Как изменился смысл работы для сотрудников, и к чему готовиться бизнесу?
Международное агентство по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям «Edelman» ежегодно оценивают уровень доверия сотрудников к работе. Делюсь отчётом за 2023 год и интересной статистикой, будет интересно обсудить с вами результаты исследования в комментариях.
📌 Работодатели являются более авторитетными источниками информации, чем СМИ и правительство.
📌 Большинство сотрудников хотят «перезагрузки» трудовой жизни и нового взгляда на свои потребности со стороны компании.
📌 Более 60% сотрудников поколения Z готовы отстаивать своё право на позитивные изменения в рабочих процессах.
📌 Удалённые сотрудники менее склонны доверять работодателю, чувствуют себя незащищёнными и оторванными от корпоративной жизни.
📌 76% специалистов готовы к автоматизации и внедрению новых технологий в рабочие процессы.
От себя добавлю, что работа с командами и отдельными сотрудниками становится всё более актуальным направлением. Всё больше компаний активно занимаются вовлечённостью, внедряют интранет и геймификацию, продумывают новые мотивационные программы и тимбилдинги🙌🏻
Эти инструменты позволяют выстраивать более прочные связи руководства с офисными и удалёнными сотрудниками, а также между коллегами внутри коллектива🔥
Международное агентство по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям «Edelman» ежегодно оценивают уровень доверия сотрудников к работе. Делюсь отчётом за 2023 год и интересной статистикой, будет интересно обсудить с вами результаты исследования в комментариях.
От себя добавлю, что работа с командами и отдельными сотрудниками становится всё более актуальным направлением. Всё больше компаний активно занимаются вовлечённостью, внедряют интранет и геймификацию, продумывают новые мотивационные программы и тимбилдинги🙌🏻
Эти инструменты позволяют выстраивать более прочные связи руководства с офисными и удалёнными сотрудниками, а также между коллегами внутри коллектива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Есть ли в вашей компании маскот (персонаж-талисман)?
Anonymous Poll
16%
Да, но только как рекламный символ
26%
Да, используется и во внутренних коммуникациях
58%
Нет, не используем
Маскоты: 9 интересных персонажей, и как их используют в брендинге
🐣 Маскот — это фирменный узнаваемый персонаж, который олицетворяет бренд и подчеркивает его индивидуальность. В HR от лица маскота можно создавать обучающие видео, использовать его для создания инструкций, оформления корпоративных стикерпаков, эмодзи, мемов и мерча.
Сегодня маскот — неотъемлемая часть геймификации, отличный инструмент для повышения вовлеченности и развития бренда работодателя. При создании персонажа важна не только яркая картинка.
💫 Каждый из них имеет свою историю, ценности и атрибуты, созвучные с принципами компании. Например, инновационность, энергичность, надёжность и так далее.
👉 В карточках собрал 9 примеров классных маскотов и рассказал, как компании передают собственную идентичность с помощью персонажей. Какой откликается вам больше всего? Делитесь в комментариях🙂
Сегодня маскот — неотъемлемая часть геймификации, отличный инструмент для повышения вовлеченности и развития бренда работодателя. При создании персонажа важна не только яркая картинка.
💫 Каждый из них имеет свою историю, ценности и атрибуты, созвучные с принципами компании. Например, инновационность, энергичность, надёжность и так далее.
👉 В карточках собрал 9 примеров классных маскотов и рассказал, как компании передают собственную идентичность с помощью персонажей. Какой откликается вам больше всего? Делитесь в комментариях🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
Нас становится всё больше!
В канале уже более 1300 подписчиков. В последнее время к нам присоединилось много новеньких, поэтому решил сделать пост-знакомство, рассказать о себе и темах, в которых могу быть полезным для вас.
7 фактов обо мне
🔵 Более 20 лет в ИТ: прошёл путь от разработчика до директора департамента корпоративных сервисов в ГК «КОРУС Консалтинг».
🔵 Более 50 раз был спикером на ключевых конференциях, где рассказывал про корпоративные порталы и внутренние коммуникации.
🔵 Вместе с командой реализовал более 50 проектов по корпоративным порталам в крупных компаниях: Газпром нефть, Росатом, Банк Санкт-Петербург, Петрович, Первая грузовая компания и другие.
🔵 Являюсь сооснователем продукта – корпоративного портала для эффективной работы и коммуникации сотрудников K-Team, которым уже пользуются более 50 компаний.
