Три недели — идеальный отпуск, говорят психологи
Первая неделя — адаптация.
Вторая — сам отдых.
Третья — настоящее расслабление.
У меня была всего неделя🤞🏻
Но это был первый отпуск без компьютера, без звонков, без сообщений. Даже не верится, что такое возможно. И я впервые понял: даже неделя может стать отдыхом, если тебя по-настоящему отпустили.
Не "удаленка с укороченным днём", не "лежу на пляже с ноутбуком", а реальный отдых. Тот, где отключен Wi-Fi, а не просто уведомления.
И чтобы так получилось — нужно одно: уметь опираться на команду.
Когда знаешь, что всё идёт своим чередом, даже немного обидно — оказывается, тебя вообще никто не ищет 😄
Но это лучшая обида, которую можно испытать.
Мы провели неделю в Кемере — чистое море, зелень, горы.
Дети ждали этой поездки как нового года. И она их не подвела: всё в восторге, особенно аквапарк и десерты. Если ищете место для семейного отдыха — Gural Premier Tekirova очень зашел. Прямо чувствуется, что место придумано с заботой🔥
Пара бытовых лайфхаков, вдруг кому пригодится:
🟠 Наличка не нужна, UnionPay от Россельхозбанка сработала везде и без лишних потерь на комиссии.
🟠 Ручная кладь — наше всё. Мы давно не боимся потерянного багажа и вообще не ждем чемоданы.
🟠 И, пожалуйста, оставьте себе ещё один день после отпуска. Просто чтобы вернуться в ритм, не вскакивать в 6 утра в понедельник с ощущением «где я?».
Кажется, я впервые вернулся не только загорелым, но и отдохнувшим.
Если вы уже были в отпуске — вспомните, как это было.
Если ещё только планируете — пусть он будет именно вашим.
И пусть его хватит не только до ближайшего дедлайна, а как минимум — до осени🙌🏻
Первая неделя — адаптация.
Вторая — сам отдых.
Третья — настоящее расслабление.
У меня была всего неделя🤞🏻
Но это был первый отпуск без компьютера, без звонков, без сообщений. Даже не верится, что такое возможно. И я впервые понял: даже неделя может стать отдыхом, если тебя по-настоящему отпустили.
Не "удаленка с укороченным днём", не "лежу на пляже с ноутбуком", а реальный отдых. Тот, где отключен Wi-Fi, а не просто уведомления.
И чтобы так получилось — нужно одно: уметь опираться на команду.
Когда знаешь, что всё идёт своим чередом, даже немного обидно — оказывается, тебя вообще никто не ищет 😄
Но это лучшая обида, которую можно испытать.
Мы провели неделю в Кемере — чистое море, зелень, горы.
Дети ждали этой поездки как нового года. И она их не подвела: всё в восторге, особенно аквапарк и десерты. Если ищете место для семейного отдыха — Gural Premier Tekirova очень зашел. Прямо чувствуется, что место придумано с заботой🔥
Пара бытовых лайфхаков, вдруг кому пригодится:
Кажется, я впервые вернулся не только загорелым, но и отдохнувшим.
Если вы уже были в отпуске — вспомните, как это было.
Если ещё только планируете — пусть он будет именно вашим.
И пусть его хватит не только до ближайшего дедлайна, а как минимум — до осени🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥4😍1
Forwarded from K-Team
Культура обратной связи – в августе в K-Team HRM появится модуль «Оценка 360»🔥
Теперь развитие сотрудников и управленческих компетенций станет ещё более прозрачным и эффективным. В августе в K-Team HRM появится новый модуль «Оценка 360», в котором мы объединили опыт топовых компаний из самых разных сфер!
