Калининградская область направит 3,6 млрд рублей на 9 км дорог к курорту «Белая дюна»
Правительство Калининградской области направит 3,59 млрд рублей на строительство автомобильных дорог к планируемому курорту «Белая дюна». Соответствующее распоряжение подписал губернатор региона Алексей Беспрозванных.
Основной объём финансирования — 3,03 млрд рублей — предусмотрен на строительство участка автодороги протяжённостью 7,1 км от Зеленоградска. Ещё 555,7 млн рублей направят на участок длиной 2 км от посёлка Русское через Янтарный. Реализация проектов запланирована на 2026–2027 годы.
Курорт «Белая дюна» планируется разместить в районе посёлка Поваровка Зеленоградского округа. Проект предполагает создание круглогодичного морского курорта, фактически нового города с населением до 40 тыс. человек. В его состав войдут гостиницы с общим номерным фондом более 10 тыс., яхтенные марины, развлекательные объекты, рестораны и иная туристическая инфраструктура.
В 2025 году Министерство экономического развития РФ выдало положительное заключение на проект строительства инфраструктуры курорта. Для его реализации региональные власти рассматривали возможность привлечения казначейских кредитов сроком на 15 лет под 3% годовых.
Правительство Калининградской области направит 3,59 млрд рублей на строительство автомобильных дорог к планируемому курорту «Белая дюна». Соответствующее распоряжение подписал губернатор региона Алексей Беспрозванных.
Основной объём финансирования — 3,03 млрд рублей — предусмотрен на строительство участка автодороги протяжённостью 7,1 км от Зеленоградска. Ещё 555,7 млн рублей направят на участок длиной 2 км от посёлка Русское через Янтарный. Реализация проектов запланирована на 2026–2027 годы.
Курорт «Белая дюна» планируется разместить в районе посёлка Поваровка Зеленоградского округа. Проект предполагает создание круглогодичного морского курорта, фактически нового города с населением до 40 тыс. человек. В его состав войдут гостиницы с общим номерным фондом более 10 тыс., яхтенные марины, развлекательные объекты, рестораны и иная туристическая инфраструктура.
В 2025 году Министерство экономического развития РФ выдало положительное заключение на проект строительства инфраструктуры курорта. Для его реализации региональные власти рассматривали возможность привлечения казначейских кредитов сроком на 15 лет под 3% годовых.
🤡2
Калининградский бизнес делает ставку на оптимизацию расходов вместо новых займов
Калининградские предприниматели не демонстрируют роста интереса к реструктуризации ранее полученных займов. Об этом сообщила первый заместитель директора регионального Центра поддержки предпринимательства Жанна Янберг в ходе круглого стола в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённого влиянию налоговых изменений на бизнес.
По итогам первого квартала 2026 года количество обращений за изменением графика платежей или реструктуризацией займов не увеличилось и остаётся на приемлемом уровне. В частности, при портфеле микрозаймов около 600 единиц зафиксировано девять обращений, тогда как по портфелю крупных займов (порядка 200) также поступило девять заявок. Все они были удовлетворены.
Как отметила Янберг, подобная динамика связана не столько с налоговыми изменениями, сколько с наступлением периода погашения основного долга по ряду программ. Часть инвестиционных проектов не успевает завершить льготный трёхлетний период, в связи с чем предприниматели обращаются за его продлением. Центр, по её словам, в большинстве случаев идёт навстречу заявителям.
При этом акценты поддержки бизнеса в регионе смещаются в сторону нефинансовых инструментов. В числе наиболее востребованных направлений — консультационные услуги, сертификация, регистрация товарных знаков и разработка бизнес-планов. Подобные меры предоставляются на условиях софинансирования: центр покрывает 70–80% стоимости, остальную часть оплачивает предприниматель, что позволяет существенно снизить издержки.
Калининградские предприниматели не демонстрируют роста интереса к реструктуризации ранее полученных займов. Об этом сообщила первый заместитель директора регионального Центра поддержки предпринимательства Жанна Янберг в ходе круглого стола в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённого влиянию налоговых изменений на бизнес.
По итогам первого квартала 2026 года количество обращений за изменением графика платежей или реструктуризацией займов не увеличилось и остаётся на приемлемом уровне. В частности, при портфеле микрозаймов около 600 единиц зафиксировано девять обращений, тогда как по портфелю крупных займов (порядка 200) также поступило девять заявок. Все они были удовлетворены.
Как отметила Янберг, подобная динамика связана не столько с налоговыми изменениями, сколько с наступлением периода погашения основного долга по ряду программ. Часть инвестиционных проектов не успевает завершить льготный трёхлетний период, в связи с чем предприниматели обращаются за его продлением. Центр, по её словам, в большинстве случаев идёт навстречу заявителям.
При этом акценты поддержки бизнеса в регионе смещаются в сторону нефинансовых инструментов. В числе наиболее востребованных направлений — консультационные услуги, сертификация, регистрация товарных знаков и разработка бизнес-планов. Подобные меры предоставляются на условиях софинансирования: центр покрывает 70–80% стоимости, остальную часть оплачивает предприниматель, что позволяет существенно снизить издержки.
Турпоток в средства размещения Калининградской области сократился почти на 8% по итогам 2025 года
По итогам 2025 года туристический поток в гостиницы, хостелы и санатории Калининградской области снизился. По данным Калининградстата, общее число постояльцев составило 929,4 тыс. человек, что на 78,4 тыс. меньше, чем годом ранее (-7,8%).
Снижение спроса отразилось на ключевых показателях отрасли. Коэффициент использования номерного фонда сократился до 0,4 против 0,46 в 2024 году. При этом регион сохраняет лидирующие позиции в Северо-Западном федеральном округе по уровню загрузки средств размещения.
Наибольшая доля туристов по-прежнему приходится на Калининград — 43,3% от общего потока. Вместе с тем именно областной центр продемонстрировал наиболее заметное падение — на 19,1% в годовом выражении. Зеленоградск занимает второе место с долей 25,1% и показал рост числа гостей на 5,8%. Светлогорск удерживает третью позицию (15,2%), где зафиксировано незначительное снижение на 0,6%. Наиболее высокие темпы прироста продемонстрировал Балтийск (+23,8%), однако его доля в общем потоке остается небольшой — 1,9%.
Структура спроса остается преимущественно рекреационной: 70,7% поездок совершаются с целью отдыха. Деловой туризм формирует 8,7% потока, медицинский — 6,6%, прочие цели — 14%. Основную аудиторию составляют туристы в возрасте 18–54 лет (69,2%), доля детей — 12,4%, путешественников старше 55 лет — 18,4%.
Число ночевок сократилось на 1,7% по сравнению с предыдущим годом. Преобладают краткосрочные поездки: 74% гостей останавливаются на срок от 1 до 4 дней, 12% — на 5–7 ночей, 6,6% — на 8–14 суток, 4,1% — на 15–28 дней.
По итогам 2025 года туристический поток в гостиницы, хостелы и санатории Калининградской области снизился. По данным Калининградстата, общее число постояльцев составило 929,4 тыс. человек, что на 78,4 тыс. меньше, чем годом ранее (-7,8%).
