У каждого поколения есть свои потребности и ценности, которые важно умело совместить в одной команде.
С зумерами, например, важно использовать современные платформы, быть честными и не перегружать их лишней информацией.
С миллениалами – быть открытыми, давать чёткую обратную связь и признавать ценность их вклада.
А с бумерами – демонстрировать уважение и профессионализм, давать стабильность и не менять правила игры без необходимости.

Всё как-то сложилось само собой. Не сказала бы, что мы делаем что-то специально для этого – коллектив сам научился работать вместе. Зумеры перенимают опыт старших, бумеры учатся у младших новым инструментам, а миллениалы умело общаются с обоими поколениями. Мы ценим уникальность каждого и стараемся совместить всё это в одной комфортной среде.

➡️ Гибрид хорошо помогает зумерам и миллениалам, так как позволяет сохранять баланс между работой и жизнью, но при этом присутствовать в офисе и общаться лично, что так ценят бумеры.

➡️ Мотивируем тоже по-разному: зумерам даём проявлять себя через контент и публикации, миллениалам – возможность развиваться, а бумерам – стабильная работа с крупными брендами.

Мир постоянно меняется и требует перемен и адаптации. Это может быть сложным, потому что каждое поколение реагирует на это очень по-разному. Самое главное тут — это умение слушать и находить общий язык, а задача HR — провести команду через изменения так, чтобы никто не чувствовал, что его ценности игнорируют.

Зато эта разница помогает нам в работе с клиентами! Мы под каждого подбираем свой стиль коммуникации, потому что внутри уже научились это делать.

Чем больше взглядов, тем больше идей. Молодые учатся у старших профессионализму и опыту, а старшие узнают о новых технологиях и трендах через младших. Вместе получается сильнее, чем по отдельности.