티플의 FTX 대신 6~7배 순이익 기준의 Deribit을 선택했고, 결과적으로 Coinbase의 Deribit 인수로 큰 승리를 거뒀다.
5. 50T의 Fund IV는 2023~2024년 베어마켓에서 가장 raising이 어려웠지만, 오히려 성과는 최고였다. 현재 gross 기준 250% 이상 상승, 10년 만기 펀드인데 18개월 만에 약정 자본의 30%를 돌려줬다고 한다.
6. 그의 현재 가장 큰 구조적 뷰는 “모든 가치가 온체인으로 간다”는 것이다. 다만 이미 진행 중인 liquid assets 토큰화보다 진짜 성배는 부동산, 토지, 농지 같은 illiquid assets의 토큰화라고 본다.
7. liquid side에서는 stablecoin, treasury, perps, prediction markets가 이미 본격화되고 있다고 보고, Circle을 2023년 저점에서 매출 3~4배 수준에 샀던 사례를 든다. 반면 illiquid RWA에서 연매출 5천만~1억 달러급 진짜 사업자는 아직 거의 없다고 본다.
8. 투자 아이디어로는 Hyperliquid 같은 perp 인프라, Securitize, Variational 같은 RWA trading stack을 언급한다. 요지는 “지금은 토큰보다 디지털 자산 생태계의 picks and shovels가 더 좋은 베팅일 수 있다”는 것.
9. 비트코인 자체에 대해서는 장기적으로 100만 달러 가능성을 보지만, 과거처럼 100배 자산은 아니라고 선을 긋는다. 그래서 향후 초과수익은 BTC 자체보다 인프라, 퍼프스, 특정 알트 내러티브, 비상장 equity에서 나올 수 있다는 뉘앙스다.
10. Zcash에 대해선 사생활 보호 내러티브가 기관화된 비트코인의 빈 공간을 메울 수 있다고 본다. ETF와 래핑된 BTC가 프라이버시를 희석시키는 가운데, 해킹 사건들과 함께 privacy coin의 가치가 다시 조명되고 있다는 시각이다.
11. 흥미로운 포인트는 “스마트한 사람들도 늘 틀린다”는 부분이다. 그는 오히려 중요한 건 처음부터 맞는 게 아니라 Circle의 stablecoin pivot처럼 어디서 방향 전환하느냐라고 본다.
12. AI도 강하게 언급하는데, 자신들의 내부 데이터와 업계 공개 정보를 다 먹인 리서치 봇이 “지금까지 쓴 어떤 애널리스트보다 똑똑하다”고 말한다. 투자자의 경쟁력도 이제 정보 접근성이 아니라 질문의 질과 해석력으로 이동 중이라는 뜻이다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 시장은 여전히 “넘버고업 BTC”에 집착하지만, Tapiero는 이제 스테이블코인, 퍼프스, RWA, 온체인 가치 이전 인프라로 무게중심이 이동했다고 본다.
• 가격/포지셔닝: BTC와 ETH는 5년 기준 체감 수익률이 둔화된 구간이라 밸류 리레이팅의 중심이 알파성 인프라 자산으로 옮겨갈 수 있고, 특히 베어마켓에 조달된 비상장 equity나 cash-flow 기반 거래소/트레이딩 인프라가 유리하다는 메시지다.
• 체크포인트: Circle 같은 stablecoin 상장사 밸류에이션, Hyperliquid 및 RWA perps 거래량 성장, illiquid asset 토큰화에서 실제 매출 5천만~1억 달러를 찍는 사업자 등장 여부, 그리고 privacy narrative를 자극할 추가 해킹/규제 이벤트를 봐야 한다.
https://youtu.be/tcWkTctWhAo
비트코인 채굴판의 대이동
1. OCEAN의 Nacho Pauls는 BIP110/정책 논쟁이 단순한 기술 분쟁이 아니라 회사 존립을 흔든 사건이었다고 인정했고, 당시 46 EH/s에서 20 EH/s를 잃으며 거의 절반 수준의 해시가 빠져나갔다고 말했다.
2. 다만 그는 이 사건을 OCEAN의 실패보다 “채굴자가 실제로 선택권을 가진 풀”이라는 점을 증명한 사례로 해석한다. 같은 OCEAN 풀에서도 포크 찬성/반대 양쪽 블록이 모두 나왔다는 점이 핵심이다.