Снижение спроса отразилось на ключевых показателях отрасли. Коэффициент использования номерного фонда сократился до 0,4 против 0,46 в 2024 году. При этом регион сохраняет лидирующие позиции в Северо-Западном федеральном округе по уровню загрузки средств размещения.
Наибольшая доля туристов по-прежнему приходится на Калининград — 43,3% от общего потока. Вместе с тем именно областной центр продемонстрировал наиболее заметное падение — на 19,1% в годовом выражении. Зеленоградск занимает второе место с долей 25,1% и показал рост числа гостей на 5,8%. Светлогорск удерживает третью позицию (15,2%), где зафиксировано незначительное снижение на 0,6%. Наиболее высокие темпы прироста продемонстрировал Балтийск (+23,8%), однако его доля в общем потоке остается небольшой — 1,9%.
Структура спроса остается преимущественно рекреационной: 70,7% поездок совершаются с целью отдыха. Деловой туризм формирует 8,7% потока, медицинский — 6,6%, прочие цели — 14%. Основную аудиторию составляют туристы в возрасте 18–54 лет (69,2%), доля детей — 12,4%, путешественников старше 55 лет — 18,4%.
Число ночевок сократилось на 1,7% по сравнению с предыдущим годом. Преобладают краткосрочные поездки: 74% гостей останавливаются на срок от 1 до 4 дней, 12% — на 5–7 ночей, 6,6% — на 8–14 суток, 4,1% — на 15–28 дней.
Проект модернизации станции водоподготовки в Гурьевске подорожал почти в полтора раза
Стоимость реконструкции станции водоподготовки в Гурьевске увеличена на 41,89% — с 260,4 млн до 369,5 млн рублей. Соответствующее распоряжение регионального правительства подписал губернатор Алексей Беспрозванных.
В рамках проекта предусмотрено полное бюджетное финансирование работ. После реконструкции мощность станции вырастет на 2 тыс. кубометров в сутки — до 5 тыс. кубометров.
Заказчиком выступает государственное предприятие Калининградской области «Водоканал». Реализация проекта запланирована на 2026–2027 годы.
Стоимость реконструкции станции водоподготовки в Гурьевске увеличена на 41,89% — с 260,4 млн до 369,5 млн рублей. Соответствующее распоряжение регионального правительства подписал губернатор Алексей Беспрозванных.
В рамках проекта предусмотрено полное бюджетное финансирование работ. После реконструкции мощность станции вырастет на 2 тыс. кубометров в сутки — до 5 тыс. кубометров.
Заказчиком выступает государственное предприятие Калининградской области «Водоканал». Реализация проекта запланирована на 2026–2027 годы.
Паром «Амбал» выведен с морской линии Балтийск – Усть-Луга на плановый ремонт
Железнодорожный паром «Амбал» с 1 мая ушёл с морской паромной линии Балтийск – Усть-Луга на плановый ремонт. Об этом сообщает компания «Оборонлогистика».
По предварительной оценке, ремонт может продлиться около двух месяцев. Как отметили в компании, за это время будут проверены все механизмы и узлы парома.
«Оборонлогистика» заранее проинформировала своих клиентов и партнёров о выводе парома с линии. Учитывая важность маршрута, компания приложит все усилия для скорейшего возвращения парома в строй», – говорится в сообщении.
Паром «Амбал» построен в 1990 году, предназначен для перевозки железнодорожных вагонов и накатной техники. Железнодорожные составы и техника размещаются на трёх грузовых палубах. Средняя масса грузовой партии — 8 200 тонн. В месяц «Амбал» совершает до шести кругорейсов. Ранее паром проходил плановый ремонт в апреле 2024 г.
Фото: «Оборонлогистика»
Железнодорожный паром «Амбал» с 1 мая ушёл с морской паромной линии Балтийск – Усть-Луга на плановый ремонт. Об этом сообщает компания «Оборонлогистика».
По предварительной оценке, ремонт может продлиться около двух месяцев. Как отметили в компании, за это время будут проверены все механизмы и узлы парома.
«Оборонлогистика» заранее проинформировала своих клиентов и партнёров о выводе парома с линии. Учитывая важность маршрута, компания приложит все усилия для скорейшего возвращения парома в строй», – говорится в сообщении.
Паром «Амбал» построен в 1990 году, предназначен для перевозки железнодорожных вагонов и накатной техники. Железнодорожные составы и техника размещаются на трёх грузовых палубах. Средняя масса грузовой партии — 8 200 тонн. В месяц «Амбал» совершает до шести кругорейсов. Ранее паром проходил плановый ремонт в апреле 2024 г.
Фото: «Оборонлогистика»
В Калининградской области рынок краткосрочной аренды усиливает давление на гостиничный бизнес
Гостиницы Калининградской области сталкиваются с усиливающейся конкуренцией со стороны рынка посуточной аренды квартир, который предлагает более низкие цены при сопоставимом уровне сервиса. В результате отельеры рискуют потерять часть спроса, если не пересмотрят ценовую политику, считает министр по культуре и туризму региона Андрей Ермак.
Своё мнение он высказал на оперативном совещании регионального правительства 4 мая. По его словам, стоимость размещения в гостиницах практически не изменилась по сравнению с 2025 годом, однако ценовой разрыв с частным сектором остается значительным. Так, в июне ночь в отеле категории 2 звезды оценивается в среднем в 9,6 тыс. руб., тогда как аренда квартиры на сутки обходится в диапазоне от 3,95 тыс. до 6,05 тыс. руб. в зависимости от локации – в Зеленоградске дороже, чем в Светлогорске и Калининграде.
Министр отметил, что посуточная аренда фактически приблизилась по уровню сервиса к гостиничному сегменту: арендаторы, как правило, предоставляют услуги уборки, смены белья и полотенец. На этом фоне формируется устойчивый дисбаланс в пользу роста популярности квартирного размещения.
По оценке Ермака, отельерам необходимо учитывать усиливающуюся конкуренцию и корректировать ценовые предложения, поскольку в противном случае туристы будут чаще выбирать частные апартаменты. Дополнительным фактором является легализация рынка. Значительная часть таких объектов официально регистрируется и работает в правовом поле, уплачивая налоги через управляющие компании.
Ранее сообщалось, что по итогам 2025 года в Калининградской области отмечено снижение количества посетителей средств размещения на 7,8%. Учитывая, что в целом туристический поток в регион вырос, это означает, что люди переориентировались на частное жильё.
Гостиницы Калининградской области сталкиваются с усиливающейся конкуренцией со стороны рынка посуточной аренды квартир, который предлагает более низкие цены при сопоставимом уровне сервиса. В результате отельеры рискуют потерять часть спроса, если не пересмотрят ценовую политику, считает министр по культуре и туризму региона Андрей Ермак.
Своё мнение он высказал на оперативном совещании регионального правительства 4 мая. По его словам, стоимость размещения в гостиницах практически не изменилась по сравнению с 2025 годом, однако ценовой разрыв с частным сектором остается значительным. Так, в июне ночь в отеле категории 2 звезды оценивается в среднем в 9,6 тыс. руб., тогда как аренда квартиры на сутки обходится в диапазоне от 3,95 тыс. до 6,05 тыс. руб. в зависимости от локации – в Зеленоградске дороже, чем в Светлогорске и Калининграде.
