Недавно у меня была возможность протестировать систему диагностики ЭРА, и я до сих пор под впечатлением от ее возможностей. Я сам прошел диагностику как руководитель, но также оценил эффективность данного инструмента для оценки лидеров нашей команды. Это настоящий прорыв для бизнес-лидеров и руководителей, стремящихся к объективной оценке себя и своих команд.
Что по-настоящему поразило? Это, во-первых, глубокая и всесторонняя оценка потенциала. С ЭРА вы не просто получаете «срез» текущего состояния, но и видите динамику — что особенно важно в условиях изменчивого бизнеса. Эта система помогает понять, что в вас вызывает желание действовать, какие деструкторы активируются в стрессовых ситуациях и как вы ведете себя в стабильных условиях. Данные настолько точны, что их невозможно сфальсифицировать — это обеспечивается высокой валидностью и достоверностью.
Кроме того, ЭРА тесно связана с бизнес-коучингом. Большинство, кто проходит диагностику, осознанно приходит на коуч-сессии уже с конкретными запросами на развитие. Это инструмент, который позволяет сформулировать запрос на коучинг, определить драйверы и стоп-факторы, а также проследить результаты коучинга в динамике.
Хочу пригласить вас на вебинар, где ведущий эксперт и сооснователь системы ЭРА, Светлана Лагутина, расскажет о применении диагностики в бизнесе. Этот вебинар — отличный шанс глубже понять себя и свои управленческие навыки, а также научиться формировать успешные команды.
Не упустите возможность узнать больше о себе и своих возможностях! 👇
📍Формат: онлайн и оффлайн.
📅 Дата: 21 августа 2024г.
🕒 Время: 16:00-18:00
🔗 Регистрация: https://bitobe-consulting-group.timepad.ru/event/2970394/
Что по-настоящему поразило? Это, во-первых, глубокая и всесторонняя оценка потенциала. С ЭРА вы не просто получаете «срез» текущего состояния, но и видите динамику — что особенно важно в условиях изменчивого бизнеса. Эта система помогает понять, что в вас вызывает желание действовать, какие деструкторы активируются в стрессовых ситуациях и как вы ведете себя в стабильных условиях. Данные настолько точны, что их невозможно сфальсифицировать — это обеспечивается высокой валидностью и достоверностью.
Кроме того, ЭРА тесно связана с бизнес-коучингом. Большинство, кто проходит диагностику, осознанно приходит на коуч-сессии уже с конкретными запросами на развитие. Это инструмент, который позволяет сформулировать запрос на коучинг, определить драйверы и стоп-факторы, а также проследить результаты коучинга в динамике.
Хочу пригласить вас на вебинар, где ведущий эксперт и сооснователь системы ЭРА, Светлана Лагутина, расскажет о применении диагностики в бизнесе. Этот вебинар — отличный шанс глубже понять себя и свои управленческие навыки, а также научиться формировать успешные команды.
Не упустите возможность узнать больше о себе и своих возможностях! 👇
📍Формат: онлайн и оффлайн.
📅 Дата: 21 августа 2024г.
🕒 Время: 16:00-18:00
🔗 Регистрация: https://bitobe-consulting-group.timepad.ru/event/2970394/
👍2🔥2❤1
В продолжении предыдущего поста немного рефлексии, почему я считаю это важным и что такое лидерство для меня:
Лидерство начинается с умения управлять своими эмоциями и мыслями.
Настоящий лидер создает вокруг себя пространство, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидер ведет за собой не потому, что знает все ответы, а потому что умеет задавать правильные вопросы.
Лидерство — это не о власти, а о поддержке.
Чтобы быть лидером, нужно прежде всего научиться слушать и слышать.
Лидер ценен своей способностью видеть возможности там, где другие видят препятствия.
Лидерство — это искусство быть в гармонии с собой и миром вокруг.
Истинный лидер не боится признавать свои ошибки и учиться на них.
Лидер объединяет людей вокруг общих ценностей и целей, создавая команду, где каждый чувствует свою значимость.
Лидерство — это способность вдохновлять на действия, а не заставлять действовать.
Лидерство начинается с умения управлять своими эмоциями и мыслями.
Настоящий лидер создает вокруг себя пространство, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидер ведет за собой не потому, что знает все ответы, а потому что умеет задавать правильные вопросы.
Лидерство — это не о власти, а о поддержке.
Чтобы быть лидером, нужно прежде всего научиться слушать и слышать.