✔ Точечная работа с кадровым резервом
✔ Устранение «слепых зон» руководителей
✔ Культура честной обратной связи в команде
Листайте слайды и узнайте, как легко:
🅰️ Настраивать индивидуальные модели оценки и экономить время HR, руководителей и сотрудников
🅰️ Получать продвинутую аналитику по компетенциям в один клик
🅰️ Автоматизировать процесс обратной связи так, чтобы всё было просто, понятно и легко
Хотите узнать больше? Расскажем, как внедрить модуль и в вашей компании!
Оставьте заявку в комментариях или:
📩 по электронной почте digital@korusconsulting.ru
⌨️ через специальную форму на сайте
Теперь развитие сотрудников и управленческих компетенций станет ещё более прозрачным и эффективным. В августе в K-Team HRM появится новый модуль «Оценка 360», в котором мы объединили опыт топовых компаний из самых разных сфер!
✔ Точечная работа с кадровым резервом
✔ Устранение «слепых зон» руководителей
✔ Культура честной обратной связи в команде
Листайте слайды и узнайте, как легко:
Хотите узнать больше? Расскажем, как внедрить модуль и в вашей компании!
Оставьте заявку в комментариях или:
📩 по электронной почте digital@korusconsulting.ru
⌨️ через специальную форму на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
На работу как на праздник?
Не очень-то похоже.
Исследование Happy HR REPORT'25, в котором приняли участие более 500 HR-руководителей, показывает все как есть:
🔹уровень неудовлетворенности работой и риска выгорания крайне высок
🔹эмоциональная усталость стала "нормой" для каждого третьего HR-специалиста
🔹с необходимостью "тушить пожары" и невнятной стратегией сталкивается каждый второй
Разбор и обсуждениеполетов отчета запланированы в Happy HR Camp, где коллеги поделятся своим видением ситуации и способами "заряжать батарейки".
Не очень-то похоже.
Исследование Happy HR REPORT'25, в котором приняли участие более 500 HR-руководителей, показывает все как есть:
🔹уровень неудовлетворенности работой и риска выгорания крайне высок
🔹эмоциональная усталость стала "нормой" для каждого третьего HR-специалиста
🔹с необходимостью "тушить пожары" и невнятной стратегией сталкивается каждый второй
Один из самых тревожных показателей — 54,3% респондентов прямо сейчас на грани выгорания и оценивают свой уровень энергии как довольно низкий.
Разбор и обсуждение
❤3🔥2👏1
Вы – малоэффективный сотрудник. Ваши действия?
Представьте🙌🏻 Вы работаете в Microsoft. Хороший офис, классные коллеги, зарплата ок. И вдруг – бам – вам говорят, что вы «малоэффективны».
По новому плану (кажется, что подсмотрели у Amazon) у вас есть всего 5 дней на выбор:
🟠 Уволиться и получить выплату за 16 недель
🟠 Или пройти PiP (программу «повышения эффективности») – но тогда денег не видать
Как бы действовал я?
👋🏻Если чувствую, что правда не справляюсь, беру 16 недель зарплаты, ухожу с достоинством. Перезагружаюсь, ищу место, где буду полезен.
👌🏻Если считаю, что это ошибка или давление – иду в PiP, но с чётким планом:
✅ Собираю фидбэк (почему меня посчитали малоэффективным?)
✅ Документирую всё (не храню в голове, а перевожу на бумагу)
✅ Использую PiP как инструмент роста (но параллельно приглядываю новую работу – часто это просто «вежливый» намек на скорый уход).
А теперь пара слов про этику🔔
Такая система работает, но создаёт культуру страха, а не развития.
Кого признают «неэффективным»? Неугодных? Дорогих? Тех, кто не вписался в политику?
Где поддержка до PiP? Если сотрудник «проваливается» – это ведь и провал менеджмента.
Метод рабочий, но нечеловечный, если его подают без прозрачности, развития и доверия. Это как врачу сказать: «Пациент не бегает марафоны? Пусть за 30 дней научится – или в утиль». Согласны?
