Начинаем ИЦК «Мобильная и фиксированная связь». Подведение годовых итогов.

Андрей Кузяев, ЭР-Телеком Холдинг

В 2023 году вендоры покинули страну. Стала задача - как обеспечить работу наших компаний.

Состав ИЦК не менялся. Пришло время не просто реагировать на тот факт, что нужно импортозамещение. Нужно 100% замещение и стратегия на 3-5 лет.

Все 7 проектов успешно завершены.

Нужна новая цель: создать ИЦК 2.0

Объем рынка отечественного оборудования вырос. От 15% до 35% доля отечественного.

К 2030 году все компании должны использовать только отечественное оборудование.

Дарий Халитов, вице-президент Ростелекома:

Транформация BSS/OSS решений операторов связи

Связь - это критическая инфраструктура. В рамках ФЗ-187 выводы простые: сетью нужно управлять самостоятельно. На собственной технологической базы.

Мы в РТ это развиваем через продукт РТ - Активатор.

Кирилл Пищальников, ЭР-Телеком холдинг

Мы взяли партнером компанию Морион для производства оборудования.

2 направления: сетевое и клиентское оборудование.

Есть задача замещения программного обеспечения.

Стартуем 3 проекта полного замещения всего.
Цифровой двойник инфраструктуры
Удаленное управление CPE. 3.5 млн роутеров уже под управлением
Radius 2.0