Лидер ценен своей способностью видеть возможности там, где другие видят препятствия.
Лидерство — это искусство быть в гармонии с собой и миром вокруг.
Истинный лидер не боится признавать свои ошибки и учиться на них.
Лидер объединяет людей вокруг общих ценностей и целей, создавая команду, где каждый чувствует свою значимость.
Лидерство — это способность вдохновлять на действия, а не заставлять действовать.
👍4❤3
На следующей неделе вас ждёт двойная польза🔥
Сразу два полезных вебинара для HR и рекрутеров проведём я и мои коллеги. Как всегда бесплатно, без воды, с примерами и реальными кейсами.
🔔 20 августа встречаемся в 11.00, чтобы обсудить, как создать бренд работодателя, который будет работать на вас в любой ситуации.
👤 Ведущие я, Антон Бобров, и Галина Друбецкая - экономист, к.э.н., MBA Американской школы бизнеса. Более 25 лет работы в HR в крупнейших корпорациях страны: Уралсиб, Билайн, АФК система - МЕДСИ, Просвещение, Мясницкий ряд.
✈️ Регистрация
🔔 21 августа, также в 11.00, коллеги раскроют тему автоматизации массового подбора и расскажут, как в этом помогают ИИ, таблицы и сервисы уже сейчас.
Ведущие вебинара:
👤 Евгения Рузич - специалист по подбору персонала с опытом работы персонала 11 лет (Сибур, Северсталь, Газпром,Лукойл, X5 Retail Group, Ozon).
👤 Никита Уанс - основатель Xenia AI, сервиса для автоматизации собеседований с помощью ИИ.
👤 Кристина Привалова - Директор по развитию HR платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг».
✈️ Регистрация
До встречи!
Сразу два полезных вебинара для HR и рекрутеров проведём я и мои коллеги. Как всегда бесплатно, без воды, с примерами и реальными кейсами.
Ведущие вебинара:
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3👏1
Как разобраться, какие из многочисленных HRTech-решений подходят вашему бизнесу, а что – пустая трата денег?
🥳 Мы сделали запись вебинара «HR-инновации: как внедрить HRTech решения, которые принесут измеримый результат», чтобы вы могли посмотреть его в любой удобный момент и узнать больше о трендах в автоматизации HR из первых рук.
Вместе с Викторией Повольновой, независимым HR-консультантом, основательницей Школы менеджера по персоналу и HR-клуба «PROdlenka», обсудили:
🟡 Что такое радар менеджерских компетенций, PPT-фреймворк, GPT-ассистенты, Employee Advocacy Programs, Crowdsourced Learning?
🟡 Как эти инструменты в действительности влияют на цифровой опыт сотрудников и бизнеса в целом?
🟡 Какие ошибки допускают чаще всего при запуске корпоративного портала?
🟡 Как сделать HR-платформу популярной через работу с потребностями сотрудников и в какой момент подключать HR-инновации?
Переходите по ссылке, смотрите эфир и делитесь, что нового заберёте в свою работу😉
Вместе с Викторией Повольновой, независимым HR-консультантом, основательницей Школы менеджера по персоналу и HR-клуба «PROdlenka», обсудили:
Переходите по ссылке, смотрите эфир и делитесь, что нового заберёте в свою работу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
Хотите запустить HR-платформу — начните с исследования внутренней среды
Анализ целевой аудитории и её потребностей — залог успешного проекта, будь то HR-платформа или что-то ещё. Поэтому сегодня поделюсь тремя лучшими методиками, которые помогают нам лучше понять, чего хотят ваши сотрудники, и только потом приступать к разработке.
🥇 Опросные листы
Предложите сотрудникам заполнить форму и рассказать о внутренних процессах. Задайте правильные вопросы и увидите реальные проблемы. Например, перечислите сервисы по разделам: внутренние коммуникации, цели и KPI, автоматизация HR, автоматизация АХО и ИТ, адаптация и развитие, документооборот, мотивация и геймификация.
Попросите персонал оценить пользу каждого сервиса по шкале от 1 до 3. Так вы поймете, какие процессы востребованы и что стоит автоматизировать в первую очередь.
🥈 Глубинные интервью
Проведите с сотрудниками неформальную беседу по заранее намеченному плану. Спросите о коммуникации внутри компании, бизнес-процессах. Постарайтесь подготовить гипотезы, задавайте открытые вопросы, ищите причины проблем. Обязательно просите приводить примеры из жизни, записывайте беседу на диктофон или камеру.
