Хотели как лучше
После обновления 1С:Бухгалтерия 8.3 (релиз 3.0.168) пользователи столкнулись с проблемой — при заполнении авансовых отчетов бухгалтеры массово фиксировали неверный расчет суммы сверхнормативных суточных. Дело в том, что с 1 января вступили в силу изменения в Налоговый кодекс РФ: суточные по командировкам за границу при разъездном характере работы (вахта, экспедиция) не облагаются НДФЛ в пределах 3500 руб. в сутки. Однако 1С по умолчанию продолжила подставлять прежнее значение — 2500 руб.
К чему это привело:
🔘 Сотрудники начали получать меньше положенных выплат.
🔘 Бухгалтерии пришлось вручную корректировать каждую командировку.
🔘 Увеличились риски ошибок в налоговой отчетности и штрафов.
🔘 Выросла нагрузка на специалистов и замедлилось закрытие периодов.
В обсуждениях пользователей отмечается, что в версиях программы ошибка все еще проявляется, пользователи ожидают обновлений от разработчиков.
📄 Дело в цифрах
После обновления 1С:Бухгалтерия 8.3 (релиз 3.0.168) пользователи столкнулись с проблемой — при заполнении авансовых отчетов бухгалтеры массово фиксировали неверный расчет суммы сверхнормативных суточных. Дело в том, что с 1 января вступили в силу изменения в Налоговый кодекс РФ: суточные по командировкам за границу при разъездном характере работы (вахта, экспедиция) не облагаются НДФЛ в пределах 3500 руб. в сутки. Однако 1С по умолчанию продолжила подставлять прежнее значение — 2500 руб.
К чему это привело:
В обсуждениях пользователей отмечается, что в версиях программы ошибка все еще проявляется, пользователи ожидают обновлений от разработчиков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Суды будут иначе рассматривать споры о компаниях-«зеркалах»
Верховный суд РФ впервые прямо указал: если у компании-банкрота появляется «двойник» с тем же названием и видами деятельности, то именно бывший владелец должен объяснить, зачем он создал новое юрлицо и куда делись активы старого. В противном случае его могут привлечь к субсидиарной ответственности по долгам.
▶️ История началась с дела «ТехИнноваций». Компания поставляла оборудование, но не рассчиталась с контрагентами, задолжав более 76 млн руб.
▶️ В 2022 году бизнес продали офшорной фирме, затем у компании сменились директора и назначен ликвидатор.
▶️ В итоге имущества у должника не осталось, инициировано банкротство.
Кредитор «Сигма-КС» заметил, что после закрытия «ТехИнноваций» бывший владелец учредил фирму с тем же названием и идентичной деятельностью. Это вызвало подозрения: оборудование и деньги могли уйти в «зеркальную» структуру. Арбитражные суды отказали кредитору, сославшись на отсутствие прямых доказательств.
ВС отменил эти решения. Суд указал, что кредиторам достаточно показать косвенные признаки перевода бизнеса:
🔘 совпадение названия, учредителей, адреса,
🔘 переход сотрудников или клиентов.
Дальше именно собственник обязан раскрыть экономический смысл своих действий. Если он этого не делает, суд может счесть это попыткой скрыть противоправное поведение.
Юристы считают, что новая позиция ВС усложнит жизнь владельцам, которые используют фирмы-«двойники» для ухода от долгов. Теперь кредиторам не нужно собирать полный набор доказательств — достаточно обозначить подозрительные совпадения. А собственникам придется доказывать свою добросовестность документами и логикой решений.
📄 Дело в цифрах
Верховный суд РФ впервые прямо указал: если у компании-банкрота появляется «двойник» с тем же названием и видами деятельности, то именно бывший владелец должен объяснить, зачем он создал новое юрлицо и куда делись активы старого. В противном случае его могут привлечь к субсидиарной ответственности по долгам.
Кредитор «Сигма-КС» заметил, что после закрытия «ТехИнноваций» бывший владелец учредил фирму с тем же названием и идентичной деятельностью. Это вызвало подозрения: оборудование и деньги могли уйти в «зеркальную» структуру. Арбитражные суды отказали кредитору, сославшись на отсутствие прямых доказательств.
ВС отменил эти решения. Суд указал, что кредиторам достаточно показать косвенные признаки перевода бизнеса:
Дальше именно собственник обязан раскрыть экономический смысл своих действий. Если он этого не делает, суд может счесть это попыткой скрыть противоправное поведение.
Юристы считают, что новая позиция ВС усложнит жизнь владельцам, которые используют фирмы-«двойники» для ухода от долгов. Теперь кредиторам не нужно собирать полный набор доказательств — достаточно обозначить подозрительные совпадения. А собственникам придется доказывать свою добросовестность документами и логикой решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российские службы каталогов 2025
Российские службы каталогов становятся стратегической альтернативой Microsoft Active Directory. Объем рынка в 2025 году превысит 10 млрд руб. при ежегодном росте 25% (CNewsMarket). Спрос формируют государственные компании, обязанные переходить на отечественные решения, так и частный бизнес, который стремится снизить риски блокировки или остановки поддержки западных продуктов.
