Оценка эффективности социальных инвестиций: встреча ESG-клуба ДРТ в Санкт-Петербурге
15 мая пройдет очередная встреча в рамках ESG-клуба ДРТ, посвященная оценке эффективности социальных инвестиций. Впервые площадкой клуба станет Санкт-Петербург — это новый этап в развитии профессионального диалога ESG-клуба за пределами Москвы.
Сегодня многие компании реализуют социальные инициативы в самых разных форматах — от благотворительных и образовательных программ до инфраструктурных проектов на территориях присутствия. При этом подходы к оценке результатов таких проектов и их социального эффекта остаются разрозненными. На встрече команда ДРТ представит свой подход к оценке эффективности социальных инвестиций и вынесет его на профессиональное обсуждение с представителями компаний.
На встрече мы обсудим:
🔹 Какие задачи должен решать подход к оценке эффективности социальных инвестиций?
🔹 Какие параметры и критерии целесообразно учитывать при оценке социальных программ и как адаптировать подходы к специфике компаний?
🔹 Как компании могут использовать результаты оценки в управлении бизнесом и отчетности?
🔹 Какие ограничения возникают при сборе данных и интерпретации выводов?
ESG-клуб ДРТ — это площадка для открытого профессионального диалога, где встречи проходят в камерном формате.
🗓️ 15 мая, с 16:00 до 18:00
📍 Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Густаф», Средний просп. В. О., д. 38, к. 1, 5-й этаж
✅ Участие бесплатное, регистрация обязательна.
➖ ➖
Подробности и регистрация — на сайте. Будем рады видеть вас на встрече!
#МероприятияДРТ #ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
15 мая пройдет очередная встреча в рамках ESG-клуба ДРТ, посвященная оценке эффективности социальных инвестиций. Впервые площадкой клуба станет Санкт-Петербург — это новый этап в развитии профессионального диалога ESG-клуба за пределами Москвы.
Сегодня многие компании реализуют социальные инициативы в самых разных форматах — от благотворительных и образовательных программ до инфраструктурных проектов на территориях присутствия. При этом подходы к оценке результатов таких проектов и их социального эффекта остаются разрозненными. На встрече команда ДРТ представит свой подход к оценке эффективности социальных инвестиций и вынесет его на профессиональное обсуждение с представителями компаний.
На встрече мы обсудим:
ESG-клуб ДРТ — это площадка для открытого профессионального диалога, где встречи проходят в камерном формате.
Подробности и регистрация — на сайте. Будем рады видеть вас на встрече!
#МероприятияДРТ #ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Представляем ежемесячный обзор новостей в области ЭДО
🔹 В Госдуме РФ рассматривается законопроект о внесении изменений в 63-ФЗ «Об электронной подписи»
🔹 Приказ о формате электронного заказа и заявки планируется сделать бессрочным
🔹 Планируется утверждение новых правил перевозок грузов автомобильным транспортом, связанных в том числе с переходом на обязательные перевозочные документы
🔹 Определены случаи, когда авианакладная оформляется на бумаге
🔹 Утверждены правила обмена авиа- и железнодорожными накладными, а также экспедиторскими документами
Эти и другие новости читайте в выпуске.
➖ ➖
Узнать больше об услугах ДРТ в сфере ЭДО можно на нашем сайте и профильном телеграм-канале «ЭДО и После».
#Обзоры_ДРТ #ЭДО
ДРТ в Telegram, MAX.
Эти и другие новости читайте в выпуске.
Узнать больше об услугах ДРТ в сфере ЭДО можно на нашем сайте и профильном телеграм-канале «ЭДО и После».
#Обзоры_ДРТ #ЭДО
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кризис на Ближнем Востоке: может ли Оман заменить ОАЭ?
Мы продолжаем рассуждать об изменениях, происходящих на Ближнем Востоке, и их влиянии на бизнес в регионе.
Сегодня многие компании изучают альтернативы ОАЭ для переноса корпоративной структуры и перестройки логистических маршрутов. Если необходимость в таких изменениях действительно существует, то среди возможных вариантов можно рассмотреть Оман, который находится рядом с ОАЭ, однако обладает важным преимуществом своего географического расположения — «независимостью» от Ормузского пролива, что позволяет вести торговую деятельность вне зависимости от текущего конфликта. Инвестиционная привлекательность Омана в последние годы повышается за счет развития свободных и специальных экономических зон, а также других возможностей для иностранных инвесторов.
В новом подкасте управляющий партнер Департамента налогов и права ДРТ Сергей Щелкалин обсудил со старшим менеджером Группы международного налогообложения ДРТ Ириной Крохмальной условия ведения бизнеса в Омане и то, каким компаниям они подойдут.
Темы выпуска:
🔹 Налогообложение в Омане: каковы его особенности в сравнении с ОАЭ?
🔹 Требования к «оманизации»
🔹 Свободные зоны в Омане: где лучшие условия для российского бизнеса?
🔹 Может ли Оман заменить ОАЭ как финансовый центр?
🔹 Банковское обслуживание в Омане
🔹 Какие налоговые условия предлагает Международный финансовый центр в Маскате?
📣 Слушайте и смотрите выпуск на любой удобной платформе:
🔷 Внутренний медиаплеер
🔷 Mave
🔷 Rutube
🔷 Яндекс Музыка
🔷 Apple Podcasts
🔷 На нашем сайте
➖ ➖
Команда ДРТ обладает опытом поддержки клиентов по вопросам налогообложения и права в Омане: за консультацией обращайтесь к Сергею Щелкалину sshchelkalin@delret.ru и Ирине Крохмальной ikrokhmalnaya@delret.ru.
ДРТ в Telegram, MAX.