🥉 Метод персон
Перечислите и опишите целевые аудитории портала. Разные группы будут работать с платформой по-своему, важно понять потребности и цели каждой.
Чем подробнее опишите каждого, тем лучше. Если вы знаете аудиторию, то легко определите частые проблемы. А значит – подберете подходящие инструменты👌
🔔 Постарайтесь не только перечислить потребности, но и описать ситуации, в которых они формируются. Подумайте, как улучшить бизнес-процессы и чем интранет может помочь. Обязательно уделите внимание навигации и наполнению главной страницы — определите, какие сервисы и разделы стоит вывести на первый план, можно ли разместить их на стартовой странице.
Анализ целевой аудитории и её потребностей — залог успешного проекта, будь то HR-платформа или что-то ещё. Поэтому сегодня поделюсь тремя лучшими методиками, которые помогают нам лучше понять, чего хотят ваши сотрудники, и только потом приступать к разработке.
Предложите сотрудникам заполнить форму и рассказать о внутренних процессах. Задайте правильные вопросы и увидите реальные проблемы. Например, перечислите сервисы по разделам: внутренние коммуникации, цели и KPI, автоматизация HR, автоматизация АХО и ИТ, адаптация и развитие, документооборот, мотивация и геймификация.
Попросите персонал оценить пользу каждого сервиса по шкале от 1 до 3. Так вы поймете, какие процессы востребованы и что стоит автоматизировать в первую очередь.
Проведите с сотрудниками неформальную беседу по заранее намеченному плану. Спросите о коммуникации внутри компании, бизнес-процессах. Постарайтесь подготовить гипотезы, задавайте открытые вопросы, ищите причины проблем. Обязательно просите приводить примеры из жизни, записывайте беседу на диктофон или камеру.
Перечислите и опишите целевые аудитории портала. Разные группы будут работать с платформой по-своему, важно понять потребности и цели каждой.
К примеру, для сотрудников магазинов важно, чтобы в личном кабинете была собрана информация о выполнении KPI. А офисный персонал чаще будет пользоваться функцией совместной работы с документами и новостной лентой.
Чем подробнее опишите каждого, тем лучше. Если вы знаете аудиторию, то легко определите частые проблемы. А значит – подберете подходящие инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
А как вы анализируете целевую аудиторию перед стартом проекта?
Anonymous Poll
23%
Действуем по интуиции
23%
Используем опросные листы
23%
Проводим глубинные интервью
8%
Любим метод персон
54%
Делаем всё и сразу
Друзья, напоминаю, что 29 августа наша команда K-Team совместно с Битрикс24 проведёт встречу в Москве, которую вы давно ждали! Будем говорить о самых актуальных трендах, наслаждаться общением за вкусным бранчем и ярко провожать это лето, чтобы забрать с собой море летней энергии, инсайтов и новых знакомств для начала продуктивного бизнес-сезона😊
Обязательно приезжайте к началу мероприятия (стартуем в 9.00), чтобы успеть вкусно позавтракать, выпить бокальчик игристого или ароматный кофе, и сытыми и довольными слушать программу. А она, кстати, максимально насыщенная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤2🥰1👏1
Адаптируй или проиграешь: как устроен онбординг в российских компаниях
Даже в условиях высокой текучести персонала и беспрецедентной конкуренции за таланты, почти половина компаний в России не проводят онбординг. И 44% объясняют это нехваткой времени и денег.
📣 Но создать классную систему адаптации можно и практически без бюджета. Как это сделать — рассказываю на примере кейсов Dodo Brands, Самоката и Makelove.agency. А вы можете брать проверенные практики и делиться своими идеями для онбординга в комментариях. Поехали!
🔔 Dodo Brands
В 2023 году компания наняла более 300 новых сотрудников при штате 940 человек.
Индекс адаптации на этапе испытательного срока составил 95% за 3 месяца и 76% — за весь год.
Как адаптируют?
🔵 В ИТ-направлении — адаптация под конкретные роли, в бизнес — общий шаблон, заточенный под страну пребывания и конкретную команду.
🔵 В бизнес-направлении за онбординг отвечают HR-кураторы, а в ИТ — пипл-партнеры, которые подключаются в первый рабочий день новичка.
🔵 Не задействуют HR-платформы и геймификацию.
🔵 Приветствуют с помощью welcome-письма и welcome pack, в который входят шоппер, ноутбук, пин, фирменный стикерпак, брендированная футболка и две «Додо Книги».