Министр отметил, что посуточная аренда фактически приблизилась по уровню сервиса к гостиничному сегменту: арендаторы, как правило, предоставляют услуги уборки, смены белья и полотенец. На этом фоне формируется устойчивый дисбаланс в пользу роста популярности квартирного размещения.
По оценке Ермака, отельерам необходимо учитывать усиливающуюся конкуренцию и корректировать ценовые предложения, поскольку в противном случае туристы будут чаще выбирать частные апартаменты. Дополнительным фактором является легализация рынка. Значительная часть таких объектов официально регистрируется и работает в правовом поле, уплачивая налоги через управляющие компании.
Ранее сообщалось, что по итогам 2025 года в Калининградской области отмечено снижение количества посетителей средств размещения на 7,8%. Учитывая, что в целом туристический поток в регион вырос, это означает, что люди переориентировались на частное жильё.
Узбекистан вышел в лидеры по числу иностранных посетителей Калининградской области, опередив Германию
В 2025 году регион посетили 45,7 тыс. иностранных граждан, что на 4,9% меньше показателя предыдущего года. Наибольшую долю в структуре въездного потока сформировали гости из Узбекистана — 19,3%, что делает их крупнейшей группой среди иностранных посетителей. Второе место заняли граждане Германии (16,6%).
Существенные доли также пришлись на Беларусь (13,5%), Китай (6,2%), Таджикистан (5,2%), Казахстан (3,1%), Индию (2,7%), Латвию (2,6%), Литву (2,5%) и Польшу (2%).
Более трети иностранных гостей (33,6%) находились в регионе продолжительное время — 29 дней и более. При этом 41,9% посетителей выбирали бюджетные форматы размещения, включая хостелы. В структуре целей визита преобладал отдых (43%), однако значительную долю занимали и иные причины поездок (27,5%).
В 2025 году регион посетили 45,7 тыс. иностранных граждан, что на 4,9% меньше показателя предыдущего года. Наибольшую долю в структуре въездного потока сформировали гости из Узбекистана — 19,3%, что делает их крупнейшей группой среди иностранных посетителей. Второе место заняли граждане Германии (16,6%).
Существенные доли также пришлись на Беларусь (13,5%), Китай (6,2%), Таджикистан (5,2%), Казахстан (3,1%), Индию (2,7%), Латвию (2,6%), Литву (2,5%) и Польшу (2%).
Более трети иностранных гостей (33,6%) находились в регионе продолжительное время — 29 дней и более. При этом 41,9% посетителей выбирали бюджетные форматы размещения, включая хостелы. В структуре целей визита преобладал отдых (43%), однако значительную долю занимали и иные причины поездок (27,5%).
😁2
В Калининградской области выделено более 1,2 млрд рублей на строительство новой дороги к Холмогоровке
На строительство автомобильной дороги из Калининграда в посёлок Холмогоровка из областного бюджета предусмотрено 1,215 млрд рублей. Соответствующее распоряжение подписал губернатор региона Алексей Беспрозванных.
Протяжённость трассы составит 1,8 км. Из общего объёма финансирования 15,5 млн рублей направят на подготовку проектной документации.
В апреле 2026 года проект получил положительное заключение государственной экспертизы. Новая дорога соединит улицу Докука в микрорайоне Чкаловск с улицей Южной в посёлке Холмогоровка. Завершение строительства запланировано на 2028 год.
Согласно проектным решениям, для реализации объекта потребуется изъятие 86 земельных участков общей площадью 56,8 тыс. кв. м, включая гаражные объекты, расположенные на улице Докука.
На строительство автомобильной дороги из Калининграда в посёлок Холмогоровка из областного бюджета предусмотрено 1,215 млрд рублей. Соответствующее распоряжение подписал губернатор региона Алексей Беспрозванных.
Протяжённость трассы составит 1,8 км. Из общего объёма финансирования 15,5 млн рублей направят на подготовку проектной документации.
В апреле 2026 года проект получил положительное заключение государственной экспертизы. Новая дорога соединит улицу Докука в микрорайоне Чкаловск с улицей Южной в посёлке Холмогоровка. Завершение строительства запланировано на 2028 год.
Согласно проектным решениям, для реализации объекта потребуется изъятие 86 земельных участков общей площадью 56,8 тыс. кв. м, включая гаражные объекты, расположенные на улице Докука.
В Калининградской области классифицировано более 415 средств размещения на 9,7 тыс. номеров
В Калининградской области классифицировано 415 средств размещения, общий номерной фонд которых превышает 9,7 тыс. единиц. Об этом сообщил министр по культуре и туризму региона Андрей Ермак.
Кроме того, процедуру классификации прошли семь санаториев общей вместимостью около 1 тыс. номеров, 13 кемпингов, 50 баз отдыха и 78 гостевых домов.
Среди новых объектов министр отметил базу отдыха «Amorebeach» в Янтарном на 11 номеров. Строительство осуществлялось с привлечением гранта в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство».
В ближайшее время ожидается открытие четырёхзвёздочной гостиницы «Дом звёздного неба» в Зеленоградске. Объект на 50 номеров разместится в здании-памятнике архитектуры.
В Черняховске начал работу отель «Франц Лефорт» на 34 номера, размещённый в историческом здании. Проект реализован в рамках региональной программы вовлечения объектов культурного наследия в хозяйственный оборот.
Отдельно министр отметил гостиницу «Армерия» на Куршской косе на 37 номеров. По его словам, её запуск особенно значим, поскольку на территории косы функционирует ограниченное число отелей с небольшим номерным фондом.
В Калининградской области классифицировано 415 средств размещения, общий номерной фонд которых превышает 9,7 тыс. единиц. Об этом сообщил министр по культуре и туризму региона Андрей Ермак.
Кроме того, процедуру классификации прошли семь санаториев общей вместимостью около 1 тыс. номеров, 13 кемпингов, 50 баз отдыха и 78 гостевых домов.
Среди новых объектов министр отметил базу отдыха «Amorebeach» в Янтарном на 11 номеров. Строительство осуществлялось с привлечением гранта в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство».
В ближайшее время ожидается открытие четырёхзвёздочной гостиницы «Дом звёздного неба» в Зеленоградске. Объект на 50 номеров разместится в здании-памятнике архитектуры.
В Черняховске начал работу отель «Франц Лефорт» на 34 номера, размещённый в историческом здании. Проект реализован в рамках региональной программы вовлечения объектов культурного наследия в хозяйственный оборот.
Отдельно министр отметил гостиницу «Армерия» на Куршской косе на 37 номеров. По его словам, её запуск особенно значим, поскольку на территории косы функционирует ограниченное число отелей с небольшим номерным фондом.
В Калининградской области муниципалитеты получили на 25% больше средств на места отдыха, чем годом ранее
В Калининградской области в 2026 году власти почти на 25% увеличили ассигнования на создание в муниципалитетах условий для отдыха и рекреации. Об этом на оперативном совещании в региональном правительстве сообщил министр по культуре и туризму Андрей Ермак
По его словам, из областного бюджета в рамках региональной госпрограммы «Туризм» выделено 100,3 млн рублей. В 2025 году эта сумма составляла 76,5 млн рублей.
