#ЦИПР #CIPR
Сессия «Продуктовый подход, Смена парадигмы мышления внутри корпораций»
Смотреть онлайн-трансляцию
Крупные технологические компании от in-house разработки переходят к формированию продуктовой линейки на базе своих собственных решений. Но это требует принципиальной перестройки подхода к упаковке своих решений, сопровождению их внедрения на стороне клиента.
Среди спикеров - Александр Вибе, генеральный директор компании «Русатом-Цифровые решения» (Росатом).
Сессия «Продуктовый подход, Смена парадигмы мышления внутри корпораций»
Смотреть онлайн-трансляцию
Крупные технологические компании от in-house разработки переходят к формированию продуктовой линейки на базе своих собственных решений. Но это требует принципиальной перестройки подхода к упаковке своих решений, сопровождению их внедрения на стороне клиента.
Среди спикеров - Александр Вибе, генеральный директор компании «Русатом-Цифровые решения» (Росатом).
🔥6👍4
Дайджест: ТОП-новости, события и всё самое цифровое
🔹В Росатоме заявили, что РФ нужен анализ востребованности импортозамещающего ПО.
🔹«Люди как центр новой экономики: образовательные тренды в условиях импортозамещения» - главный вывод одноименной дискуссии на ЦИПР.
🔹На ЦИПР–2023 подвели итоги премии «CIPR DIGITAL».
🔹Вопрос технологического лидерства на ЦИПР-2023.
🔹В Росатоме заявили, что РФ нужен анализ востребованности импортозамещающего ПО.
🔹«Люди как центр новой экономики: образовательные тренды в условиях импортозамещения» - главный вывод одноименной дискуссии на ЦИПР.
🔹На ЦИПР–2023 подвели итоги премии «CIPR DIGITAL».
🔹Вопрос технологического лидерства на ЦИПР-2023.
❤3👍2
🥰Детская мечта - посмотреть, где же работают родители
В Блоке цифровизации Росатома сегодня Family Day. Наши маленькие взрослые сегодня вместе с учеными изучают математику, физику, химию, информатику.
Алена Мастюкова, разработчик-исследователь группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра и лаборатории МИСИС, проводит «Урок цифры» «Город будущего: как квантовые технологии меняют нашу жизнь», а Денис Ларионов, начальник отдела ИИ компании «Цифрум», рассказывает про проекты, которые уже меняют мир.
А в образовательно-развлекательной программе - много чудесной науки. И всё это очень интересно!
В Блоке цифровизации Росатома сегодня Family Day. Наши маленькие взрослые сегодня вместе с учеными изучают математику, физику, химию, информатику.
Алена Мастюкова, разработчик-исследователь группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра и лаборатории МИСИС, проводит «Урок цифры» «Город будущего: как квантовые технологии меняют нашу жизнь», а Денис Ларионов, начальник отдела ИИ компании «Цифрум», рассказывает про проекты, которые уже меняют мир.
А в образовательно-развлекательной программе - много чудесной науки. И всё это очень интересно!
🔥12❤6👍4🥰1👏1
📰Дайджест: ТОП-новости, события и всё самое цифровое
🔹 От импортозамещения индустриального ПО - к импортоопережению. Интервью с директором по цифровизации Росатома Екатериной Солнцевой.
🔹В Минобрнауки России назвали самые популярные направления среди будущих инженеров.
🔹Росатом представил председателю Правительства России подход к полному импортозамещению индустриального ПО.
🔹«Хиагда» испытала «умные каски» 2.0
🔹Квантовые технологии в РФ перешли в практическую плоскость.
🔹Искусственный интеллект для промышленных компаний: кейсы экспертов ЦИПРа.
🔹Студенты ПИШ ТПУ будут учиться на передовом инженерном ПО Росатома - ЛОГОС.
🔹 От импортозамещения индустриального ПО - к импортоопережению. Интервью с директором по цифровизации Росатома Екатериной Солнцевой.
🔹В Минобрнауки России назвали самые популярные направления среди будущих инженеров.
🔹Росатом представил председателю Правительства России подход к полному импортозамещению индустриального ПО.
🔹«Хиагда» испытала «умные каски» 2.0
🔹Квантовые технологии в РФ перешли в практическую плоскость.
🔹Искусственный интеллект для промышленных компаний: кейсы экспертов ЦИПРа.
🔹Студенты ПИШ ТПУ будут учиться на передовом инженерном ПО Росатома - ЛОГОС.
👍5❤1
👍🏻Логос День: будь в центре событий
Дмитрий Макаревич и Дмитрий Мурашов, технические специалисты по продукту ЛОГОС ООО «Русатом - Цифровые решения» (Росатом), о решениях задач механики деформируемого твердого тела – подробности в карточках.
