Один из частых вопросов при внедрении цифрового решения, который звучит от руководителя коммерческого блока:
А НУЖЕН ЛИ [заказчику] ИНТЕГРАТОР?
— Можно ли обойтись без него, если в компании есть свой айти-отдел?
— А зачем интегратор, если у Профитбейс (тут может быть любой другой вендор) есть своя поддержка и онбординг, который помогает с внедрением?
Весь наш семилетний опыт развития it-продукта показывает, что дольше всего пользуются экосистемой (= она приносит пользу), если при внедрении есть три составляющих:
1. Квалифицированный заказчик.
2. Квалифицированный интегратор.
3. Квалифицированный вендор + продукт.
Кто такой квалифицированный заказчик — хорошо раскрывает Александр Дмитриев из Этажи Девелопмент (подпишитесь на канал Дмитриев в метре, если еще не подписались).
Квалифицированный интегратор — хорошо знает вендоров и их продукты. У него хорошая насмотренность в части возможных дополнительных решений и интеграционных схем. Имеет удачные кейсы в конкретном сегменте отрасли, т.е. способен быстро погрузиться в специфику бизнес-процессов (и даже улучшить их), быстро найти типичные проблемные точки. Интеграторы с опытом в недвижке тут.
Квалифицированный вендор + продукт. Например, такой как Profitbase :)
А НУЖЕН ЛИ [заказчику] ИНТЕГРАТОР?
— Можно ли обойтись без него, если в компании есть свой айти-отдел?
— А зачем интегратор, если у Профитбейс (тут может быть любой другой вендор) есть своя поддержка и онбординг, который помогает с внедрением?
Весь наш семилетний опыт развития it-продукта показывает, что дольше всего пользуются экосистемой (= она приносит пользу), если при внедрении есть три составляющих:
1. Квалифицированный заказчик.
2. Квалифицированный интегратор.
3. Квалифицированный вендор + продукт.
Кто такой квалифицированный заказчик — хорошо раскрывает Александр Дмитриев из Этажи Девелопмент (подпишитесь на канал Дмитриев в метре, если еще не подписались).
Квалифицированный интегратор — хорошо знает вендоров и их продукты. У него хорошая насмотренность в части возможных дополнительных решений и интеграционных схем. Имеет удачные кейсы в конкретном сегменте отрасли, т.е. способен быстро погрузиться в специфику бизнес-процессов (и даже улучшить их), быстро найти типичные проблемные точки. Интеграторы с опытом в недвижке тут.
Квалифицированный вендор + продукт. Например, такой как Profitbase :)
🔥9❤1
В пятницу мои большие друзья и коллеги Artsofte.Digital проводят онлайн-конференцию Лиды и продажи в недвижимости: как найти и не потерять клиентов?
Я очень постараюсь весело и незанудно рассказать об азах и артефактах CRM-методологии. Чтобы и у маркетологов было понимание, и продажи не брыкались. Приходите. Состав спикеров очень достойный.
Надеюсь, что Макс Жучков оставит мне шанс на пару мемов.
Я очень постараюсь весело и незанудно рассказать об азах и артефактах CRM-методологии. Чтобы и у маркетологов было понимание, и продажи не брыкались. Приходите. Состав спикеров очень достойный.
🔥4❤2🥰2
2 недели назад мы провели ProfitDay — уже традиционное годовое публичное событие команды Profitbase. Это было третье подобное событие менее, чем за полгода. Но для меня (и команды) оно было особенным. И вот почему:
1. Мы решились подготовить его в предельно сжатые сроки. Это было очень сложно.
2. Впервые это был проект не только маркетинговой команды. Мы вовлеки в подготовку продактов и клиентов. Это они были главными героями и спикерами. Они определяли, что важно сообщить рынку. Вовлечение в проект новых людей, особенно не коллег, это сложно и рискованно в разы. Но у нас получилось и мы будем двигаться в эту сторону.
3. Директор по маркетингу (то есть я) совсем не участвовал в подготовке и организации. А лишь беспокойно подглядывал и старался не мешаться. Команда сама затащила проект от и до. Я счастлив.