3. 내부 드라마도 적나라하다. Luke Dashjr와 Mechanic은 회사 비전과 갈라섰고, 강제로 축출된 게 아니라 “같은 회사에 남을 이유가 사라진” 형태의 결별이었다는 설명이다.
4. OCEAN은 이후 Jason Hughes를 CTO로, Bob Burnett를 회장으로, Jack Dorsey 측 인사 복귀 등으로 재정비했고 현재 약 26 EH/s, Nacho 개인 목표는 연말 100 EH/s라고 밝힌다.
5. 인터뷰의 진짜 알파는 AI다. Nacho는 AI가 비트코인 채굴을 죽이는 게 아니라 대형 상장 채굴사들을 HPC/AI 데이터센터로 돌려세우면서, 오히려 중소형 채굴자에게 ASIC과 전력 계약, 부지 확보 기회를 돌려줄 수 있다고 본다.
6. 숫자가 강하다. 비트코인 채굴 데이터센터는 MW당 약 150만 달러, AI/HPC는 MW당 약 1,500만 달러가 필요하고, 즉시 사용 가능한 전력은 AI 쪽이 MW당 280달러 수준, 비트코인 채굴은 60달러 수준이라 자본은 당연히 AI로 쏠린다.
7. 그래서 상장 채굴사들은 “비트코인 순수 채굴주”에서 “전력 계약과 데이터센터 개발 역량을 가진 인프라주”로 밸류에이션 프레임이 바뀌는 중이다. 실제로 Bitfarms의 변화, Core/IREN/CleanSpark류의 AI 전환 논리가 여기에 걸쳐 있다.
8. 반대로 비트코인 네트워크 관점에선 긍정적일 수 있다. 대형 플레이어가 AI로 빠지면 해시 성장률이 둔화되고, private miner나 중소 사업자가 살아남을 여지가 생긴다. Nacho는 향후 해시레이트가 잠시 줄거나 정체 후 다시 완만히 성장할 가능성을 본다.
9. 중앙화 리스크 지적도 날카롭다. 그는 Antpool+프록시가 사실상 네트워크의 50% 가까이를 차지할 수 있다고 주장하며, Foundry든 Antpool이든 특정 국가 규제에 묶이면 트랜잭션 검열 리스크가 커진다고 본다.
10. 채굴의 핵심 병목은 ASIC보다 전기다. 2028 반감기 이후 4.5~5센트/kWh 이상 전력으론 수익성이 급격히 나빠질 수 있어, 오일필드 플레어가스·수력 과잉 지역·격오지 전원이 더 중요해진다.
11. 구체 사례가 좋다. 핀란드는 채굴 열을 지역 난방으로 팔고 있고, 텍사스 Odessa는 풍력·태양광·그리드 조합으로 경쟁력 있는 전력을 만들며, Paraguay는 1GW 규모 채굴 허브지만 전기요금 인상 리스크가 존재한다.
12. 반면 Ethiopia 사례는 신흥국 채굴 테마의 전형적 함정이다. 초기에 2센트 전력으로 채굴자를 끌어들인 뒤 수차례 요금 인상과 100% 수입세로 경제성을 훼손했다. “싼 전력”만 보고 들어가면 국가 리스크에 당한다는 얘기다.
13. 흥미로운 큰 그림은 sovereign mining이다. Nacho는 정부가 현금으로 BTC를 사는 것보다, 놀고 있는 수력·가스·재생에너지 자산으로 직접 BTC를 캐는 모델이 정치적으로도, 산업정책적으로도 더 쉬울 수 있다고 본다.
14. 미국, 러시아, 중국 같은 대형국뿐 아니라 브라질, 페루, 아르헨티나, 콜롬비아처럼 전력 구조가 비효율적인 나라들이 장기적으로 채굴 수혜지가 될 수 있다는 관점도 제시한다.