🔔 Самокат
Ежемесячно к команде Самоката присоединяются более 3 000 сотрудников. Компания строит отношения с сотрудниками как с клиентами, и показатель возвращаемости бывших сотрудников составляет более 25%.
Как адаптируют?
🔵 Этапы онбординга: первый день, первая неделя и затем – по месяцам. На испытательном сроке руководитель и T&D-менеджер сопровождают и направляют новичка по всем вопросам.
🔵 Сотрудники проходят обязательное обучение — вводный курс «Добро пожаловать в Самокат» про ценности, стратегию и цели компании, возможности и стиль внутренних коммуникаций.
🔵 К новичкам «прикрепляют» друга-коллегу, который готов ответить на вопросы и познакомить с командой.
🔔 Makelove Agency
Штат агентства небольшой, офисы расположены в нескольких странах. Новых сотрудников отбирают по чётко сформулированным критериям — найти креаторов уровня Senior+ непросто, поэтому место их проживания не имеет значения.
Как адаптируют?
🔵 Минимум формальностей — все «бумажные» вопросы занимают не более 30 минут.
🔵 Ключевую роль в онбординге играет бадди, выступающий носителем корпоративной культуры и знаний о проектах. Кураторы работают по чек-листам, которые помогают двигаться по общему плану и ничего не забыть.
🔵 Вся необходимая информация собрана на внутреннем портале — специальном сайте компании. Здесь новички смотрят инструкции, знакомятся с оргструктурой и даже получают полезные рекомендации, например, куда можно сходить на ланч.
🔵 Команда знакомится с новичком в формате мини-викторины. Он рассказывает 5 фактов о себе, 1 из которых ложный, а коллеги угадывают, что является неправдой.
Даже в условиях высокой текучести персонала и беспрецедентной конкуренции за таланты, почти половина компаний в России не проводят онбординг. И 44% объясняют это нехваткой времени и денег.
В 2023 году компания наняла более 300 новых сотрудников при штате 940 человек.
Индекс адаптации на этапе испытательного срока составил 95% за 3 месяца и 76% — за весь год.
Как адаптируют?
Ежемесячно к команде Самоката присоединяются более 3 000 сотрудников. Компания строит отношения с сотрудниками как с клиентами, и показатель возвращаемости бывших сотрудников составляет более 25%.
Как адаптируют?
Штат агентства небольшой, офисы расположены в нескольких странах. Новых сотрудников отбирают по чётко сформулированным критериям — найти креаторов уровня Senior+ непросто, поэтому место их проживания не имеет значения.
Как адаптируют?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2❤1
Как справиться с осенними вызовами на работе?
Осень — время высокой деловой активности, новых проектов и планов. Но ускорение темпа приносит с собой не только новые задачи, но и ряд сложностей.
🟡 Текучесть кадров (в этот период люди чаще всего меняют работу)
🟡 Повышение заболеваемости, потеря рабочих дней из-за больничных
🟡 Снижение мотивации после отдыха и отпусков
🟡 Недостаток инициативы и креативности от сотрудников
🟡 Увеличение числа ошибок и неточностей в работе
🟡 Рост уровня стресса
Как справиться с этими проблемами? Мы с коллегами сделали для вас полезную подборку каналов, в которых вы найдёте множество практических советов и инструментов для:
✅ Удержания сотрудников и привлечения новых ценных кадров
✅ Укрепления здоровье персонала
✅ Повышения вовлечённости и мотивации
✅ Уменьшения количества конфликтов в коллективе
✅ Помощи сотрудникам в восстановлении баланса между работой и личной жизнью
✅ Снижения стресса и выгорания
🗂 Переходите по ссылке, нажимайте на кнопку «Добавить». И не забывайте заглядывать в папку "ПОЛЬЗА" каждый день. Пусть ваша осень будет успешной и продуктивной🍁
Осень — время высокой деловой активности, новых проектов и планов. Но ускорение темпа приносит с собой не только новые задачи, но и ряд сложностей.
Как справиться с этими проблемами? Мы с коллегами сделали для вас полезную подборку каналов, в которых вы найдёте множество практических советов и инструментов для:
🗂 Переходите по ссылке, нажимайте на кнопку «Добавить». И не забывайте заглядывать в папку "ПОЛЬЗА" каждый день. Пусть ваша осень будет успешной и продуктивной🍁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1🤩1
Цифровая рабочая среда (Digital Workplace) | Антон Бобров pinned «Как справиться с осенними вызовами на работе? Осень — время высокой деловой активности, новых проектов и планов. Но ускорение темпа приносит с собой не только новые задачи, но и ряд сложностей. 🟡 Текучесть кадров (в этот период люди чаще всего меняют работу)…»
Предпроектное обследование: что это и почему оно необходимо всем?