Мы продолжаем рассуждать об изменениях, происходящих на Ближнем Востоке, и их влиянии на бизнес в регионе.
Сегодня многие компании изучают альтернативы ОАЭ для переноса корпоративной структуры и перестройки логистических маршрутов. Если необходимость в таких изменениях действительно существует, то среди возможных вариантов можно рассмотреть Оман, который находится рядом с ОАЭ, однако обладает важным преимуществом своего географического расположения — «независимостью» от Ормузского пролива, что позволяет вести торговую деятельность вне зависимости от текущего конфликта. Инвестиционная привлекательность Омана в последние годы повышается за счет развития свободных и специальных экономических зон, а также других возможностей для иностранных инвесторов.
В новом подкасте управляющий партнер Департамента налогов и права ДРТ Сергей Щелкалин обсудил со старшим менеджером Группы международного налогообложения ДРТ Ириной Крохмальной условия ведения бизнеса в Омане и то, каким компаниям они подойдут.
Темы выпуска:
Команда ДРТ обладает опытом поддержки клиентов по вопросам налогообложения и права в Омане: за консультацией обращайтесь к Сергею Щелкалину sshchelkalin@delret.ru и Ирине Крохмальной ikrokhmalnaya@delret.ru.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Порядок обложения НДС услуг по продвижению лекарственных препаратов: итоги обсуждения с ФНС России и практические выводы для сферы бизнеса
Спустя почти три года после дела «НоваМедики» многое изменилось: завершился ряд выездных налоговых проверок фармацевтических компаний по вопросу налогообложения услуг по продвижению лекарственных препаратов и медицинских изделий, прошло заседание Экспертного совета ФНС России с участием ДРТ и представителей фармацевтических компаний, по результатам которого был выпущен меморандум. В этих условиях компаниям важно учитывать актуальные подходы налоговых органов и заранее готовиться к проверкам.
📎 Команда ДРТ приобрела значительный опыт по формированию и защите позиций компаний в данном вопросе и создала рабочие методики, позволяющие максимально снизить суммы доначислений. Мы хотим поделиться этим опытом и рабочими рекомендациями на нашем вебинаре, который пройдет 14 мая.
На вебинаре мы обсудим следующие темы:
🔹 итоги заседания Экспертного совета ФНС России и ключевые выводы для представителей бизнеса;
🔹 подходы налоговых органов к проверкам и налогообложению услуг по продвижению;
🔹 практический опыт формирования и защиты позиций компаний, а также инструменты, позволяющие снизить суммы доначислений;
🔹 опыт прохождения проверки: представитель из сферы бизнеса поделится практическим кейсом и выводами.
🗓️ 14 мая, 14:00 – 16:00
Формат участия: онлайн.
Участие бесплатное, регистрация обязательна.
➖ ➖
Присоединяйтесь к обсуждению, задавайте вопросы и приглашайте коллег. Подробнее о мероприятии — на сайте.
#МероприятияДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Спустя почти три года после дела «НоваМедики» многое изменилось: завершился ряд выездных налоговых проверок фармацевтических компаний по вопросу налогообложения услуг по продвижению лекарственных препаратов и медицинских изделий, прошло заседание Экспертного совета ФНС России с участием ДРТ и представителей фармацевтических компаний, по результатам которого был выпущен меморандум. В этих условиях компаниям важно учитывать актуальные подходы налоговых органов и заранее готовиться к проверкам.
На вебинаре мы обсудим следующие темы:
Формат участия: онлайн.
Участие бесплатное, регистрация обязательна.
Присоединяйтесь к обсуждению, задавайте вопросы и приглашайте коллег. Подробнее о мероприятии — на сайте.
#МероприятияДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4
В погоне за операционной эффективностью многие компании упускают фундаментальную основу устойчивости — зрелую риск-культуру. Если сотрудники боятся сообщать о проблемах, перекладывают ответственность или реагируют только после произошедшего инцидента, руководство часто узнает о критических рисках слишком поздно.
Данные подтверждают проблему: согласно результатам исследования ДРТ и АРМ «Русское общество управления рисками» риск-культура занимает последнее место в рейтинге зрелости управления рисками в нефинансовых компаниях России. Эта тенденция сохраняется на протяжении нескольких лет.
В рамках программы развития риск-культуры специалисты ДРТ помогают компаниям:
🔹 оценить текущий уровень зрелости посредством проведения интервью, опросов и анализа процессов;
🔹 сформировать план изменений и определить ключевые направления для развития;
🔹 внедрить риск-ориентированный подход в HR-процессы, коммуникации и управленческие практики.
Такой подход помогает сделать работу с рисками более прозрачной и повысить устойчивость бизнеса к изменениям.
➖ ➖
ДРТ предлагает программу развития риск-культуры: от диагностики до внедрения. Узнать подробнее о подходе и услугах по оценке и развитию риск культуры можно у Ирины Бурочкиной iburochkina@delret.ru.
ДРТ в Telegram, MAX.
Данные подтверждают проблему: согласно результатам исследования ДРТ и АРМ «Русское общество управления рисками» риск-культура занимает последнее место в рейтинге зрелости управления рисками в нефинансовых компаниях России. Эта тенденция сохраняется на протяжении нескольких лет.
«Риск-культура не формируется автоматически после утверждения процедур. Это целенаправленная работа, предполагающая системную трансформацию мышления и моделей поведения сотрудников на основе единых ценностей, отражающих подход организации к управлению рисками», — отмечает эксперт Ирина Бурочкина, менеджер Департамента управленческого консультирования ДРТ.
В рамках программы развития риск-культуры специалисты ДРТ помогают компаниям:
Такой подход помогает сделать работу с рисками более прозрачной и повысить устойчивость бизнеса к изменениям.
ДРТ предлагает программу развития риск-культуры: от диагностики до внедрения. Узнать подробнее о подходе и услугах по оценке и развитию риск культуры можно у Ирины Бурочкиной iburochkina@delret.ru.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Принятие финансовых решений в период «охлаждения» экономики: как представители бизнеса меняют подход к инвестициям и сделкам по слиянию и поглощению
На фоне высокой стоимости капитала и геополитической нестабильности компании все чаще пересматривают подходы к инвестициям. При этом, как показывает практика, именно в периоды «охлаждения» экономики формируются новые возможности для консолидации рынка.
Эти вопросы обсудили участники форума The Experts 2026, который прошел в Москве и объединил более 150 представителей отрасли. Максим Толкачев, партнер Департамента финансового консультирования ДРТ, выступил модератором панельной дискуссии «Принятие финансовых решений в условиях «охлаждения» экономики и геополитической нестабильности».
Среди ключевых выводов дискуссии:
🔹 активное заключение сделок по слиянию и поглощению при высокой ставке — не ошибка, а осознанная стратегия: новые технологии и быстрое занятие ниши для представителей бизнеса важнее цены денежных средств;
🔹 подготовка к IPO формирует внутреннюю дисциплину: компании начинают внедрять стандарты публичной отчетности, регулярный аудит, контроль KPI и прозрачное корпоративное управление;
🔹 в текущей ситуации советы директоров чаще выбирают подушку безопасности и запас для новых проектов вместо распределения прибыли;
🔹 на консультантах для сопровождения сделок экономить нельзя: разработкой стратегии компании все чаще занимаются внутри организации, но для сопровождения сделок по слиянию и поглощению привлекают внешних консультантов, поскольку цена ошибки в сделках может быть в 100 раз выше гонорара консультанта.
➖ ➖
Команда ДРТ сопровождает сделки по слиянию и поглощению и помогает компаниям принимать финансовые решения в условиях высокой неопределенности. Подробнее — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
На фоне высокой стоимости капитала и геополитической нестабильности компании все чаще пересматривают подходы к инвестициям. При этом, как показывает практика, именно в периоды «охлаждения» экономики формируются новые возможности для консолидации рынка.
Эти вопросы обсудили участники форума The Experts 2026, который прошел в Москве и объединил более 150 представителей отрасли. Максим Толкачев, партнер Департамента финансового консультирования ДРТ, выступил модератором панельной дискуссии «Принятие финансовых решений в условиях «охлаждения» экономики и геополитической нестабильности».
«Мы живем в парадоксе: экономика охлаждается, но лучшие сделки, возможно, происходят именно сейчас. Если актив стабильно зарабатывает при ключевой ставке 15–20% — такой актив и стоит покупать. Наша сессия показала: лидеры не останавливаются. Они меняют критерии для своих инвестиций, по-новому решают, куда направить прибыль, и нанимают консультантов там, где ошибка обойдется слишком дорого», — отметил Максим Толкачев.
Среди ключевых выводов дискуссии:
Команда ДРТ сопровождает сделки по слиянию и поглощению и помогает компаниям принимать финансовые решения в условиях высокой неопределенности. Подробнее — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7
Завершается регистрация на конференцию «Налоговая среда — 2026»
До конференции «Налоговая среда — 2026. Аспекты финансовой устойчивости», в деловой программе которой примут участие эксперты ДРТ, осталось меньше недели. Уже 20 мая эксперты из Минфина России, ФНС России, ФТС России и представители бизнеса обсудят следующие темы:
🔹 НДС и налог на прибыль в 2026 году
🔹 проверки ФНС России, АИС «Налог-4» и система ФНС России по оценке юридических лиц
🔹 ЕНС, налог на имущество и возмещение НДС
🔹 таможенная стоимость, импортный НДС, СПОТ и «ГосЛог»
🔹 трансграничные расчеты, банковский комплаенс и криптоинструменты в ВЭД
🔹 ИИ в налоговой функции, ИТ-льготы, реструктуризация, сделки по слиянию и поглощению, а также налоговое планирование
Эксперты ДРТ присоединятся к обсуждению:
🔹 Сергей Щелкалин, управляющий партнер Департамента налогов и права, вместе с представителями бизнеса и криптоплощадок обсудит новые схемы трансграничных расчетов и применение криптоинструментов в ВЭД
🔹 Юлия Крылова, директор Департамента налогов и права, выступит в сессии, посвященной альтернативам ОАЭ на фоне кризиса на Ближнем Востоке
🗓️ 20 мая, 10:00 — 18:00 (по московскому времени)
Формат участия: очно (г. Москва, отель Континенталь 5*) или в режиме онлайн
➖ ➖
Узнать подробности и зарегистрироваться.
ДРТ в Telegram, MAX.
До конференции «Налоговая среда — 2026. Аспекты финансовой устойчивости», в деловой программе которой примут участие эксперты ДРТ, осталось меньше недели. Уже 20 мая эксперты из Минфина России, ФНС России, ФТС России и представители бизнеса обсудят следующие темы:
Эксперты ДРТ присоединятся к обсуждению:
Формат участия: очно (г. Москва, отель Континенталь 5*) или в режиме онлайн
Узнать подробности и зарегистрироваться.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ДРТ | Налоги и право
Выплата премий при достижении КПЭ: ДРТ на вебинаре Подкомитета по трудовому праву Комитета по правовым вопросам АЕБ
🗓️ С 1 сентября 2025 года в России произошли изменения правил о премировании и депремировании работников, и сейчас работодатель не вправе произвольно устанавливать правила исчисления выплат, входящих в состав заработной платы. Необходимо установить виды премий, которые выплачиваются в организации, их размеры, сроки выплат, основания и условия выплат.
Вместе с этим в России набирает популярность использование конструкции выплаты премий при достижении работниками так называемых ключевых показателей эффективности (КПЭ) в своей работе, данный механизм применяется к различным должностям (финансовым директорам банков, юристам, преподавателям, работникам охраны и т. д).
👤 Об этом сообщил Владимир Никитинский, старший менеджер юридической практики ДРТ, на вебинаре по трудовому праву Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).
Владимир предложил участникам ассоциации рабочие стратегии установления КПЭ для работников, рассмотрел актуальную судебную практику и поделился практическим опытом сопровождения подобных судебных процессов, в частности:
🔹 премии за достижение КПЭ входят в систему оплаты труда и являются гарантированными для работников (то есть запрещено произвольно лишать работника данной выплаты);
🔹 КПЭ должны быть подробно регламентированы (например, «размер прибыли, принесенной работником за период должен составить N руб.» или «работник должен заключить договоры не менее, чем с Х контрагентами»), работодатель должен отслеживать и фиксировать достижение/недостижение таких показателей;
🔹 доказательствами достижения (либо недостижения) показателей могут быть финансовые (налоговые) отчетности работодателя, отчеты работника о результатах деятельности, отчеты непосредственного руководителя работника;
🔹 в случае отказа в выплате премии необходимо довести до сведения работника, какие конкретно обстоятельства привели к принятию такого решения, чтобы минимизировать риски судебного разбирательства;
🔹 если работником полностью не был отработан период, за который подлежит уплате спорная премия, работодатель вправе отказать в выплате. Если же работник был уволен после завершения отчетного периода, но до выплаты премии, работодатель обязан выплатить спорную премию, поскольку отказ в выплате будет рассматриваться как дискриминация в сфере труда.
➖ ➖
По вопросам сопровождения трудовых споров обращайтесь к Антону Зыкову azykov@delret.ru и Владимиру Никитинскому vnikitinskiy@delret.ru, а по вопросам трудового права ― к Анастасии Матвеевой amatveeva@delret.ru и Екатерине Серяковой eseryakova@delret.ru.
📱Наш канал в MAX.
Вместе с этим в России набирает популярность использование конструкции выплаты премий при достижении работниками так называемых ключевых показателей эффективности (КПЭ) в своей работе, данный механизм применяется к различным должностям (финансовым директорам банков, юристам, преподавателям, работникам охраны и т. д).
Владимир предложил участникам ассоциации рабочие стратегии установления КПЭ для работников, рассмотрел актуальную судебную практику и поделился практическим опытом сопровождения подобных судебных процессов, в частности:
По вопросам сопровождения трудовых споров обращайтесь к Антону Зыкову azykov@delret.ru и Владимиру Никитинскому vnikitinskiy@delret.ru, а по вопросам трудового права ― к Анастасии Матвеевой amatveeva@delret.ru и Екатерине Серяковой eseryakova@delret.ru.
📱Наш канал в MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5💯3
ОАЭ под давлением: как бизнесу подготовиться к возможной реструктуризации
Военный конфликт в Персидском заливе, начавшийся в конце февраля 2026 года, заставил компании пересматривать структуру присутствия в регионе. Несмотря на переход ситуации к этапу переговоров, неопределенность сохраняется — а значит, возрастает потребность в заранее проработанных сценариях.
Как отмечает Елена Соловьева, партнер Департамента налогов и права ДРТ, сейчас не время для резких решений, но оптимальный момент для подготовки: компании не спешат уходить из ОАЭ, однако все чаще оценивают уязвимость своих структур и прорабатывают альтернативы.
Ключевой вопрос не в том, стоит ли уходить, а насколько текущая модель устойчива к возможной эскалации. Бизнесы с минимальным экономическим присутствием в ОАЭ — небольшим штатом и аутсорсинговой моделью — в меньшей степени подвержены рискам, но также задумываются о диверсификации.
Практика показывает: поспешные решения приводят к дополнительным издержкам, тогда как компании, заранее просчитавшие сценарии, проходят трансформацию с меньшими потерями.
В фокусе внимания — несколько ключевых аспектов:
🔹 экономическое присутствие и место принятия решений
🔹 налоговый статус компании и риски смены резидентства
🔹 налоговый статус физических лиц
🔹 договорные обязательства
🔹 банковская инфраструктура
Компании все чаще выбирают «мягкий» сценарий — диверсификацию структуры с сохранением бизнеса в ОАЭ и добавлением элементов в других юрисдикциях. Среди альтернатив — Гонконг, Маврикий и МФЦА «Астана».
Главный вывод — в условиях неопределенности важно заранее подготовить сценарии и сохранить гибкость.
➖ ➖
Елена Соловьева подробно разобрала сценарии и риски реструктуризации в своей статье в Forbes — переходите, чтобы ознакомиться с полной версией и практическими рекомендациями эксперта.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Военный конфликт в Персидском заливе, начавшийся в конце февраля 2026 года, заставил компании пересматривать структуру присутствия в регионе. Несмотря на переход ситуации к этапу переговоров, неопределенность сохраняется — а значит, возрастает потребность в заранее проработанных сценариях.
Как отмечает Елена Соловьева, партнер Департамента налогов и права ДРТ, сейчас не время для резких решений, но оптимальный момент для подготовки: компании не спешат уходить из ОАЭ, однако все чаще оценивают уязвимость своих структур и прорабатывают альтернативы.
Ключевой вопрос не в том, стоит ли уходить, а насколько текущая модель устойчива к возможной эскалации. Бизнесы с минимальным экономическим присутствием в ОАЭ — небольшим штатом и аутсорсинговой моделью — в меньшей степени подвержены рискам, но также задумываются о диверсификации.
Практика показывает: поспешные решения приводят к дополнительным издержкам, тогда как компании, заранее просчитавшие сценарии, проходят трансформацию с меньшими потерями.
В фокусе внимания — несколько ключевых аспектов:
Компании все чаще выбирают «мягкий» сценарий — диверсификацию структуры с сохранением бизнеса в ОАЭ и добавлением элементов в других юрисдикциях. Среди альтернатив — Гонконг, Маврикий и МФЦА «Астана».
Главный вывод — в условиях неопределенности важно заранее подготовить сценарии и сохранить гибкость.
Елена Соловьева подробно разобрала сценарии и риски реструктуризации в своей статье в Forbes — переходите, чтобы ознакомиться с полной версией и практическими рекомендациями эксперта.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4👌2
Двойная существенность в ESG: как связать устойчивое развитие и финансовые результаты
Концепция двойной существенности становится одним из ключевых инструментов для компаний, выстраивающих ESG-стратегию: бизнесу важно синхронно учитывать финансовые показатели и влияние на экологическую и социальную среды.
📌 20 мая на вебинаре RAEX Sustainability эксперты обсудят, как этот подход применяется на практике и каким образом он влияет на финансовые результаты компаний.
Елена Мазыгула, менеджер практики устойчивого развития Группы ДРТ, совместно с Полиной Асосковой, руководителем проектов по устойчивому развитию компании X5, представят подход к формированию стратегии с учетом концепции двойной существенности и разберут практический кейс.
В рамках вебинара обсудим:
🔹 Что такое концепция двойной существенности простыми словами?
🔹 Как и зачем выстраивать стратегию компании с учетом концепции двойной существенности?
🔹 Как устойчивое развитие и оценка двойной существенности могут повлиять на финансовые результаты компании?
🔹 Успешное применение двойной существенности в бизнес-стратегии (опыт X5)
🗓️ 20 мая, 14:00
Формат участия: онлайн
➖ ➖
Подробнее о вебинаре и регистрация — по ссылке.
ДРТ в Telegram, MAX.
Концепция двойной существенности становится одним из ключевых инструментов для компаний, выстраивающих ESG-стратегию: бизнесу важно синхронно учитывать финансовые показатели и влияние на экологическую и социальную среды.
Елена Мазыгула, менеджер практики устойчивого развития Группы ДРТ, совместно с Полиной Асосковой, руководителем проектов по устойчивому развитию компании X5, представят подход к формированию стратегии с учетом концепции двойной существенности и разберут практический кейс.
В рамках вебинара обсудим:
Формат участия: онлайн
Подробнее о вебинаре и регистрация — по ссылке.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
Корпоративные пенсионные программы: актуальные практики и изменения
Долгосрочные пенсионные и социальные программы остаются важным элементом кадровой политики, однако в текущих условиях компании все чаще пересматривают их структуру, эффективность и роль в удержании сотрудников. На фоне изменений экономической среды и ожиданий персонала бизнес-сообщество ищет более гибкие и устойчивые решения в этой области.
Команда ДРТ проводит исследование российского рынка и приглашает вас принять участие в опросе.
В центре внимания исследования:
🔹 подходы к формированию пенсионных и социальных программ
🔹 их роль в мотивации и удержании сотрудников
🔹 планы компаний по развитию и модернизации таких инструментов
Опрос займет около 10 минут.
🗓️ Принять участие можно до 31 мая.
➖ ➖
Пройдите опрос по ссылке.
ДРТ в Telegram, MAX.
Долгосрочные пенсионные и социальные программы остаются важным элементом кадровой политики, однако в текущих условиях компании все чаще пересматривают их структуру, эффективность и роль в удержании сотрудников. На фоне изменений экономической среды и ожиданий персонала бизнес-сообщество ищет более гибкие и устойчивые решения в этой области.
Команда ДРТ проводит исследование российского рынка и приглашает вас принять участие в опросе.
В центре внимания исследования:
Опрос займет около 10 минут.
Пройдите опрос по ссылке.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Новая эра прозрачности: ЦБ РФ обяжет эмитентов раскрывать нефинансовую отчетность с 2027 года
24 апреля ЦБ РФ опубликовал для обсуждения проект положения «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», который должен заменить действующее Положение № 714-П и будет применяться уже для подготовки отчетности за 2026 год.
Новая редакция проекта ужесточает требования к раскрытию информации в части устойчивого развития и фактически формирует новые ожидания к ESG-отчетности публичных компаний.
В конце апреля Группа ДРТ провела вебинар на данную тему. Мы обсудили эмитентов, которых затронут новые требования, состав показателей, сроки раскрытия, ключевые риски и ответственность за несоблюдение новых требований для компаний и должностных лиц.
Данный вебинар был основан на версии проекта от декабря 2025 года, но главные подходы в новой редакции были сохранены. Ключевые изменения:
🔹 Раскрытие информации о стратегии устойчивого развития и результаты ее реализации становятся обязательными ― из проекта исключена оговорка «при наличии»
🔹 Сроки раскрытия отчета эмитента за 12 месяцев уточнены: в переходный период до 1 января 2028 года ― в течение 10 календарных дней после раскрытия годовой финансовой отчетности. С 2028 года сроки ужесточаются ― на следующий день после раскрытия годовой финансовой отчетности
🔹 Показатели устойчивого развития должны раскрываться по всей группе эмитента, если эмитент представляет консолидированную финансовую отчетность
🔹 Методология расчета нефинансовых показателей приведена в соответствие с СОКБ
Для эмитентов и компаний, планирующих IPO, это означает, что необходимо уже сейчас:
🔹 разработать или актуализировать стратегию устойчивого развития
🔹 провести количественную оценку финансового эффекта ESG-рисков и возможностей
🔹 выстроить процессы сбора и консолидации ESG-данных для своевременного раскрытия информации в установленные сроки
Команда ДРТ помогает компаниям подготовить годовой отчет и раздел об устойчивом развитии, разработать стратегию устойчивого развития, создать систему сбора ESG-данных и провести независимое заверение нефинансовой отчетности.
➖ ➖
За консультациями по вопросам устойчивого развития обращайтесь к партнеру практики устойчивого развития ДРТ Тимуру Турсунову ttursunov@delret.ru.
#ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
24 апреля ЦБ РФ опубликовал для обсуждения проект положения «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», который должен заменить действующее Положение № 714-П и будет применяться уже для подготовки отчетности за 2026 год.
Новая редакция проекта ужесточает требования к раскрытию информации в части устойчивого развития и фактически формирует новые ожидания к ESG-отчетности публичных компаний.
В конце апреля Группа ДРТ провела вебинар на данную тему. Мы обсудили эмитентов, которых затронут новые требования, состав показателей, сроки раскрытия, ключевые риски и ответственность за несоблюдение новых требований для компаний и должностных лиц.
Данный вебинар был основан на версии проекта от декабря 2025 года, но главные подходы в новой редакции были сохранены. Ключевые изменения:
Для эмитентов и компаний, планирующих IPO, это означает, что необходимо уже сейчас:
Команда ДРТ помогает компаниям подготовить годовой отчет и раздел об устойчивом развитии, разработать стратегию устойчивого развития, создать систему сбора ESG-данных и провести независимое заверение нефинансовой отчетности.
За консультациями по вопросам устойчивого развития обращайтесь к партнеру практики устойчивого развития ДРТ Тимуру Турсунову ttursunov@delret.ru.
#ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Рынок M&A сокращается: сделки становятся точечными и более избирательными
В I квартале 2026 года объем российского рынка слияний и поглощений снизился более чем на четверть, сообщает РБК.
При этом инвестиционная активность замедляется. На этом фоне главный тренд российского M&A в 2026 году — прагматичный расчет и тщательно выверенные сделки. Текущая ставка 14,5% остается жестким фильтром, отсекающим рискованные сделки, проекты с неочевидными синергиями, а также покупателей без собственного капитала.
Кроме того, в условиях охлаждения экономики потенциальные корпоративные покупатели вынужденно смещают фокус с M&A-экспансии на решение проблем внутри своих собственных активов, добавляет эксперт.
➖ ➖
Команда ДРТ сопровождает сделки M&A и помогает компаниям принимать инвестиционные решения в условиях высокой неопределенности. Подробнее — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
В I квартале 2026 года объем российского рынка слияний и поглощений снизился более чем на четверть, сообщает РБК.
«Период «распродажи» западных активов окончательно завершился. Однако оптимистичные ожидания бизнеса, что ключевая ставка успеет снизиться до 10% в 2026 году, пока не оправдались. Согласно актуальному прогнозу ЦБ среднегодовое значение ставки в текущем году составит 14–14,5%, а диапазон 8–10% мы увидим не ранее 2027 года», — отмечает Максим Толкачев, партнер Департамента финансового консультирования ДРТ.
При этом инвестиционная активность замедляется. На этом фоне главный тренд российского M&A в 2026 году — прагматичный расчет и тщательно выверенные сделки. Текущая ставка 14,5% остается жестким фильтром, отсекающим рискованные сделки, проекты с неочевидными синергиями, а также покупателей без собственного капитала.
Кроме того, в условиях охлаждения экономики потенциальные корпоративные покупатели вынужденно смещают фокус с M&A-экспансии на решение проблем внутри своих собственных активов, добавляет эксперт.
Команда ДРТ сопровождает сделки M&A и помогает компаниям принимать инвестиционные решения в условиях высокой неопределенности. Подробнее — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🤝2
Что изменилось для строительной отрасли и рынка недвижимости в апреле
В новом выпуске «Конструктора новостей» — актуальные вопросы налогообложения и правоприменения:
🔷 законопроект об увеличении гарантийных сроков для объектов долевого строительства
🔷 «зеленые» стандарты для многоквартирных домов
🔷 инициатива по возврату публичных слушаний при застройке
🔷 позиция Минфина по ставке НДФЛ при продаже недвижимости ИП
🔷 применение повышающего коэффициента к земельному налогу
🔷 судебная практика: пересмотр дел о снижении штрафов застройщикам (КС РФ)
🔷 подход суда при определении момента признания дохода в виде экономии застройщика
Подробнее — в выпуске.
➖ ➖
Если изменения затрагивают ваши проекты, обращайтесь за консультацией к Юлии Крыловой ykrylova@delret.ru и Анастасии Матвеевой amatveeva@delret.ru.
#Обзоры_ДРТ
Telegram🔸 MAX🔸 Рассылки
В новом выпуске «Конструктора новостей» — актуальные вопросы налогообложения и правоприменения:
Подробнее — в выпуске.
Если изменения затрагивают ваши проекты, обращайтесь за консультацией к Юлии Крыловой ykrylova@delret.ru и Анастасии Матвеевой amatveeva@delret.ru.
#Обзоры_ДРТ
Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3
Pillar 2: приближается срок подачи первой информационной декларации
Для международных групп компаний продолжается первая отчетная кампания по Pillar 2. Информационную декларацию (ИД) за 2024 финансовый год необходимо представить не позднее 30 июня 2026 года.
Мы следим за развитием регулирования и помогаем представителям бизнеса с разбором методологических и технических вопросов, требующих детального анализа.
В начале апреля наша команда провела семинар-практикум для клиентов, на котором мы обсудили практические аспекты применения правил Pillar 2, разобрали порядок расчетов на условных примерах и заполнили основные разделы ИД.
Ключевые вопросы, на которые стоит обратить внимание уже сейчас:
🔹 Распространяются ли правила Pillar 2 на вашу МГК и каким статусом обладают компании
🔹 В каких юрисдикциях возникают обязательства по подаче отчетности и уплате налога
🔹 Требуется ли подача иных форм отчетности по Pillar 2, помимо ИД (в том числе уведомлений и локальных налоговых деклараций)
🔹 Применимы ли освобождения от уплаты дополнительного налога
🔹 Как рассчитать эффективную ставку и сумму дополнительного налога
🔹 Какую информацию необходимо раскрыть в ИД и как правильно заполнить разделы
🔹 Каким образом организована подача отчетности в разных юрисдикциях
Важно учитывать, что обязанности по Pillar 2 могут возникать даже у МГК с материнской компанией в России, если иные компании группы находятся в юрисдикциях, внедривших Pillar.
За непредставление отчетности, ошибки или неполные сведения могут применяться штрафы и иные меры ответственности в странах присутствия МГК.
Эксперты ДРТ готовы оказать вам поддержку в рамках отчетной кампании по Pillar 2 и проконсультировать вас по возникающим вопросам. Также мы будем рады провести обучение ваших сотрудников по индивидуальным программам.
➖ ➖
За консультацией обращайтесь к Елене Сивенковой esivenkova@delret.ru и Юлии Крыловой ykrylova@delret.ru
ДРТ в Telegram, MAX.
Для международных групп компаний продолжается первая отчетная кампания по Pillar 2. Информационную декларацию (ИД) за 2024 финансовый год необходимо представить не позднее 30 июня 2026 года.
Мы следим за развитием регулирования и помогаем представителям бизнеса с разбором методологических и технических вопросов, требующих детального анализа.
В начале апреля наша команда провела семинар-практикум для клиентов, на котором мы обсудили практические аспекты применения правил Pillar 2, разобрали порядок расчетов на условных примерах и заполнили основные разделы ИД.
Ключевые вопросы, на которые стоит обратить внимание уже сейчас:
Важно учитывать, что обязанности по Pillar 2 могут возникать даже у МГК с материнской компанией в России, если иные компании группы находятся в юрисдикциях, внедривших Pillar.
За непредставление отчетности, ошибки или неполные сведения могут применяться штрафы и иные меры ответственности в странах присутствия МГК.
Эксперты ДРТ готовы оказать вам поддержку в рамках отчетной кампании по Pillar 2 и проконсультировать вас по возникающим вопросам. Также мы будем рады провести обучение ваших сотрудников по индивидуальным программам.
За консультацией обращайтесь к Елене Сивенковой esivenkova@delret.ru и Юлии Крыловой ykrylova@delret.ru
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3
Эксперт ДРТ вошла в состав жюри конкурса «Лучший риск-менеджмент в России — 2026»
Ирина Бурочкина, менеджер Департамента управленческого консультирования ДРТ, примет участие в работе жюри XXI конкурса «Лучший риск-менеджмент в России — 2026», который проводит ассоциация риск-менеджмента «Русское общество управления рисками».
Конкурс объединяет представителей профессионального сообщества в области управления рисками и отмечает лучшие корпоративные практики, проекты и исследования в этой сфере.
Подать заявку на участие можно до 10 июня 2026 года. Финал и награждение пройдут в рамках форума «Управление рисками — новые вызовы» в Казани.
➖ ➖
Подробнее — по ссылке.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Ирина Бурочкина, менеджер Департамента управленческого консультирования ДРТ, примет участие в работе жюри XXI конкурса «Лучший риск-менеджмент в России — 2026», который проводит ассоциация риск-менеджмента «Русское общество управления рисками».
Конкурс объединяет представителей профессионального сообщества в области управления рисками и отмечает лучшие корпоративные практики, проекты и исследования в этой сфере.
«Сегодня риск-менеджмент — важный элемент устойчивости бизнеса и качества управленческих решений. Такие профессиональные инициативы помогают развивать практику, обмениваться опытом и формировать единые ориентиры для рынка», — отмечает Ирина.
Подать заявку на участие можно до 10 июня 2026 года. Финал и награждение пройдут в рамках форума «Управление рисками — новые вызовы» в Казани.
Подробнее — по ссылке.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍3
Технологические барьеры в бизнес-процессах: где компании теряют время и деньги
Даже при наличии современных решений компании продолжают терять ресурсы на уровне повседневных операций. Причина часто кроется не в отсутствии технологий, а в их несоответствии реальным бизнес-процессам: ручная подготовка отчетов, зависимость от отдельных сотрудников, избыточные временные затраты на типовые задачи остаются частью операционной практики.
Команда ДРТ приглашает вас принять участие в опросе, посвященном использованию технологий в бизнес-процессах. Исследование проводит лаборатория компьютерной криминалистики ДРТ среди руководителей и специалистов, вовлеченных в операционные процессы.
📌 Мы делаем акцент не на масштабной цифровой трансформации, а на прикладных вопросах:
🔹 какие процессы требуют автоматизации уже сейчас
🔹 где возникают потери времени и ресурсов
🔹 каких навыков не хватает командам
🔹 какие риски остаются вне фокуса внимания
Опрос займет около 5 минут, пройти его можно анонимно.
🗓️ Принять участие можно до 10 июля.
➖ ➖
Пройдите опрос и внесите вклад в формирование практических решений для повышения эффективности бизнес-процессов.
ДРТ в Telegram, MAX.
Даже при наличии современных решений компании продолжают терять ресурсы на уровне повседневных операций. Причина часто кроется не в отсутствии технологий, а в их несоответствии реальным бизнес-процессам: ручная подготовка отчетов, зависимость от отдельных сотрудников, избыточные временные затраты на типовые задачи остаются частью операционной практики.