15. 결론적으로 이 인터뷰는 “AI가 비트코인 채굴 수요를 뺏는다”가 아니라 “AI가 대형 채굴사의 자본을 빨아들이며, 남은 비트코인 채굴은 더 전문화되고 더 분산될 수 있다”는 프레임 전환이다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 상장 비트코인 채굴주는 더 이상 단순한 BTC 베타가 아니라 AI/HPC 옵션이 붙은 전력 인프라주로 재평가될 수 있고, 반대로 순수 채굴 네트워크는 중장기적으로 탈중앙화 강화 내러티브를 얻을 수 있다.
• 가격/포지셔닝: AI 전환 능력이 있는 채굴사와 없는 채굴사 간 멀티플 격차가 더 벌어질 수 있으며, 비상장/private miner나 전력 확보형 사업자는 시장이 과소평가하는 구간일 수 있다.
• 체크포인트: 채굴사들의 AI 계약 체결 여부, 해시레이트 성장률 둔화, 2028 반감기 전 전력단가 추이, Antpool·Foundry 점유율, 신흥국 전기요금/수입세 변화, OCEAN의 실제 100 EH/s 달성 여부를 봐야 한다.
https://youtu.be/YGVbMZkSxOc
1. OCEAN의 Nacho Pauls는 BIP110/정책 논쟁이 단순한 기술 분쟁이 아니라 회사 존립을 흔든 사건이었다고 인정했고, 당시 46 EH/s에서 20 EH/s를 잃으며 거의 절반 수준의 해시가 빠져나갔다고 말했다.
2. 다만 그는 이 사건을 OCEAN의 실패보다 “채굴자가 실제로 선택권을 가진 풀”이라는 점을 증명한 사례로 해석한다. 같은 OCEAN 풀에서도 포크 찬성/반대 양쪽 블록이 모두 나왔다는 점이 핵심이다.
3. 내부 드라마도 적나라하다. Luke Dashjr와 Mechanic은 회사 비전과 갈라섰고, 강제로 축출된 게 아니라 “같은 회사에 남을 이유가 사라진” 형태의 결별이었다는 설명이다.
4. OCEAN은 이후 Jason Hughes를 CTO로, Bob Burnett를 회장으로, Jack Dorsey 측 인사 복귀 등으로 재정비했고 현재 약 26 EH/s, Nacho 개인 목표는 연말 100 EH/s라고 밝힌다.
5. 인터뷰의 진짜 알파는 AI다. Nacho는 AI가 비트코인 채굴을 죽이는 게 아니라 대형 상장 채굴사들을 HPC/AI 데이터센터로 돌려세우면서, 오히려 중소형 채굴자에게 ASIC과 전력 계약, 부지 확보 기회를 돌려줄 수 있다고 본다.
6. 숫자가 강하다. 비트코인 채굴 데이터센터는 MW당 약 150만 달러, AI/HPC는 MW당 약 1,500만 달러가 필요하고, 즉시 사용 가능한 전력은 AI 쪽이 MW당 280달러 수준, 비트코인 채굴은 60달러 수준이라 자본은 당연히 AI로 쏠린다.
7. 그래서 상장 채굴사들은 “비트코인 순수 채굴주”에서 “전력 계약과 데이터센터 개발 역량을 가진 인프라주”로 밸류에이션 프레임이 바뀌는 중이다. 실제로 Bitfarms의 변화, Core/IREN/CleanSpark류의 AI 전환 논리가 여기에 걸쳐 있다.
8. 반대로 비트코인 네트워크 관점에선 긍정적일 수 있다. 대형 플레이어가 AI로 빠지면 해시 성장률이 둔화되고, private miner나 중소 사업자가 살아남을 여지가 생긴다. Nacho는 향후 해시레이트가 잠시 줄거나 정체 후 다시 완만히 성장할 가능성을 본다.
9. 중앙화 리스크 지적도 날카롭다. 그는 Antpool+프록시가 사실상 네트워크의 50% 가까이를 차지할 수 있다고 주장하며, Foundry든 Antpool이든 특정 국가 규제에 묶이면 트랜잭션 검열 리스크가 커진다고 본다.
10. 채굴의 핵심 병목은 ASIC보다 전기다. 2028 반감기 이후 4.5~5센트/kWh 이상 전력으론 수익성이 급격히 나빠질 수 있어, 오일필드 플레어가스·수력 과잉 지역·격오지 전원이 더 중요해진다.