Службы каталогов — это ядро корпоративной ИТ-инфраструктуры. Они обеспечивают:
🔘 централизованное управление учетными записями сотрудников,
🔘 настройку политик безопасности,
🔘 контроль доступа к ресурсам,
🔘 интеграцию с другими корпоративными системами.
Для бизнеса это означает снижение рисков, связанных с кибербезопасностью, возможность масштабирования и гибкости управления, а также соблюдение законодательства о защите данных.
Особенно критична надежность служб каталогов для крупных предприятий: сбой в системе способен остановить работу компании, так как сотрудники теряют доступ к учетным записям.
Среди популярных отечественных решений:
▶️ ALD Pro (Группа Астра) — система основана на независимом стеке технологий, нативно интегрируется с Linux. Поддерживает поэтапный переход с Microsoft Active Directory, подтвержден нагрузочными испытаниями на десятки миллионов объектов. Имеет сертификаты ФСТЭК.
▶️ Ред Адм Промышленная редакция (Ред Софт) — ориентирован на управление многоуровневой ИТ-инфраструктурой с повышенными требованиями безопасности. Поддерживает совместимость с Microsoft Active Directory, что облегчает миграцию для крупных компаний.
▶️ Альт Домен (Базальт СПО) — продукт для гетерогенных сред, с интерфейсом, близким к Windows. Предлагает удобные инструменты для администрирования пользователей и групповых политик в Linux-сетях.
▶️ Rosa Dynamic Directory (НТЦ ИТ Роса) — сфокусирован на функционале для крупных предприятий и промышленности. Отличается глубокой интеграцией с корпоративными системами.
▶️ Эллес (Т1) — новый игрок, который демонстрирует высокий уровень безопасности и гибкости настройки. Подходит для компаний, которые делают ставку на отечественные облачные экосистемы.
Для бизнеса ключевыми преимуществами российских служб каталогов становятся:
🔘 усиленная кибербезопасность за счет поддержки многофакторной аутентификации, шифрования протоколов и наличия сертификатов ФСТЭК;
🔘 возможности интеграции через API и совместимость с корпоративными приложениями, включая двусторонние доверительные отношения с Microsoft AD;
🔘 экономическая эффективность, выражающаяся в снижении зависимости от зарубежного ПО и предсказуемых затратах на владение;
🔘 гибкость, чтобы осуществлять гибридную и поэтапную миграцию без существенных операционных рисков.
📄 Дело в цифрах
Российские службы каталогов становятся стратегической альтернативой Microsoft Active Directory. Объем рынка в 2025 году превысит 10 млрд руб. при ежегодном росте 25% (CNewsMarket). Спрос формируют государственные компании, обязанные переходить на отечественные решения, так и частный бизнес, который стремится снизить риски блокировки или остановки поддержки западных продуктов.
Службы каталогов — это ядро корпоративной ИТ-инфраструктуры. Они обеспечивают:
Для бизнеса это означает снижение рисков, связанных с кибербезопасностью, возможность масштабирования и гибкости управления, а также соблюдение законодательства о защите данных.
Особенно критична надежность служб каталогов для крупных предприятий: сбой в системе способен остановить работу компании, так как сотрудники теряют доступ к учетным записям.
Среди популярных отечественных решений:
Для бизнеса ключевыми преимуществами российских служб каталогов становятся:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Необычный подход к брендингу в бизнесе
В предпринимательской практике встречаются нестандартные примеры нейминга, которые выходят за рамки привычных корпоративных стандартов. Один из показательных кейсов — деятельность индивидуального предпринимателя Зайченко Ивана Павловича из Екатеринбурга, за которым зарегистрирован ряд компаний с оригинальными названиями:
🔘 «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах»,
🔘 «Не поешь толком — будешь волком»,
🔘 «Полные полки — сытые волки»,
🔘 «Арендусенька Муси-Пусенька»,
🔘 «Победим офисные шоколадки и печеньки вместе».
Несмотря на комичность звучания, все они связаны с реальными видами деятельности — от управления недвижимостью и разработки программного обеспечения до ресторанного бизнеса и транспортных услуг.
Использование креативного инструментария для привлечения внимания к бренду — в действии. Необычные наименования выполняют функцию дифференциации на рынке, где большинство участников используют стандартные схемы и подходы.
📄 Дело в цифрах
В предпринимательской практике встречаются нестандартные примеры нейминга, которые выходят за рамки привычных корпоративных стандартов. Один из показательных кейсов — деятельность индивидуального предпринимателя Зайченко Ивана Павловича из Екатеринбурга, за которым зарегистрирован ряд компаний с оригинальными названиями:
Несмотря на комичность звучания, все они связаны с реальными видами деятельности — от управления недвижимостью и разработки программного обеспечения до ресторанного бизнеса и транспортных услуг.