В Калининградской области в 2026 году власти почти на 25% увеличили ассигнования на создание в муниципалитетах условий для отдыха и рекреации. Об этом на оперативном совещании в региональном правительстве сообщил министр по культуре и туризму Андрей Ермак
По его словам, из областного бюджета в рамках региональной госпрограммы «Туризм» выделено 100,3 млн рублей. В 2025 году эта сумма составляла 76,5 млн рублей.
Калининград вошёл в топ-5 регионов России по стоимости лекарств
Калининград вошёл в число регионов с наиболее дорогими лекарствами, заняв пятое место по стоимости типовой аптечной корзины среди 28 российских городов. В апреле 2026 года её средняя цена составила 7,3 тыс. руб., что закрепило за городом статус одного из лидеров по уровню цен на фармацевтическую продукцию, отмечается в индексе Megapteka.ру.
На фоне общероссийской тенденции к снижению цен в аптечном сегменте Калининград продемонстрировал противоположную динамику. За месяц стоимость корзины выросла на 1,3%, тогда как в среднем по стране было зафиксировано снижение на 0,63%. По темпам роста цен город занял восьмое место, уступив лишь ряду регионов с более резким удорожанием.
В рейтинге по абсолютной стоимости лекарств Калининград оказался выше большинства крупных городов, уступив только Мурманску, Санкт-Петербургу, Москве и Новосибирску. Наиболее дорогими категориями стали препараты для лечения заболеваний желудочно-кишечного тракта и печени, где город занял первое место (711,65 руб.), а также средства от боли и воспаления — второе место (697 руб.).
Изменения затронули и структуру спроса. В апреле заметно сократились продажи обезболивающих и противопростудных препаратов — снижение составило около 11,7%, что соответствует общероссийскому сезонному тренду. В то же время резко вырос интерес к средствам для лечения заболеваний ЖКТ и печени: продажи в этой категории увеличились более чем на 18%, что стало одним из самых высоких показателей среди анализируемых городов.
Эксперты связывают устойчиво высокий уровень цен в регионе с логистическими особенностями и локальными факторами, влияющими на формирование стоимости. При этом рынок остаётся привлекательным для аптечных сетей за счёт высокой маржинальности.
Сложившаяся динамика указывает на смещение потребительских предпочтений в сторону препаратов для лечения хронических и сезонных заболеваний. В этих условиях аптечным сетям рекомендуется адаптировать ассортимент и маркетинговую стратегию, усиливая присутствие в наиболее востребованных категориях, включая средства для ЖКТ и противоаллергические препараты.
Калининград вошёл в число регионов с наиболее дорогими лекарствами, заняв пятое место по стоимости типовой аптечной корзины среди 28 российских городов. В апреле 2026 года её средняя цена составила 7,3 тыс. руб., что закрепило за городом статус одного из лидеров по уровню цен на фармацевтическую продукцию, отмечается в индексе Megapteka.ру.
На фоне общероссийской тенденции к снижению цен в аптечном сегменте Калининград продемонстрировал противоположную динамику. За месяц стоимость корзины выросла на 1,3%, тогда как в среднем по стране было зафиксировано снижение на 0,63%. По темпам роста цен город занял восьмое место, уступив лишь ряду регионов с более резким удорожанием.
В рейтинге по абсолютной стоимости лекарств Калининград оказался выше большинства крупных городов, уступив только Мурманску, Санкт-Петербургу, Москве и Новосибирску. Наиболее дорогими категориями стали препараты для лечения заболеваний желудочно-кишечного тракта и печени, где город занял первое место (711,65 руб.), а также средства от боли и воспаления — второе место (697 руб.).
Изменения затронули и структуру спроса. В апреле заметно сократились продажи обезболивающих и противопростудных препаратов — снижение составило около 11,7%, что соответствует общероссийскому сезонному тренду. В то же время резко вырос интерес к средствам для лечения заболеваний ЖКТ и печени: продажи в этой категории увеличились более чем на 18%, что стало одним из самых высоких показателей среди анализируемых городов.
Эксперты связывают устойчиво высокий уровень цен в регионе с логистическими особенностями и локальными факторами, влияющими на формирование стоимости. При этом рынок остаётся привлекательным для аптечных сетей за счёт высокой маржинальности.
Сложившаяся динамика указывает на смещение потребительских предпочтений в сторону препаратов для лечения хронических и сезонных заболеваний. В этих условиях аптечным сетям рекомендуется адаптировать ассортимент и маркетинговую стратегию, усиливая присутствие в наиболее востребованных категориях, включая средства для ЖКТ и противоаллергические препараты.
Сеть «Альбатрос» модернизирует спорткомплекс на Московском проспекте в Калининграде
Компания «Альбатрос-регион», владеющая сетью фитнес-центров «Альбатрос», планирует реконструкцию здания спорткомплекса в Восточном микрорайоне Калининграда. Соответствующая информация размещена 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Речь идет о фитнес-центре «Альбатрос-Восток», расположенном по адресу: Московский проспект, 273. Объект ориентирован на жителей крупного жилого массива, сформированного новостройками в этом районе.
Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО «Альбатрос-регион» принадлежит Сергею и Людмиле Белановым, генеральным директором является Игорь Хабунь.
По информации Rusprofile, Сергей Беланов выступает руководителем пяти и учредителем семи компаний. Совокупная выручка бизнеса в 2025 году составила 204 млн рублей, увеличившись на 5% по сравнению с 2024 годом. Прибыль — 101 млн рублей (+41%).
Компания «Альбатрос-регион», владеющая сетью фитнес-центров «Альбатрос», планирует реконструкцию здания спорткомплекса в Восточном микрорайоне Калининграда. Соответствующая информация размещена 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Речь идет о фитнес-центре «Альбатрос-Восток», расположенном по адресу: Московский проспект, 273. Объект ориентирован на жителей крупного жилого массива, сформированного новостройками в этом районе.
Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО «Альбатрос-регион» принадлежит Сергею и Людмиле Белановым, генеральным директором является Игорь Хабунь.
По информации Rusprofile, Сергей Беланов выступает руководителем пяти и учредителем семи компаний. Совокупная выручка бизнеса в 2025 году составила 204 млн рублей, увеличившись на 5% по сравнению с 2024 годом. Прибыль — 101 млн рублей (+41%).
Блокировка мессенджеров осложнила работу бизнеса в Калининградской области
В Калининградской области предприниматели фиксируют рост операционных трудностей после ограничения доступа к популярным мессенджерам, которые ранее широко использовались для внутреннего управления и взаимодействия с клиентами. Обсуждение состоялось в ходе круглого стола в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённого состоянию региональной экономики в 2026 году.
Индивидуальный предприниматель Игорь Кастусик отметил, что мессенджеры играли ключевую роль в операционной деятельности, особенно для малого бизнеса. По его словам, крупные компании имели возможность использовать дорогостоящие специализированные решения, тогда как малые предприятия опирались на доступные цифровые инструменты. После их блокировки малый бизнес столкнулся с дополнительными издержками и ограничениями, поскольку альтернативные платформы, в частности «Макс», не обеспечивают сопоставимого функционала.
