Стоит начать с того что в целом парадигма российского бизнеса меняется, это касается не только креативной индустрии.
Всё старое отжило, а новое ещё не образовалось.
Потому всё, что описано, осталось в прошлом.
Нет больше правильной или не правильной стратегии. Теперь есть новая норма - уметь удерживать бизнес в быстро меняющемся мире, уметь работать на твердых цифрах, а не "по интуиции", уметь управлять рентабельностью в ручном режиме.

И пока новая реальность не сформируется, нет смысла говорить о долгосрочных стратегиях.
У всего бизнеса в РФ есть только одна общая задача в этом году — выжить, и выйти из кризиса с минимальными потерями

Мы живем в условиях лиминальности: когда всё старое отжило, а новых конструкций пока не сложилось. Поэтому говорить о каких-то долгосрочных перспективах, конкретных стратегиях на 3-5 лет теперь бессмысленно. Прежним мир уже не будет, но мы также не знаем, каким будет новый.

В нынешних условиях выживут те, кто быстро адаптируется, умеет четко считать деньги, строить отношения и управлять рентабельностью вручную, основываясь на цифрах, а не на интуиции.

Отношение к профессии меняется, деньги становятся более злыми и требовательными, а креатив — более измеряемым.

Фестивали и награды всё также имеют ценность для всех.

Когда кто-то заходит на рынок, то ему нужны новые контакты и партнеры. И тут фестивали помогают не только клиентам ориентироваться среди поставщиков услуг, но и самим агентствам позволяют понять, что они чего-то стоят. Это классная терапия и поставщик метрик на рынок.