Владимир Месропян из МегаФона продолжает:
Плотность в регуляторике отрасли выросла не в разы, а на порядок. Больше половины изменений произошли в последние 4 года. И это хорошо. Это ответы на вызовы.
Как найти баланс между ограничениями и доступом к услуге. Как ответить на вызов безопасности, не запрещая что-то абоненту. А где операторы возьмут деньги на реализацию этих изменений?
Решения на изменения будут приняты в этом году. (Не про реформу ли разговор?). Но где найти деньги на эту реализацию. Если даже МегаФон задает вопрос про деньги при реализации реформы, это ли не звоночек для остальных?
Плотность в регуляторике отрасли выросла не в разы, а на порядок. Больше половины изменений произошли в последние 4 года. И это хорошо. Это ответы на вызовы.
Как найти баланс между ограничениями и доступом к услуге. Как ответить на вызов безопасности, не запрещая что-то абоненту. А где операторы возьмут деньги на реализацию этих изменений?
Решения на изменения будут приняты в этом году. (Не про реформу ли разговор?). Но где найти деньги на эту реализацию. Если даже МегаФон задает вопрос про деньги при реализации реформы, это ли не звоночек для остальных?
👍10🤔2
Александр Понин из ИКС Холдинг:
Не надо ставить интересы абонентов выше глубинных интересов.
У нас избыточная конкуренция на рынке производителей.
Не надо ставить интересы абонентов выше глубинных интересов.
У нас избыточная конкуренция на рынке производителей.
👎54🤬11🤔5
Возможен ли рост производителей без поддержки государства?
Никита Гриценко из Элтекс отвечает, что есть такие модели. Но каким будет этот рост без такой поддержки? Приводит в пример опыт восточных производителей, когда идет захват локальных рынков, а потом развивать на других.
Василий Шпак парировал, что требования Минпромторга по локализации компотентной базы почему-то Элтексом не выполняются. При этом требования к операторам по использованию отечественного почему-то не снимаются.
Никита Гриценко из Элтекс отвечает, что есть такие модели. Но каким будет этот рост без такой поддержки? Приводит в пример опыт восточных производителей, когда идет захват локальных рынков, а потом развивать на других.
Василий Шпак парировал, что требования Минпромторга по локализации компотентной базы почему-то Элтексом не выполняются. При этом требования к операторам по использованию отечественного почему-то не снимаются.
🤬11👎2🤔1
Презентация Алеси Мамчур из Ростелекома по трансформации отрасли.
Ключевым заказчиком в закупке отечественного был Ростелеком. Но ситуация меняется. И другие операторы участвуют в особо значимых проектах (ОЗП).
Второй проект - Булат. Более 2000 базлвых станций в рамках УЦН. Идет переупаковка направления в Техновэйв.
Протей (ядро мобильной связи) - третий проект на грант РФИТ. Все получилось и смотрим на масштабирование внутри РТ и других оператов.
DWDM на базе Huawei и Т8
Ключевым заказчиком в закупке отечественного был Ростелеком. Но ситуация меняется. И другие операторы участвуют в особо значимых проектах (ОЗП).
Второй проект - Булат. Более 2000 базлвых станций в рамках УЦН. Идет переупаковка направления в Техновэйв.
Протей (ядро мобильной связи) - третий проект на грант РФИТ. Все получилось и смотрим на масштабирование внутри РТ и других оператов.
DWDM на базе Huawei и Т8
👎11🤬2🤔1
Отдельно выделил слайды ключевых направлений развития Ростелекома
🤬11👎1
Василий Шпак:
Чемпионы нужны, но я против монополизациии. Но если вы будете использовать чипы Broadcom, Qualcomm и прости Господи MediaTek, то ничем хорошим для вас это не закончится.
Чемпионы нужны, но я против монополизациии. Но если вы будете использовать чипы Broadcom, Qualcomm и прости Господи MediaTek, то ничем хорошим для вас это не закончится.
👎19🔥2🤬2
Никита Гриценко:
надеюсь, через 5 лет у нас будет свой процессор и чипы и отечественная компонентная база (ОКБ). И требования к установке отечественного на сетях операторов связи внушает оптимизм для Элтекса.
надеюсь, через 5 лет у нас будет свой процессор и чипы и отечественная компонентная база (ОКБ). И требования к установке отечественного на сетях операторов связи внушает оптимизм для Элтекса.
