На прошедших выходных я устроил мини-отпуск с семьей, решив показать детям, что такое настоящий поход с преодолением различных трудностей. Именно в таких испытаниях и рождается настоящее приключение!
Одним из самых запоминающихся моментов для меня стало неожиданное столкновение с ужом во время утреннего заплыва. Теперь я точно знаю, как быстро прийти в тонус с утра!
В последнее время мы с детьми начали использовать простой, но эффективный инструмент для развития эмпатии — способности понимать и чувствовать эмоции другого человека. Я считаю, что эмпатия играет ключевую роль в построении здоровых отношений и достижении успеха в жизни.
Наш подход заключается в том, что мы регулярно обсуждаем свои чувства. Я спрашиваю детей, что они ощущают в данный момент, и делюсь с ними своими эмоциями, объясняя причины этих чувств. Например, я говорю: «Я злюсь, потому что у меня что-то не получается» или «Я волнуюсь, потому что боюсь не успеть вовремя».
Хорошо развитая эмпатия помогает предсказывать поведение людей, ориентироваться в социальной среде, решать конфликты и оказывать поддержку тем, кто находится в подавленном состоянии. Этот инструмент можно использовать не только в семье, но и на работе с коллегами. Важно делиться своим внутренним состоянием и объяснять, что вызвало те или иные чувства. Для этого полезно задавать простые, но важные вопросы:
🟡 Как ты себя чувствуешь прямо сейчас?
🟡 Какой был лучший момент твоего дня?
🟡 Какой был худший момент твоего дня?
🟡 Если бы твой день был цветным, какого бы он был цвета?
🟡 Если бы ты создал супергероя, как бы он выглядел и какими силами обладал?
🟡 Если бы ты был изобретателем, что бы ты хотел создать?
🟡 Что бы ты предпочел делать самостоятельно, без моей помощи?
Эти вопросы помогают глубже понять внутренний мир человека и лучше понять друг друга. А какие у вас есть лайфхаки построения отношений?
Одним из самых запоминающихся моментов для меня стало неожиданное столкновение с ужом во время утреннего заплыва. Теперь я точно знаю, как быстро прийти в тонус с утра!
В последнее время мы с детьми начали использовать простой, но эффективный инструмент для развития эмпатии — способности понимать и чувствовать эмоции другого человека. Я считаю, что эмпатия играет ключевую роль в построении здоровых отношений и достижении успеха в жизни.
Наш подход заключается в том, что мы регулярно обсуждаем свои чувства. Я спрашиваю детей, что они ощущают в данный момент, и делюсь с ними своими эмоциями, объясняя причины этих чувств. Например, я говорю: «Я злюсь, потому что у меня что-то не получается» или «Я волнуюсь, потому что боюсь не успеть вовремя».
Хорошо развитая эмпатия помогает предсказывать поведение людей, ориентироваться в социальной среде, решать конфликты и оказывать поддержку тем, кто находится в подавленном состоянии. Этот инструмент можно использовать не только в семье, но и на работе с коллегами. Важно делиться своим внутренним состоянием и объяснять, что вызвало те или иные чувства. Для этого полезно задавать простые, но важные вопросы:
Эти вопросы помогают глубже понять внутренний мир человека и лучше понять друг друга. А какие у вас есть лайфхаки построения отношений?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5😍1
Бренд работодателя — тема, которую обсуждают на каждой HR-конференции
Внешний и внутренний, без затрат и с огромными бюджетами, эффективный и не очень, интуитивный или построенный на чёткой стратегии — каким он должен быть, чтобы приносить реальные результаты бизнесу?
💥 На вебинаре «Как создать бренд работодателя, который будет работать на вас в любой ситуации» обсудим все аспекты создания бренда работодателя и дадим ответы на вопросы, которые давно волнуют HR и руководителей.
О чём поговорим?
✅ Зачем бизнесу работать над брендом работодателя?
✅ Что происходит рынком труда и как бизнесу адаптироваться к текущим реалиям: кадровый голод, высокая текучесть и конкуренция за таланты и массовый персонал, хантинг
✅ Бренд работодателя: внутренний и внешний
✅ ТОП инструментов для развития бренда работодателя в эпоху перемен
✅ Как измерить эффективность вложений в бренд работодателя: вовлечённость, уровень компетенций, текучесть, укомплектованность, % закрытия вакансий по реферальной системе и устойчивый прирост финансовых показателей
Вместе со мной вебинар проведёт Галина Друбецкая — экономист, к.э.н., MBA Американской школы бизнеса. Более 25 лет работы в HR в крупнейших корпорациях страны: Уралсиб, Билайн, АФК система - МЕДСИ, Просвещение, Мясницкий ряд. Внедрила HR инструменты, которые помогли компаниям выйти на новый качественный уровень и увеличить чистую прибыль. HRD c 2013 года.
⏰Когда? 20 августа в 11.00 по Москве
🧭 Где? Онлайн по предварительной регистрации
Присоединяйтесь и забирайте максимум пользы бесплатно!