Предпроектное обследование – это не формальность, а критически важный этап для успешного выполнения проекта. Оно снижает риски, помогает точно прогнозировать бюджет, обеспечить высокое качество решения и подготовить реалистичный план для его внедрения🔔
Инвестиции в предпроектное обследование оправданы - с их помощью вы сможете избежать гораздо больших затрат и проблем в будущем. А сами затраты на него составят не более 10% бюджета проекта.
📣 В карточках собрал основные преимущества предпроектного обследования, о которых стоит знать каждому. Берите на заметку и помните, что лучше качественно подготовиться к проекту, чем столкнуться с неприятными неожиданностями уже в процессе работы👌
Предпроектное обследование – это не формальность, а критически важный этап для успешного выполнения проекта. Оно снижает риски, помогает точно прогнозировать бюджет, обеспечить высокое качество решения и подготовить реалистичный план для его внедрения
Инвестиции в предпроектное обследование оправданы - с их помощью вы сможете избежать гораздо больших затрат и проблем в будущем. А сами затраты на него составят не более 10% бюджета проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
Не пропустите дайджест лучших постов этого лета для HR и не только🎉
Этим летом вы устроили себе digital-детокс, после работы бежали на прогулку в парк и читать профессиональные каналы было некогда, а теперь вас настиг эффект FOMO? Мы с коллегами позаботились о том, чтобы всё самое важное не прошло мимо вас и собрали подборку лучших постов этого лета!
Читайте, лайкайте самые классные и, конечно, подписывайтесь на каналы, которые понравились вам больше всего🔔
🔸 Как искусственный интеллект влияет на интеллектуальную работу (большое исследование на 5000 сотрудников)
🔸 Что нужно знать HR о финансах, чтобы разговаривать с бизнесом на равных
🔸 Как компании идут в HR-аналитику с данными "на коленке"
🔸 Практический подход к собеседованию рекрутеров, которые реально помогают бизнесу
🔸 Про тренд-сеттинг в рекрутинге, как им пользоваться и что это даёт в профессиональном плане
🔸 Что такое система адаптации персонала и какие 3 ошибки лучше не совершать
🔸 Как адаптировать себя на новой работе, если корпоративный онбординг хромает (чек-лист)
🔸 Развитие смежных навыков как фундамент для профессионального роста
🔸 Как понять какая цель истинная для успешного построения карьеры
🔸 7-летние циклы в жизни и карьере
🔸 NEET, Z и Y - кто эти люди и как ими управлять
🔸 5 ошибок, которые могут убить ваш корпоративный портал и как их не допустить (бонус лично от меня😊)
Этим летом вы устроили себе digital-детокс, после работы бежали на прогулку в парк и читать профессиональные каналы было некогда, а теперь вас настиг эффект FOMO? Мы с коллегами позаботились о том, чтобы всё самое важное не прошло мимо вас и собрали подборку лучших постов этого лета!
Читайте, лайкайте самые классные и, конечно, подписывайтесь на каналы, которые понравились вам больше всего
🔸 Как искусственный интеллект влияет на интеллектуальную работу (большое исследование на 5000 сотрудников)
🔸 Что нужно знать HR о финансах, чтобы разговаривать с бизнесом на равных
🔸 Как компании идут в HR-аналитику с данными "на коленке"
🔸 Практический подход к собеседованию рекрутеров, которые реально помогают бизнесу
🔸 Про тренд-сеттинг в рекрутинге, как им пользоваться и что это даёт в профессиональном плане
🔸 Что такое система адаптации персонала и какие 3 ошибки лучше не совершать
🔸 Как адаптировать себя на новой работе, если корпоративный онбординг хромает (чек-лист)
🔸 Развитие смежных навыков как фундамент для профессионального роста
🔸 Как понять какая цель истинная для успешного построения карьеры
🔸 7-летние циклы в жизни и карьере
🔸 NEET, Z и Y - кто эти люди и как ими управлять
🔸 5 ошибок, которые могут убить ваш корпоративный портал и как их не допустить (бонус лично от меня😊)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥1