파워블로거 슬슬 많아지니까 다들 화도 나고 나는 왜 파워 딱지 안주냐고 화도 내고

아 저새끼도 블로거하네 열도 받고

그래도~ 우리 넘 날세우지말아용~~
이게 막 100밀 가니 안가니 아잉 그게 모가중요해 난 잼미니새끼가 빠큐하는거 사는것도 이해안됐어잉

물론 돈 마니 벌게해주는 플젝나와서 돈 깡 깡 베팅! 악! 좋지만 올해는 걍 리뷰 보상이나 받아라가는디 어떠캐!!!!

제에발 나도 돈벌게해주세료ㅠㅠ나더 글스기시허ㅜㅜ

걍 카이토는 아이스버킷챌린지이기도 하다가 신태일이기도 하다

걍 신임

모두가 찬양 존나하기도 했다가 지금 모두가 하루종일 까면서 또 카이토는 유명해짐

아 도대체 카이토가 몬데!! 시발 왜자꾸 싫다는데!!! 슬슬 우리 부장님도 알듯

근데 $mozaiq 이거
얼마전에 스토리닷펀인가 그거로 세일모집한애 아닌가? 다시 버츄얼에 바로 또 내는거임??

그럼 걍 유키 첫날 방송 ca랑 두번째날 방송 ca랑 다른거로 이해하면 되는거임?

분명히 내가 5월 8일에 광고 문의받았는데 좆 게으름+adhd발동해서 실수로 읽씹했는데

버츄얼에서 환생하는거냐고 대답점!!!!!!!!

이사람이 말해줬는데

https://x.com/junghn2982/status/1929439695513280844

라고함

혹시라도 이거 광고한사람한테 가서 빼액질 ㄴㄴ 그사람들은 팀이 아니여 걔네가 이지랄 할줄은 몰랐던게지

나도 병신게으름쟁이 아니고 부지런했으면 광고했을듯

구독료라 생각해다오

디파이닷앱 6월 10일에 나오나봄

드디어

https://farcaster.xyz/pratiksharma.eth/0x14a258c1

파캐스터 프로만 무민가능

유틸리티는 없는거같은데 점점 "프로"만 가능한 뭔가가 나오는거보면 걍 좀 보일때마다 해둬야할듯 뭐가 돈이될지모름

🟡 HYPE [36.1B/6.8%] $HYPE 🔼
🌐 Hyperliquid @ Hyperliquid
💰 USD: $36.11
💎 FDV: $36.1B ⇨ ATH: $39.9B [7d]
💦 Liq: $N/A [xN/A]
📊 Vol: $199M ⋅ Age: 6mo
📈 1H: 0.8% ⋅ $13.9M 🅑 10.9K Ⓢ 9.3K

🧰 More: 🎨 💪 🌍 🐦 [♺]
💹 Chart: DEX

0x0d01dc56dcaaca66ad901c959b4011ec
HYP ⋅ HPS ⋅ EXP ⋅ TW

🏆 tenxxxi @ 5.0B⋅7x⋅6mo 👀 34.4K
🌍 TIP: Timezone Assistant with /tz

다들 투표 합시다!

저는 퇴근하고 바로 투표하고 왔습니다! 매실남 화이팅!

혹시 모르니 loud 지갑주소랑

GET LOUDIO 댓글로 남겨보시죠!

https://x.com/stayloudio/status/1929712260345483320?s=46

유후의 My Takes on the Value of Attention 라는 글은 다음과 같은 내용을 말하고 있음.

오늘날 소비자 제품에서는 유통이 곧 주의력 (스크린타임, 점유율 등)과 밀접한 영향이 있음. 실제로 꽤나 괜찮은 제품들이 주의력에서 밀려서 평범한 제품들 보다 훨씬 덜 팔리고 덜 채택 받는 경우가 많음.

암호화폐 시장에서도 마찬가지인데, 최고의 제품이 주의력이라는 연료를 얻으면 그 성장세가 훨씬 빨라짐 ex) Hyperliquid

주의력이 가치를 만든다면 valuation에도 영향을 주는가?

