У нас вышла статья на РБК!

Вместе с коллегами из K-Team рассказали, как HR-командам обосновывать бюджеты, говорить на языке бизнеса и доказывать, что HR — это про результат, а не только про атмосферу.

Материал родился после закрытого мастермайнда, который мы провели в июне в офисе Nimax. Обсуждали, как защищать HR-инициативы перед руководством, моделировали кейсы, спорили, делились опытом и искали аргументы, которые действительно работают.

🔗 Читайте статью по ссылке.

Руководитель всегда прав?

В прошлом году мы с Анной Ивановой проводили вебинар про трансформацию лидерства, помните? Рекомендую заглянуть, если еще не смотрели. А на днях прочитал пост в канале Анны, который вызвал бурю реакций и одобрения. Суть вот в чём🙌🏻

HR в компании открыто сказала директору, что его новая система KPI «убьёт мотивацию». Руководитель кивнул, но через месяц её перестали звать на стратегические совещания, а потом она и вовсе потеряла влияние, выгорела и ушла. Вывод: спорить с руководителем напрямую — ошибка. Нужно искать доверенных людей, через которых можно «прокачивать» идеи, используя мягкие формулировки вроде «давайте посмотрим через 3 месяца» или «у меня есть 2 варианта», а не ломиться с фразой «это ошибка».

С Анной я согласен вот в чём — спор в лоб редко заканчивается победой. Но вот сама формулировка «руководитель всегда прав» для меня звучит как подмена понятий. Я считаю, что руководитель не всегда прав, но он всегда имеет власть. А это разные вещи. И когда мы начинаем путать одно с другим, снимаем ответственность с руководителя и перекладываем её целиком на сотрудника🤷🏼

История про HR подана так, будто виновата она. Но ведь есть и другая сторона: руководитель, который не услышал. Если культура компании не допускает обратной связи, тогда зачем там HR, маркетинг, любая экспертиза вообще?

Поддерживаю — важно уметь говорить так, чтобы услышали. Но есть и второй урок. Если компания системно не терпит несогласия, это не про «надо учиться упаковывать правду», это про то, что система не здорова.
И поэтому я как руководитель всегда прошу у своей команды: «Спорьте со мной!».

А вы на какой стороне?

А вот и отзывы наших участников по горячим следам🔥

— Ты в чём завтра пойдёшь в школу?
— В слезах.

И да, шутка оказалась правдой, но только для меня. Сегодня мой старший сын пошёл в первый класс, и я понял: взрослеют не только дети, взрослеют родители.

Вчера ты думаешь, что впереди ещё куча времени. А сегодня стоишь на линейке, и у тебя мокрые глаза. Помню, как сам шёл в школу — казалось, это было недавно. И вот déjà vu, только в главной роли уже не я.

Стоял на линейке и ловил флешбэки: как сам когда-то шагал с огромным портфелем, который был больше меня. Помню страх, радость, шумную толпу и ощущение, что впереди целая жизнь.

И вот теперь рядом стоит мой сын, и у него такие же круглые глаза.

Три года назад я думал: «Ну, ещё далеко до школы». Моргнул — и вот мы здесь. Именно в такие моменты остро понимаешь: время не идёт, оно летит.

Сегодня многие из нас побывали на линейке и испытали самые нежные чувства. Пусть этот учебный год будет лёгким и удачным для наших детей, а нам, родителям, хватит сил и терпения🙌🏻