Использование креативного инструментария для привлечения внимания к бренду — в действии. Необычные наименования выполняют функцию дифференциации на рынке, где большинство участников используют стандартные схемы и подходы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркировка звонков: бизнес ищет пути обхода
Сентябрьские поправки в закон о связи обязали операторов маркировать звонки от юрлиц и ИП. Формально мера направлена на защиту клиентов от спама и мошенничества. Но на практике компании демонстрируют скепсис.
▶️ Часть предпринимателей считает, что для тех, кто не занимается массовыми обзвонами, новая услуга избыточна.
▶️ Чтобы избежать договоров с операторами и лишних расходов, бизнес предпочитает переводить коммуникацию на личные мобильные сотрудников.
▶️ Юристы отмечают: прямых штрафов за отсутствие маркировки пока нет, но риски остаются. Если абоненты начнут массово жаловаться и помечать звонки как спам, компании могут попасть под санкции как за навязчивую рекламу.
Таким образом, нововведение уже сейчас формирует новую реальность: компании балансируют между юридической осторожностью и практическим удобством, а регулятору предстоит дать более четкие ответы на вопрос — где заканчивается личное общение и начинается корпоративное.
📄 Дело в цифрах
Сентябрьские поправки в закон о связи обязали операторов маркировать звонки от юрлиц и ИП. Формально мера направлена на защиту клиентов от спама и мошенничества. Но на практике компании демонстрируют скепсис.
Таким образом, нововведение уже сейчас формирует новую реальность: компании балансируют между юридической осторожностью и практическим удобством, а регулятору предстоит дать более четкие ответы на вопрос — где заканчивается личное общение и начинается корпоративное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Миграция в российское облако без сбоев в бизнес-процессах
Компания «Лейму», производитель и поставщик ингредиентов для хлебопекарной и кондитерской промышленности, завершила перенос ИТ-инфраструктуры в российское облако RCloud by 3data. Проект стал ответом на изменения в структуре собственности: после выхода европейской материнской компании из российского рынка «Лейму» потребовалось в сжатые сроки перенести все ключевые сервисы на локальные ресурсы, сохранив устойчивость и безопасность работы.
Решение провайдера 3data с облачной платформой RCloud обеспечило комбинацию виртуальных мощностей и физического оборудования в коммерческих ЦОДах уровня TIER 3, объединенных внутренней сетью Direct Connect. Такой подход позволил выстроить гибридную инфраструктуру, которая сочетает:
🔘 высокие стандарты информационной безопасности,
🔘 отказоустойчивость на уровне SLA 99,95%,
🔘 гибкость масштабирования под будущие задачи.
Важным фактором выбора стали:
▶️ географическая доступность 15 дата-центров 3data в Москве и Санкт-Петербурге,
▶️ широкий спектр облачных сервисов,
▶️ круглосуточная техническая поддержка.
Миграция прошла без потерь производительности и перебоев в работе пользователей. ИТ-команда «Лейму» получила доступ к дополнительной экспертизе и возможностям развития инфраструктуры в режиме одного окна, сохранила при этом существующий бюджет. Дальше — масштабирование облачных ресурсов, повышение уровня информационной безопасности и реализация новых этапов по импортозамещению.
📄 Дело в цифрах
Компания «Лейму», производитель и поставщик ингредиентов для хлебопекарной и кондитерской промышленности, завершила перенос ИТ-инфраструктуры в российское облако RCloud by 3data. Проект стал ответом на изменения в структуре собственности: после выхода европейской материнской компании из российского рынка «Лейму» потребовалось в сжатые сроки перенести все ключевые сервисы на локальные ресурсы, сохранив устойчивость и безопасность работы.
Решение провайдера 3data с облачной платформой RCloud обеспечило комбинацию виртуальных мощностей и физического оборудования в коммерческих ЦОДах уровня TIER 3, объединенных внутренней сетью Direct Connect. Такой подход позволил выстроить гибридную инфраструктуру, которая сочетает:
Важным фактором выбора стали:
Миграция прошла без потерь производительности и перебоев в работе пользователей. ИТ-команда «Лейму» получила доступ к дополнительной экспертизе и возможностям развития инфраструктуры в режиме одного окна, сохранила при этом существующий бюджет. Дальше — масштабирование облачных ресурсов, повышение уровня информационной безопасности и реализация новых этапов по импортозамещению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес под прицелом ФНС
В России все меньше выездных налоговых проверок, которые завершаются без нарушений. По данным консалтинговой компании «ТеДо», в первом полугодии 2025 года лишь 2,2% таких мероприятий в целом по стране не привели к доначислениям. В Москве показатель составил 2,56% против 4% годом ранее и 6,75% в 2022 году.