4. Конечно, мы много, где накосячили. где могло порваться - порвалось. Это всё учтём и полечим. Главное проект реализован, и мы теперь где-то на этаж выше.
1. Мы решились подготовить его в предельно сжатые сроки. Это было очень сложно.
2. Впервые это был проект не только маркетинговой команды. Мы вовлеки в подготовку продактов и клиентов. Это они были главными героями и спикерами. Они определяли, что важно сообщить рынку. Вовлечение в проект новых людей, особенно не коллег, это сложно и рискованно в разы. Но у нас получилось и мы будем двигаться в эту сторону.
3. Директор по маркетингу (то есть я) совсем не участвовал в подготовке и организации. А лишь беспокойно подглядывал и старался не мешаться. Команда сама затащила проект от и до. Я счастлив.
4. Конечно, мы много, где накосячили. где могло порваться - порвалось. Это всё учтём и полечим. Главное проект реализован, и мы теперь где-то на этаж выше.
🔥13❤5👍3
А уже появилась профессия маркировщика рекламы? Где искать? Сколько стоит? Какие там грейды?
😁7
Событийный маркетинг в Artsofte
Продолжу рассказывать про команду маркетинга в Artsofte (ранее писал про контент-маркетинг).
Прошедший корпоратив Artsofte показал, что команда своими силами может взять и организовать под ключ концерт-тысячник для самого сложно заказчика(нас самих) .
На входе: пустой павильон киностудии.
На выходе: сцена, звук, свет, музыканты, бар, кейтеринг, охрана и всяческие активности на 8 часов. Полутора суток монтажа, логистики, демонтажа. Будем тянуться к своему Олимпийскому 💪🏻
Ивенты для нас такой же важный маркетинговый канал, как контент и перфоманс каналы. За последние полгода команда приняла участие в 40+ мероприятиях. Какие форматы мы используем:
— участие делегатом и экспонетом
— спикерство
— модерация, подготовка деловой программы, работа со спикерами, проведение выездных бизнес-туров.
— собственные онлайн и офлайн мероприятия.
А также спецпроекты. Например, мы делали финансовый форум с прямым участием власти в одной из стран ближнего зарубежья. Делали большой выездной многодневный тур с топ-менеджерами банков.Подробности пока не могу раскрыть, к сожалению. И наша легендарная медовая кампания ProfitBzzz со сложнейшей логистикой собственного мёда из далекой башкирской деревни по разным городам России.
Продолжу рассказывать про команду маркетинга в Artsofte (ранее писал про контент-маркетинг).
Прошедший корпоратив Artsofte показал, что команда своими силами может взять и организовать под ключ концерт-тысячник для самого сложно заказчика
На входе: пустой павильон киностудии.
На выходе: сцена, звук, свет, музыканты, бар, кейтеринг, охрана и всяческие активности на 8 часов. Полутора суток монтажа, логистики, демонтажа. Будем тянуться к своему Олимпийскому 💪🏻
Ивенты для нас такой же важный маркетинговый канал, как контент и перфоманс каналы. За последние полгода команда приняла участие в 40+ мероприятиях. Какие форматы мы используем:
— участие делегатом и экспонетом
— спикерство
— модерация, подготовка деловой программы, работа со спикерами, проведение выездных бизнес-туров.
— собственные онлайн и офлайн мероприятия.
А также спецпроекты. Например, мы делали финансовый форум с прямым участием власти в одной из стран ближнего зарубежья. Делали большой выездной многодневный тур с топ-менеджерами банков.
🔥12❤8👍3🥰1
Диджитал Джигит
Например, мы делали финансовый форум с прямым участием власти в одной из стран ближнего зарубежья.
Команда, когда я говорю
😃😃
мы сделали
😃😃
🤣16😁6😈1
Диджитал Джигит
А уже появилась профессия маркировщика рекламы? Где искать? Сколько стоит? Какие там грейды?
Юристы от угроз и уговоров уже к песням перешли, лишь бы убедить меня маркировать рекламу, которую я считаю информированием. Надо признать, что достаточно убедительно и доходчиво теперь :)
😁15🤣5👏3❤1