Pillar 2: от отрицания до принятия — итоги конференции

От отрицания к принятию Pillar 2 — именно так можно описать путь, который прошло бизнес-сообщество за последние три года. Pillar 2 — это уже не теория, а налоговая реальность. Сегодня этот механизм действует уже в десятках стран, а Россия формирует свой законный ответ. И ключевой вопрос состоит не в том, затронут ли нас эти изменения, а в том, как к ним подготовиться.

🗓 30 сентября эксперты ДРТ и ФНС России рассказали клиентам о ключевых особенностях Pillar 2 и российских мерах противодействия доплате налогов за рубежом: от расчета эффективной ставки и возможных доплат до выстраивания процессов подготовки отчетности.

Особый интерес вызвало выступление Владимира Голишевского, заместителя начальника Управления международного сотрудничества и валютного контроля ФНС России, который в составе российской делегации участвовал в обсуждении Pillar 2 на уровне ОЭСР и стоял у истоков разработки российских мер по противодействию доначислению налогов в иностранных юрисдикциях. Его готовность к обсуждению и ответу на вопросы участников дискуссии подтверждает намерения регулятора оперативно реагировать на запросы бизнес-сообщества.

💼 Представители бизнеса ищут ответы здесь и сейчас, ведь промедление в подготовке к Pillar 2 может обернуться финансовыми и репутационными рисками. Компаниям необходима опережающая стратегия.

Команда ДРТ готова стать вашим партнером в этом непростом процессе — наш опыт позволяет решать самые нетривиальные задачи. Мы оперативно:
🔸проведем диагностику: оценим влияние правил Pillar 2 на вашу группу компаний и спрогнозируем потенциальные налоговые обязательства;
🔸рассчитаем эффективную ставку налога: разберемся в сложных методиках расчета и поможем свести ошибки к минимуму;
🔸выстроим процессы подготовки отчетности: поможем подготовиться к комплексному процессу подачи новой отчетности;
🔸проанализируем влияние «зеркального» ответа от российских властей на налоговую нагрузку.

Мы продолжаем следить за развитием ситуации в России и в мире и готовы помогать компаниям в подготовке к новой налоговой реальности.

➖➖
При возникновении вопросов по применению российского аналога Pillar 2 обращайтесь к Наталье Кузнецовой (nkuznetsova@delret.ru), Наталье Иванцовой (nivantsova@delret.ru) и Елене Сивенковой (esivenkova@delret.ru).
#МероприятияДРТ

В офисах ДРТ прошли Детские дни! 🙂

В сентябре мы рассказали о своей работе самым строгим и непредвзятым посетителям — детям наших сотрудников.

📍Детский ураган уже пролетел в Москве, Минске и Уфе и совсем скоро доберется до Санкт-Петербурга.

По традиции для детей провели экскурсии и квесты по офисам, игровую программу с конкурсами, мастер-классами и фокусами. Для участников старше 14 лет прочли небольшие лекции с рассказом о направлениях работы в ДРТ. И, конечно, не забыли про сладкие угощения для всех гостей!

Детские дни — одна из самых веселых традиций ДРТ. Мы устраиваем их уже не первый год и уверены, что эти праздники помогают детям узнать больше о многообразии профессий. А еще неизменно радуемся, когда на несколько часов наши офисы наполняются особенно яркими красками и детским смехом 💚

➖➖
#ДРТ_Новости

Эксперт ДРТ приняла участие в панельной дискуссии «Инклюзивная культура и конкурентоспособность бизнеса: мифы и реальность»

Татьяна Ковригина, руководитель направления устойчивого развития и корпоративной культуры ДРТ, приняла участие в панельной дискуссии «Инклюзивная культура и конкурентоспособность бизнеса: мифы и реальность» в рамках форума Smart Social. Дискуссия была посвящена подходам к инвестициям в инклюзивную культуру, позволяющим вывести бизнес на новый уровень конкурентоспособности и привлекательности для сотрудников, инвесторов и потребителей.

«В России внедрение культуры многообразия и инклюзивности не теряет актуальности, поскольку бизнесу как никогда нужны эффективные инструменты для преодоления дефицита кадров, в том числе за счет привлечения так называемых «исключенных групп», — отметила Татьяна Ковригина.

По словам эксперта, если раньше драйвером таких инициатив был выход на западные рынки и повестку задавали международные компании, то сегодня она смещается — в фокусе взаимодействие с Азией и Ближним Востоком, где важна чувствительность к культурным различиям.

«Лидером повестки становится крупный российский бизнес», — подчеркнула Татьяна.

💡 В России складывается прагматичный подход к инклюзивности: растет внимание к наставничеству (включая обратное менторство), поддержке женщин и инклюзивному трудоустройству. Эти инициативы становятся инструментами привлечения и удержания персонала, а также повышения конкурентоспособности бизнеса.

➖➖
Если вас интересуют услуги в области корпоративной социальной ответственности и внедрения культуры многообразия и инклюзивности, обращайтесь к Татьяне Ковригиной: tkovrigina@delret.ru.
#ЛицаДРТ