ФНС усилила предпроверочный анализ: инспекторы заранее выявляют риски и используют автоматизированные системы для поиска схем минимизации налогов. В результате к моменту назначения выездной проверки у налоговиков уже есть аргументы для предъявления претензий.
Средние суммы доначислений продолжают расти. В Москве и Санкт-Петербурге они достигли рекордных значений с 2018 года — 120,7 млн и 248,8 млн руб. соответственно. Тенденция объясняется:
🔘 переквалификацией сделок,
🔘 выявлением дробления бизнеса,
🔘 использованием компаний-однодневок.
При камеральных проверках (без выезда инспекторов) количество выявленных нарушений сокращается, но средний размер доначислений увеличивается: контроль стал глубже и выходит за рамки технической проверки отчетности:
▶️ Доля проверок без доначислений в России: 2022 год — 5%, 2023 год — 3,5%, 2024 год — 2,6%, 1 полугодие 2025 года — 2,2%.
▶️ В Москве за первое полугодие 2025 года только 1 из 40 проверок завершилась без доначислений.
▶️ Рост количества выездных проверок за январь-июнь 2025 года — +15% к аналогичному периоду 2024 года.
Ужесточение налогового контроля становится критически чувствительным для бизнеса. Если ранее риск проверки считался низким, то сегодня компании в зоне риска практически неизбежно сталкиваются с доначислениями.
📄 Дело в цифрах
В России все меньше выездных налоговых проверок, которые завершаются без нарушений. По данным консалтинговой компании «ТеДо», в первом полугодии 2025 года лишь 2,2% таких мероприятий в целом по стране не привели к доначислениям. В Москве показатель составил 2,56% против 4% годом ранее и 6,75% в 2022 году.
ФНС усилила предпроверочный анализ: инспекторы заранее выявляют риски и используют автоматизированные системы для поиска схем минимизации налогов. В результате к моменту назначения выездной проверки у налоговиков уже есть аргументы для предъявления претензий.
Средние суммы доначислений продолжают расти. В Москве и Санкт-Петербурге они достигли рекордных значений с 2018 года — 120,7 млн и 248,8 млн руб. соответственно. Тенденция объясняется:
При камеральных проверках (без выезда инспекторов) количество выявленных нарушений сокращается, но средний размер доначислений увеличивается: контроль стал глубже и выходит за рамки технической проверки отчетности:
Ужесточение налогового контроля становится критически чувствительным для бизнеса. Если ранее риск проверки считался низким, то сегодня компании в зоне риска практически неизбежно сталкиваются с доначислениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ERP: когда инвестиции оборачиваются кризисом
Истории внедрения ERP чаще подаются как примеры трансформации бизнеса и роста эффективности. Но на практике далеко не всегда финал бывает успешным. Один из показательных кейсов — провал проекта Microsoft Dynamics 365 у дистрибьютора Frederick Wildman.
Компания инвестировала свыше $5 млн за два года, но платформа так и осталась нестабильной:
▶️ ошибки в архитектуре,
▶️ слабая тестовая база,
▶️ некачественные доработки,
▶️ неопытность команды.
При этом интеграции были построены хаотично: бизнес-логика смешивалась с интеграционным кодом, а уникальные функции отрасли поддерживались через перегруженные и плохо написанные надстройки.
Ситуацию осложняли размытое понимание причин проблем и ухудшившиеся отношения с вендорами. В какой-то момент компания оказалась перед выбором — продолжать финансировать нестабильное решение или начать с нуля. Выходом стала комплексная стратегия восстановления:
🔘 анализ бизнес-процессов,
🔘 пересмотр архитектуры,
🔘 работа с юридическими рисками и координация с несколькими поставщиками.
Ключевым элементом стало построение ясной интеграционной архитектуры и пересмотр процесса тестирования. Результаты оказались показательными: снижение внутренних издержек на 70%, сокращение сбоев на 90%, улучшение отношений с партнерами и экономия более $500 тыс. за счет отказа от ненужных судебных процедур.
#гиблое_дело в📄 Дело в цифрах
Истории внедрения ERP чаще подаются как примеры трансформации бизнеса и роста эффективности. Но на практике далеко не всегда финал бывает успешным. Один из показательных кейсов — провал проекта Microsoft Dynamics 365 у дистрибьютора Frederick Wildman.
Компания инвестировала свыше $5 млн за два года, но платформа так и осталась нестабильной:
При этом интеграции были построены хаотично: бизнес-логика смешивалась с интеграционным кодом, а уникальные функции отрасли поддерживались через перегруженные и плохо написанные надстройки.
Ситуацию осложняли размытое понимание причин проблем и ухудшившиеся отношения с вендорами. В какой-то момент компания оказалась перед выбором — продолжать финансировать нестабильное решение или начать с нуля. Выходом стала комплексная стратегия восстановления:
Ключевым элементом стало построение ясной интеграционной архитектуры и пересмотр процесса тестирования. Результаты оказались показательными: снижение внутренних издержек на 70%, сокращение сбоев на 90%, улучшение отношений с партнерами и экономия более $500 тыс. за счет отказа от ненужных судебных процедур.
#гиблое_дело в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Росреестр запустил бесплатный цифровой сервис для бизнеса
В 2025 году компании обязаны подавать документы в Росреестр только в электронной форме. Для этого ведомство представило новый инструмент — «Адаптер электронного взаимодействия». Сервис дает юридическим лицам бесплатный и безлимитный канал для подачи документов на регистрацию прав и кадастровый учет без посредников.
Основные возможности:
🔘 отправка заявлений и запросов сведений из ЕГРН;
🔘 отслеживание статуса в реальном времени;
🔘 получение итоговых документов в защищенном контуре.
Для подключения требуется заключить два соглашения:
▶️ с Росреестром — для доступа к веб-сервисам,
▶️ с ППК «Роскадастр» — по сублицензии.
Инструкции и образцы документов размещены на официальном портале Росреестра.
📄 Дело в цифрах
В 2025 году компании обязаны подавать документы в Росреестр только в электронной форме. Для этого ведомство представило новый инструмент — «Адаптер электронного взаимодействия». Сервис дает юридическим лицам бесплатный и безлимитный канал для подачи документов на регистрацию прав и кадастровый учет без посредников.
Основные возможности:
Для подключения требуется заключить два соглашения:
Инструкции и образцы документов размещены на официальном портале Росреестра.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Будущее корпоративных систем: гибкость, ИИ и киберустойчивость
В Бремене завершился DSAG Annual Congress 2025 — крупнейшее ежегодное мероприятие сообщества пользователей SAP. Конгресс собрал более 5 тыс. участников под девизом «Искусство баланса». Основная тема дискуссий — как бизнесу и ИТ-департаментам сохранить устойчивость текущих процессов и одновременно двигаться к облачным технологиям и искусственному интеллекту.
Ключевые мысли конгресса:
🔘 Темпы перехода на инновационные системы остаются медленными — 51% организаций по-прежнему работают на SAP ERP и старом Business Suite. 42% используют S/4HANA локально, 33% — в частном облаке, и лишь 13% — в публичном облаке. Это подтверждает: гибридные архитектуры и параллельная работа разных систем останутся реальностью еще на годы вперед.
🔘 Компании ждут большей прозрачности — SAP предлагает ускорить трансформацию через инструменты Signavio, LeanIX и Cloud ALM, но бизнесу важно видеть прозрачные модели затрат и понятные лицензии. Без этого движение к «новому миру SAP» остается медленным.
🔘 Искусственный интеллект как драйвер — 68% компаний уже считают ИИ релевантным для своей деятельности, а 45% включают его в инвестиционные решения. Наибольший эффект дают не эксперименты, а встроенные сценарии, которые реально упрощают ключевые процессы.
🔘 Кибербезопасность — стратегический приоритет: ущерб от кибератак в Германии в 2023 году оценен в €250 млрд. В SAP-ландшафтах безопасность больше не «опция», а обязательное направление. При этом до 90% инцидентов связаны с поведением пользователей — значит, обучение и работа с культурой безопасности столь же важны, как технические меры.
Вывод конгресса — для бизнеса трансформация в SAP-экосистеме должна быть тщательно спланированной, а не подчиненной гонке к дедлайну. Компаниям, стремясь к инновациям, важно одновременно гарантировать стабильность, минимизировать трансформационные риски. А главное — строить модели сотрудничества, инфраструктуры и лицензирования так, чтобы они были гибкими и прозрачными.
📄 Дело в цифрах
В Бремене завершился DSAG Annual Congress 2025 — крупнейшее ежегодное мероприятие сообщества пользователей SAP. Конгресс собрал более 5 тыс. участников под девизом «Искусство баланса». Основная тема дискуссий — как бизнесу и ИТ-департаментам сохранить устойчивость текущих процессов и одновременно двигаться к облачным технологиям и искусственному интеллекту.
Ключевые мысли конгресса:
Вывод конгресса — для бизнеса трансформация в SAP-экосистеме должна быть тщательно спланированной, а не подчиненной гонке к дедлайну. Компаниям, стремясь к инновациям, важно одновременно гарантировать стабильность, минимизировать трансформационные риски. А главное — строить модели сотрудничества, инфраструктуры и лицензирования так, чтобы они были гибкими и прозрачными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SRM-системы: стратегический ресурс для российского бизнеса
SRM (Supplier Relationship Management) — это системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Они автоматизируют полный цикл закупок: от сбора потребностей и тендеров до контроля исполнения договоров и аналитики. В условиях, когда закупки могут составлять до 70% себестоимости продукции, именно SRM становится инструментом управления рисками и конкурентоспособности.
После ухода SAP Ariba и Oracle Procurement Cloud и запрета иностранного ПО для критической инфраструктуры сформировался пул отечественных решений. Лидеры рынка, по данным компании «Технологии Доверия» — Agora, Naumen, ELMA365, Comindware, Ultimeta, Norbit, NBT.
Тренды SRM-решений:
▶️ внедрение ИИ/ML для прогнозирования рисков, оценки и скоринга поставщиков;
▶️ расширенная аналитика для контроля исполнения контрактов и поддержки управленческих решений;
▶️ low-code/no-code инструменты для быстрой настройки процессов без привлечения программистов;
автолотирование, управление каталогами и контрактами, порталы поставщиков;
▶️ гибридные модели развертывания (облако и on-premise) с акцентом на требования информационной безопасности.
SRM-системы делятся на два сегмента: облачные SRM-системы для малого и среднего бизнеса с базовым функционалом и интеграциями (ERP, ЕИС, ЭДО), а также масштабные платформы «единое цифровое пространство» для крупных компаний и госклиентов. Общий объем рынка оценивается в 20 млрд руб. Более 60% крупных предприятий включили SRM в дорожные карты цифровой трансформации.
Эффекты для бизнеса:
🔘 снижение закупочных цен за счёт консолидации потребностей и конкуренции между поставщиками;
🔘 повышение качества и прозрачности закупок;
🔘 сокращение ошибок и сроков согласований;
🔘 укрепление устойчивости цепочек поставок и снижение риска остановки деятельности;
🔘 поддержка стратегического планирования закупок и долгосрочного сотрудничества с ключевыми поставщиками.
В 2025 году SRM в России перестал быть «еще одной IT-системой». Сегодня это — стратегический элемент управления затратами, устойчивостью цепочек поставок и цифровой зрелостью компании.
📄 Дело в цифрах
SRM (Supplier Relationship Management) — это системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Они автоматизируют полный цикл закупок: от сбора потребностей и тендеров до контроля исполнения договоров и аналитики. В условиях, когда закупки могут составлять до 70% себестоимости продукции, именно SRM становится инструментом управления рисками и конкурентоспособности.
После ухода SAP Ariba и Oracle Procurement Cloud и запрета иностранного ПО для критической инфраструктуры сформировался пул отечественных решений. Лидеры рынка, по данным компании «Технологии Доверия» — Agora, Naumen, ELMA365, Comindware, Ultimeta, Norbit, NBT.
Тренды SRM-решений:
автолотирование, управление каталогами и контрактами, порталы поставщиков;
SRM-системы делятся на два сегмента: облачные SRM-системы для малого и среднего бизнеса с базовым функционалом и интеграциями (ERP, ЕИС, ЭДО), а также масштабные платформы «единое цифровое пространство» для крупных компаний и госклиентов. Общий объем рынка оценивается в 20 млрд руб. Более 60% крупных предприятий включили SRM в дорожные карты цифровой трансформации.
Эффекты для бизнеса:
В 2025 году SRM в России перестал быть «еще одной IT-системой». Сегодня это — стратегический элемент управления затратами, устойчивостью цепочек поставок и цифровой зрелостью компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ActiveDisk — локальное облачное хранилище для бизнеса
Сервис запустила компания ActiveCloud — поставщик облачных решений и ИТ-инфраструктуры в России и Белоруссии. Новый продукт ориентирован на бизнес, которому необходимы защищенные инструменты для хранения данных, совместной работы и обмена файлами без риска отключения или блокировки.
ActiveDisk по функциональности сопоставим с зарубежными решениями Google Disk, Dropbox и iCloud, но при этом избавляет бизнес от необходимости миграции данных и рисков, связанных с ограничениями доступа к иностранным продуктам.
Сервис предлагает:
🔘 детализированное администрирование доступа и интеграцию с системами безопасности (Active Directory, MFA);
🔘 брендирование интерфейса под корпоративный стиль;
🔘 встроенный офисный пакет Collabora, канбан-доски, календари, видеоконференции и трекеры задач.
Дополнительно доступна интеграция в частное облако на платформах CloudServer или ActiveWare с неограниченным числом виртуальных машин.
Для справки: ActiveCloud входит в группу компаний Softline — лидирующего международного поставщика IT-решений и сервисов на рынках Восточной Европы, Азии и Латинской Америки, объем оборота которого в 2024 году составил 120,7 млрд руб.
📄 Дело в цифрах
Сервис запустила компания ActiveCloud — поставщик облачных решений и ИТ-инфраструктуры в России и Белоруссии. Новый продукт ориентирован на бизнес, которому необходимы защищенные инструменты для хранения данных, совместной работы и обмена файлами без риска отключения или блокировки.