О том, как прошел вебинар «Возможности программного комплекса «Логос» для решения задач теплопроводности в твердом теле. Решение связанных задач в модулях «Логос Тепло» и «Логос Прочность» -
🔹YouTube
🔹RuTube
📧Протестировать «Логос»: digitalrosatom@rosatom.ru
Дмитрий Макаревич и Дмитрий Мурашов, технические специалисты по продукту ЛОГОС ООО «Русатом - Цифровые решения» (Росатом), о решениях задач механики деформируемого твердого тела – подробности в карточках.
О том, как прошел вебинар «Возможности программного комплекса «Логос» для решения задач теплопроводности в твердом теле. Решение связанных задач в модулях «Логос Тепло» и «Логос Прочность» -
🔹YouTube
🔹RuTube
📧Протестировать «Логос»: digitalrosatom@rosatom.ru
👍6❤2🔥1
🙂Мы любим полезные и интересные кейсы!
Кейс цифрового продукта REPEAT: о возможности создания динамической модели асинхронного электропривода с векторным управлением и настройки контуров скорости и потокосцепления путем синтеза регуляторов и сглаживающих фильтров. А ещё с его помощью возможно реализовать анализ переходных характеристик контуров c определением основных показателей качества:
👍🏻перерегулирование;
👍🏻время нарастания для серийно выпускаемых изделий типа асинхронного электродвигателя с короткозамкнутым ротором.
Для тех, кто ценит математическое моделирование - читать статью.
📌REPEAT (Real-time Platform for Engineering Automated Technologies) применяется для создания математических моделей сложных объектов и процессов в энергетике, включая создание цифровых двойников. Применение продукта способствует повышению эффективности энергообъектов, снижает затраты на производственные процессы, количество простоев и непредвиденных инцидентов.
Кейс цифрового продукта REPEAT: о возможности создания динамической модели асинхронного электропривода с векторным управлением и настройки контуров скорости и потокосцепления путем синтеза регуляторов и сглаживающих фильтров. А ещё с его помощью возможно реализовать анализ переходных характеристик контуров c определением основных показателей качества:
👍🏻перерегулирование;
👍🏻время нарастания для серийно выпускаемых изделий типа асинхронного электродвигателя с короткозамкнутым ротором.
Для тех, кто ценит математическое моделирование - читать статью.
📌REPEAT (Real-time Platform for Engineering Automated Technologies) применяется для создания математических моделей сложных объектов и процессов в энергетике, включая создание цифровых двойников. Применение продукта способствует повышению эффективности энергообъектов, снижает затраты на производственные процессы, количество простоев и непредвиденных инцидентов.
👍10🔥2
👍🏻Госкорпорация «Росатом» выступает титульным партнером проведения XXVI Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2023), который проходит 14-17 июня в Санкт-Петербурге.
Эксперты Блока цифровизации Росатома принимают участие в #ПМЭФ2023
Эксперты Блока цифровизации Росатома принимают участие в #ПМЭФ2023
👍4❤1
#ПМЭФ2023
15 июня директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева выступила на сессии «WTF – What The Future! Каким будет цифровое будущее через 10 лет?» Петербургского международного экономического форума. Условием достижения российскими компаниями лидерских позиций в мировых технологических процессах она назвала их умение меняться и нацеленность на создание собственных уникальных технологий.
15 июня директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева выступила на сессии «WTF – What The Future! Каким будет цифровое будущее через 10 лет?» Петербургского международного экономического форума. Условием достижения российскими компаниями лидерских позиций в мировых технологических процессах она назвала их умение меняться и нацеленность на создание собственных уникальных технологий.
❤5🔥2👍1
#ПМЭФ2023
Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Росатома, про технологическое будущее.
🔹готовность российских компаний к цифровым изменениям:
«Надо научиться меняться. Не так, как Обломов, который, как мы помним, испытывал невероятное желание изменить мир к лучшему, но, прилежно лежа на диване, не добился результата. Удачным литературным примером может стать «Наутилус» (Ж. Верн, «Двадцать тысяч лье под водой» - прим.), на котором было написано «Mobilis in mobile», «Подвижный в подвижном» - именно такими должны быть компании сейчас. Каждому из нас нужно стать «Наутилусом», уметь быстро двигаться в меняющемся мире. А для этого не только хотеть меняться, но и уметь меняться, внедряя цифровизацию во все области деятельности».
🔹Эффективность компаний сегодня во многом связана с переходом к цифровизации, которая понимается как изменение «цифрой» всех процессов в компании и симбиоз «цифрового и нецифрового»:
«Традиционно о цифровой трансформации говорят много, но зачастую под этим подразумевают автоматизацию процессов. На самом же деле речь идет об изменении процессов компании, когда внедрение цифровых технологий радикально меняет бизнес. Цифровые компетенции становятся неотъемлемой частью бизнеса, прорастая во все его сферы. Компаниям сегодня приходится принять как данность то, что нецифрового бизнеса не останется».
🔹Важным фактором эффективной цифровой трансформации является соответствие мировой технологической динамике и умение адаптировать под нее свой стратегический курс:
«Сейчас технологический уклад меняется с такой скоростью, что необходимо реагировать на это, в буквальном смысле, ежедневно. Говоря о стратегии цифровой трансформации, поделюсь опытом Росатома. В 2018 году мы выпустили Единую цифровую стратегию Госкорпорации, но ежегодно её актуализируем. У нас не меняются цели (правда, они постоянно растут в количественном отношении, например, целевые объёмы цифрового бизнеса выросли в 4 раза) и направления остаются те же. Но мы постоянно уточняем пути, которыми мы идём к цели, ориентируясь на стремительно меняющийся мир».
🔹Российским компаниям следует смело брать на себя амбиции технологического лидерства. «Первое: нам необходимо обеспечить свою технологическую независимость - об этом сейчас много говорят. Это минимальный «гигиенический» уровень - то, что у нас сейчас не везде реализовано, это надо решить. Второе: конечно, надо делать не «то же самое, только своё», а делать лучше. Потому что нам, чтобы не оставаться на месте, нужно бежать быстрее других, причем умно бежать – «углы срезать», смотреть на траекторию идущих впереди, изучать их ошибки и делать лучше. Третье: нам необходимо уходить в новое – в то, что еще никто никогда не делал, туда, где сравнение невозможно, – потому, что не с чем сравнивать, потому что ты первый. Это самый большой вызов. И это дает право называться технологическим лидером. Подобно тому, как Росатом стал признанным мировым лидером в атомных технологиях, сегодня мы нацелены на прорыв по широкому спектру технологий, другого варианта у нас нет». По словам директора по цифровизации Росатома, квантовые вычисления - это одно из тех направлений, которые необходимо развивать для обеспечения технологического лидерства: «Это абсолютно новое, ожидаемый технологический прорыв».
Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Росатома, про технологическое будущее.
🔹готовность российских компаний к цифровым изменениям:
«Надо научиться меняться. Не так, как Обломов, который, как мы помним, испытывал невероятное желание изменить мир к лучшему, но, прилежно лежа на диване, не добился результата. Удачным литературным примером может стать «Наутилус» (Ж. Верн, «Двадцать тысяч лье под водой» - прим.), на котором было написано «Mobilis in mobile», «Подвижный в подвижном» - именно такими должны быть компании сейчас. Каждому из нас нужно стать «Наутилусом», уметь быстро двигаться в меняющемся мире. А для этого не только хотеть меняться, но и уметь меняться, внедряя цифровизацию во все области деятельности».
🔹Эффективность компаний сегодня во многом связана с переходом к цифровизации, которая понимается как изменение «цифрой» всех процессов в компании и симбиоз «цифрового и нецифрового»:
«Традиционно о цифровой трансформации говорят много, но зачастую под этим подразумевают автоматизацию процессов. На самом же деле речь идет об изменении процессов компании, когда внедрение цифровых технологий радикально меняет бизнес. Цифровые компетенции становятся неотъемлемой частью бизнеса, прорастая во все его сферы. Компаниям сегодня приходится принять как данность то, что нецифрового бизнеса не останется».
🔹Важным фактором эффективной цифровой трансформации является соответствие мировой технологической динамике и умение адаптировать под нее свой стратегический курс:
«Сейчас технологический уклад меняется с такой скоростью, что необходимо реагировать на это, в буквальном смысле, ежедневно. Говоря о стратегии цифровой трансформации, поделюсь опытом Росатома. В 2018 году мы выпустили Единую цифровую стратегию Госкорпорации, но ежегодно её актуализируем. У нас не меняются цели (правда, они постоянно растут в количественном отношении, например, целевые объёмы цифрового бизнеса выросли в 4 раза) и направления остаются те же. Но мы постоянно уточняем пути, которыми мы идём к цели, ориентируясь на стремительно меняющийся мир».
🔹Российским компаниям следует смело брать на себя амбиции технологического лидерства. «Первое: нам необходимо обеспечить свою технологическую независимость - об этом сейчас много говорят. Это минимальный «гигиенический» уровень - то, что у нас сейчас не везде реализовано, это надо решить. Второе: конечно, надо делать не «то же самое, только своё», а делать лучше. Потому что нам, чтобы не оставаться на месте, нужно бежать быстрее других, причем умно бежать – «углы срезать», смотреть на траекторию идущих впереди, изучать их ошибки и делать лучше. Третье: нам необходимо уходить в новое – в то, что еще никто никогда не делал, туда, где сравнение невозможно, – потому, что не с чем сравнивать, потому что ты первый. Это самый большой вызов. И это дает право называться технологическим лидером. Подобно тому, как Росатом стал признанным мировым лидером в атомных технологиях, сегодня мы нацелены на прорыв по широкому спектру технологий, другого варианта у нас нет». По словам директора по цифровизации Росатома, квантовые вычисления - это одно из тех направлений, которые необходимо развивать для обеспечения технологического лидерства: «Это абсолютно новое, ожидаемый технологический прорыв».
👍4👏2❤1🥰1