Внешний и внутренний, без затрат и с огромными бюджетами, эффективный и не очень, интуитивный или построенный на чёткой стратегии — каким он должен быть, чтобы приносить реальные результаты бизнесу?
О чём поговорим?
Вместе со мной вебинар проведёт Галина Друбецкая — экономист, к.э.н., MBA Американской школы бизнеса. Более 25 лет работы в HR в крупнейших корпорациях страны: Уралсиб, Билайн, АФК система - МЕДСИ, Просвещение, Мясницкий ряд. Внедрила HR инструменты, которые помогли компаниям выйти на новый качественный уровень и увеличить чистую прибыль. HRD c 2013 года.
⏰Когда? 20 августа в 11.00 по Москве
Присоединяйтесь и забирайте максимум пользы бесплатно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
Битрикс 24 — самая популярная ИТ-платформа для интранета и HR-сервисов по версии Russian Intranet Awards 2023
На этой платформе реализовано и успешно работает более 1 000 корпоративных порталов в крупных компаниях, таких как НЛМК, «Газпром нефть», Банк «Санкт-Петербург», Банк «Открытие», Haier.
Сегодня Битрикс24 всё чаще выбирают для создания корпоративного портала. Однако, несмотря на большой набор функциональности из «коробки», компаниям приходится вкладывать средства и время в доработку системы.
Основные затраты связаны с:
➡️ Улучшением дизайна и удобства использования
➡️ Интеграциями
➡️ Доработкой типовой и реализацией недостающей функциональности
➡️ Автоматизацией бизнес-процессов
📣 Реализовать корпоративный портал на Битрикс24 можно проще, быстрее и интереснее. О том, как это сделать, какие возможности для создания интранета Битрикс24 дает из коробки, а что придется сделать дополнительно, рассказал в новой статье для Tadviser «Сравнение возможностей Битрикс24 и K-Team для создания корпоративного портала».
На этой платформе реализовано и успешно работает более 1 000 корпоративных порталов в крупных компаниях, таких как НЛМК, «Газпром нефть», Банк «Санкт-Петербург», Банк «Открытие», Haier.
Сегодня Битрикс24 всё чаще выбирают для создания корпоративного портала. Однако, несмотря на большой набор функциональности из «коробки», компаниям приходится вкладывать средства и время в доработку системы.
Основные затраты связаны с:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2👏1
Интеграции корпоративного портала с другими инструментами: как упростить рабочий процесс
🔔 Интранет — это больше, чем просто витрина для новостей или рабочей информации, а мощный инструмент, который позволяет объединить множество систем и сервисов. Рассказываю, как интеграция корпоративного портала с другими системами упрощает бизнес-процессы.
Признаюсь, тема не самая весёлая, но крайне полезная. Здесь говорю простыми словами о сложном, поэтому сегодня вы заберёте ценные инсайты и узнаете, что послать в AD это не всегда «к дьяволу»😉
И первый этап — нарисовать верхнеуровневую схему. На ней показываем, кто инициатор обмена данными, кто их принимает, и что вообще передаётся. Затем составляем документ — концепцию миграции или проектное решение. Здесь уже важны детали: какие данные передаём (атрибутивный состав), какие ответы ждём от систем, как гарантируется целостность данных, и, конечно же, как будем диагностировать проблемы.
❓ Что передаём на портал?
Чаще на портал передаются данные по организационной и функциональной структуре компании, штатное расписание, персональные данные, информация об отпусках, расчётные листки, отсутствия сотрудников и так далее. Классно, когда сотрудники могут получить нужную информацию в любой момент без ожидания и лишних запросов.
➡️ А в карточках собрал ТОП-4 системы, которые стоит интегрировать с корпоративным порталом. Да, этот процесс не всегда лёгкий, но результат того стоит. Так что не бойтесь браться за сложные задачи и не стесняйтесь просить помощи. Вместе мы можем сделать рабочий процесс проще и приятнее для всех🔥
Признаюсь, тема не самая весёлая, но крайне полезная. Здесь говорю простыми словами о сложном, поэтому сегодня вы заберёте ценные инсайты и узнаете, что послать в AD это не всегда «к дьяволу»😉
Есть 2 важнейшие системы, без интеграции с которыми не обойтись: Active Directory и кадровая система, обычно 1С:ЗУП. Есть типовые механики обмена и стоит придерживаться их возможностей, если их недостаточно,нужно сделать свою интеграцию.
И первый этап — нарисовать верхнеуровневую схему. На ней показываем, кто инициатор обмена данными, кто их принимает, и что вообще передаётся. Затем составляем документ — концепцию миграции или проектное решение. Здесь уже важны детали: какие данные передаём (атрибутивный состав), какие ответы ждём от систем, как гарантируется целостность данных, и, конечно же, как будем диагностировать проблемы.