1) 밈코인이 아닌경우 (괄호 안의 경우 전통금융의 케이스)
• 주의력 → 사용자 채택 → 더 강한 펀더멘털 지표 → 실제 매수로 이어질 가능성 (마케팅 부서는 퍼널 상단에서 사용자 전환에 집중
• 주의력 → 투자자 교육 → 실제 매수로 이어질 가능성 (투자자 관계 부서는 투자자 교육에 집중)

=> 암호화폐의 경우는 사용자가 곧 토큰 보유자인 경우가 많아서, 두 가지 전환이 동시에 일어남, 투기적 수요로 인한 ‘주의력 프리미엄’이 존재함하기 때문에 이러한 주의력의 영향력이 큼

2) 밈코인의 경우
기존 퍼널이 무너지고, 다음과 같은 가치평가 매커니즘이 돌아간다고 생각함:
• 가치 = 주의력 × 내러티브(기본 요소 × 배수)
• 같은 주의력이라도 내러티브에 따라 밈코인 가치가 달라짐
• 같은 내러티브라면, 밈코인들은 주의력 경쟁을 함

주의력은 중요하지만, 모든 주의력이 같은 valuation을 하는것은 아님.

TGE(토큰 생성 이벤트) 전후로 주의력 구축의 역할

TGE 이전
• TGE에서 인센티브가 크기 때문에, 주의력의 단위 가치가 높음
• 에어드랍 수령자를 실제 사용자로 전환하기 위한 브랜드 인지도와 교육
• 최대한 많은 잠재 투자자에게 투자 스토리를 전달

TGE 이후
• 신제품 런칭이나 새로운 투자 포인트가 있을 때 주의력 구축이 가장 가치 있음
• 대부분의 브랜드는 상장기업처럼 지속적으로 주의력 구축을 병행함 (사용자 유입/유지, 자본시장 대응 등)

Kaito의 리더보드

리더보드는 프로젝트 팀이 인사이트, 정서/정렬 등 원하는 토론 유형에 따라 보상을 조정할 수 있음. 주의력이 누구에게서, 어떤 형태로 오는가 중요.

어떤 프로젝트는 Loudio 처럼 최대한 많은 인지도를 확보하는데 집중해 양적 확장에 맞춘 알고리즘 구동
Infinex 처럼 특정 제품을 중심으로 깊이있는 토론을 유도하는 프로젝트도 있음.

=> Kaito의 역할은 이런 각 프로젝트의 목표에 맞춰 플랫폼을 맞춤화하는 것이고, 이를 통해 사용자에게 교육과 브랜드 경험을 제공하는 것이 목표. 프로젝트가 어떤 콘텐츠에 인센티브를 주고 인정하는지 보면 그 프로젝트의 성격을 파악할 수 있는 도구가 됨.

유후의 결론

주의력 경제에서는 주의력이 본질적으로 가치가 있음. 하지만 그 가치의 크기는 유지력, 합의, 주제(제품), 품질 등 다양한 요소에 따라 달라짐

• 주의력을 장악한 인플루언서는 수익화도 장악할 것
• 스크린타임을 점유한 기술 플랫폼은 유통과 사용자 데이터를 장악할 것
• 이 때문에 브랜드(창업자)에게 사회적 존재감이 필수

이 흐름에 맞서 싸우기보다는, 모두에게 더 공정하고 힘을 실어주는 네트워크를 만드는 것이 kaito의 목표이자 유후가 꿈꾸는 InfoFi(정보 금융)의 비전

• 데이터 소유권 및 수익화
• 시장 원리를 통한 진실에 가까운 정보
• 정보 시장의 민주화

이러한 글에 대해 Chill Pill은 다음과 같은 의문을 제기함

리더보드 커스터마이징 기능을 제대로 활용하지 않는 것에 대해 계속해서 목소리를 내왔는데, 알고 보니 유후가 말하는 커스터마이징이 우리가 생각하는 것과는 다르다는 점을 알게됨.

실제로 존재하는 커스터마이징은 딱 두 가지 필터임.
1) 로열티 필터(여러 리더보드에 이름이 오르는 계정에 대해 감점)
2) 감정 필터(프로젝트가 부정적으로 표시된 콘텐츠를 제외하거나 인덱싱하지 않도록 선택 가능)

즉, 프로젝트가 키워드를 정하면 Kaito가 리더보드를 만들고, 두 개의 스위치(필터)만 조정할 수 있는 것 같음. 주의력(Attention)과 관련해서는 이게 더욱 명확한 결함일 수가 있는데,

주의력(Attention)은 객관적으로 측정이 가능하지만
영향력(Influence)은 객관적으로 측정이 불가능하기 때문

주의력(Attention)은 얼마나 많은 사람들이 봤는가’는 객관적으로 데이터로 잡히지만 영향력(Influence)은  네트워크나 평판, 연결성 등 주관적인 요소가 많기 때문에 누가 진짜로 ‘영향을 미쳤는가’, 즉 어떤 글이나 사람이 실제로 다른 사람의 생각이나 행동을 바꿨는지는 숫자로 명확하게 측정하기 어렵기 때문.

마인드셰어가 ‘특정 프로젝트 내에서 당신이 가진 목소리의 점유율’이 아니라, 이제는 ‘스마트 팔로워로 간주되는 계정들과의 네트워크 연결성’과 그들이 만들어내는 스마트한 참여도를 측정하는 쪽으로 바뀌었고, 실제로 ‘시선을 끄는’ 사람들에게 마인드셰어가 돌아가지 않는 상황으로 이어짐.

일종의 '내부자 네트워크' 같은 구조는 장기적으로 생태계에 도움이 될 수 없다고 생각됨.

유후의 답변 (링크)

로열티 / 감정,정렬 / 통찰력 / 주당 게시물 수(질 vs 양) / 서클잭(내부자끼리 상호작용) 방지 / 평판 가중치 등 그 외에도 여러 가지 커스터마이징 토글을 이용할 수 있음.

이제는 Yaps처럼 롤링 윈도우(일정기간 내 활동)과 스냅샷을 기준으로 마인드 쉐어가 주어지고, 특정 기간에 부여되는 마인드 쉐어의 총량이 고정되어 있기 때문에 한번의 게시물로 엄청난 마인드 쉐어를 얻을수가 없음 + 내부자끼리의 상호작용은 지수적으로 영향력이 줄어들도록 설계

소수의 내부자 상호작용보다는 더 넓은 대중에게 영향력이 미치는 것이 마인드셰어에 중요한 요소로 작동함.

간단한 내 생각

프로젝트별로 조절하는 마인드쉐어 관련 커스터마이징 토글이 무엇인지가 중요할 것 같음. 새로 마인드쉐어 차트인을 하려는 사람이면, 상위 랭커로 있는 사람들이 위의 커스터마이징 기준중에서 어떤 부분을 충족해서 올라간 것인지 파악하는 것이 중요할듯. 개별 프로젝트 팀이랑 친해서 물어보는거면 좋은데,,,,사실 그럴수 있는 사람이 거의 없으니 그게 젤 확실한 방법인 것 같음. 물론 로열티나 퀄리티 등은 신경써야하지 않을까....명확하게 언급된 기준이긴 하니...

자주 양질의 글을 써야하는 건가...

오늘 투표는 20시까지임
늦잠자가지고
“아 늦잠자서 시간 애매하네~ 안할랭” 하지말고 호다닥 꼬치랑 대가리 씻고 나가서 투표하시게나 들

제 채널폭파방지용 관리자로 등록되어있는 어둠의 채널주인분께서 야핑 뭐시기 꿀팁 썼는데 브랜딩에 관한 이야기부터 더블파밍, 리더보드 오르는 기술등 다양하게 적어놨습니다

함들 보세요

https://x.com/Hope_web3_/status/1929564523209584807

진짜 기회를 주셨던 하잎 형님들......제에발 다시 사게해주세요....

대통령은 누가될지 보이긴하네요

다들 채팅창에서 서로 기분을 상하게하거나 그분에게 위배되는 발언을 삼가주세요 저는 여러분의 안위가 걱정됩니다

워싱시