11. 구체 사례가 좋다. 핀란드는 채굴 열을 지역 난방으로 팔고 있고, 텍사스 Odessa는 풍력·태양광·그리드 조합으로 경쟁력 있는 전력을 만들며, Paraguay는 1GW 규모 채굴 허브지만 전기요금 인상 리스크가 존재한다.
12. 반면 Ethiopia 사례는 신흥국 채굴 테마의 전형적 함정이다. 초기에 2센트 전력으로 채굴자를 끌어들인 뒤 수차례 요금 인상과 100% 수입세로 경제성을 훼손했다. “싼 전력”만 보고 들어가면 국가 리스크에 당한다는 얘기다.
13. 흥미로운 큰 그림은 sovereign mining이다. Nacho는 정부가 현금으로 BTC를 사는 것보다, 놀고 있는 수력·가스·재생에너지 자산으로 직접 BTC를 캐는 모델이 정치적으로도, 산업정책적으로도 더 쉬울 수 있다고 본다.
14. 미국, 러시아, 중국 같은 대형국뿐 아니라 브라질, 페루, 아르헨티나, 콜롬비아처럼 전력 구조가 비효율적인 나라들이 장기적으로 채굴 수혜지가 될 수 있다는 관점도 제시한다.
15. 결론적으로 이 인터뷰는 “AI가 비트코인 채굴 수요를 뺏는다”가 아니라 “AI가 대형 채굴사의 자본을 빨아들이며, 남은 비트코인 채굴은 더 전문화되고 더 분산될 수 있다”는 프레임 전환이다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 상장 비트코인 채굴주는 더 이상 단순한 BTC 베타가 아니라 AI/HPC 옵션이 붙은 전력 인프라주로 재평가될 수 있고, 반대로 순수 채굴 네트워크는 중장기적으로 탈중앙화 강화 내러티브를 얻을 수 있다.
• 가격/포지셔닝: AI 전환 능력이 있는 채굴사와 없는 채굴사 간 멀티플 격차가 더 벌어질 수 있으며, 비상장/private miner나 전력 확보형 사업자는 시장이 과소평가하는 구간일 수 있다.
• 체크포인트: 채굴사들의 AI 계약 체결 여부, 해시레이트 성장률 둔화, 2028 반감기 전 전력단가 추이, Antpool·Foundry 점유율, 신흥국 전기요금/수입세 변화, OCEAN의 실제 100 EH/s 달성 여부를 봐야 한다.
https://youtu.be/YGVbMZkSxOc
바닥은 지나갔고 다음 전장은 토큰과 양자다
1. 패널 전반의 톤은 “크립토 최악은 지나갔다”에 가깝다. 최근 한 달간 매일 장을 눌러온 “10:30 AM seller”가 코인을 다 판 듯하고, BTC는 75K대까지 밀려도 구조상 훼손이 아니었는데 오히려 강하게 반등했다는 해석이다.
2. 다만 연말 알트 시장은 낙관 일변도가 아니라 “좋은 자산 vs 언락 물량” 싸움이다. Lighter, Kinetiq 같은 주목받는 프로젝트들도 대규모 unlock를 앞두고 있어, 팀이 리스테이킹·매수자 사전 확보 등으로 공급충격을 완화할지가 관전 포인트로 제시됐다.
3. AI 쪽은 버블 공포가 커졌지만, 패널은 “닷컴 2000과는 다르다”는 쪽이다. 이유는 지금은 매출이 실제로 폭증 중이고, Nvidia조차 올해 매출이 전년 대비 약 80% 증가 예상인데 forward PER이 약 13배 수준이라 시장이 오히려 AGI/장기 수요를 충분히 가격에 반영하지 못하고 있다는 시각이다.
4. 핵심 숫자는 이렇다. 2029년까지 AI capex 약 4조 달러, 이를 정당화하려면 대략 5,000억 달러 FCF, 즉 50% gross margin 가정 시 약 1조 달러 매출이 필요하다는 계산인데, Anthropic이 Q1 50억 달러 run-rate에서 Q3 160억 달러 run-rate로 폭증한 사례처럼 “전례 없는 성장”이 이미 벌어지고 있어 완전한 허상으로 보긴 어렵다는 주장이다.