Чаще на портал передаются данные по организационной и функциональной структуре компании, штатное расписание, персональные данные, информация об отпусках, расчётные листки, отсутствия сотрудников и так далее. Классно, когда сотрудники могут получить нужную информацию в любой момент без ожидания и лишних запросов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1
Недавно у меня была возможность протестировать систему диагностики ЭРА, и я до сих пор под впечатлением от ее возможностей. Я сам прошел диагностику как руководитель, но также оценил эффективность данного инструмента для оценки лидеров нашей команды. Это настоящий прорыв для бизнес-лидеров и руководителей, стремящихся к объективной оценке себя и своих команд.
Что по-настоящему поразило? Это, во-первых, глубокая и всесторонняя оценка потенциала. С ЭРА вы не просто получаете «срез» текущего состояния, но и видите динамику — что особенно важно в условиях изменчивого бизнеса. Эта система помогает понять, что в вас вызывает желание действовать, какие деструкторы активируются в стрессовых ситуациях и как вы ведете себя в стабильных условиях. Данные настолько точны, что их невозможно сфальсифицировать — это обеспечивается высокой валидностью и достоверностью.
Кроме того, ЭРА тесно связана с бизнес-коучингом. Большинство, кто проходит диагностику, осознанно приходит на коуч-сессии уже с конкретными запросами на развитие. Это инструмент, который позволяет сформулировать запрос на коучинг, определить драйверы и стоп-факторы, а также проследить результаты коучинга в динамике.
Хочу пригласить вас на вебинар, где ведущий эксперт и сооснователь системы ЭРА, Светлана Лагутина, расскажет о применении диагностики в бизнесе. Этот вебинар — отличный шанс глубже понять себя и свои управленческие навыки, а также научиться формировать успешные команды.
Не упустите возможность узнать больше о себе и своих возможностях! 👇
📍Формат: онлайн и оффлайн.
📅 Дата: 21 августа 2024г.
🕒 Время: 16:00-18:00
🔗 Регистрация: https://bitobe-consulting-group.timepad.ru/event/2970394/
Что по-настоящему поразило? Это, во-первых, глубокая и всесторонняя оценка потенциала. С ЭРА вы не просто получаете «срез» текущего состояния, но и видите динамику — что особенно важно в условиях изменчивого бизнеса. Эта система помогает понять, что в вас вызывает желание действовать, какие деструкторы активируются в стрессовых ситуациях и как вы ведете себя в стабильных условиях. Данные настолько точны, что их невозможно сфальсифицировать — это обеспечивается высокой валидностью и достоверностью.
Кроме того, ЭРА тесно связана с бизнес-коучингом. Большинство, кто проходит диагностику, осознанно приходит на коуч-сессии уже с конкретными запросами на развитие. Это инструмент, который позволяет сформулировать запрос на коучинг, определить драйверы и стоп-факторы, а также проследить результаты коучинга в динамике.
Хочу пригласить вас на вебинар, где ведущий эксперт и сооснователь системы ЭРА, Светлана Лагутина, расскажет о применении диагностики в бизнесе. Этот вебинар — отличный шанс глубже понять себя и свои управленческие навыки, а также научиться формировать успешные команды.
Не упустите возможность узнать больше о себе и своих возможностях! 👇
📍Формат: онлайн и оффлайн.
📅 Дата: 21 августа 2024г.
🕒 Время: 16:00-18:00
🔗 Регистрация: https://bitobe-consulting-group.timepad.ru/event/2970394/
👍2🔥2❤1
В продолжении предыдущего поста немного рефлексии, почему я считаю это важным и что такое лидерство для меня:
Лидерство начинается с умения управлять своими эмоциями и мыслями.
Настоящий лидер создает вокруг себя пространство, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидер ведет за собой не потому, что знает все ответы, а потому что умеет задавать правильные вопросы.
Лидерство — это не о власти, а о поддержке.
Чтобы быть лидером, нужно прежде всего научиться слушать и слышать.
Лидер ценен своей способностью видеть возможности там, где другие видят препятствия.
Лидерство — это искусство быть в гармонии с собой и миром вокруг.
Истинный лидер не боится признавать свои ошибки и учиться на них.
Лидер объединяет людей вокруг общих ценностей и целей, создавая команду, где каждый чувствует свою значимость.
Лидерство — это способность вдохновлять на действия, а не заставлять действовать.
Лидерство начинается с умения управлять своими эмоциями и мыслями.
Настоящий лидер создает вокруг себя пространство, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидер ведет за собой не потому, что знает все ответы, а потому что умеет задавать правильные вопросы.
Лидерство — это не о власти, а о поддержке.
Чтобы быть лидером, нужно прежде всего научиться слушать и слышать.
Лидер ценен своей способностью видеть возможности там, где другие видят препятствия.
Лидерство — это искусство быть в гармонии с собой и миром вокруг.
Истинный лидер не боится признавать свои ошибки и учиться на них.
Лидер объединяет людей вокруг общих ценностей и целей, создавая команду, где каждый чувствует свою значимость.
Лидерство — это способность вдохновлять на действия, а не заставлять действовать.
👍4❤3