Маркетинг покинул чат
2.24K subscribers
800 photos
208 videos
213 links
Highly curated memes
Download Telegram
Говорят, карантин скоро закончится. Работодатели уже не будут прежними. Как, впрочем, и сотрудники. За время вынужденной удалёнки руководству стало ясно, кто действительно работает, а кто проёбывается, пока зарплата исправно капает на карту. Разумеется, в нормальных условиях круговорота клиентских бюджетов в природе, следить за личной эффективностью каждого было сложно. Да и не нужно. Зато теперь, когда кризис ударил по рынку, компаниям пришлось стать расчётливее.

На эту тему косвенно рассуждал американский бизнес-консультант Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому». Вот его мысль: «Если бы вам опять нужно было решить, нанимать ли этого сотрудника, а не решить, должен ли этот сотрудник уйти, наняли бы вы его снова?». Сейчас данный вопрос стоит острее, поэтому владельцам бизнеса проще на него ответить. 

Но случились и приятные открытия в виде людей, которые не просто сохранили темп работы, а стали ещё активнее и инициативнее. Их ценность по возвращении в офис наверняка изменится. А если вдруг вы остались не у дел и после карантина вас не позвали назад, стоит пересмотреть отношение к работе, перестать быть чересчур самоуверенным и заняться самообразованием.
Как понять, кто стопорит проект?

Канбан-инструменты типа Trello и Setka Workflow упрощают компаниям жизнь, избавляя от потока уведомлений в мессенджерах. И бонусом помогают вычислить самое слабое звено в команде.

Как выстроить удобную иерархию задач, в которой никто не запутается? Рассказываем на примере планера «Битрикс 24».

- Разделите сотрудников на департаменты, это моментально избавит вас от информационного хлама.

- Обозначьте ожидаемый результат на своей канбан-доске (например: готовый корпоративный сайт или ролик для Youtube). Теперь за выполнение ответственны вы.

- Поставьте общий дедлайн по задаче. Лучше его не растягивать, чтобы задать высокий темп работы.

- Поделите ответственность за промежуточные задачи между разными департаментами, проставьте в каждом отделе исполнителей.

- Они, в свою очередь, могут привлечь допкоманду и делегировать ей некоторые штуки по мелочи, создавая подзадачи, корнем растущие из вашей задачи.

А вы со своей канбан-доски в пару кликов будете видеть весь процесс. И вместе с тем пунктуальных сотрудников и факаперов.

#ЗаумныйТреп
​Фактор бабла и фактор говна.

Сегодня на успех рекламной кампании влияют два фактора: фактор говна — количество убогих решений в креативе, фактор бабла — бюджет на креатив и его продвижение. Эти факторы обычно тесно связаны между собой.

К примеру, вы сделали слабый креатив, но имеете хренову тучу бабла на продвижение, креатив звучит из каждого утюга, и всем насрать, что он никакой. Другой пример: вы создали крутой креатив, но денег на продвижение ноль, и кампания не завирусила.

Резюмируя, в успешной кампании фактор говна сведен к минимуму, а фактор бабла находится в балансе (не ждите чуда забесплатно).

Как проверить креатив на фактор говна? Убедитесь, что идея уникальна, находится в повестке и несет какой-то месседж. Картинка может быть красивой или отбитой — главное, актуальной и небессмысленной.

#ФакторБабла #ФакторГовна
​Нас часто спрашивают: «Что нужно уметь, чтобы попасть к вам в команду?». Ответ на видео. P.S.: в этом ролике наш креативный директор. Снимали еще до пандемии.
Инициативность — качество, которое редко встречается на нашем диджитальном рынке.
Сотрудник может быть сколько угодно стрессоустойчивым и коммуникабельным, но какой в этом толк, если он спрашивает босса, как работать в Excel?

Когда руководитель дает задачу, он надеется решить ее без лишних вопросов. Вам что-то в новинку? Используйте гугл, позвоните другу или в службу спасения, только не говорите: «Я не знал(а), как это сделать». Такой ответ автоматически сделает вас неумелым стажером на зарплате менеджера.

#ЗаумныйТреп
Почему бренду нужно завести канал в телеграме?

Аудитория растет

«Все уже в телеграме. Зачем туда нам?». Именно за тем, что на протяжении двух лет рост аудитории мессенджера исчисляется в миллионах (в месяц!). Так, после попытки блокировки приложения в РФ в марте 2018-го число пользователей достигло 200 000 000, а ровно через год тут зарегистрировалось 3 000 000 человек буквально за сутки.