ActiveDisk по функциональности сопоставим с зарубежными решениями Google Disk, Dropbox и iCloud, но при этом избавляет бизнес от необходимости миграции данных и рисков, связанных с ограничениями доступа к иностранным продуктам.
Сервис предлагает:
Дополнительно доступна интеграция в частное облако на платформах CloudServer или ActiveWare с неограниченным числом виртуальных машин.
Для справки: ActiveCloud входит в группу компаний Softline — лидирующего международного поставщика IT-решений и сервисов на рынках Восточной Европы, Азии и Латинской Америки, объем оборота которого в 2024 году составил 120,7 млрд руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Повторная налоговая проверка признана незаконной
Арбитражные суды трех инстанций подтвердили незаконность повторной выездной проверки, назначенной ФНС в отношении компании за уже проверенный период 2021 года.
По итогам первой проверки налогоплательщик оплатил доначисления: 35 млн руб. по НДС, 6,4 млн руб. пени и 260 тыс. руб. штрафа. Однако вышестоящий орган инициировал повторную проверку, мотивируя это необходимостью контроля за действиями инспекции и выявлением «новых признаков нарушений».
Суды установили:
🔘 повторная проверка не имела правовых оснований, так как первая фактически проводилась сотрудниками самого Управления ФНС, а не инспекцией;
🔘 предмета для контроля не существовало — нижестоящий орган выполнял лишь технические функции;
🔘 доводы о «новых нарушениях» не подтвердились: запросы документов оказались идентичны уже предоставленным ранее;
🔘 попытка представить новые доказательства на стадии апелляции и кассации отклонена как недопустимая.
Ключевой вывод суда — повторная выездная проверка не может служить способом доработки предыдущей, если вышестоящий орган сам контролировал ее проведение. Постановление Арбитражного суда Уральского округа закрепило принцип защиты бизнеса от избыточного налогового контроля и подтвердило приоритет необходимости, обоснованности и законности при назначении проверок.
📄 Дело в цифрах
Арбитражные суды трех инстанций подтвердили незаконность повторной выездной проверки, назначенной ФНС в отношении компании за уже проверенный период 2021 года.
По итогам первой проверки налогоплательщик оплатил доначисления: 35 млн руб. по НДС, 6,4 млн руб. пени и 260 тыс. руб. штрафа. Однако вышестоящий орган инициировал повторную проверку, мотивируя это необходимостью контроля за действиями инспекции и выявлением «новых признаков нарушений».
Суды установили:
Ключевой вывод суда — повторная выездная проверка не может служить способом доработки предыдущей, если вышестоящий орган сам контролировал ее проведение. Постановление Арбитражного суда Уральского округа закрепило принцип защиты бизнеса от избыточного налогового контроля и подтвердило приоритет необходимости, обоснованности и законности при назначении проверок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 ключевых решения Верховного суда, которые меняют правила игры для бизнеса
Налоговые споры и вопросы квалификации отношений с сотрудниками напрямую влияют на финансовую устойчивость компаний. Верховный суд РФ обозначил позиции, которые дают бизнесу больше предсказуемости, снижают риски и формируют ориентир для правоприменительной практики:
🔘 Налоги и строительный бизнес — срок владения недвижимостью для освобождения от НДФЛ начинается не с момента регистрации права собственности, а с момента полной оплаты пая. Это повышает ликвидность объектов, снижает налоговую неопределенность и стимулирует вложения в долевое строительство (дело №2а-5665/2023, определение СКАД ВС РФ № 32-КАД24-13-К1 от 29.01.2025).
🔘 Налогообложение господдержки — субсидии, компенсирующие ущерб, не признаются налогооблагаемым доходом, если расходы, на возмещение которых они получены, не учтены при расчете налога. Решение снижает риски двойного налогообложения и защищает предпринимателей, реально не извлекающих прибыль (дело №А09-12215/2023, определение СКЭС ВС РФ № 310-ЭС24-23706 от 18.04.2025).
🔘 Отношения с сотрудниками — если фактически налицо трудовые отношения, заключение гражданско-правовых договоров с плательщиками НПД не освобождает бизнес от обязанностей налогового агента. Уплата налога самозанятыми не учитывается при проверках. Минимизация налогов через подмену договоров признана рискованной (дело №А76-20897/2023, определение СКЭС ВС РФ № 309-ЭС24-20306 от 03.02.2025).
🔘 Обновление оборудования и налоговые риски — дорогостоящее производственное оборудование не должно ошибочно квалифицироваться как недвижимость и облагаться налогом на имущество. Это создает предсказуемость при инвестировании в модернизацию и снижает налоговую нагрузку на компании, реализующие крупные проекты (дело № А12-12954/2023, определение СКЭС ВС РФ № 306-ЭС24-10450 от 15.01.2025).
📄 Дело в цифрах
Налоговые споры и вопросы квалификации отношений с сотрудниками напрямую влияют на финансовую устойчивость компаний. Верховный суд РФ обозначил позиции, которые дают бизнесу больше предсказуемости, снижают риски и формируют ориентир для правоприменительной практики:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рынок RPA в России — еще есть куда расти
Несмотря на активный рост, индустрия программных роботов в России далека от насыщения. По данным TAdviser, объем рынка RPA-систем в 2024 году составил 24 млрд руб. Согласно оценкам компании «ИБА», с учетом всех смежных расходов (интеграции, поддержки, консалтинга) потенциальный общий объем — порядка 60 млрд руб.
Кто растёт:
🔘 PIX Robotics — лидер рейтингов российских RPA-платформ, активно участвующий в крупнейших кейсах миграции (в том числе с зарубежных решений).
🔘 Primo RPA — один из заметных местных вендоров, гибко конкурирующий и активно привлекающий клиентов из крупных отраслей.
🔘 Sherpa RPA, ROOMY bots, Lexema-RPA, Robin RPA также часто упоминаются в списках значимых отечественных платформ.
Почему рынку ещё далеко до насыщения:
▶️ Низкий уровень проникновения в ряде секторов — финансовый сектор и госсектор уже активно используют RPA, но промышленность, транспорт, сфера услуг, регионы остаются точками роста.
▶️ Импортозамещение создает пространство для отечественных решений — после ухода зарубежных игроков появляется потребность в миграции, адаптации и встраивании локальных платформ.
▶️ Увеличение сложности проектов — от пилотов до промышленных развертываний с сотнями компонентов, тысячи пользователей. Это требует зрелых решений и инфраструктуры, что лишь увеличивает спрос.
Уже сегодня RPA в российском бизнесе перестает восприниматься как вспомогательный инструмент для автоматизации отдельных операций и превращается в стратегический актив. Компании ожидают от платформ не только сокращения издержек, но и гарантии качества, устойчивости и соответствия строгим регуляторным требованиям.
📄 Дело в цифрах
Несмотря на активный рост, индустрия программных роботов в России далека от насыщения. По данным TAdviser, объем рынка RPA-систем в 2024 году составил 24 млрд руб. Согласно оценкам компании «ИБА», с учетом всех смежных расходов (интеграции, поддержки, консалтинга) потенциальный общий объем — порядка 60 млрд руб.
Кто растёт:
Почему рынку ещё далеко до насыщения:
Уже сегодня RPA в российском бизнесе перестает восприниматься как вспомогательный инструмент для автоматизации отдельных операций и превращается в стратегический актив. Компании ожидают от платформ не только сокращения издержек, но и гарантии качества, устойчивости и соответствия строгим регуляторным требованиям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Цифровизация промышленных производств — путь длиной в годы
О цифровой трансформации промышленных предприятий, реальных цифрах роботизации в России и мире, а также о том, с чего начинать модернизацию производства, в подкасте «Цех» рассказал Александр Космин, CEO компании VEKAS и эксперт с 25-летним опытом.
Интересные факты из выпуска:
▶️ В России сейчас примерно 33 робота на 10 000 сотрудников, в Южной Корее — 1000, в среднем по миру — 250–280. Цель России к 2030 году — выйти на 230 роботов и войти в топ-25 стран по роботизации.
▶️ Только 6% предприятий в РФ внедрили MES-системы, которые дают прозрачность производства. Для сравнения: в развитых странах цифра может достигать 50%.
▶️ Сегодня лишь 22% топ-менеджмента в российских компаниях реально оценивают эффективность автоматизации — остальные внедряют «вслепую».
▶️ Жизненный цикл оборудования в промышленности — до 30 лет, программного обеспечения — около 10 лет. Поэтому модернизация — постоянный процесс, а не проект «раз и навсегда».
▶️ Стоимость простоя крупного завода — от 50 до 100 млн руб. в сутки. Даже 2 часа «тишины» на линии могут стоить как годовая зарплата цеха.
▶️ Энергоэффективные проекты окупаются быстрее всего: в Европе — 10% экономии в год, в России — до 40% в первый год. Срок окупаемости — около 9 месяцев.
▶️ Большинство проектов (порядка 90%) — это модернизация действующих заводов, а не строительство с нуля.
▶️ В России пока лишь единицы компаний применяют цифровые двойники, но тренд набирает обороты: в Европе это уже стандарт для крупных заводов.
▶️ Роботизация — про масштаб и стабильность, а не про «вау». Считать нужно системную выгоду, а не только «минус людей».
📄 Дело в цифрах
О цифровой трансформации промышленных предприятий, реальных цифрах роботизации в России и мире, а также о том, с чего начинать модернизацию производства, в подкасте «Цех» рассказал Александр Космин, CEO компании VEKAS и эксперт с 25-летним опытом.
Интересные факты из выпуска:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейсы:
Исследования:
Решения для автоматизации:
#цифровой_дайджест в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM