Денис Турушев
414 subscribers
209 photos
16 videos
1 file
153 links
Автор: @DenisTurushev

ИИ сервисы для предпринимателей dailygrow.ru

Чат с обсуждениями:
https://t.me/+DqYm4fk5Idc2ZjMy
Download Telegram
Привет, сегодня я покажу свою утреннюю рутину, это привычки, которые помогают мне оставаться здоровым и продуктивным в течении дня.

За последний год я перепробовал несколько подходов и прочитал книгу Магия утра, в которой автор предлагает планировать время для себя, прежде чем день будет посвящен другим.

Я спросил себя, а как действительно хочу проводить свое утро, и пришел к простому 30 минутному распорядку, которому следую каждое утро.

Видео: https://youtu.be/w2Tjf-ObXeI
Текстовая версия на VC: https://vc.ru/life/214489-zdorovye-utrennie-privychki-za-30-minut
Однажды я проснулся и понял, что у меня нет сил встать с кровати. Мне трудно сделать себе кофе и просто хочется лежать и ничего делать. Вчера я не был на тяжелой тренировке, да и вообще сильно не напрягался последнюю неделю.

Смотрите новое видео, где я разбираюсь с причинами усталости и делюсь опытом.

Youtube: https://youtu.be/8JWp_BWCeBo

Статья на VC: https://vc.ru/life/244069-kak-borotsya-s-postoyannoy-ustalostyu
Готовлю выпуск про путешествия с детьми. Накидайте свои истории из путешествий или лайфхаки в комментарии.
Почему важно путешествовать с детьми

В жизни каждого ребенка есть важные события, когда он делает первые шаги, впервые говорит Мама и Папа или первый раз пробует мороженное.

В эти моменты, я как отец хочу быть рядом с дочкой, и чтобы мы вместе запомнили эти моменты на всю жизнь, а не слушали пересказы бабушек и дедушек, чему новому она научилось без нас.

Youtube: https://youtu.be/RalU-TOgxcI
На этой неделе собрали первый Master Mind для IT предпринимателей. Это групповой формат встреч для владельцев бизнеса, где они помогают друг другу.

Все участники работают в одной сфере, хоть и в смежных областях, интернет-маркетинг, HR, онлайн школы или CRM, но на удивление наши задачи очень похожи. Как нанимать и обучать сотрудников, как развивать новые продукты внутри компании, какие инструменты помогут в продвижении прямо сейчас и т.д. Буквально за 1.5 часа обсуждая задачи коллег, я многое понял про себя.

Поделюсь важными инсайтами, после первой встречи.

Небольшие группы
1. Группа не более 6 человек, чтобы уложиться в тайминг 1-2 часа, поделиться новостями и разобрать важные кейсы. Если людей больше, то внимание рассеивается и времени или силы воли может на всех не хватить.

Каждую неделю
2. Собирайтесь раз в неделю в одно и тоже время, чтобы сразу забронировать место в календаре. Если день или время будут меняться, обязательно найдутся те, кому будет неудобно, а так все всё знают заранее.
👍1
Фокус на важном
3. Тайминг не больше 5-10 минут на каждого, это помогает сфокусироваться на главном и сразу переходить к делу. Что сделал, что не сделал, какие задачи стоят сейчас, в чем нужно помощь.

Достижимые цели
4. Ставить перед собой достижимые цели и фиксировать их в таблице или групповом чате. Заработать за неделю 1 млн или завершить важный проект который нужно делать месяц наверное можно, но какой ценой. А если не получиться, то скорей всего будет осадок. Поэтому лучше 1 качественная и сделанная задача в неделю, чем несколько амбициозных и не выполненных.

Напишите в комментариях, как вы общайтесь с коллегами по цеху или проводите похожие встречи.
Сегодня собрал все цифры с июля 2019 года по инвестициям
Среднегодовая доходность 35,41%

Придерживаюсь 2 простых принципов
- 80% ETF/ 20% акции (сейчас это REIT - недвижка)
- Ничего не продаю и докупаю каждую неделю
- Цель на 2025: 1 млн ₽/год пассивного дохода

Что купил на этой неделе
- FXCN (Акции китайских компаний)
Сейчас коррекция из за сильных ограничений властей в Китае, поэтому усредняю и просто придерживаюсь плана в 5% от портфеля.

- FXUS и FXIT (Акции компаний в США)
Кроме брокерского счета у меня есть ИИС на котором всего 2 бумаги ETF на США, прошлую покупку я делал 13 июля 2020 и за год они выросли на 46% и 44%, поэтому продолжу традицию закупаться раз в год. У меня нет отчислений по НДФЛ, поэтому пока рассчитываю только на вычет типа Б. Освобождение от уплаты 13% НДФЛ с дохода при закрытии счета через 3 года.
Почему нельзя делать все для всех

В 2018 году мы (интернет-агентство) быстро выросли из команды фрилансеров из 4 человек, до агентства по интернет-рекламе со штатом в 9 человек. Я постоянно набирал сотрудников и брал любые заказы, где платят деньги.

- Настройка CRM, которую вижу первый раз, давай попробуем.
- Автоворонки через рассылки и чат-боты, а почему бы и нет.
- Ниша, в которая я никогда не работал. Ну, что делать будем изучать с нуля.

Все было хорошо, доходы росли, и почти вся команда работала без перерыва, чтобы показать результат в новых сферах. Но почему-то через месяц или два после начала, проекты начали отваливаться один за другим. Заказчики просто не брали трубки, говорили, что нужна пауза или завершали работу. В моменте я не мог понять, что же делаю не так. Я старался изо всех сил, показывал хорошую динамику в результатах, но все равно терял заказчиков.

Я начала анализировать все свое проекты, за последние несколько лет и понял, что всего 30% моих клиентов, давали 60% прибыли и с большой частью из них мы работаем больше 3 лет. Все они из строительной сферы (загородная и жилая недвижимость и все что с этим связано).

За несколько лет совместной работы, у одних бюджет увеличился в 8 раз и открылась 3 новых направления, у других продажи выросли на 212% год к году и загрузка на 6 месяцев вперед. Да, не все гладко прошли пандемию и её ограничения, но самое важное это то, что отношение с каждым из них, становились только лучше.

Сейчас я понимаю заказчиков с полуслова, и мы вместе можем работать над новыми проектами. Поэтому командой агентства, мы целенаправленно развиваем направления в строительной сфере.

Результаты работы в своих нишах за последний год
- Прибыль агентства выросла на 22% (год к году)
- Средний LTV (время жизни клиента) приближается к 2 годам.
- 8 из 10 проектов, растут минимум на 20% в год.

Для меня нишевание, это в первую очередь повышение экспертизы и уверенность в результатах. Для моих сотрудников, это выстроенные процессы и готовые наработки, чтобы не начинать все с нуля. А для заказчиков надежный партнер, знающий свое дело. Редкий случай Win-Win для всех.

Два важных критерия для выбора своей ниши
1. Она должна вам нравится, без этого результатов не будет.
2. Ниша должна быстро расти и там должны быть деньги, т.е. ваши коллеги уже зарабатывают там.

Телеграм канал, где буду делиться практикой и результатами с полей.
https://t.me/stroy_biz