Высокая степень доверия

У читателей телеграм-каналов стоит мощный фильтр на фактор говна. Честным путем здесь не смогут стать популярными каналы, которые выдают бесполезный контент. Зато быстро растут аккаунты с высоким уровнем экспертизы в любой теме — от политики до косметики.

Возможность быстрого потребления контента

Инстаграм в последнее время неслабо трясет: алгоритм показывает посты рандомно и так же рандомно блокирует вполне безобидный контент. Многие популярные инстаблогеры уходят в телеграм, поскольку тут их подписчики могут видеть посты в любое время суток без ранжирования и прочих кретинских механизмов.

Функционал постоянно меняется к лучшему

Пару месяцев назад телеграм добавил функцию группировки чатов и каналов, что сделало его удобным для деловых коммуникаций: вместо тысячи рабочих чатиков одна папка. Сейчас в активной разработке групповые видеозвонки как в Zoom.

Скоро телеграм станет главным источником новостей

В конце 2019-го Павел Дуров объявил конкурс на создание алгоритма для ранжирования новостей внутри мессенджера — Data Clustering Contest. Агрегатор должен отделять новости от общего контента и распределять их по тематикам. С запуском этой штуки весь трафик мира заполнит телеграм.

#ЗаумныйТреп
​Еще до пандемии Bacardi объявили войну пластиковым трубочкам для коктейлей и переработали большую их партию в виниловые пластинки. Инициатива под названием #TheFutureDoesntSuck недавно получила премию «Вебби» («Грэмми» в диджитальной сфере). Сейчас слоган звучит жизненно и вне контекста экологии.
Почему SMM не может стоить дешево?

SMM — это не просто постинг красивых фоточек в ленту. На деле сюда входит администрирование (модерация, публикация, общение с аудиторией), продакшн (фото, видео, графический и моушн-дизайн, копирайтинг) и продвижение (таргетинг, инфлюенс-маркетинг, спецпроекты).

А теперь посчитаем сколько нужно людей, чтобы сделать проект, на который будут дрочить:

Аккаунт-менеджер: ведет коммуникацию с клиентом (от согласований до бумажек)

Креативный директор: головой отвечает за весь креатив

Креатор: придумывает идеи и следит, чтобы с реализацией не подкачали

Стратег: проверяет совместимость задумок с эстетикой бренда и потенциал проекта на рынке

Комьюнити-менеджер: отвечает на комменты, мониторит упоминания, банит хейтеров

Контент-менеджер: создает контент-планы, вовремя публикует посты

Копирайтер: пишет тексты, которые потом обсуждают и репостят

Продюсер: ищет людей, место и реквизит под самые отбитые идеи креатора

Фотограф: фотографирует все это безумие

Дизайнер: делает дизайн, если надо — создает анимации

Арт-директор: контролирует дизайнера

Режиссер: готовит раскадровки перед съемкой видео, руководит съемочной командой

Оператор: снимает

Гафер: светит

Монтажер: монтирует, иногда добавляет спецэффекты

Таргетолог: делает медиаплан, настраивает рекламные кампании

Инфлюенс-менеджер: контачит с блогерами

Сюда же плюсуем расходы на работу моделей/актеров, аренду оборудования, локаций и прибыль компании. Команда в списке выше небольшая и немаленькая, но бывает и больше.

#ЗаумныйТреп
5 вещей, которые нельзя делать брендам после карантина

Приглашать в рекламу Гудкова
Мало того, что он везде, так он еще и везде одинаковый, и это уже даже не смешно. 

Засовывать ссылки в инстаграм-посты
Скопировать их без дрочки пинцетом не смогут, а значит и не станут. Вы удивитесь, как изменится статистика переходов, если разок загрузите ссылку в описание профиля. 

Ставить в KPI количество подписчиков 
Некоторым компаниям подписчики не нужны. Даже после поста Ким Кардашьян мало кто подпишется на туалетную бумагу, зато много кто ее купит.

Снимать продукты на цветных фонах
Так может снять любой дурак, а крутая компания запарится над локацией и снимет крутой проект. 

Хвастаться миллиардами органических просмотров в TikTok
Ну кому вы пиздите — алгоритм дублирует просмотры пользователей, и общее число просмотревших узнать пока невозможно.

#Антирейтинг