Руководитель агентства «Финпро Консалтинг» Лианна Азарян подтвердила наличие системных проблем. Она указала, что компания взаимодействует с предпринимателями по всей России и фиксирует снижение эффективности работы с телеграм-каналами, в том числе из-за использования VPN и сокращения аудитории. По её оценке, перенос бизнес-процессов на платформу «Макс» сопровождается техническими сбоями и нестабильной работой, что вызывает многочисленные жалобы со стороны предпринимателей. Основные претензии связаны с неравномерной работоспособностью сервиса и дополнительными трудностями при адаптации.
В Калининградской области предприниматели фиксируют рост операционных трудностей после ограничения доступа к популярным мессенджерам, которые ранее широко использовались для внутреннего управления и взаимодействия с клиентами. Обсуждение состоялось в ходе круглого стола в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённого состоянию региональной экономики в 2026 году.
Индивидуальный предприниматель Игорь Кастусик отметил, что мессенджеры играли ключевую роль в операционной деятельности, особенно для малого бизнеса. По его словам, крупные компании имели возможность использовать дорогостоящие специализированные решения, тогда как малые предприятия опирались на доступные цифровые инструменты. После их блокировки малый бизнес столкнулся с дополнительными издержками и ограничениями, поскольку альтернативные платформы, в частности «Макс», не обеспечивают сопоставимого функционала.
Руководитель агентства «Финпро Консалтинг» Лианна Азарян подтвердила наличие системных проблем. Она указала, что компания взаимодействует с предпринимателями по всей России и фиксирует снижение эффективности работы с телеграм-каналами, в том числе из-за использования VPN и сокращения аудитории. По её оценке, перенос бизнес-процессов на платформу «Макс» сопровождается техническими сбоями и нестабильной работой, что вызывает многочисленные жалобы со стороны предпринимателей. Основные претензии связаны с неравномерной работоспособностью сервиса и дополнительными трудностями при адаптации.
Калининградская область впервые вошла в рейтинг регионов с самым дорогим бензином в России
Калининградская область вошла в топ-10 регионов России с самым дорогим бензином в марте 2026 года. Об этом сообщает исследовательское агентство «ПромРейтинг».
Регион оказался на девятом месте со средним показателем 71,07 руб./литр. Аналитики агентства отмечают, что область впервые оказалась в данном рейтинге.
В число десяти регионов с самым дорогим бензином вошли субъекты Федерации, находящиеся в удалении от основной территории России. Средняя потребительская цена на автомобильный бензин по РФ в целом в марте 2026 года составила 66,73 р./литр.
Калининградская область вошла в топ-10 регионов России с самым дорогим бензином в марте 2026 года. Об этом сообщает исследовательское агентство «ПромРейтинг».
Регион оказался на девятом месте со средним показателем 71,07 руб./литр. Аналитики агентства отмечают, что область впервые оказалась в данном рейтинге.
В число десяти регионов с самым дорогим бензином вошли субъекты Федерации, находящиеся в удалении от основной территории России. Средняя потребительская цена на автомобильный бензин по РФ в целом в марте 2026 года составила 66,73 р./литр.
🤬2
Валерий Будённый: калининградский бизнес столкнулся с неопределённостью из-за падения спроса
В Калининградской области перспективы развития бизнеса остаются неопределёнными. Такое мнение высказал генеральный директор производственного холдинга «Номинал», член Балтийского делового Клуба Валерий Будённый на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом налоговым изменениям.
По его оценке, текущая экономическая ситуация не позволяет компаниям строить прогнозы на будущее. Ключевой проблемой предприниматель назвал сокращение объёмов продаж. По его словам, в январе, феврале и частично марте многие компании столкнулись с практически нулевым спросом. Это, в свою очередь, подрывает инвестиционные планы. Предприятия, рассчитывавшие на стабильные доходы, откладывают развитие производственных мощностей и реализацию новых проектов из-за недополучения средств.
Будённый также указал на влияние ключевой ставки Центробанка на потребительскую и деловую активность. По его мнению, высокая стоимость заёмных средств снижает доступность кредитов для населения и бизнеса, что ведёт к сокращению денежного оборота и более осторожному поведению как частных клиентов, так и юридических лиц.
В Калининградской области перспективы развития бизнеса остаются неопределёнными. Такое мнение высказал генеральный директор производственного холдинга «Номинал», член Балтийского делового Клуба Валерий Будённый на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом налоговым изменениям.
По его оценке, текущая экономическая ситуация не позволяет компаниям строить прогнозы на будущее. Ключевой проблемой предприниматель назвал сокращение объёмов продаж. По его словам, в январе, феврале и частично марте многие компании столкнулись с практически нулевым спросом. Это, в свою очередь, подрывает инвестиционные планы. Предприятия, рассчитывавшие на стабильные доходы, откладывают развитие производственных мощностей и реализацию новых проектов из-за недополучения средств.
Будённый также указал на влияние ключевой ставки Центробанка на потребительскую и деловую активность. По его мнению, высокая стоимость заёмных средств снижает доступность кредитов для населения и бизнеса, что ведёт к сокращению денежного оборота и более осторожному поведению как частных клиентов, так и юридических лиц.
😁1
Экспертиза одобрила компании Леонида Кухарева проект жилого дома на улице Лермонтова в Зеленоградске
Негосударственная экспертиза одобрила проект строительства многоквартирного жилого дома на улице Лермонтова в Зеленоградске. Соответствующая информация опубликована 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Экспертной организацией выступило московское ООО «Проммаш Тест Экспертиза». Проектную документацию подготовили калининградские компании «Сегмент-Проект», «Аспект» и «СК «Галлея».
Застройщиком является ООО «СЗ «Спортивная юность». Строительство запланировано на участке площадью 1,283 тыс. кв. м (кадастровый номер 39:05:010129:683) с разрешённым использованием под среднеэтажную жилую застройку. Кадастровая стоимость участка составляет 5,15 млн рублей.
Согласно проекту, предусматривается возведение пятиэтажного дома общей площадью квартир около 1,7 тыс. кв. м. В здании планируется разместить 34 квартиры, включая двухуровневые на пятом этаже. Объект намерены построить в зоне малоэтажной жилой застройки.
Проект получил одобрение градостроительного совета Калининградской области в январе 2025 года. В августе он впервые прошёл негосударственную экспертизу, а в сентябре региональное министерство градостроительной политики выдало разрешение на строительство.
По данным ЕГРЮЛ, генеральным директором ООО «СЗ «Спортивная юность» является депутат Зеленоградского муниципального совета Елена Вакуленко («Единая Россия»). Ранее она избиралась в совет от КПРФ. Соучредителем компании выступает калининградский девелопер, бывший депутат Зеленоградского совета Леонид Кухарев.
Согласно финансовой отчётности, по итогам 2025 года компания не получила выручки. Чистый убыток составил 2 млн рублей, увеличившись почти в 40 раз по сравнению с предыдущим годом.
