Мы собрали опыт крупных клиентов и рассказали, как с помощью UTM-меток можно:
● отслеживать параметры размещений
● выстраивать аналитику вплоть до бюджетов, post-click и post-view — с учётом любых потенциальных вопросов, которые могут возникнуть при сборе и обработке данных
Что в статье
→ обязательные и дополнительные параметры UTM‑ссылок
→ правила оформления
→ типовые ошибки при разметке
UTM-метки — это центральный идентификатор, который позволяет связать рекламный креатив, источник, кампанию и действия пользователя на сайте.
👇 Читайте гайд по ссылке ниже — и да прибудет порядок в вашей разметке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏3👍2⚡1
🦊 Обновили гайд по оптимизации медийной рекламы
У нас есть гайд по работе с медийкой, которым мы делимся в открытом доступе — вот пост с подробностями. Если кратко, это доска в Miro с инструкциями для комплексной настройки аналитики. И у нас отличная новость — в гайде появилось два новых блока:
1️⃣ Как эффективно самому собрать post-click и post-view данные для аналитики
Что внутри:
• варианты инфраструктуры
- облако
- аренда сервера
• какие источники подключать
• организация данных на старте
• рекомендуемая схема хранения
• post-click и post-view аналитика
- какие данные объединяем
- процесс склейки
• валидация данных
• два варианта визуализации
- Microsoft Power BI
- Apache Superset / Yandex DataLens
2️⃣ Инструкция по UTM-разметке
Что внутри:
• обязательные и дополнительные параметры
• примеры корректных и некорректных ссылок
• правила форматирования, шаблоны
• типовые ошибки
Если вы строите сквозную аналитику, автоматизируете отчёты или просто хотите навести порядок в данных — забирайте гайд через бота:
⚡️@cyberbrain_msc_bot⚡️
#апдейт
У нас есть гайд по работе с медийкой, которым мы делимся в открытом доступе — вот пост с подробностями. Если кратко, это доска в Miro с инструкциями для комплексной настройки аналитики. И у нас отличная новость — в гайде появилось два новых блока:
1️⃣ Как эффективно самому собрать post-click и post-view данные для аналитики
Что внутри:
• варианты инфраструктуры
- облако
- аренда сервера
• какие источники подключать
• организация данных на старте
• рекомендуемая схема хранения
• post-click и post-view аналитика
- какие данные объединяем
- процесс склейки
• валидация данных
• два варианта визуализации
- Microsoft Power BI
- Apache Superset / Yandex DataLens
2️⃣ Инструкция по UTM-разметке
Что внутри:
• обязательные и дополнительные параметры
• примеры корректных и некорректных ссылок
• правила форматирования, шаблоны
• типовые ошибки
Если вы строите сквозную аналитику, автоматизируете отчёты или просто хотите навести порядок в данных — забирайте гайд через бота:
⚡️@cyberbrain_msc_bot⚡️
#апдейт
🔥4👏4⚡3
🦊 Запускаем мини-серию постов о нашем дашборде, он же CyberBoard
→ Начнём с того, как работает модель Last touch
→ Расскажем про три модели атрибуции в нашей аналитике
→ Научим сравнивать ожидаемый и реальный CPA в рамках модуля CyberBoard
-Глава 1-
Не попадайтесь на удочку мошенников — не отдавайте все деньги первому встречному
Именно это предлагает Last touch — модель атрибуции, которая присуждает все заслуги за конверсию последнему касанию пользователя с рекламой. Почему это плохо?
Например, у вас шесть рекламных площадок, с которыми человек взаимодействовал перед покупкой. И последним в цепочке до конверсии оказался Telegram. Тогда Last touch скажет вам, что это и есть двигатель продаж, полностью проигнорировав вклад остальных площадок.
👉 Модель Last touch не распределяет ценность между каналами. Она работает адекватно, если ваши рекламные площадки независимы и не пересекаются, и вы ещё не дошли до медийки. Но когда переменных становится слишком много, в «последнем касании» правды нет.
🚀 Продолжение следует
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
→ Начнём с того, как работает модель Last touch
→ Расскажем про три модели атрибуции в нашей аналитике
→ Научим сравнивать ожидаемый и реальный CPA в рамках модуля CyberBoard
-Глава 1-
Не попадайтесь на удочку мошенников — не отдавайте все деньги первому встречному
Именно это предлагает Last touch — модель атрибуции, которая присуждает все заслуги за конверсию последнему касанию пользователя с рекламой. Почему это плохо?
Например, у вас шесть рекламных площадок, с которыми человек взаимодействовал перед покупкой. И последним в цепочке до конверсии оказался Telegram. Тогда Last touch скажет вам, что это и есть двигатель продаж, полностью проигнорировав вклад остальных площадок.
👉 Модель Last touch не распределяет ценность между каналами. Она работает адекватно, если ваши рекламные площадки независимы и не пересекаются, и вы ещё не дошли до медийки. Но когда переменных становится слишком много, в «последнем касании» правды нет.
🚀 Продолжение следует
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
👍3👏2⚡1
🦊 В дашборде CyberBrain есть оценка количества конверсий и CPA по Last touch. Но зачем мы выбрали эту модель, если она не подходит для оценки масштабной мультиканальной рекламы?
-Глава 2-
Тут начинается самое интересное. На дашборде Last touch нужен для того, чтобы показать самую искажённую — и самую верхнюю границу оценки кампаний. В нашей аналитике этот метод подсчёта конверсий работает в связке с другими, а именно:
🔸 ассоциированной моделью
🔸 моделью атрибуции Шепли
Почему мы выбрали эти три модели?⤵️
Представьте, что вы пытаетесь понять, сколько на ёлке иголок. Пересчитать их крайне сложно, но вы можете задать диапазон: от минимальной до максимальной оценки. Поэтому в нашем дашборде вы видите оценку кампаний сразу по трём моделям:
🔸 Last touch показывает максимальное значение — верхнюю границу CPA и заниженную оценку конверсий. Это крайний случай, когда мы считаем, что всю работу сделал один-единственный канал перед продажей.