5. 그렇다고 무풍지대는 아니다. 가장 큰 리스크는 AI 수요의 상당 부분이 VC 자금으로 서로를 부양하는 reflexive demand일 수 있다는 점이며, 특히 Frontier model 수요가 “무한 과금 가능한 unbounded task” 위에 서 있는지, 아니면 곧 저가 모델로 이동할 bounded task인지가 향후 밸류에이션의 분수령으로 제시됐다.
6. 크립토 쪽에서 가장 흥미로운 프레임 전환은 양자컴퓨팅이다. 패널 일부는 이 이슈 때문에 장기 BTC 일부를 Zcash로 옮겼다고 밝혔고, “양자가 오면 누가 사토시 코인을 가져가나”라는 질문까지 던지며 BTC를 10년짜리 무위험 장기보유 자산으로 보기 어려워졌다고 말했다.
7. 이 서사는 이미 돈이 움직이고 있다. ZEC 강세, Pearl, Quantis, ORE 같은 대체 스토어오브밸류/포스트퀀텀 내러티브 자산들이 주목받고 있으며, 중요한 건 실제 리스크의 즉시성보다 “시장 참여자들이 그 리스크를 어떻게 재가격화하느냐”다.
8. 내년 크립토의 두 가지 큰 테마로는 “머니 코인”과 “잘 설계된 토큰”이 꼽혔다. Hyperliquid가 보여준 건 결국 토큰에 실제 가치 accrual을 붙이고 사용자들을 부자로 만들면 충성도와 생태계 자본이 따라온다는 점이며, 그 덕분에 Kinetiq, HyperEVM 생태계, HYPE 인접 자산들이 계속 언급됐다.
9. 반대로 Paper Trade 사례는 토큰 설계가 얼마나 어려운지도 보여준다. perp exposure와 네이티브 토큰 short가 결합되면 프로토콜 자체를 공격하는 구조적 인센티브가 생겨, transferable token이 오히려 프로토콜 리스크를 키울 수 있다는 지적이 나왔다.
10. 시장 문화 측면에선 “anti-social trading”이 키워드였다. 소셜 트레이딩, 밈 런치, copytrade 문화가 사실상 사기·담합·셀프트레이드를 정상화하고 있고, 그래서 차라리 플랫폼을 쓸 거면 “플레이어”보다 “하우스”를 소유하라는 냉소적이지만 현실적인 메시지가 깔려 있었다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 비트코인 단독 store-of-value 서사가 약해지는 대신, 포스트퀀텀 내성 코인과 value accrual이 명확한 토큰 설계가 새로운 프리미엄을 받을 수 있다.
• 가격/포지셔닝: BTC는 매크로가 무너지지 않는 한 내년 강세 가능성이 여전히 높지만, 상대수익은 ZEC류 양자 서사 자산, HYPE 인접 생태계, unlock 우려가 과도하게 선반영된 수익형 토큰에서 더 크게 날 수 있다는 뉘앙스다.
• 체크포인트: AI는 Anthropic 같은 랩의 매출 지속성, GPU spot rental price, 데이터센터 계약/리파이낸싱 상황을 봐야 하고, 크립토는 연말 unlock 처리 방식, HyperEVM 초기 TVL/브릿지 유입, 양자 관련 담론의 대중 확산 정도를 체크해야 한다.
https://youtu.be/UJX1U6EeIM4
1. 패널 전반의 톤은 “크립토 최악은 지나갔다”에 가깝다. 최근 한 달간 매일 장을 눌러온 “10:30 AM seller”가 코인을 다 판 듯하고, BTC는 75K대까지 밀려도 구조상 훼손이 아니었는데 오히려 강하게 반등했다는 해석이다.
2. 다만 연말 알트 시장은 낙관 일변도가 아니라 “좋은 자산 vs 언락 물량” 싸움이다. Lighter, Kinetiq 같은 주목받는 프로젝트들도 대규모 unlock를 앞두고 있어, 팀이 리스테이킹·매수자 사전 확보 등으로 공급충격을 완화할지가 관전 포인트로 제시됐다.
3. AI 쪽은 버블 공포가 커졌지만, 패널은 “닷컴 2000과는 다르다”는 쪽이다. 이유는 지금은 매출이 실제로 폭증 중이고, Nvidia조차 올해 매출이 전년 대비 약 80% 증가 예상인데 forward PER이 약 13배 수준이라 시장이 오히려 AGI/장기 수요를 충분히 가격에 반영하지 못하고 있다는 시각이다.
4. 핵심 숫자는 이렇다. 2029년까지 AI capex 약 4조 달러, 이를 정당화하려면 대략 5,000억 달러 FCF, 즉 50% gross margin 가정 시 약 1조 달러 매출이 필요하다는 계산인데, Anthropic이 Q1 50억 달러 run-rate에서 Q3 160억 달러 run-rate로 폭증한 사례처럼 “전례 없는 성장”이 이미 벌어지고 있어 완전한 허상으로 보긴 어렵다는 주장이다.
5. 그렇다고 무풍지대는 아니다. 가장 큰 리스크는 AI 수요의 상당 부분이 VC 자금으로 서로를 부양하는 reflexive demand일 수 있다는 점이며, 특히 Frontier model 수요가 “무한 과금 가능한 unbounded task” 위에 서 있는지, 아니면 곧 저가 모델로 이동할 bounded task인지가 향후 밸류에이션의 분수령으로 제시됐다.
6. 크립토 쪽에서 가장 흥미로운 프레임 전환은 양자컴퓨팅이다. 패널 일부는 이 이슈 때문에 장기 BTC 일부를 Zcash로 옮겼다고 밝혔고, “양자가 오면 누가 사토시 코인을 가져가나”라는 질문까지 던지며 BTC를 10년짜리 무위험 장기보유 자산으로 보기 어려워졌다고 말했다.
7. 이 서사는 이미 돈이 움직이고 있다. ZEC 강세, Pearl, Quantis, ORE 같은 대체 스토어오브밸류/포스트퀀텀 내러티브 자산들이 주목받고 있으며, 중요한 건 실제 리스크의 즉시성보다 “시장 참여자들이 그 리스크를 어떻게 재가격화하느냐”다.
8. 내년 크립토의 두 가지 큰 테마로는 “머니 코인”과 “잘 설계된 토큰”이 꼽혔다. Hyperliquid가 보여준 건 결국 토큰에 실제 가치 accrual을 붙이고 사용자들을 부자로 만들면 충성도와 생태계 자본이 따라온다는 점이며, 그 덕분에 Kinetiq, HyperEVM 생태계, HYPE 인접 자산들이 계속 언급됐다.
9. 반대로 Paper Trade 사례는 토큰 설계가 얼마나 어려운지도 보여준다. perp exposure와 네이티브 토큰 short가 결합되면 프로토콜 자체를 공격하는 구조적 인센티브가 생겨, transferable token이 오히려 프로토콜 리스크를 키울 수 있다는 지적이 나왔다.
10. 시장 문화 측면에선 “anti-social trading”이 키워드였다. 소셜 트레이딩, 밈 런치, copytrade 문화가 사실상 사기·담합·셀프트레이드를 정상화하고 있고, 그래서 차라리 플랫폼을 쓸 거면 “플레이어”보다 “하우스”를 소유하라는 냉소적이지만 현실적인 메시지가 깔려 있었다.
트레이더/투자자 관점
• 내러티브: 비트코인 단독 store-of-value 서사가 약해지는 대신, 포스트퀀텀 내성 코인과 value accrual이 명확한 토큰 설계가 새로운 프리미엄을 받을 수 있다.
• 가격/포지셔닝: BTC는 매크로가 무너지지 않는 한 내년 강세 가능성이 여전히 높지만, 상대수익은 ZEC류 양자 서사 자산, HYPE 인접 생태계, unlock 우려가 과도하게 선반영된 수익형 토큰에서 더 크게 날 수 있다는 뉘앙스다.
• 체크포인트: AI는 Anthropic 같은 랩의 매출 지속성, GPU spot rental price, 데이터센터 계약/리파이낸싱 상황을 봐야 하고, 크립토는 연말 unlock 처리 방식, HyperEVM 초기 TVL/브릿지 유입, 양자 관련 담론의 대중 확산 정도를 체크해야 한다.
https://youtu.be/UJX1U6EeIM4