Негосударственная экспертиза одобрила проект строительства многоквартирного жилого дома на улице Лермонтова в Зеленоградске. Соответствующая информация опубликована 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Экспертной организацией выступило московское ООО «Проммаш Тест Экспертиза». Проектную документацию подготовили калининградские компании «Сегмент-Проект», «Аспект» и «СК «Галлея».
Застройщиком является ООО «СЗ «Спортивная юность». Строительство запланировано на участке площадью 1,283 тыс. кв. м (кадастровый номер 39:05:010129:683) с разрешённым использованием под среднеэтажную жилую застройку. Кадастровая стоимость участка составляет 5,15 млн рублей.
Согласно проекту, предусматривается возведение пятиэтажного дома общей площадью квартир около 1,7 тыс. кв. м. В здании планируется разместить 34 квартиры, включая двухуровневые на пятом этаже. Объект намерены построить в зоне малоэтажной жилой застройки.
Проект получил одобрение градостроительного совета Калининградской области в январе 2025 года. В августе он впервые прошёл негосударственную экспертизу, а в сентябре региональное министерство градостроительной политики выдало разрешение на строительство.
По данным ЕГРЮЛ, генеральным директором ООО «СЗ «Спортивная юность» является депутат Зеленоградского муниципального совета Елена Вакуленко («Единая Россия»). Ранее она избиралась в совет от КПРФ. Соучредителем компании выступает калининградский девелопер, бывший депутат Зеленоградского совета Леонид Кухарев.
Согласно финансовой отчётности, по итогам 2025 года компания не получила выручки. Чистый убыток составил 2 млн рублей, увеличившись почти в 40 раз по сравнению с предыдущим годом.
Налоги и цифровизация усилили давление на перевозчиков в Калининградской области
Начало 2026 года стало для транспортной отрасли Калининградской области одним из наиболее сложных периодов за последние десятилетия. К такому выводу пришёл президент Балтийского делового Клуба и руководитель транспортной компании «Сталена» Сергей Гоз, выступая на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом влиянию налоговых изменений на региональный бизнес.
По его оценке, сами по себе изменения ставки налога на добавленную стоимость не стали неожиданностью для компаний, работающих на общей системе налогообложения. Однако ключевым фактором давления оказалось косвенное влияние на смежные отрасли. Поставщики и подрядчики, ранее не работавшие с НДС, начали включаться в новую систему, что привело к удорожанию их услуг. При этом рост цен зачастую превышал формальные изменения налоговой нагрузки, что усилило давление на себестоимость перевозок.
Дополнительное недовольство бизнеса вызвало распределение мер государственной поддержки. Сергей Гоз отметил, что грузовые автоперевозки не были включены в перечень видов деятельности малого и среднего предпринимательства, получивших право на пониженные ставки страховых взносов. В то же время в список попали другие сферы, включая транспортные сегменты, не связанные напрямую с автомобильной логистикой, а также ряд сервисных и креативных индустрий. По мнению участника рынка, такая структура поддержки вызывает вопросы о приоритетах регулирования и фактически увеличивает налоговую нагрузку на ключевые для региона отрасли.
Ситуация усугубляется операционными факторами. По данным, озвученным в ходе отраслевых обсуждений, в марте морские паромы, обеспечивающие связь с Калининградской областью, ходили с недозагрузкой. Это косвенно свидетельствует о снижении деловой активности и уменьшении объёмов перевозок, что дополнительно бьёт по выручке транспортных компаний.
Ещё одним источником неопределённости становится ускоренное внедрение цифровых новаций. В частности, речь идёт о системе СПОТ, предусматривающей подтверждение ожидания поставки товаров. Бизнес, по словам Гоза, сталкивается с необходимостью одновременно адаптироваться к нескольким изменениям — налоговым, регуляторным и технологическим. В отличие от предыдущих этапов реформ, текущие нововведения вводятся в сжатые сроки, что затрудняет плавную адаптацию и усиливает напряжённость в деловой среде.
На фоне роста издержек и регуляторной нагрузки компании вынуждены оптимизировать внутренние процессы. В частности, на предприятии Гоза было проведено сокращение части персонала. При этом такие меры, по его оценке, позволили повысить эффективность бизнеса и частично компенсировать внешнее давление.
Несмотря на сложное начало года, участники рынка не склонны рассматривать ситуацию исключительно в негативном ключе. Гоз полагает, что отрасль обладает потенциалом для адаптации к новым условиям. В среднесрочной перспективе бизнес рассчитывает перестроить операционные модели, учесть изменившуюся налоговую и цифровую среду и продолжить развитие.
Таким образом, текущий кризис в транспортной отрасли региона носит комплексный характер. Он обусловлен не только налоговыми изменениями, но и цепной реакцией в смежных секторах, особенностями распределения господдержки и ускоренной цифровизацией. Ключевым вызовом становится способность компаний быстро адаптироваться к новой реальности, сохранив устойчивость и конкурентоспособность.
Начало 2026 года стало для транспортной отрасли Калининградской области одним из наиболее сложных периодов за последние десятилетия. К такому выводу пришёл президент Балтийского делового Клуба и руководитель транспортной компании «Сталена» Сергей Гоз, выступая на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом влиянию налоговых изменений на региональный бизнес.
По его оценке, сами по себе изменения ставки налога на добавленную стоимость не стали неожиданностью для компаний, работающих на общей системе налогообложения. Однако ключевым фактором давления оказалось косвенное влияние на смежные отрасли. Поставщики и подрядчики, ранее не работавшие с НДС, начали включаться в новую систему, что привело к удорожанию их услуг. При этом рост цен зачастую превышал формальные изменения налоговой нагрузки, что усилило давление на себестоимость перевозок.
Дополнительное недовольство бизнеса вызвало распределение мер государственной поддержки. Сергей Гоз отметил, что грузовые автоперевозки не были включены в перечень видов деятельности малого и среднего предпринимательства, получивших право на пониженные ставки страховых взносов. В то же время в список попали другие сферы, включая транспортные сегменты, не связанные напрямую с автомобильной логистикой, а также ряд сервисных и креативных индустрий. По мнению участника рынка, такая структура поддержки вызывает вопросы о приоритетах регулирования и фактически увеличивает налоговую нагрузку на ключевые для региона отрасли.
Ситуация усугубляется операционными факторами. По данным, озвученным в ходе отраслевых обсуждений, в марте морские паромы, обеспечивающие связь с Калининградской областью, ходили с недозагрузкой. Это косвенно свидетельствует о снижении деловой активности и уменьшении объёмов перевозок, что дополнительно бьёт по выручке транспортных компаний.
Ещё одним источником неопределённости становится ускоренное внедрение цифровых новаций. В частности, речь идёт о системе СПОТ, предусматривающей подтверждение ожидания поставки товаров. Бизнес, по словам Гоза, сталкивается с необходимостью одновременно адаптироваться к нескольким изменениям — налоговым, регуляторным и технологическим. В отличие от предыдущих этапов реформ, текущие нововведения вводятся в сжатые сроки, что затрудняет плавную адаптацию и усиливает напряжённость в деловой среде.
На фоне роста издержек и регуляторной нагрузки компании вынуждены оптимизировать внутренние процессы. В частности, на предприятии Гоза было проведено сокращение части персонала. При этом такие меры, по его оценке, позволили повысить эффективность бизнеса и частично компенсировать внешнее давление.