🔸 Ассоциированная модель (как бы авансом присуждает всем источникам единицу конверсии) — наоборот, показывает минимальную оценку, которую тоже нельзя считать правдой. Она переоценивает влияние всех каналов сразу, и это другая крайность — слишком оптимистичная модель, когда конверсий много, а CPA занижен.
🔸 Data-driven модель Шепли даёт максимально объективную картину — она всегда находится между крайними значениями.
👉 В итоге мы получаем диапазон для оценки эффективности маркетинга. О том, как работать с этим диапазоном, расскажем в следующем посте.
🚀 Продолжение следует
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
-Глава 2-
Тут начинается самое интересное. На дашборде Last touch нужен для того, чтобы показать самую искажённую — и самую верхнюю границу оценки кампаний. В нашей аналитике этот метод подсчёта конверсий работает в связке с другими, а именно:
🔸 ассоциированной моделью
🔸 моделью атрибуции Шепли
Почему мы выбрали эти три модели?
Представьте, что вы пытаетесь понять, сколько на ёлке иголок. Пересчитать их крайне сложно, но вы можете задать диапазон: от минимальной до максимальной оценки. Поэтому в нашем дашборде вы видите оценку кампаний сразу по трём моделям:
🔸 Last touch показывает максимальное значение — верхнюю границу CPA и заниженную оценку конверсий. Это крайний случай, когда мы считаем, что всю работу сделал один-единственный канал перед продажей.
🔸 Ассоциированная модель (как бы авансом присуждает всем источникам единицу конверсии) — наоборот, показывает минимальную оценку, которую тоже нельзя считать правдой. Она переоценивает влияние всех каналов сразу, и это другая крайность — слишком оптимистичная модель, когда конверсий много, а CPA занижен.
🔸 Data-driven модель Шепли даёт максимально объективную картину — она всегда находится между крайними значениями.
👉 В итоге мы получаем диапазон для оценки эффективности маркетинга. О том, как работать с этим диапазоном, расскажем в следующем посте.
🚀 Продолжение следует
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
🦊 Как наш рекламодатель видит и анализирует ситуацию? Давайте разберём на примере
-Глава 3-
Девять утра. Вы приходите в офис и хотите посмотреть, как отработала реклама за конкретный период. Вы вспоминаете требование руководства — CPA не должен превышать 1 500 ₽. Затем открываете отчёт и видите следующую картину:
⬥ CPA по Last touch = 6 041 ₽
⬥ CPA по Шепли = 1 015 ₽
⬥ CPA по ассоциированным = 597 ₽
Но что это за цифры? Как мне в этом разобраться спросонья без чашки кофе, спросите вы? Сейчас всё объясним. Для начала пройдёмся по моделям атрибуции.
🔸 Last touch — это ёжик в тумане. Он видит только последнего участника рекламной цепочки и игнорирует всех остальных. Медийка в его поле зрения вообще не попадает.
🔸 Атрибуция Шепли — это гениальный пингвин из «Смешариков». Он показывает объективно точный CPA, который вывел на основе хитрых математических расчётов.
🔸 Ассоциированная модель — это Наруто, применяющий технику клонирования. Он раздаёт всем участникам цепочки по единице конверсии и тем самым множит количество конверсий, чтобы вас запутать.
Теперь возвращаемся к цифрам. Подставляем наш KPI в систему координат и смотрим, к какой модели он ближе.
👍 Чем выше KPI от модели Шепли к ближе Last touch, тем лучше. Даже слепой ёжик показывает, что вы укладываетесь в бюджет. Это значит, что как бы вы ни теряли и недоучитывали конверсии, кампания всё равно прошла отлично.
👌 Шепли — это справедливая оценка конверсий. Она учитывает всю цепочку: и медийку, и контекст, и органику. Если ваш KPI рядом с этой моделью, вы молодцы — двигайтесь вперёд и улучшайте результаты.
👎 Всё, что близко к модели ассоциированных конверсий, означает только одно — кампании работают плохо.
-Вывод-
Теперь вы знаете, как происходит оценка CPA в рамках модуля CyberBoard — это наш авторский метод предельных значений.
Если вы до сих пор ориентируетесь только на Last touch, сравните, сколько он показывает CPA — и насколько мало учитывает конверсий. Если в основе маркетинга лежит эта модель, бизнес тратит деньги вслепую.
С платформой CyberBrain вы видите реальную картину мира. Хотите сделать digital-рекламу прибыльной? Обращайтесь!
🚀 Отправить заявку
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
-Глава 3-
Девять утра. Вы приходите в офис и хотите посмотреть, как отработала реклама за конкретный период. Вы вспоминаете требование руководства — CPA не должен превышать 1 500 ₽. Затем открываете отчёт и видите следующую картину:
⬥ CPA по Last touch = 6 041 ₽
⬥ CPA по Шепли = 1 015 ₽
⬥ CPA по ассоциированным = 597 ₽
Но что это за цифры? Как мне в этом разобраться спросонья без чашки кофе, спросите вы? Сейчас всё объясним. Для начала пройдёмся по моделям атрибуции.
🔸 Last touch — это ёжик в тумане. Он видит только последнего участника рекламной цепочки и игнорирует всех остальных. Медийка в его поле зрения вообще не попадает.
🔸 Атрибуция Шепли — это гениальный пингвин из «Смешариков». Он показывает объективно точный CPA, который вывел на основе хитрых математических расчётов.
🔸 Ассоциированная модель — это Наруто, применяющий технику клонирования. Он раздаёт всем участникам цепочки по единице конверсии и тем самым множит количество конверсий, чтобы вас запутать.
Теперь возвращаемся к цифрам. Подставляем наш KPI в систему координат и смотрим, к какой модели он ближе.
👍 Чем выше KPI от модели Шепли к ближе Last touch, тем лучше. Даже слепой ёжик показывает, что вы укладываетесь в бюджет. Это значит, что как бы вы ни теряли и недоучитывали конверсии, кампания всё равно прошла отлично.
👌 Шепли — это справедливая оценка конверсий. Она учитывает всю цепочку: и медийку, и контекст, и органику. Если ваш KPI рядом с этой моделью, вы молодцы — двигайтесь вперёд и улучшайте результаты.
👎 Всё, что близко к модели ассоциированных конверсий, означает только одно — кампании работают плохо.
-Вывод-
Теперь вы знаете, как происходит оценка CPA в рамках модуля CyberBoard — это наш авторский метод предельных значений.
Если вы до сих пор ориентируетесь только на Last touch, сравните, сколько он показывает CPA — и насколько мало учитывает конверсий. Если в основе маркетинга лежит эта модель, бизнес тратит деньги вслепую.
С платформой CyberBrain вы видите реальную картину мира. Хотите сделать digital-рекламу прибыльной? Обращайтесь!
🚀 Отправить заявку
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
🔥3👍2
🦊 Как на человеческих примерах объяснить, что такое атрибуция — простая шпаргалка #для_маркетолога
-Стандартные модели-
1️⃣ First Click — вся заслуга первому касанию.
Атрибуция, которая «помнит свою первую любовь». Даже если человек увидел рекламу в Telegram, потом кликнул в баннере на YouTube и купил после email-рассылки, вся ценность уходит TG.
2️⃣ Last Touch — все лавры забирает тот, на чьём счету последнее касание.
Как нападающий, забивший решающий гол, — хотя его команда тоже усиленно работала весь матч, чтобы этот гол случился. «Лучшим» игроком может стать показ рекламы у блогера, баннер в «Яндексе» или любой другой канал — главное, чтобы он находился непосредственно перед продажей.
3️⃣ Линейная модель — равномерно делит вклад между всеми каналами.
Коммунистическая система, где все касания получают поровну независимо от усилий. От каждого по способностям — и каждому по равной доле единице конверсии.
4️⃣ U-образная модель — по 40% первому и последнему касанию, 20% делится между остальными.
Модель выделяет тех, кто открыл цепочку взаимодействий и закрыл сделку. Представьте преподавателя, который ставит пятёрку первому и последнему студенту, защищавшему проект. Первый получает лучшую оценку за смелость и символический старт защиты для всей группы, а последний — потому что преподаватель рад, что защита наконец-то закончилась. Остальным студентам ставят по четвёрке просто за участие.
5️⃣ Time Decay — чем ближе касание к покупке, тем больше его вес.
Представьте стакан с кубиками льда: последний брошенный кубик охлаждает напиток сильнее всего, потому что прежние уже почти растаяли. Например, в цепочке взаимодействий сначала идёт баннер в VK, а потом вебинар с прямыми продажами. Тогда для Time Decay вебинар окажется наиболее эффективен, а ценность VK для него как бы «подтает».
-Data-driven модели-
1️⃣ Цепи Маркова — модель смотрит, какие шаги ведут к конверсии, и считает, насколько важен каждый из них.
Как работает
• Строится карта всех маршрутов: A → B → C → Покупка
• Исключаем один из шагов (например, канал B)
• Смотрим, насколько снизилась вероятность покупки
Пример
Представьте, что навигатор ежедневно строит маршрут «МКАД → Третье кольцо → Двор». Мы виртуально убираем МКАД и видим, что среднее время поездки удлиняется вдвое, и лишь 30% водителей всё-таки доезжают. Потери колоссальны — значит, МКАД — «бутылочное горлышко» маршрута и получает максимальный вес. Если же убрать Третье кольцо, вероятность снижается лишь до 80%: точка важная, но не критичная. Так модель понимает, какие дороги (каналы) держат всю воронку.
2️⃣ Вектор Шепли — метод из теории игр. Считаются все возможные комбинации каналов и сравнивается, как меняется результат при добавлении каждого из них.
Как работает
• Берём все возможные наборы каналов: A, A+B, A+B+C…
• Считаем выручку у каждой «команды»
• Смотрим, на сколько выросла выручка, когда в набор добавили канал X
• Усредняем этот прирост по всем наборам — получаем «честную долю» канала X
Пример
Разработчик создаёт продукт, продажник убеждает купить, а маркетолог приводит поток лидов. Любая пара может что-то продать, но без маркетолога заявки быстро иссякают: есть продукт и аргументы, но некому позвать людей. Шепли фиксирует, что во всех таких ситуациях результаты падают, поэтому «резервирует» для маркетолога честную долю дохода.
🚀 Подводим итоги
Не существует универсальной атрибуции — модель необходимо подбирать под конкретный бизнес. Но основным критерием всегда будет соответствие воронке:
• Короткий цикл сделки, продвижение через performance → пробуйте Last Click
• Короткий цикл сделки, продвижение через медийку → рекомендуем First Touch
• Много рекламы, но в основном performance → Time decay или цепи Маркова
• Много разной рекламы: и медийка, и performance, и programmatic → модель Шепли
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
-Стандартные модели-
1️⃣ First Click — вся заслуга первому касанию.
Атрибуция, которая «помнит свою первую любовь». Даже если человек увидел рекламу в Telegram, потом кликнул в баннере на YouTube и купил после email-рассылки, вся ценность уходит TG.
2️⃣ Last Touch — все лавры забирает тот, на чьём счету последнее касание.
Как нападающий, забивший решающий гол, — хотя его команда тоже усиленно работала весь матч, чтобы этот гол случился. «Лучшим» игроком может стать показ рекламы у блогера, баннер в «Яндексе» или любой другой канал — главное, чтобы он находился непосредственно перед продажей.
3️⃣ Линейная модель — равномерно делит вклад между всеми каналами.
Коммунистическая система, где все касания получают поровну независимо от усилий. От каждого по способностям — и каждому по равной доле единице конверсии.
4️⃣ U-образная модель — по 40% первому и последнему касанию, 20% делится между остальными.
Модель выделяет тех, кто открыл цепочку взаимодействий и закрыл сделку. Представьте преподавателя, который ставит пятёрку первому и последнему студенту, защищавшему проект. Первый получает лучшую оценку за смелость и символический старт защиты для всей группы, а последний — потому что преподаватель рад, что защита наконец-то закончилась. Остальным студентам ставят по четвёрке просто за участие.
5️⃣ Time Decay — чем ближе касание к покупке, тем больше его вес.
Представьте стакан с кубиками льда: последний брошенный кубик охлаждает напиток сильнее всего, потому что прежние уже почти растаяли. Например, в цепочке взаимодействий сначала идёт баннер в VK, а потом вебинар с прямыми продажами. Тогда для Time Decay вебинар окажется наиболее эффективен, а ценность VK для него как бы «подтает».
-Data-driven модели-
1️⃣ Цепи Маркова — модель смотрит, какие шаги ведут к конверсии, и считает, насколько важен каждый из них.
Как работает
• Строится карта всех маршрутов: A → B → C → Покупка
• Исключаем один из шагов (например, канал B)
• Смотрим, насколько снизилась вероятность покупки
Пример
Представьте, что навигатор ежедневно строит маршрут «МКАД → Третье кольцо → Двор». Мы виртуально убираем МКАД и видим, что среднее время поездки удлиняется вдвое, и лишь 30% водителей всё-таки доезжают. Потери колоссальны — значит, МКАД — «бутылочное горлышко» маршрута и получает максимальный вес. Если же убрать Третье кольцо, вероятность снижается лишь до 80%: точка важная, но не критичная. Так модель понимает, какие дороги (каналы) держат всю воронку.
2️⃣ Вектор Шепли — метод из теории игр. Считаются все возможные комбинации каналов и сравнивается, как меняется результат при добавлении каждого из них.
Как работает
• Берём все возможные наборы каналов: A, A+B, A+B+C…
• Считаем выручку у каждой «команды»
• Смотрим, на сколько выросла выручка, когда в набор добавили канал X
• Усредняем этот прирост по всем наборам — получаем «честную долю» канала X
Пример
Разработчик создаёт продукт, продажник убеждает купить, а маркетолог приводит поток лидов. Любая пара может что-то продать, но без маркетолога заявки быстро иссякают: есть продукт и аргументы, но некому позвать людей. Шепли фиксирует, что во всех таких ситуациях результаты падают, поэтому «резервирует» для маркетолога честную долю дохода.
🚀 Подводим итоги
Не существует универсальной атрибуции — модель необходимо подбирать под конкретный бизнес. Но основным критерием всегда будет соответствие воронке:
• Короткий цикл сделки, продвижение через performance → пробуйте Last Click
• Короткий цикл сделки, продвижение через медийку → рекомендуем First Touch
• Много рекламы, но в основном performance → Time decay или цепи Маркова
• Много разной рекламы: и медийка, и performance, и programmatic → модель Шепли
#атрибуция_просто #объясняем_на_пальцах
🔥4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наш аналитик Коля вернулся из Японии и привёз с собой мем. Оцените акита-ину в республике Акита под вывеской Akita 😉 Надеемся, Коля успел загадать желание)
#это_что_за_зверь
#это_что_за_зверь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6
🦊 Если вы ещё не знакомы с n8n — пора исправлять
Многие слышали про эту платформу для автоматизации рабочих процессов. Любые действия, повторяющиеся изо дня в день, можно один раз собрать в сценарий (пайплайн) — и больше не выполнять их вручную. Пайплайн работает сам: по расписанию, по событию или по нажатию одной кнопки — и запускает цепочку действий автоматически, без вашего участия.
⚡️ Что умеет
Почти всё, где есть повторяемость действий (та самая рутина) или взаимодействие между сервисами:
– Собирать данные из рекламных систем, аналитики, CRM и соцсетей
– Генерировать и отправлять отчёты в Excel или Google Sheets
– Рассылать уведомления в Telegram, Slack, по почте
– Запускать процессы по расписанию или в ответ на событие
🆗 Примеры задач, которые можно автоматизировать
– Ежедневный отчёт по рекламе в Telegram
– Загрузка заявок с сайта в CRM и уведомление в чат
– Мониторинг упоминаний бренда в соцсетях
– Автообновление прайс‑листов и отправка клиентам
– Проверка ссылок на сайте и создание тикетов
🔎 Как использовать
• Облачное решение для компании
– Подписка на n8n: всё работает «из коробки», не нужно ничего устанавливать вручную. Обновления, безопасность и резервные копии — на стороне сервиса.
– Поддержка командной работы: вы можете собирать сценарии вместе, настраивать роли, просматривать историю изменений и работать через общий интерфейс.
• Личная инсталляция
– Можно установить n8n на собственный сервер — например, на арендованный VPS или собственный компьютер. Это даёт полный контроль над данными и экономит деньги на подписке (при условии, что вы готовы сами администрировать сервер).
– Такой вариант требует технических знаний, а ещё нужно будет самостоятельно следить за обновлениями.
📍 Где почитать и установить
– Облако: начать работу с n8n
– Установка на сервер: инструкция
🚀 Вопрос к вам
Интересна ли вам тема n8n? Мы активно применяем этот инструмент в работе, улучшаем пайплайны и думаем, в каких направлениях можем упростить себе работу. Ставьте реакции, пишите комментарии — дайте знать, если хотите больше постов про n8n!
#n8n #для_маркетолога
Многие слышали про эту платформу для автоматизации рабочих процессов. Любые действия, повторяющиеся изо дня в день, можно один раз собрать в сценарий (пайплайн) — и больше не выполнять их вручную. Пайплайн работает сам: по расписанию, по событию или по нажатию одной кнопки — и запускает цепочку действий автоматически, без вашего участия.
Почти всё, где есть повторяемость действий (та самая рутина) или взаимодействие между сервисами:
– Собирать данные из рекламных систем, аналитики, CRM и соцсетей
– Генерировать и отправлять отчёты в Excel или Google Sheets
– Рассылать уведомления в Telegram, Slack, по почте
– Запускать процессы по расписанию или в ответ на событие
– Ежедневный отчёт по рекламе в Telegram
– Загрузка заявок с сайта в CRM и уведомление в чат
– Мониторинг упоминаний бренда в соцсетях
– Автообновление прайс‑листов и отправка клиентам
– Проверка ссылок на сайте и создание тикетов
• Облачное решение для компании
– Подписка на n8n: всё работает «из коробки», не нужно ничего устанавливать вручную. Обновления, безопасность и резервные копии — на стороне сервиса.