😱16🤬9🤔2👎1
Владимир Месропян:
Надо найти баланс в регулировании.
Регулирование безопасности, в частности, зафиксировать правила Антифрода, зафиксировать правила КИИ, придется разобраться с ценовой конкурентноспособностью разработчиков оборудования.
Хм, МегаФон чем-то недоволен в регуляторике? А кто же это все сделал…
Надо найти баланс в регулировании.
Регулирование безопасности, в частности, зафиксировать правила Антифрода, зафиксировать правила КИИ, придется разобраться с ценовой конкурентноспособностью разработчиков оборудования.
Хм, МегаФон чем-то недоволен в регуляторике? А кто же это все сделал…
🤬12👍1🔥1😱1
И опять ИИ: как искусственный интеллект помогает развивать космос.
В Роскосмосе активно внедряется. От простых применений (документы, разбор протоколов) до генеративного применения при разработке и проектировании изделий.
Алексей Шелобков из ИКС Холдинга:
Применение ИИ просто необходимо. Управление спутниковой группировкой, создание сети связи (наземной в том числе), создание производственной инфраструктуры. И неиспользование ИИ в этих направлениях отбросило бы нашу компанию на десятки лет назад.
Работает инженерный copilot для написания кода. Используем множество моделей.
Эксплуатация спутниковой группировки идет с использование ИИ: разбор телеметрии. Создали цифровых двойников до того, как создали саму систему управления.
Бауманка дает 12% сотрудников компании.
В Роскосмосе активно внедряется. От простых применений (документы, разбор протоколов) до генеративного применения при разработке и проектировании изделий.
Алексей Шелобков из ИКС Холдинга:
Применение ИИ просто необходимо. Управление спутниковой группировкой, создание сети связи (наземной в том числе), создание производственной инфраструктуры. И неиспользование ИИ в этих направлениях отбросило бы нашу компанию на десятки лет назад.
Работает инженерный copilot для написания кода. Используем множество моделей.
Эксплуатация спутниковой группировки идет с использование ИИ: разбор телеметрии. Создали цифровых двойников до того, как создали саму систему управления.
Бауманка дает 12% сотрудников компании.
🤬9🤔1
Василий Шпак из Минпромторга:
Не люблю сочетание ИИ. Добавляю слово «так называемый ИИ». Технология базовая и сквозная. Хайп вокруг него - это побочный эффект. Давно известен и активно используется.
Наша задача как регулятора - формирование условий для безопасного применения ИИ в промышленности.
С помощью ИИ космос стал нас ближе. Только ленивый не хочет сделать спутник. Сформировалась массовая воронка желающих. Экономика космоса - экономика данных. А это раздолье для ИИ.
Не люблю сочетание ИИ. Добавляю слово «так называемый ИИ». Технология базовая и сквозная. Хайп вокруг него - это побочный эффект. Давно известен и активно используется.
Наша задача как регулятора - формирование условий для безопасного применения ИИ в промышленности.
С помощью ИИ космос стал нас ближе. Только ленивый не хочет сделать спутник. Сформировалась массовая воронка желающих. Экономика космоса - экономика данных. А это раздолье для ИИ.
👍14👎2😱1🤬1
Интересные наблюдения как работает мобильная связь на ЦИПР. Внутри территории почти везде все корректно и все летает.
За пределами лотерейно. Причем лотерея и внутри территории ярмарки для части MVNO операторов.
Например, у коллег СберМобайл в некоторых локациях физически сеть вообще не ловит. При этом другие MVNO на базе Т2 в этом же месте вполне себе функционируют.
МТС пока самый доступный и стабильный. Аноносов, что на ЦИПР они разворачивали что-то «отечественное», не было. Может в этом ключ разгадки?
За пределами лотерейно. Причем лотерея и внутри территории ярмарки для части MVNO операторов.
Например, у коллег СберМобайл в некоторых локациях физически сеть вообще не ловит. При этом другие MVNO на базе Т2 в этом же месте вполне себе функционируют.
МТС пока самый доступный и стабильный. Аноносов, что на ЦИПР они разворачивали что-то «отечественное», не было. Может в этом ключ разгадки?
👍12🔥6🤔1😱1🤬1
Разговор про перспективность новых технологий в связи для практических решений
Сергей Анохин, Билайн:
Перспектива 5G сетей будет в корпоративном сегменте. Особенно промышленный сектор. Private 4G/5G дает гарантированную скорость и стабильность для управления производственными процессами.
Потом это все начнет выходить за пределы корпоративного сегмента и внедряться в обычную жизнь. Те же роверы, роботы и прочая автоматизация.
Сергей Семенов, УК Полюс:
У нас развернуто три приватные сети на карьерах. Wifi и прочие решения не отвечали задачам. Поэтому бесшовная работа через LTE нам очень понравилась. Ждем внедрения 5G. Такая связь нам нужныlа.
Пример использования: диспетчеризация на большой удаленности (100км и более) и сложном ландшафте. Дополнительно видеонаблюдение и видеоаналитика. Но мы идем постепенно и планомерно.
Сергей Анохин, Билайн:
Перспектива 5G сетей будет в корпоративном сегменте. Особенно промышленный сектор. Private 4G/5G дает гарантированную скорость и стабильность для управления производственными процессами.
Потом это все начнет выходить за пределы корпоративного сегмента и внедряться в обычную жизнь. Те же роверы, роботы и прочая автоматизация.
Сергей Семенов, УК Полюс:
У нас развернуто три приватные сети на карьерах. Wifi и прочие решения не отвечали задачам. Поэтому бесшовная работа через LTE нам очень понравилась. Ждем внедрения 5G. Такая связь нам нужныlа.
Пример использования: диспетчеризация на большой удаленности (100км и более) и сложном ландшафте. Дополнительно видеонаблюдение и видеоаналитика. Но мы идем постепенно и планомерно.
🔥3🤬2👍1
Наталья Касперская из Инфовотч (именно так написано):
Yadro изначально было было нацелено на процессоры. А мы все ждем процессоры. Ну да ладно.
Когда говорят про ИИ, говорят про внедрение. А нам внедрять своего нечего. Есть почти полторы модели (Яндекс уже приостановил развитие своей модели).
Утечки информации налицо при использовании облачных решений в ИИ. Это системы с обратной связью: по запросам можно понять кто задает вопрос и о чем. А это компрометация деятельности компании. Это нанесение урона во время войны.
А как отслеживать запросы сотрудников? А это как оценивать? Это большой риск.
Рост ИТ идет за счет импортозамещения. И это шаг назад: мы пытаемся воспроизвести то, что мир делал 10 лет назад. К примеру, мы экспортируем софт. И у нас уже сейчас расходится технологический стэк со всеми миром. Это не развитие вперед.
Блокировка VPN очень сильно бьет по разработке. Например, 1500 свободных и открытых библиотек у нас используется даже в проприетарном софте.
Сейчас мир подсаживают на бесплатный ИИ. Как это было с opensource. И это не всегда хорошо.
Yadro изначально было было нацелено на процессоры. А мы все ждем процессоры. Ну да ладно.
Когда говорят про ИИ, говорят про внедрение. А нам внедрять своего нечего. Есть почти полторы модели (Яндекс уже приостановил развитие своей модели).
Утечки информации налицо при использовании облачных решений в ИИ. Это системы с обратной связью: по запросам можно понять кто задает вопрос и о чем. А это компрометация деятельности компании. Это нанесение урона во время войны.
А как отслеживать запросы сотрудников? А это как оценивать? Это большой риск.
Рост ИТ идет за счет импортозамещения. И это шаг назад: мы пытаемся воспроизвести то, что мир делал 10 лет назад. К примеру, мы экспортируем софт. И у нас уже сейчас расходится технологический стэк со всеми миром. Это не развитие вперед.
Блокировка VPN очень сильно бьет по разработке. Например, 1500 свободных и открытых библиотек у нас используется даже в проприетарном софте.
Сейчас мир подсаживают на бесплатный ИИ. Как это было с opensource. И это не всегда хорошо.
👍30👎3🤬2🤔1
Михаил Осеевский, президент Ростелекома:
Новая 5-летняя стратегия - видение позитивного развития страны. Прошли путь от телеком оператора в ИТ компанию. Ставка на собственные технологии и разработки.
Более 30% выручки современные цифровые продукты. 750 млрд руб инвестиций за период прошлой стратегии.
Хотим удвоить дивидентный поток.
Новая 5-летняя стратегия - видение позитивного развития страны. Прошли путь от телеком оператора в ИТ компанию. Ставка на собственные технологии и разработки.
Более 30% выручки современные цифровые продукты. 750 млрд руб инвестиций за период прошлой стратегии.
Хотим удвоить дивидентный поток.
🤬15👎5🤔1