Несмотря на сложное начало года, участники рынка не склонны рассматривать ситуацию исключительно в негативном ключе. Гоз полагает, что отрасль обладает потенциалом для адаптации к новым условиям. В среднесрочной перспективе бизнес рассчитывает перестроить операционные модели, учесть изменившуюся налоговую и цифровую среду и продолжить развитие.
Таким образом, текущий кризис в транспортной отрасли региона носит комплексный характер. Он обусловлен не только налоговыми изменениями, но и цепной реакцией в смежных секторах, особенностями распределения господдержки и ускоренной цифровизацией. Ключевым вызовом становится способность компаний быстро адаптироваться к новой реальности, сохранив устойчивость и конкурентоспособность.
Проект строительства жилого комплекса с подземным паркингом у санатория «Отрадное» получил положительное заключение
Проект строительства четырёх корпусов многоквартирного дома в Светлогорске получил положительное заключение негосударственной экспертизы. Сведения опубликованы 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Комплекс предусматривает встроенные помещения общественно-делового назначения и подземную автостоянку. Строительство планируется в границах улиц Нахимова, Токарева и Сибирского переулка в посёлке Отрадное Светлогорского округа, рядом с санаторием «Отрадное».
Экспертизу выполнило калининградское ООО «Проэксперт». Проектную документацию разработали компании «Стройпроект» и «Балтситисервис». Застройщик — АО «СЗ «Западный актив».
По данным ЕГРЮЛ, генеральный директор компании — Абдул Малаев. Согласно Rusprofile, он также руководит семью строительными компаниями с совокупной выручкой 359 млн рублей по итогам 2025 года, что на 19% меньше, чем годом ранее. Чистая прибыль составила 9,7 млн рублей, увеличившись вдвое по сравнению с 2023 годом.
Одной из компаний под его управлением — ООО «ССМУ-5 Калининградстрой» — владеет депутат горсовета Калининграда Павел Макаров, сын застройщика и депутата Законодательного собрания региона Валерия Макарова.
Проект строительства четырёх корпусов многоквартирного дома в Светлогорске получил положительное заключение негосударственной экспертизы. Сведения опубликованы 4 мая в ГИС ЕГРЗ.
Комплекс предусматривает встроенные помещения общественно-делового назначения и подземную автостоянку. Строительство планируется в границах улиц Нахимова, Токарева и Сибирского переулка в посёлке Отрадное Светлогорского округа, рядом с санаторием «Отрадное».
Экспертизу выполнило калининградское ООО «Проэксперт». Проектную документацию разработали компании «Стройпроект» и «Балтситисервис». Застройщик — АО «СЗ «Западный актив».
По данным ЕГРЮЛ, генеральный директор компании — Абдул Малаев. Согласно Rusprofile, он также руководит семью строительными компаниями с совокупной выручкой 359 млн рублей по итогам 2025 года, что на 19% меньше, чем годом ранее. Чистая прибыль составила 9,7 млн рублей, увеличившись вдвое по сравнению с 2023 годом.
Одной из компаний под его управлением — ООО «ССМУ-5 Калининградстрой» — владеет депутат горсовета Калининграда Павел Макаров, сын застройщика и депутата Законодательного собрания региона Валерия Макарова.
Сергей Слющенков: «серый» сектор тормозит обрабатывающую отрасль Калининградской области
В Калининградской области усиливается давление на легальный бизнес, особенно в обрабатывающем секторе. Одной из ключевых проблем становится недобросовестная конкуренция со стороны компаний, использующих «серые» и «чёрные» схемы работы. На этом фоне предприятия, соблюдающие налоговое законодательство, сталкиваются с ухудшением конкурентных позиций и ростом издержек.
Генеральный директор типографии «Янтарный оттиск» Сергей Слющенков, выступая на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом влиянию налоговых изменений на экономику региона, отметил, что ситуация в промышленности остаётся сложной. По его оценке, баланс факторов, влияющих на бизнес, смещён в негативную сторону.
Компания, по его словам, на протяжении почти двух десятилетий работает полностью в легальном поле, исправно выплачивая налоги и сборы. Однако в последние годы на рынке усиливается присутствие игроков, которые минимизируют налоговую нагрузку за счёт неформальных практик. Это, в частности, выплаты заработной платы «в конвертах» и манипуляции с НДС. Как подчёркивает гендиректор, всё это приводит к искажению конкурентной среды.
Дополнительное давление на бизнес оказывает рост обязательных платежей. В частности, увеличивается утильсбор, причём его ставки и база продолжают расти, а потенциальное повышение может достигать значительных значений. Также зафиксирован существенный рост арендных платежей за землю — по оценке компании, увеличение составило около 40% за год.
Финансовые инструменты поддержки, несмотря на их формальную доступность, на практике оказываются ограниченно применимыми. Слющенков отметил, что при попытке привлечь микрофинансирование для модернизации производства предприятие столкнулось с жёсткими требованиями к обеспечению, из-за чего получить даже относительно небольшой заём не удалось. Коммерческое кредитование также оказалось недоступным на приемлемых условиях.
В результате складывается ситуация, при которой добросовестные компании, обеспечивающие качество и стабильность, проигрывают конкурентам, использующим нелегальные схемы. По мнению предпринимателя, налогоплательщики оказываются в более уязвимом положении, чем те, кто уклоняется от обязательств. При этом возникает ощущение недостаточного контроля со стороны государства за подобными практиками.
Ситуацию усугубляет рост себестоимости. Так, поставщики газетной бумаги за короткий период дважды повысили цены, что в сумме увеличило затраты примерно на 10%. Эти расходы перераспределяются по цепочке и в конечном итоге ложатся на издателей. На фоне роста налоговой нагрузки это приводит к снижению выручки и маржинальности бизнеса.
Несмотря на общий негативный фон, предприниматель отмечает и отдельные позитивные факторы. В частности, речь идёт о возобновлении субсидирования морских перевозок, что несколько облегчает логистическую нагрузку на региональный бизнес. Кроме того, относительно стабильный курс рубля играет важную роль для компаний, зависящих от импортных материалов — в случае «Янтарного оттиска» их доля в себестоимости достигает около 30%.
Отдельным вызовом остаётся кадровый дефицит, сопровождающийся быстрым ростом заработных плат. Для производственных предприятий это означает дополнительное увеличение нагрузки как на фонд оплаты труда, так и на налоговые обязательства. В совокупности все эти факторы приводят к снижению финансовой устойчивости. По оценке компании, в отдельные периоды бизнес фактически работает на грани убыточности.
Таким образом, текущая экономическая ситуация в регионе формирует для легального бизнеса комплексный кризис, в котором сочетаются рост издержек, ограниченный доступ к финансированию и усиливающаяся недобросовестная конкуренция. Без системных мер по выравниванию условий работы и снижению административно-финансового давления риски дальнейшего ослабления обрабатывающего сектора остаются высокими.
