Цифровая рабочая среда (Digital Workplace) | Антон Бобров
5.5K subscribers
1.3K photos
52 videos
23 files
536 links
Привет, я Антон Бобров @AntBob

Создаю продукт для управления персоналом https://impactika.ru/

Простыми словами рассказываю про автоматизацию HR, внутриком и управление командами. Как технологии меняют управление персоналом уже сейчас 🚀
Download Telegram
Викторина для HR 🎲

Друзья, привет! Я часто затрагиваю геймификацию в своих постах. А сегодня предлагаю поучаствовать в небольшой викторине на тему HR и внутриком. Подготовил несколько вопросов. Итак, поехали.
👏3❤1🔥1
🖋️ «Продай мне ручку». Кто впервые стал так проверять на собеседованиях менеджеров по продажам?
Anonymous Quiz
24%
Джефф Безос
47%
Джордан Белфорт
27%
Стив Джобс
2%
Илон Маск
👨‍💻 В каком году появился термин «интранет»?
Anonymous Quiz
36%
1995
28%
1997
16%
2001
19%
2003
🎉 Профессиональный праздник HR отмечают...
Anonymous Quiz
39%
17 октября
33%
24 мая
15%
5 июля
12%
12 марта
🤔 В 1956 году в гражданской организации впервые использовали Ассессмент-центр (метод оценки персонала). В какой стране это было?
Anonymous Quiz
21%
Великобритания
54%
США
20%
Япония
6%
Германия
🗣 Советую прочитать новую статью в блоге K-Team

HR-эксперт (Яндекс, МТС) Юлия Горетая, основательница международного кадрового агентства «Lenkep» Елена Рзянина и HR-консультант Максим Коновалов рассказали:

👍в каких случаях может быть полезно внедрение HR-Tech-сервисов, 👥 а какие задачи лучше решать напрямую с командой.

Ссылка на материал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2👏1
Почему не получается найти нужную информацию?

C таким вопросом ко мне пришел один из клиентов. За 20 лет в его компании накопилось множество документов: регламенты, инструкции, учебные материалы и т.д.

🤔 После беглого изучения структуры папок и сути проблемы, стало понятно: сложность не только в том, что у папок неочевидная структура и некорректные названия. Некоторые документы и вовсе уже не актуальны.

Советы, чтобы файловые хранилища не превратились в корпоративную информационную кладовку 🗂️

1️⃣ Определите ЦА и пользовательские сценарии. После этого разбейте информацию на библиотеки верхнего уровня (не более 10). Например, «Учебные материалы, «Регламенты и приказы, «Медиа и т.д.

2️⃣ Навигацию и корневую структуру папок должен формировать главный администратор на основании пользовательских сценариев. Он задает названия разделов 1 и 2 уровня, подразделы 3 и 4 уровня могут создавать пользователи.

3️⃣ За каждым разделом закрепляйте редактора. Он может изменить название подраздела, документа, отредактировать его, вернуть на доработку или отклонить.

4️⃣ Делите информацию по типу. Фото и видео с корпоративных мероприятий должны быть в медиагалерее, статьи — в базе знаний, учебные материалы — в виде курсов.

5️⃣ Создайте систему оповещений о публикации нового материала или изменений.

6️⃣ Анализируйте поисковые запросы. К примеру, мы собираем запросы пользователей, по которым не нашлась нужная информация (но она есть в документах). Далее — меняем названия материалов или дополняем их тегами. Тогда материал будет найден, даже если в названии или содержимом нет точного совпадения с поисковым запросом.

7️⃣ Проверяйте актуальность материалов. Настройте процесс, который автоматически отслеживает дату создания документа и отправляет запросы (актуален ли документ или нужно перенести в архив).

8️⃣ Создайте курс для новых сотрудников — принципы хранения и распространения информации в компании.

А как система хранения данных организована у вас? Делитесь лайфхаками в комментариях.
👍6👌2❤1👏1
🕹️ Механики геймификации: что действительно работает

После выхода поста про геймификацию, меня стали просить рассказать больше о конкретных примерах. Вот несколько идей.

Виртуальный персонаж 🤖
Придумайте своего корпоративного персонажа (маскота). От его лица знакомьте новичков с компанией и порталом, давайте ценные советы. Сделайте чат-бот с маскотом, к которому можно прийти с вопросом, создать обращение в службу поддержки или HR.

Стикерпаки 🔖
Корпоративный стикерпак для чатов — это не только забавно. Это отличный способ напомнить о корпоративных ценностях в шутливой форме. Используйте шутки коллег про рабочие моменты, трендовые мемы. ❌ Но не стоит шутить про клиентов.

Баттл/дуэль 🥊
Каждый день чат-бот случайным образом выбирает пары из сотрудников и задает им пять вопросов. Побеждает тот, кто даст большее количество правильных ответов. Этот инструмент отлично подходит для улучшения и проверки знаний по договорам, регламентам, инструкциям, продуктам и т.п. Можно сделать турнирную таблицу и построить рейтинг «знатоков».

Номинация дня 🏆
Сотрудники имеют ограниченное количество номинаций, которые ежедневно передают друг другу. Это могут быть шуточные номинации, которые заставляют вспомнить о корпоративных ценностях, стремиться делать работу лучше. Примеры:

🔷 Розовый Фламинго — номинация за необычный/яркий образ
🔷 НЛО офиса — самый загадочный сотрудник
🔷 Карабас-Барабас — знает, за какие ниточки дергать
🔷 Нехочуха — мастер по перекладыванию ответственности
🔷 Опытный образец — ответственное отношение к поставленным задачам

А какие механики есть в вашей компании? Делитесь в комментариях.
🔥5❤3👍2😁1
Как повысить вовлеченность сотрудников и снизить нагрузку на службы бэк-офиса?
Кейс. Разработка корпоративного портала для БФТ-Холдинга


ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила новый корпоративный портал на базе «1С-Битрикс24» в БФТ-Холдинге.

Площадка объединила нужные для работы сервисы, помогает отслеживать статус заявок и задач, улучшает взаимодействие между сотрудниками и компанией, увеличивает вовлеченность в корпоративную культуру.

В карточках — основные моменты и результаты.

Интересны подробности? Тогда читайте полную версию кейса на сайте.
👍5🔥4👏2