Команда ДРТ приглашает вас принять участие в опросе, посвященном использованию технологий в бизнес-процессах. Исследование проводит лаборатория компьютерной криминалистики ДРТ среди руководителей и специалистов, вовлеченных в операционные процессы.
Опрос займет около 5 минут, пройти его можно анонимно.
Пройдите опрос и внесите вклад в формирование практических решений для повышения эффективности бизнес-процессов.
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оценка эффективности социальных инвестиций: ESG-клуб ДРТ в Санкт-Петербурге
Бизнес все чаще сталкивается с необходимостью оценивать влияние социальных проектов —насколько они помогают благополучателям и приводят к реальным изменениям качества жизни людей.
В середине мая в петербургском офисе ДРТ состоялась встреча ESG-клуба, посвященная этой актуальной теме. Это событие стало новым этапом развития нашего клуба — диалог с профессионалами в области устойчивого развития впервые вышел за пределы Москвы.
ДРТ совместно с «Мобиус Технологии» представила подход к оценке социальных инвестиций, который сейчас прорабатывается с учетом практических задач бизнеса и обратной связи участников рынка. В центре обсуждения были логика оценки, применимость подхода к разным типам социальных проектов и ограничения, которые важно учитывать при его использовании.
Участники встречи обсудили:
🔹 Какие новые задачи должен решать подход к оценке эффективности социальных инвестиций
🔹 Как адаптировать существующие подходы к оценке эффективности каждого отдельного социального проекта
🔹 Как интегральная оценка помогает показать вклад компании в решение социальных проблем и обосновать управленческие решения по портфелю социальных программ
Отдельное внимание было уделено практическим ограничениям — от сбора данных до интерпретации результатов — и тому, как учитывать их при построении методологии.
Встреча в Санкт-Петербурге открыла серию обсуждений по этой теме. Следующее мероприятие ESG-клуба, посвященное развитию подхода с учетом полученной обратной связи, состоится в Москве.
➖ ➖
Если вам интересна тема оценки социальных инвестиций и вы хотите обсудить возможности для своей компании – обращайтесь к Тимуру Турсунову ttursunov@delret.ru.
#МероприятияДРТ #ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
Бизнес все чаще сталкивается с необходимостью оценивать влияние социальных проектов —насколько они помогают благополучателям и приводят к реальным изменениям качества жизни людей.
В середине мая в петербургском офисе ДРТ состоялась встреча ESG-клуба, посвященная этой актуальной теме. Это событие стало новым этапом развития нашего клуба — диалог с профессионалами в области устойчивого развития впервые вышел за пределы Москвы.
ДРТ совместно с «Мобиус Технологии» представила подход к оценке социальных инвестиций, который сейчас прорабатывается с учетом практических задач бизнеса и обратной связи участников рынка. В центре обсуждения были логика оценки, применимость подхода к разным типам социальных проектов и ограничения, которые важно учитывать при его использовании.
«Сегодня ключевая проблема заключается не в отсутствии инструментов оценки, а в разрыве между методологией, данными и управленческими решениями. Компании часто работают с неполными и разрозненными данными, которые сложно собрать, сопоставить и перевести в выводы, которые позволят эффективно управлять портфелем социальных проектов. Поэтому важно выстраивать практичный подход к оценке, который учитывает ограничения данных, показывает реальные изменения для благополучателей и помогает использовать результаты оценки в управлении и отчетности», — отмечает Тимур Турсунов, партнер практики устойчивого развития ДРТ.
Участники встречи обсудили:
Отдельное внимание было уделено практическим ограничениям — от сбора данных до интерпретации результатов — и тому, как учитывать их при построении методологии.
Встреча в Санкт-Петербурге открыла серию обсуждений по этой теме. Следующее мероприятие ESG-клуба, посвященное развитию подхода с учетом полученной обратной связи, состоится в Москве.
Если вам интересна тема оценки социальных инвестиций и вы хотите обсудить возможности для своей компании – обращайтесь к Тимуру Турсунову ttursunov@delret.ru.
#МероприятияДРТ #ДРТ_ESG
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Как превратить управление бизнес-процессами в рабочий инструмент бизнеса
На конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» директор Группы операционной эффективности и трансформации ДРТ Сергей Гончаров рассказал о практических аспектах внедрения управления бизнес-процессами (Business Process Management — BPM) и управления изменениями.
В своем выступлении Сергей отметил, что успешность таких проектов во многом зависит от ориентации на конкретные и измеримые бизнес-результаты, а также от способности компаний реализовывать изменения на практике.
Отдельное внимание эксперт уделил работе со сквозными процессами и важности взаимосвязи людей, систем и данных для повышения эффективности бизнеса.
➖ ➖
Подробнее о подходе ДРТ к повышению операционной эффективности и управлению бизнес-процессами — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
На конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» директор Группы операционной эффективности и трансформации ДРТ Сергей Гончаров рассказал о практических аспектах внедрения управления бизнес-процессами (Business Process Management — BPM) и управления изменениями.
В своем выступлении Сергей отметил, что успешность таких проектов во многом зависит от ориентации на конкретные и измеримые бизнес-результаты, а также от способности компаний реализовывать изменения на практике.
Отдельное внимание эксперт уделил работе со сквозными процессами и важности взаимосвязи людей, систем и данных для повышения эффективности бизнеса.
«BPM начинает работать не тогда, когда вы описали процесс, а когда вы связали его с людьми, системами, данными — и начали этим управлять с точки зрения результативности и эффективности», — отметил Сергей.
Подробнее о подходе ДРТ к повышению операционной эффективности и управлению бизнес-процессами — на нашем сайте.
#ЛицаДРТ
ДРТ в Telegram, MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6