В Калининградской области усиливается давление на легальный бизнес, особенно в обрабатывающем секторе. Одной из ключевых проблем становится недобросовестная конкуренция со стороны компаний, использующих «серые» и «чёрные» схемы работы. На этом фоне предприятия, соблюдающие налоговое законодательство, сталкиваются с ухудшением конкурентных позиций и ростом издержек.
Генеральный директор типографии «Янтарный оттиск» Сергей Слющенков, выступая на круглом столе в медиахолдинге «Западная пресса», посвящённом влиянию налоговых изменений на экономику региона, отметил, что ситуация в промышленности остаётся сложной. По его оценке, баланс факторов, влияющих на бизнес, смещён в негативную сторону.
Компания, по его словам, на протяжении почти двух десятилетий работает полностью в легальном поле, исправно выплачивая налоги и сборы. Однако в последние годы на рынке усиливается присутствие игроков, которые минимизируют налоговую нагрузку за счёт неформальных практик. Это, в частности, выплаты заработной платы «в конвертах» и манипуляции с НДС. Как подчёркивает гендиректор, всё это приводит к искажению конкурентной среды.
Дополнительное давление на бизнес оказывает рост обязательных платежей. В частности, увеличивается утильсбор, причём его ставки и база продолжают расти, а потенциальное повышение может достигать значительных значений. Также зафиксирован существенный рост арендных платежей за землю — по оценке компании, увеличение составило около 40% за год.
Финансовые инструменты поддержки, несмотря на их формальную доступность, на практике оказываются ограниченно применимыми. Слющенков отметил, что при попытке привлечь микрофинансирование для модернизации производства предприятие столкнулось с жёсткими требованиями к обеспечению, из-за чего получить даже относительно небольшой заём не удалось. Коммерческое кредитование также оказалось недоступным на приемлемых условиях.
В результате складывается ситуация, при которой добросовестные компании, обеспечивающие качество и стабильность, проигрывают конкурентам, использующим нелегальные схемы. По мнению предпринимателя, налогоплательщики оказываются в более уязвимом положении, чем те, кто уклоняется от обязательств. При этом возникает ощущение недостаточного контроля со стороны государства за подобными практиками.
Ситуацию усугубляет рост себестоимости. Так, поставщики газетной бумаги за короткий период дважды повысили цены, что в сумме увеличило затраты примерно на 10%. Эти расходы перераспределяются по цепочке и в конечном итоге ложатся на издателей. На фоне роста налоговой нагрузки это приводит к снижению выручки и маржинальности бизнеса.
Несмотря на общий негативный фон, предприниматель отмечает и отдельные позитивные факторы. В частности, речь идёт о возобновлении субсидирования морских перевозок, что несколько облегчает логистическую нагрузку на региональный бизнес. Кроме того, относительно стабильный курс рубля играет важную роль для компаний, зависящих от импортных материалов — в случае «Янтарного оттиска» их доля в себестоимости достигает около 30%.
Отдельным вызовом остаётся кадровый дефицит, сопровождающийся быстрым ростом заработных плат. Для производственных предприятий это означает дополнительное увеличение нагрузки как на фонд оплаты труда, так и на налоговые обязательства. В совокупности все эти факторы приводят к снижению финансовой устойчивости. По оценке компании, в отдельные периоды бизнес фактически работает на грани убыточности.
Таким образом, текущая экономическая ситуация в регионе формирует для легального бизнеса комплексный кризис, в котором сочетаются рост издержек, ограниченный доступ к финансированию и усиливающаяся недобросовестная конкуренция. Без системных мер по выравниванию условий работы и снижению административно-финансового давления риски дальнейшего ослабления обрабатывающего сектора остаются высокими.
🔥1
Калининград вошёл в число городов, где будут созданы гостиницы на вокзалах
В Калининграде планируется создать гостиницу и комнату длительного отдыха на вокзале. В настоящее время ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) проводит открытый аукцион по выбору единого оператора для управления этими объектами на вокзалах в 64 городах России.
Как сообщает в четверг, 7 мая, РИА Новости, в их числе Москва, Брянск, Орел, Калуга, Тамбов, Сочи, Санкт-Петербург, Пенза, Киров, Омск, Кемерово, Чита, Тында, Хабаровск, Владивосток, Калининград и и ряд других крупных транспортных узлов.
Под размещение гостиничных сервисов передаётся 45,3 тыс. кв. м вокзальных площадей. Единый лот предусматривает внедрение унифицированных стандартов обслуживания во всех городах присутствия. В компании отмечают, что выбор единого оператора обусловлен необходимостью обеспечения профессионального уровня сервиса и стандартизации гостиничных услуг.
В РЖД рассматривают данный проект как часть стратегии по развитию пассажирских сервисов на вокзалах. Комнаты длительного отдыха позиционируются как самостоятельный гостиничный сегмент, требующий специализированного оператора.
Аукцион проводится в открытой форме как прозрачный рыночный механизм отбора партнёра. Условия договора сохраняют функцию комнат отдыха для пассажиров и предполагают единый уровень сервиса во всех 64 городах.
Арендная плата установлена на уровне 23,89 млн рублей в месяц за весь пул объектов. Дополнительно предусмотрен задаток в размере двухмесячной платы. Срок аренды составляет 5 лет с возможностью пролонгации. Потенциальный доход РЖД за период действия договора оценивается примерно в 1,4 млрд рублей.
Эксплуатационные и коммунальные расходы в арендную плату не включены и оплачиваются отдельно. Помещения передаются без мебели, при необходимости её предоставление оформляется отдельным договором.
В Калининграде планируется создать гостиницу и комнату длительного отдыха на вокзале. В настоящее время ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) проводит открытый аукцион по выбору единого оператора для управления этими объектами на вокзалах в 64 городах России.
Как сообщает в четверг, 7 мая, РИА Новости, в их числе Москва, Брянск, Орел, Калуга, Тамбов, Сочи, Санкт-Петербург, Пенза, Киров, Омск, Кемерово, Чита, Тында, Хабаровск, Владивосток, Калининград и и ряд других крупных транспортных узлов.
Под размещение гостиничных сервисов передаётся 45,3 тыс. кв. м вокзальных площадей. Единый лот предусматривает внедрение унифицированных стандартов обслуживания во всех городах присутствия. В компании отмечают, что выбор единого оператора обусловлен необходимостью обеспечения профессионального уровня сервиса и стандартизации гостиничных услуг.
В РЖД рассматривают данный проект как часть стратегии по развитию пассажирских сервисов на вокзалах. Комнаты длительного отдыха позиционируются как самостоятельный гостиничный сегмент, требующий специализированного оператора.
Аукцион проводится в открытой форме как прозрачный рыночный механизм отбора партнёра. Условия договора сохраняют функцию комнат отдыха для пассажиров и предполагают единый уровень сервиса во всех 64 городах.
Арендная плата установлена на уровне 23,89 млн рублей в месяц за весь пул объектов. Дополнительно предусмотрен задаток в размере двухмесячной платы. Срок аренды составляет 5 лет с возможностью пролонгации. Потенциальный доход РЖД за период действия договора оценивается примерно в 1,4 млрд рублей.
Эксплуатационные и коммунальные расходы в арендную плату не включены и оплачиваются отдельно. Помещения передаются без мебели, при необходимости её предоставление оформляется отдельным договором.