Представьте🙌🏻 Вы работаете в Microsoft. Хороший офис, классные коллеги, зарплата ок. И вдруг – бам – вам говорят, что вы «малоэффективны».
По новому плану (кажется, что подсмотрели у Amazon) у вас есть всего 5 дней на выбор:
Вопрос на вентилятор: что бы сделали вы? И насколько это вообще этично – так выстраивать взаимодействие с людьми?
Как бы действовал я?
👋🏻Если чувствую, что правда не справляюсь, беру 16 недель зарплаты, ухожу с достоинством. Перезагружаюсь, ищу место, где буду полезен.
👌🏻Если считаю, что это ошибка или давление – иду в PiP, но с чётким планом:
А теперь пара слов про этику
Такая система работает, но создаёт культуру страха, а не развития.
Кого признают «неэффективным»? Неугодных? Дорогих? Тех, кто не вписался в политику?
Где поддержка до PiP? Если сотрудник «проваливается» – это ведь и провал менеджмента.
Результат примерно такой – топы говорят: «Мы стимулируем рост!», мидлы играют в KPI-шашки, а сотрудники вовсю листают вакансии на работных сайтах.
Метод рабочий, но нечеловечный, если его подают без прозрачности, развития и доверия. Это как врачу сказать: «Пациент не бегает марафоны? Пусть за 30 дней научится – или в утиль». Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
Фильм как учебник по управлению, корпоративной культуре и самосаботажу🎞
На днях посмотрел фильм BlackBerry про взлёт и падение одноимённой компании. Сюжет – хоть и стилизованный, но до боли реалистичный для тех, кто запускал продукты, сталкивался с быстрым ростом и видел, как гениальные идеи умирают от внутренних противоречий.
И, конечно, фильм не про кнопки, а про людей🙌🏻
Что сработало в BlackBerry?
🔸 Решали реальную боль — email в кармане в 2000-х – ВАУ!
🔸 Сохраняли стартап-культуру — футбол по вечерам, психологическая безопасность
🔸 Баланс «творец+продавец» на старте
🔸 Чёткий ответ на боль клиентов и бренд, который ассоциировался с престижем
Где же они провалились?
◾️ Смеялись над iPhone. Высокомерие убивает. Сначала – креатив, потом – рынок.
◾️ Их союз – брак по расчёту. Один хочет кодить, другой – доминировать. Разные стили можно интегрировать, и тут нужен фасилитатор, а не совет директоров.
◾️ UX? Не, не слышали. Если ты не следишь за пользователем, он перестанет следить за тобой.
◾️ Джим перегибал. Сначала строил, потом ломал. Давил. Угрожал. И попал под раздачу от SEC. А лидерство через страх — всегда временное.
Фильм отличный – настоящий учебник по антиуправлению, который рекомендую смотреть, если вы основатель, директор или строите свой продукт👍
На днях посмотрел фильм BlackBerry про взлёт и падение одноимённой компании. Сюжет – хоть и стилизованный, но до боли реалистичный для тех, кто запускал продукты, сталкивался с быстрым ростом и видел, как гениальные идеи умирают от внутренних противоречий.
Был гениальный инженер, который обожал технологии и не любил продавать → Пришёл харизматичный «продаван», который мог продать лёд эскимосам, но чуть не сжёг компанию изнутри → Они вместе создали культовый продукт → Посмеялись над iPhone → Конец, пара-пара-пам!
И, конечно, фильм не про кнопки, а про людей🙌🏻
Что сработало в BlackBerry?
Где же они провалились?
А теперь выводы – для нас, сегодняшних:
Продукт+продажи ≠ успех – человеческий фактор и адаптивность решают.
Бизнес разрушается изнутри – через конфликты, амбиции и страх перемен.
Лидер без гибкости – уже памятник.
Фильм отличный – настоящий учебник по антиуправлению, который рекомендую смотреть, если вы основатель, директор или строите свой продукт👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4💯1