Михаил Осеевский, президент Ростелекома:
Новая 5-летняя стратегия - видение позитивного развития страны. Прошли путь от телеком оператора в ИТ компанию. Ставка на собственные технологии и разработки.
Более 30% выручки современные цифровые продукты. 750 млрд руб инвестиций за период прошлой стратегии.
Хотим удвоить дивидентный поток.
Новая 5-летняя стратегия - видение позитивного развития страны. Прошли путь от телеком оператора в ИТ компанию. Ставка на собственные технологии и разработки.
Более 30% выручки современные цифровые продукты. 750 млрд руб инвестиций за период прошлой стратегии.
Хотим удвоить дивидентный поток.
🤬15👎5🤔1
Антон Годовиков
Доклад в рамках Кластера b2c
Оператор номер 1 на рынке ШПД с большим отрывом от конкурентов.
Изменилась модель потребления. От оператора хотят все и сразу: персонализированные подходы к клиентам. Персональное обслуживание. Клиент хочет, чтобы оператор предугадывал потребности клиента. Это дорого, но как мы будем с этим справляться.
Через трехвекторную модель развития (на слайде).
Удержание лидерства на рынке MVNO.
Отказ от устаревших технологий. Рынок готов к консолидации инфраструктуры. Даже мобильная связь - можно и нужно объединить ресурсы разных игроков.
Модель «Партнерство роста». От собственных ресурсов и решений до взаимодействия с другими игроками. Это позволит расти быстрее рынка.
Третий вектор: развитие ОТТ
Доклад в рамках Кластера b2c
Оператор номер 1 на рынке ШПД с большим отрывом от конкурентов.
Изменилась модель потребления. От оператора хотят все и сразу: персонализированные подходы к клиентам. Персональное обслуживание. Клиент хочет, чтобы оператор предугадывал потребности клиента. Это дорого, но как мы будем с этим справляться.
Через трехвекторную модель развития (на слайде).
Удержание лидерства на рынке MVNO.
Отказ от устаревших технологий. Рынок готов к консолидации инфраструктуры. Даже мобильная связь - можно и нужно объединить ресурсы разных игроков.
Модель «Партнерство роста». От собственных ресурсов и решений до взаимодействия с другими игроками. Это позволит расти быстрее рынка.
Третий вектор: развитие ОТТ
🤬15👍1
Валерий Ермаков
Доклад в рамках Кластер b2b
3 сегмента: крупный бизнес, предприниматели и государство.
Мы умеем работать с разными сегментами. Поэтому построили собственный фундамент.
85% компаний так или иначе работает с Ростелекомом.
Ни один игрок сегодня не дает такое качество как Ростелеком/ 99,9999%.
От интернет-услуг движение к экосистеме цифровых сервисов. Адаптация решений к продуктовым направлениям.
Кибербез из коробки. Сделка в Mango Office вывела РТ на новый уровень сервиса.
Модели Цифрового отеля и цифрового ресторана.
Проактивнаое развитие экономики для государства. Понимаем ответственность. Обеспечиваем цифровой суверинитет и безопасность ключевых направлений.
Самая большая клиентская база голосовых сервисов для клиентов. Голос+IP = компания номер один с удивительной синергией. И после сделки с Mango неожиданно потребление голоса начало расти! И мы верим в дальнейший рост.
Доклад в рамках Кластер b2b
3 сегмента: крупный бизнес, предприниматели и государство.
Мы умеем работать с разными сегментами. Поэтому построили собственный фундамент.
85% компаний так или иначе работает с Ростелекомом.
Ни один игрок сегодня не дает такое качество как Ростелеком/ 99,9999%.
От интернет-услуг движение к экосистеме цифровых сервисов. Адаптация решений к продуктовым направлениям.
Кибербез из коробки. Сделка в Mango Office вывела РТ на новый уровень сервиса.
Модели Цифрового отеля и цифрового ресторана.
Проактивнаое развитие экономики для государства. Понимаем ответственность. Обеспечиваем цифровой суверинитет и безопасность ключевых направлений.
Самая большая клиентская база голосовых сервисов для клиентов. Голос+IP = компания номер один с удивительной синергией. И после сделки с Mango неожиданно потребление голоса начало расти! И мы верим в дальнейший рост.
👎14🤔3🤬3
Игорь Ляпунов
Кибербез
Главный запрос современных клиентов. Для нас - это колоссальная ответственность. Больше половины страны под нашей защитой.
И сегодня более 1000 клиентов КИИ тоже род защитой.
Компания-лидер роста. Планируем вырасии с 26 млрд руб до 50млрд руб выручки к 2030 с фокусом на производительности труда и процессов.
Три фактора:
Знание кибератак.
Создаем самые крутые технологии защиты
Сервисное предложение. Крупнейший центр мониторинга атак. Гарантии бкзопасности наших клиентов
30% на рынке кибербеза b2g. Далее акцент на b2b (сейчас занимаем 4% доли рынка). И это точка роста.
Акцент на искусственный интеллект. Сейчас большинство атак идет с использованием ИИ. Рост атак на 30% по сравнению с прошлым годом. Противостоять атакам с ИИ можно только использованием ИИ.
Наши клиенты хотят не просто услуги связи, а защищенные услуги связи. Не облако, а защищенное облако. Это все уникальные конкурентные преимущества.
Наша главная стратегия - защита наших клиентов.
Кибербез
Главный запрос современных клиентов. Для нас - это колоссальная ответственность. Больше половины страны под нашей защитой.
И сегодня более 1000 клиентов КИИ тоже род защитой.
Компания-лидер роста. Планируем вырасии с 26 млрд руб до 50млрд руб выручки к 2030 с фокусом на производительности труда и процессов.
Три фактора:
Знание кибератак.
Создаем самые крутые технологии защиты
Сервисное предложение. Крупнейший центр мониторинга атак. Гарантии бкзопасности наших клиентов
30% на рынке кибербеза b2g. Далее акцент на b2b (сейчас занимаем 4% доли рынка). И это точка роста.
Акцент на искусственный интеллект. Сейчас большинство атак идет с использованием ИИ. Рост атак на 30% по сравнению с прошлым годом. Противостоять атакам с ИИ можно только использованием ИИ.
Наши клиенты хотят не просто услуги связи, а защищенные услуги связи. Не облако, а защищенное облако. Это все уникальные конкурентные преимущества.
Наша главная стратегия - защита наших клиентов.
👎4🤬2👍1