– Поддержка командной работы: вы можете собирать сценарии вместе, настраивать роли, просматривать историю изменений и работать через общий интерфейс.
• Личная инсталляция
– Можно установить n8n на собственный сервер — например, на арендованный VPS или собственный компьютер. Это даёт полный контроль над данными и экономит деньги на подписке (при условии, что вы готовы сами администрировать сервер).
– Такой вариант требует технических знаний, а ещё нужно будет самостоятельно следить за обновлениями.
– Облако: начать работу с n8n
– Установка на сервер: инструкция
🚀 Вопрос к вам
Интересна ли вам тема n8n? Мы активно применяем этот инструмент в работе, улучшаем пайплайны и думаем, в каких направлениях можем упростить себе работу. Ставьте реакции, пишите комментарии — дайте знать, если хотите больше постов про n8n!
#n8n #для_маркетолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5
🦊🔐 Как желание обезопасить данные приводит к тому, что компании месяцами согласовывают проекты
😅 Безопасность превыше всего
Почему многие корпорации держат аналитику внутри и неохотно привлекают внешние команды для улучшения продукта? Причина — в желании максимально обезопасить данные. Это создаёт большие ограничения в использовании внешних ресурсов, приводит к затяжным согласованиям и потенциальной потери прибыли.
🫥 Риск более чем реален
Утечка персональных данных грозит огромными штрафами и доступом к информации со стороны конкурентов. Многие компании создают комитеты, которые оценивают риски в денежном эквиваленте и сопоставляют их с потенциальной выгодой. И часто риск оказывается выше.
❓ Как это выглядит на практике
Ты продакт в крупной компании, и тебе нужно подключить внешнюю команду, чтобы внедрить систему аналитики или крутой инновационный продукт, которому для работы нужны данные. Казалось бы, обычная задача — но тут начинается бюрократический челлендж.
Любая инициатива, связанная с доступом к данным, попадает в зону интересов службы безопасности. А там — до полугода согласований, анкет, протоколов, проверок и юридических итераций. И это если повезёт.
🫡 Почему? Ответ один: «Не дай бог данные утекут»
Мотивы СБ понятны: суть их работы в предотвращении инцидентов. Если случится утечка, виноваты будут они. Поэтому логика простая: лучше вообще не открывать доступ, чем разбираться, какие данные давать можно, а какие нельзя. Руки продакта остаются связанными по локоть.
🆗 Остаётся одно решение: «сделаем сами»
А как иначе, если любая интеграция с подрядчиками требует долгих согласований: службы безопасности, юристов, ИБ-комитетов, внутреннего аудита. Чтобы не застревать в этих процессах, команды выбирают работать своими силами, даже если это медленнее и дороже.
📍 Есть и другие, не менее важные причины:
→ боимся нарушить закон
→ боимся отдать подрядчику лишнее
→ боимся потерять премию или получить выговор
→ боимся, что «нас потом спросят»
В некоторых проектах третьим лицам действительно нужен доступ к внутренним данным — иначе просто не собрать полную картину. Но это не означает, что любой доступ автоматически ведёт к утечке.
✅ Нужен продуманный подход
Чёткое разграничение уровней доступа, контроль над тем, какие данные используются и в каком виде они передаются. Без этого компания лишает себя возможности выжать максимум из своих данных — и тратит больше времени и денег на решение задач внутри.
🚀 Продолжение следует...
#для_бизнеса
Почему многие корпорации держат аналитику внутри и неохотно привлекают внешние команды для улучшения продукта? Причина — в желании максимально обезопасить данные. Это создаёт большие ограничения в использовании внешних ресурсов, приводит к затяжным согласованиям и потенциальной потери прибыли.
Утечка персональных данных грозит огромными штрафами и доступом к информации со стороны конкурентов. Многие компании создают комитеты, которые оценивают риски в денежном эквиваленте и сопоставляют их с потенциальной выгодой. И часто риск оказывается выше.
Ты продакт в крупной компании, и тебе нужно подключить внешнюю команду, чтобы внедрить систему аналитики или крутой инновационный продукт, которому для работы нужны данные. Казалось бы, обычная задача — но тут начинается бюрократический челлендж.
Любая инициатива, связанная с доступом к данным, попадает в зону интересов службы безопасности. А там — до полугода согласований, анкет, протоколов, проверок и юридических итераций. И это если повезёт.
Мотивы СБ понятны: суть их работы в предотвращении инцидентов. Если случится утечка, виноваты будут они. Поэтому логика простая: лучше вообще не открывать доступ, чем разбираться, какие данные давать можно, а какие нельзя. Руки продакта остаются связанными по локоть.
А как иначе, если любая интеграция с подрядчиками требует долгих согласований: службы безопасности, юристов, ИБ-комитетов, внутреннего аудита. Чтобы не застревать в этих процессах, команды выбирают работать своими силами, даже если это медленнее и дороже.
→ боимся нарушить закон
→ боимся отдать подрядчику лишнее
→ боимся потерять премию или получить выговор
→ боимся, что «нас потом спросят»
В некоторых проектах третьим лицам действительно нужен доступ к внутренним данным — иначе просто не собрать полную картину. Но это не означает, что любой доступ автоматически ведёт к утечке.
Чёткое разграничение уровней доступа, контроль над тем, какие данные используются и в каком виде они передаются. Без этого компания лишает себя возможности выжать максимум из своих данных — и тратит больше времени и денег на решение задач внутри.
#для_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3
🦊🔓 Ломаем три мифа, из-за которых буксует внедрение в бизнес систем и инструментов руками спецов извне
Миф №1. Все данные — чувствительные
Это не так. Закон 152-ФЗ выделяет разные категории персональных данных, и только часть из них действительно считается чувствительной.
✏️ Чувствительными (в узком юридическом смысле) считаются:
• специальные категории данных — например, здоровье
• биометрические данные — изображение лица, отпечатки пальцев, голос и другие характеристики, позволяющие идентифицировать человека
✏️ Есть и другие персональные данные, такие как ФИО, email, номер телефона. Они тоже под защитой (их сбор и обработка строго ограничены), но в большинстве задач аналитики они и не требуются. Достаточно обезличенных технических идентификаторов — например, client_id из Яндекс Метрики.
✏️ Также в компаниях есть внутренние списки ограниченных данных — к ним могут относиться данные о выручке или статусе клиента. Это обоснованная мера защиты, но она не должна означать автоматический запрет на использование любых данных.
☝️ Важно понимать
Данные, формирующиеся внутри компании (first-party data) — это одно. Но часто СБ действует с такой осторожностью и гиперопекой, которая мешает бизнесу развиваться и зарабатывать. И даже такой подход не гарантирует 100% защиты от взломов и утечек — вспомним свежий пример «Аэрофлота».
☝️ Вступайте в дискуссию
Практика показывает: вы в силах доказать, что можно полезно и безопасно использовать данные, которые возникают во внешних системах (Яндекс Метрика, AppsFlyer). С внутренними это сложнее, но тоже реально.
Миф №2. Если дать доступ подрядчику — данные утекут
Риск утечки связан не с самим фактом сотрудничества, а с тем, насколько корректно настроен доступ к данным.
✅ Мы не запрашиваем доступ к вашим хранилищам и серверам. Мы интегрируемся через внешние системы, где вы сами настраиваете уровень доступа. На выходе — отчёты, которые используют агрегированные данные, а не сырой массив из внутренней инфраструктуры.
Так делают крупнейшие компании: создают «крепость» вокруг ядра и обмениваются снаружи неинвазивными данными. Этот подход позволяет и соблюдать политику безопасности и развивать бизнес без затянутых согласований.
→ Пост с простым объяснением, как устроен безопасный обмен данными через внешний контур
Миф №3. Чтобы сохранить безопасность, надо всё делать внутри — самим
👉 Одна конкретная организация не может быть экспертной абсолютно во всём. Если условный банк замкнётся и откажется от участия спецов извне, с данными всё будет в порядке (хоть это и не точно), а вот уровень исполнения отдельно взятых проектов окажется далёк от идеала.
👉 Важно найти баланс между безопасностью и паранойей. Абсолютная закрытость — это действительно максимальный уровень защиты, но и серьёзный тормоз для бизнеса. Когда к вам не могут подключиться профи по A/B-тестам, рекламе или аналитике, приходится делать всё самим. А от этого страдает качество продукта.
На рынке было большое количество попыток делать всё внутри. Но выигрывают те компании, которые подключают сторонние команды там, где это безопасно и эффективно. Попытки построить идеальную внутреннюю систему без экспертизы извне почти никогда не приводят к успеху.
🚀 Разделяйте чувствительные и обезличенные данные и стройте понятные правила доступа, чтобы использовать внешние компетенции там, где это необходимо. Такой подход сокращает сроки согласований и позволяет развивать бизнес без рисков.
#мифы #для_бизнеса
Миф №1. Все данные — чувствительные
Это не так. Закон 152-ФЗ выделяет разные категории персональных данных, и только часть из них действительно считается чувствительной.
• специальные категории данных — например, здоровье
• биометрические данные — изображение лица, отпечатки пальцев, голос и другие характеристики, позволяющие идентифицировать человека
☝️ Важно понимать
Данные, формирующиеся внутри компании (first-party data) — это одно. Но часто СБ действует с такой осторожностью и гиперопекой, которая мешает бизнесу развиваться и зарабатывать. И даже такой подход не гарантирует 100% защиты от взломов и утечек — вспомним свежий пример «Аэрофлота».
☝️ Вступайте в дискуссию
Практика показывает: вы в силах доказать, что можно полезно и безопасно использовать данные, которые возникают во внешних системах (Яндекс Метрика, AppsFlyer). С внутренними это сложнее, но тоже реально.
Миф №2. Если дать доступ подрядчику — данные утекут
Риск утечки связан не с самим фактом сотрудничества, а с тем, насколько корректно настроен доступ к данным.
Так делают крупнейшие компании: создают «крепость» вокруг ядра и обмениваются снаружи неинвазивными данными. Этот подход позволяет и соблюдать политику безопасности и развивать бизнес без затянутых согласований.
→ Пост с простым объяснением, как устроен безопасный обмен данными через внешний контур
Миф №3. Чтобы сохранить безопасность, надо всё делать внутри — самим
👉 Одна конкретная организация не может быть экспертной абсолютно во всём. Если условный банк замкнётся и откажется от участия спецов извне, с данными всё будет в порядке (хоть это и не точно), а вот уровень исполнения отдельно взятых проектов окажется далёк от идеала.
👉 Важно найти баланс между безопасностью и паранойей. Абсолютная закрытость — это действительно максимальный уровень защиты, но и серьёзный тормоз для бизнеса. Когда к вам не могут подключиться профи по A/B-тестам, рекламе или аналитике, приходится делать всё самим. А от этого страдает качество продукта.
На рынке было большое количество попыток делать всё внутри. Но выигрывают те компании, которые подключают сторонние команды там, где это безопасно и эффективно. Попытки построить идеальную внутреннюю систему без экспертизы извне почти никогда не приводят к успеху.
#мифы #для_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
🦊 Как за 5 минут развернуть n8n и получить доступ к топовым нейросетям
В этом посте мы рассказали, какие маркетинговые задачи можно автоматизировать с помощью n8n. Это действительно мощный инструмент, но его установка может стать серьёзным испытанием. Чтобы развернуть n8n на своём сервере, нужно разобраться с VPS, Docker, настройкой доменов, переменных окружения и SSL-сертификатов.
⚠️ n8n остаётся недоступным для тех, кто не хочет или не может копаться в серверной настройке. А готовые облачные версии стоят заметно дороже, чем личная инсталляция.
✅ Решение
Если хочется запустить n8n быстро и без технической рутины, советуем AI2Flow.ru. Сервис берёт на себя две ключевые задачи:
● Автоматически разворачивает n8n с корректной конфигурацией на вашем инстансе в Яндекс.Облаке. Всё занимает около 5 минут, а само облако остаётся бесплатным ещё на 2 месяца. Вот подробная видео-инструкция — можно запустить даже без технического бэкграунда.
● Из коробки подключается ко всем основным нейросетям: GPT-4, Claude, Gemini, Llama и другим. Удобно использовать AI внутри своих сценариев без отдельной настройки API и ключей.
🛍 Первые два дня — бесплатно
Далее: 80₽ в день, если вы пользуетесь сервисом, плюс расход токенов на нейросети. В дни, когда n8n не нужен, вы ничего не платите.
– Сервис AI2Flow
– Видео-инструкция для подключения n8n
#n8n #для_маркетолога
В этом посте мы рассказали, какие маркетинговые задачи можно автоматизировать с помощью n8n. Это действительно мощный инструмент, но его установка может стать серьёзным испытанием. Чтобы развернуть n8n на своём сервере, нужно разобраться с VPS, Docker, настройкой доменов, переменных окружения и SSL-сертификатов.
Если хочется запустить n8n быстро и без технической рутины, советуем AI2Flow.ru. Сервис берёт на себя две ключевые задачи:
● Автоматически разворачивает n8n с корректной конфигурацией на вашем инстансе в Яндекс.Облаке. Всё занимает около 5 минут, а само облако остаётся бесплатным ещё на 2 месяца. Вот подробная видео-инструкция — можно запустить даже без технического бэкграунда.
● Из коробки подключается ко всем основным нейросетям: GPT-4, Claude, Gemini, Llama и другим. Удобно использовать AI внутри своих сценариев без отдельной настройки API и ключей.
Далее: 80₽ в день, если вы пользуетесь сервисом, плюс расход токенов на нейросети. В дни, когда n8n не нужен, вы ничего не платите.
AI2Flow — лёгкий способ обойти технический барьер и начать создавать AI-помощников уже сегодня. Must-have для быстрого старта и экспериментов с автоматизацией.
– Сервис AI2Flow
– Видео-инструкция для подключения n8n
#n8n #для_маркетолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3
🦊 Памятка: как сформулировать требования безопасности и согласовать доступ к данным
Если вы запускаете проект с внешними командами и вам нужно предоставить им доступ к данным, важно говорить со службой безопасности на одном языке. Приводим пример, как может выглядеть понятный и корректный набор документов от команды продукта.
1️⃣ Цель запроса
Получить финальное одобрение от службы безопасности на предоставление доступа к данным в согласованном формате и объёме.
2️⃣ Рекомендуемый список предварительных согласований перед диалогом с СБ
• Директор — экономическое обоснование утверждено (ФИО, должность).
• Юридическая служба — подтверждено, что передача персональных данных и чувствительных сведений не требуется; согласованы формулировки по конфиденциальности.
• ИТ-служба — согласованы архитектура обмена, перечень источников и каналов передачи, а также техническая схема и обоснование миграции данных (см. Приложение 1).
• Служба информационной безопасности — предварительная оценка рисков проведена, замечаний нет.
Проект имеет утверждённое экономическое обоснование: согласованы ожидаемый эффект, бюджет, сроки окупаемости и ключевые метрики результата. Проведена первичная оценка рисков информационной безопасности; подтверждено, что передача персональных или чувствительных данных не требуется.
3️⃣ Пример, какие данные используются
Используются только обезличенные и агрегированные данные, необходимые для аналитики.
→ Из систем web- и app-аналитики (Яндекс.Метрика и др.)
• Технические идентификаторы сессий / устройств — в виде токенов, не позволяющих установить личность.
• Маркировка трафика (UTM-метки, источник / канал / кампания).
• Технические параметры: тип устройства, ОС, браузер.
• Геоданные на уровне региона или города.
• Дата и время визитов.
→ Из рекламных кабинетов
• Идентификаторы кампаний, групп и объявлений.
• Показатели эффективности: показы, клики, расходы, конверсии в агрегированном виде.
• Настройки таргетинга в агрегированных разрезах (без передачи индивидуальных профилей).
→ Из CRM или офлайн-источников (при необходимости)
• Агрегированные показатели по «канал / кампания / дата»: количество лидов, заказов, выручка, маржа.
→ Полностью исключаются
• ФИО, телефоны, e-mail, адреса, платёжные реквизиты, номера договоров и счетов.
• Специальные и биометрические категории данных.
4️⃣ Перечень, который рекомендуем сформулировать и прописать в передаваемой документации
1. Персональные данные по 152-ФЗ (ФИО, email, номер телефона и т. д.) — не требуются.
2. Специальные и биометрические данные — не используются.
3. Используются только те данные, которые не позволяют идентифицировать пользователя.
4. Финансовая информация и статусы клиентов — только в агрегированном виде, если требуется для построения отчётов. Ни один элемент данных не раскрывается как есть.
5. Подрядчик не получает доступ к внутренним базам.
6. Доступ предоставляется на ограниченный срок и с чётким регламентом, кто и зачем использует данные.
7. Все команды работают по принципу минимально необходимого доступа.
8. Подрядчик работает с данными только в рамках прописанного технического задания.
9. Мы не передаём пароли, ключи или доступ к инфраструктуре.
10. Данные хранятся только в рамках сессий или временного кэша, без долговременного хранения.
11. Запрет на передачу данных третьим лицам.
12. NDA / соглашение о конфиденциальности.
🚀 Такой подход помогает соблюсти требования и показать, что вы понимаете риски и разделяете ответственность за защиту данных. А это уже половина успеха.
#для_бизнеса
Если вы запускаете проект с внешними командами и вам нужно предоставить им доступ к данным, важно говорить со службой безопасности на одном языке. Приводим пример, как может выглядеть понятный и корректный набор документов от команды продукта.
1️⃣ Цель запроса
Получить финальное одобрение от службы безопасности на предоставление доступа к данным в согласованном формате и объёме.
2️⃣ Рекомендуемый список предварительных согласований перед диалогом с СБ
• Директор — экономическое обоснование утверждено (ФИО, должность).
• Юридическая служба — подтверждено, что передача персональных данных и чувствительных сведений не требуется; согласованы формулировки по конфиденциальности.
• ИТ-служба — согласованы архитектура обмена, перечень источников и каналов передачи, а также техническая схема и обоснование миграции данных (см. Приложение 1).
• Служба информационной безопасности — предварительная оценка рисков проведена, замечаний нет.
Проект имеет утверждённое экономическое обоснование: согласованы ожидаемый эффект, бюджет, сроки окупаемости и ключевые метрики результата. Проведена первичная оценка рисков информационной безопасности; подтверждено, что передача персональных или чувствительных данных не требуется.
3️⃣ Пример, какие данные используются
Используются только обезличенные и агрегированные данные, необходимые для аналитики.
→ Из систем web- и app-аналитики (Яндекс.Метрика и др.)
• Технические идентификаторы сессий / устройств — в виде токенов, не позволяющих установить личность.
• Маркировка трафика (UTM-метки, источник / канал / кампания).
• Технические параметры: тип устройства, ОС, браузер.
• Геоданные на уровне региона или города.
• Дата и время визитов.
→ Из рекламных кабинетов
• Идентификаторы кампаний, групп и объявлений.
• Показатели эффективности: показы, клики, расходы, конверсии в агрегированном виде.
• Настройки таргетинга в агрегированных разрезах (без передачи индивидуальных профилей).
→ Из CRM или офлайн-источников (при необходимости)
• Агрегированные показатели по «канал / кампания / дата»: количество лидов, заказов, выручка, маржа.
→ Полностью исключаются
• ФИО, телефоны, e-mail, адреса, платёжные реквизиты, номера договоров и счетов.
• Специальные и биометрические категории данных.
4️⃣ Перечень, который рекомендуем сформулировать и прописать в передаваемой документации
1. Персональные данные по 152-ФЗ (ФИО, email, номер телефона и т. д.) — не требуются.
2. Специальные и биометрические данные — не используются.
3. Используются только те данные, которые не позволяют идентифицировать пользователя.
4. Финансовая информация и статусы клиентов — только в агрегированном виде, если требуется для построения отчётов. Ни один элемент данных не раскрывается как есть.
5. Подрядчик не получает доступ к внутренним базам.
6. Доступ предоставляется на ограниченный срок и с чётким регламентом, кто и зачем использует данные.
7. Все команды работают по принципу минимально необходимого доступа.
8. Подрядчик работает с данными только в рамках прописанного технического задания.
9. Мы не передаём пароли, ключи или доступ к инфраструктуре.
10. Данные хранятся только в рамках сессий или временного кэша, без долговременного хранения.
11. Запрет на передачу данных третьим лицам.
12. NDA / соглашение о конфиденциальности.
#для_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
1️⃣ Как определить минимальный эффективный бюджет на медийку. Гайд по поиску точки насыщения
• Пошаговый алгоритм расчёта минимального эффективного бюджета с практическим примером.
• Как учесть инкрементальность, LTV и дублирование в видеорекламе.
• Выводы и рекомендации для планирования.
2️⃣ Яндекс Метрика 2025: новые цели, отчёты и пошаговая настройка счётчика
• Обзор ключевых обновлений: новые цели, «Профиль сайта», встроенный Тег Менеджер, бенчмарки.
• Как работать с обновлёнными отчётами «Клиенты», «Воронки» и «Инсайты».
• Настройка дашбордов и виджетов с новыми метриками и шаблонами.
• Пошаговая инструкция по созданию счётчика и таблица с ключевыми апдейтами.
Приятного чтения!
#новый_материал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
🦊 5 причин расхождений трекера и кабинетов
Отчёты в рекламных кабинетах и сквозной аналитике нередко расходятся: кликов вроде бы 2500, а трекер фиксирует только 2000; часть лидов «исчезает» или, наоборот, дублируется.
Сопоставьте карточки с вашими настройками — и не повторяйте этих ошибок, чтобы всегда собирать только корректную статистику.
🚀 Ищите полезные материалы #для_маркетолога под этим хештегом — мы пишем простым языком на уникальные темы. Например, выпустили гайд, как замерять пересечение между площадками: на примере баннеров в VK и Яндекс.Директе — 4 подхода.
Сохраняйте, чтобы не потерять!
Отчёты в рекламных кабинетах и сквозной аналитике нередко расходятся: кликов вроде бы 2500, а трекер фиксирует только 2000; часть лидов «исчезает» или, наоборот, дублируется.
Сопоставьте карточки с вашими настройками — и не повторяйте этих ошибок, чтобы всегда собирать только корректную статистику.
🚀 Ищите полезные материалы #для_маркетолога под этим хештегом — мы пишем простым языком на уникальные темы. Например, выпустили гайд, как замерять пересечение между площадками: на примере баннеров в VK и Яндекс.Директе — 4 подхода.
Сохраняйте, чтобы не потерять!
👍4🔥4
📚 Почитать
— Быстрый старт в n8n
Раздел со ссылками на базовые обучающие материалы. Дублируем для удобства:
• Ваш первый воркфлоу
• Как создать чат-агента на основе ИИ с помощью n8n
• Текстовые курсы (доступны начальный и средний уровни)
Внутри каждой ссылки найдёте ИИ-чат с документацией, доступна функция глубоких рассуждений. Пользуйтесь!
📺 Посмотреть
— Введение в автоматизацию
Плейлист от сообщества n8n, начальный курс с видео по ~15 минут. Смотреть с субтитрами (Настройки → Субтитры → Перевести → Русский)
— Tarasov AI
Канал про n8n от создателя сервиса AI2Flow
• Пост о сервисе: Как за 5 минут развернуть n8n и получить доступ к топовым нейросетям
• Ссылка на AI2Flow: https://ai2flow.ru/
• Пример ролика: AI-генерация видео в n8n
💪 Попрактиковаться
— Интерактивное пошаговое руководство для начинающих
Тренировочный шаблон: пошагово показывает, как работать с функцией Expression в n8n, извлекать и преобразовывать данные в узлах. Примеры на JSON встроены прямо в урок, отдельной подготовки не требуется. Шаблон можно сразу открыть в n8n Cloud или скопировать JSON и импортировать в свой инстанс.
#n8n #для_маркетолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5