🔵 Консультирую руководителей и команды по вопросам управления проектами, контролю и постановке поручений, управлению по целям и KPI, а также тайм-менеджменту.
🔵 Помогаю проводить фасилитационные сессии и ретроспективы с командами.
🔵 Делюсь личным опытом, кейсами, обзорами современных решений для HR и аналитики в этом канале.
🙌🏻Буду рад, если в комментариях вы немного расскажете о себе и поделитесь, посты на какие темы вы хотели бы видеть в канале. Пообщаемся?
В канале уже более 1300 подписчиков. В последнее время к нам присоединилось много новеньких, поэтому решил сделать пост-знакомство, рассказать о себе и темах, в которых могу быть полезным для вас.
7 фактов обо мне
🙌🏻Буду рад, если в комментариях вы немного расскажете о себе и поделитесь, посты на какие темы вы хотели бы видеть в канале. Пообщаемся?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6
Закрепляем пройденный материал: ТОП-7 постов за 2023 год
В продолжение поста-знакомства, хочу поделиться с вами подборкой самых популярных постов в канале в этом году. Недавно присоединившиеся смогут узнать что-то новое, а преданные подписчики - освежить уже прочитанное в памяти😉
✏️ Как продвигать интранет: 6 инструментов из опыта ПГК
✏️ Кейс. Разработка и внедрение корпоративного портала в АО «Первая Грузовая Компания»
✏️ Геймификация на корпоративном портале: как и за что начислять баллы
✏️ Блогерство: где искать контент для корпоративного портала?
✏️ Кейс: Разработка и развитие интранета для СТД «Петрович»
✏️ Как начинать неделю и полюбить понедельники с помощью интранета?
✏️ Один в поле не воин: как создавать сильные команды
О чём вы бы хотели прочитать в канале в ближайшем будущем? Что для вас более интересно: кейсы, исследования, обзор K-Team, личный опыт управления целями и командами? Делитесь в комментариях👉
В продолжение поста-знакомства, хочу поделиться с вами подборкой самых популярных постов в канале в этом году. Недавно присоединившиеся смогут узнать что-то новое, а преданные подписчики - освежить уже прочитанное в памяти😉
✏️ Как продвигать интранет: 6 инструментов из опыта ПГК
✏️ Кейс. Разработка и внедрение корпоративного портала в АО «Первая Грузовая Компания»
✏️ Геймификация на корпоративном портале: как и за что начислять баллы
✏️ Блогерство: где искать контент для корпоративного портала?
✏️ Кейс: Разработка и развитие интранета для СТД «Петрович»
✏️ Как начинать неделю и полюбить понедельники с помощью интранета?
✏️ Один в поле не воин: как создавать сильные команды
О чём вы бы хотели прочитать в канале в ближайшем будущем? Что для вас более интересно: кейсы, исследования, обзор K-Team, личный опыт управления целями и командами? Делитесь в комментариях👉
🔥4👍2
Корпоративная медиагалерея: как хранить воспоминания в интранете?
Изображения, касающиеся реализованных проектов, фотографии с внешних мероприятий и корпоративов, корпоративные тренинги в видео-формате - всё это большинство компаний “складирует” на серверах и в облачных хранилищах.
Какие угрозы несет такой подход?
❌ Со временем становится сложнее найти нужные изображения и видео из-за отсутствия структуры.
❌ Нет надежной защиты от нелегального доступа, копирования, скачивания и удаления.
❌ Сотрудники не пользуются хранилищем из-за неудобства системы.
Как решить проблему и организовать хранение медиафайлов?
🙌🏻Отличный вариант - организовать медиахранилище на корпоративном портале. Например, в K-Team эту задачу выполняет раздел “Медиагалерея”, которая обеспечивает хранение, вывод и управление фотографиями и видеоматериалами.
В медиагалерее пользователи могут просматривать материалы, структурированные по тематическим альбомам: корпоративы, проекты, лекции, конференции и так далее. Здесь есть возможность ставить лайки и оставлять комментарии, общаться друг с другом🔥
😊 Создавать и редактировать альбомы, добавлять медиафайлы могут только сотрудники с ролью “Администратор” или “Контент-редактор”. Благодаря этому вы не столкнетесь с путаницей, ненужными альбомами и файлами и всегда сможете отследить, кто внес изменения по журналу действий👌🏻
А как в вашей компании хранят фото- и видеоматериалы? Удобно ли вашим сотрудникам пользоваться хранилищем?
Изображения, касающиеся реализованных проектов, фотографии с внешних мероприятий и корпоративов, корпоративные тренинги в видео-формате - всё это большинство компаний “складирует” на серверах и в облачных хранилищах.
Какие угрозы несет такой подход?
Как решить проблему и организовать хранение медиафайлов?
🙌🏻Отличный вариант - организовать медиахранилище на корпоративном портале. Например, в K-Team эту задачу выполняет раздел “Медиагалерея”, которая обеспечивает хранение, вывод и управление фотографиями и видеоматериалами.
В медиагалерее пользователи могут просматривать материалы, структурированные по тематическим альбомам: корпоративы, проекты, лекции, конференции и так далее. Здесь есть возможность ставить лайки и оставлять комментарии, общаться друг с другом
А как в вашей компании хранят фото- и видеоматериалы? Удобно ли вашим сотрудникам пользоваться хранилищем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌2
Как познакомить команду с новыми сотрудниками?
При выходе на новое место работы половина россиян боятся не найти общий язык с коллегами. Зачастую, эти опасения подтверждаются - 18% специалистов принимали решение уйти из компании из-за плохо организованного процесса адаптации.
✈️ Знакомство скомандой - один из ключевых моментов онбординга. И организовать его можно по-разному. Сегодня расскажу про 3 способа, как представить новых сотрудников коллегам и сделать их адаптацию в компании более комфортной.
1️⃣ Очная или онлайн-встреча
Самый очевидный способ - провести общую встречу. Рекомендую выделить на это отдельное время, а не вписывать знакомство с командой в совещание или планёрку. Встреча-знакомство не должна быть длинной. Так она пройдёт более легко и расслабленно.
Можно придерживаться такого плана: сначала руководитель представляет новичка команде, он рассказывает о себе, затем каждый из коллег делится несколькими фактами про себя.
2️⃣ Электронный дайджест новостей
В нашей компании каждый месяц выходит новостной дайджест с разделом #Ктонановенького. HR размещают его на корппортале, в чатах, делают рассылки.
В этом разделе представляют нового сотрудника, дают его краткую биографию, указывают подразделение и руководителя/наставника, прикрепляют фотографию и контакты для связи.
3️⃣ Раздел “Новые сотрудники” в интранете
Информация о новых сотрудниках отображаются в виджете на главной странице и в разделе «Новые сотрудники». Отсюда можно перейти в профиль сотрудника и узнать о нём больше.
Новички отображаются в разделе «Новые сотрудники» в течение 2 недель с даты приема на работу. Фильтры помогут отсортировать сотрудников по своему подразделению.
🙌🏻Я рекомендую проводить все эти активности в комплексе. Так вы проявите заботу о новых сотрудниках и поможете им и команде быстрее запомнить друг друга.
А чтобы сам новичок быстрее включался в работу, используйте модуль адаптации K-Team. С ним процесс адаптации будет проходить на 30% быстрее🔥
При выходе на новое место работы половина россиян боятся не найти общий язык с коллегами. Зачастую, эти опасения подтверждаются - 18% специалистов принимали решение уйти из компании из-за плохо организованного процесса адаптации.
Самый очевидный способ - провести общую встречу. Рекомендую выделить на это отдельное время, а не вписывать знакомство с командой в совещание или планёрку. Встреча-знакомство не должна быть длинной. Так она пройдёт более легко и расслабленно.
Можно придерживаться такого плана: сначала руководитель представляет новичка команде, он рассказывает о себе, затем каждый из коллег делится несколькими фактами про себя.
В нашей компании каждый месяц выходит новостной дайджест с разделом #Ктонановенького. HR размещают его на корппортале, в чатах, делают рассылки.
В этом разделе представляют нового сотрудника, дают его краткую биографию, указывают подразделение и руководителя/наставника, прикрепляют фотографию и контакты для связи.
Информация о новых сотрудниках отображаются в виджете на главной странице и в разделе «Новые сотрудники». Отсюда можно перейти в профиль сотрудника и узнать о нём больше.
Новички отображаются в разделе «Новые сотрудники» в течение 2 недель с даты приема на работу. Фильтры помогут отсортировать сотрудников по своему подразделению.
🙌🏻Я рекомендую проводить все эти активности в комплексе. Так вы проявите заботу о новых сотрудниках и поможете им и команде быстрее запомнить друг друга.
А чтобы сам новичок быстрее включался в работу, используйте модуль адаптации K-Team. С ним процесс адаптации будет проходить на 30% быстрее🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2