Вижу, что тема выгорания вызвала много реакций, поэтому захотелось пригласить в этот разговор коллег и попросить их поделиться мыслями о том, почему мы выгораем и как этого избежать👌

🔵Ольга Иванова, PhD, исследовательница социально-экономических аспектов управления персоналом и автор научно-популярного канала Science of HR, поделилась научными данными о причинах и последствиях выгорания.

🟡Светлана Катаева, эксперт по подбору персонала и автор канала Talent Hunters о трендах рынка труда и привлечении талантов, объяснила, каким образом выгорание может принести неожиданную пользу.

🔵Анастасия Черменина, карьерный коуч, психолог и автор канала PRO личность в карьере о профессиональном развитии личности, рассказала как избежать профессионального выгорания.

🟡Владислав Викулов, эксперт в области операционной эффективности и автор канала People Management Tech о связке бизнеса и HR, поднял непростой вопрос: Кто несёт ответственность за выгорание - компания или сам человек? Является ли выгорание слабостью?

Приглашаю и вас поделиться своими мыслями в комментариях✅

HR-платформа K-Team в ТОПе рейтинга HCM-систем от CNews🏆

Спешу поделиться потрясающей новостью! Наша HR-платформа K-Team взяла «серебро» в первом российском рейтинге HCM-систем 2024 ИТ-маркетплейса Market.CNews!

Аналитики сравнили функциональные возможности, состав модулей и форматы поставки решений, представленных на российском рынке. В основу рейтинга легла балльная система оценки по ряду критериев — чем больше сумма баллов, тем выше место системы в рейтинге. И мы опередили большинство HCM практически по всем параметрам!

Но чем же наша платформа принципиально отличается?

K-Team — это платформа, созданная для решения задач крупных предприятий (enterprise) с их уникальными процессами и требованиями к гибкости. Система появилась благодаря многолетнему опыту внедрений в различных индустриях и выстроена так, чтобы учитывать всю специфику масштабных организаций.

💡При этом — с доступной стоимостью, что делает ее внедрение возможным даже для небольших компаний.

Сегодня K-Team выбирают крупные производственные, логистические и строительные компании, ритейлеры, высокотехнологичный бизнес и не только. К системе уже подключены более 100 000 пользователей. А дальше — больше🚀

Мы не останавливаемся на достигнутом, развиваем платформу и делаем все, чтобы компании могли легко, прозрачно и эффективно выстраивать процессы управления персоналом с фокусом на потребности сотрудников и заботой об HR 👍

Готовы отправиться в увлекательное путешествие к проекту мечты? Оставляйте заявку на бесплатное демо — покажем K-Team в действии!

Трехлетние циклы как новый подход в развитии бизнеса и сотрудников

Недавно в своём канале генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг», Александр Семёнов поднял интересную тему, и я задумался💡

На протяжении восьми лет, которые я работаю в Корусе и руковожу департаментом, тоже заметил, что каждые 3 года наступает своеобразный цикл, встает вопрос: «Что дальше и чего я хочу?». Некий период трансформации — как личной, так и профессиональной, когда ты переосмысливаешь стратегию, методы работы, начинаешь выходить за рамки привычного.

А что, если переложить эту историю на сотрудников компании? Что можно сделать, чтобы они могли меняться, расти и синхронизироваться с бизнесом?

✅Программы развития, ориентированные на циклы. Помогут людям развиваться вместе с компанией. Например, менторство не только передаст знания, но и укрепит связи в команде, мотивируя сотрудников расти внутри организации, а не искать новые возможности на стороне.

✅Регулярные сессии с внешними экспертами. Позволят пересмотреть бизнес-модель и управленческие практики каждые 3 года. А значит мы сможем оставаться гибкими и адаптивными.

✅Общение с коллегами из других компаний и своими новичками. Поможет взглянуть на привычные вещи под новым углом и найти свежие решения для старых задач. Если команда не обновляется, мы рискуем застрять на своих взглядах и убеждать себя и коллег в правильности устаревших идей.

Всё это, конечно, способствует стабильному развитию и инновациям. Каждые 3 года — это не просто точка отсчета, а шанс для каждого сотрудника и компании перезапустить себя. И, если мы сможем осознанно подходить к этому процессу, результат превзойдет самые смелые ожидания🚀

Сотрудники-старожилы: секрет преданности 7-Eleven не раскрыт👀

Недавно увидел видео, которое вызвало у меня смешанные чувства. Сотрудник торговой сети отпраздновал 50 лет работы в 7-Eleven. И за свою преданность получил…письмо с фотографией директора и текстом: «Поздравляем с 50-летием работы, молодец!» — и всё. Неужели полвека лояльности стоят одной виртуальной открытки?

Справедливость награды обсуждать не стану, но предлагаю поговорить о том, что мотивирует человека оставаться в компании столь долго. И это не только про стабильность. За эти годы сотрудник, скорее всего, завел множество дружеских отношений с коллегами. Чувство общности и принадлежности может быть мощным мотиватором для продолжения работы в одной команде, а что еще?

🌏В некоторых странах распространены корпоративные пенсионные программы. Они предусматривают дополнительные выплаты на пенсии для сотрудников-старожилов.

Когда я работал в компании Первый БИТ, нам дарили значки из драгоценных металлов на 3, 5 и 10 лет работы в компании. Прикольно, но на хлеб не намажешь.

💰В 2023 году владелец Gloria Jeans Владимир Мельников выплатил по 1 миллиону рублей сотрудникам, которые работают в компании более 10 лет. Это 2527 человек — почти 17% команды.

А что вы думаете о долгосрочной преданности и ценностях, которые удерживают сотрудников в компании? Особенно сейчас, когда люди меняют работу гораздо чаще, чем это было каких-то 5 лет назад🤔

#размышления #удержаниесотрудиков #мотивация

Особенные виджеты обновленной HRM K-Team: что они умеют?

Друзья, продолжаем погружать вас в мир нашего обновленного интранета K-Team. Сегодня о том, что эксклюзивно есть у нас, но вы вряд ли увидите это в других HRM-системах. И это тонкие настройки виджетов, которые каждый сотрудник может выбрать из своих потребностей и желаний.

📣 Сотрудники самостоятельно настраивают главную страницу по своим предпочтениям. При необходимости администраторы портала могут задавать настройки главной страницы для всех пользователей. Например, запрещать скрывать виджеты или сделать собственную конфигурацию главной страницы «по умолчанию» и распространить ее на всех.

Как это работает показываем в прикрепленном видео🎞

#ProKTeam