Взрослые цифры. Выручка Onlyfans в 2021 году выросла на 160%

Платформа, популярная среди работников вебкам индустрии, отчиталась о выручке за прошлый год. Компания заработала $932 млн, увеличив показатель на 160% по отношению к 2020 году.

Сразу важно сказать, что OnlyFans это частная компания, по нашей информации, которую подтверждает bloomberg это единорог с оценкой более $1 миллиардов долларов, то есть потенциально интересный нам актив для покупки 👀

▪️ Создатели контента на платформе заработали почти $4 миллиарда в 2021 году. Их количество выросло на 34% до 2,1 млн пользователей, а число подписчиков за тот же период достигло 188 млн. Onlyfans получает комиссию (20%) со всех транзакций, совершенных на платформе, и за счет этого так быстро растет по выручке.

▪️  По итогам года компания вышла в большой плюс. Прибыль до налогообложения выросла до $432 млн по сравнению с $61 млн долларов в 2020 году.

▪️ Onlyfans — платформа, на которой пользователи могут смотреть контент авторов за ежемесячную подписку (по аналогии с Patreon). Исторически Onlyfans стал популярен среди вебкам-моделей. Единственным владельцем компании является Леонид Радвинский, американец украинского происхождения.

▪️ В 2020 году Onlyfans пытались запретить порнографический контент на платформе, чтобы упростить доступ к венчурным инвестициям в будущем. Однако бан продлился недолго. В новом заявлении CEO Onlyfans Ами Ган уже говорит: «Мы гордимся тем, что на OnlyFans есть авторы, создающие контент для взрослых».

Еще бы не гордиться авторами, когда получаешь от них почти $1 млрд выручки!

#НовостиРынка #ЧастныйРынок #OnlyFans

«Бывают хорошие инвестиции, а бывают плохие», — рассказывает Николас Кейдж, спустивший состояние в $150 млн

На неделе прочитал историю финансового краха Николаса Кейджа. В прошлом один из самых высокооплачиваемых актеров Голливуда, Кейдж успел заработать и потратить $150 млн. Все это он сделал это красиво и теперь, кажется, ни о чем не жалеет!

▪️ Он купил много по-настоящему классных вещей. Например, первый комикс о Супермене за $150 000, череп динозавра, засушенные головы пигмеев, огромного осьминога и череп динозавра. Но последний Кейдж был вынужден вернуть властям Монголии.

▪️ Но разорила актера любовь к роскошной недвижимости. Он был настоящим магнатом в этой сфере, скупая самые дорогие и странные здания в канун 2008 года. За каждой сделкой актера стоит история.

▪️ Например, недолгое время Кейдж владел особняком Дельфин ЛаЛори — самым популярным в Нью-Орлеане домом с привидениями. Актер купил здание в 2007 году и вынужден был продать 2009 из-за проблем с налогами.

▪️ Более удачной сделкой оказалась покупка дома на набережной в Ньюпорт-Бич за $25 млн с личным причалом для яхт. Кейдж жил там до тех пор, пока, проснувшись ночью, не обнаружил перед собой фаната, одетого только в кожаный пиджак актера. Возможно, эта безумная история добавила дому еще $10 млн при продаже дома.

▪️ Кейдж купил два замка в Британии за $10 и $2,3 млн, а через четыре года расстался с ними, потеряв на сделке 9,5 млн долларов. Третий замок актер купил в Лос-Анджелесе: особняк 1928 года имел настенные покрытия из «фиолетовой бархатной ткани» и «трафарет в египетском стиле» на потолке.

▪️ Почти со всем этим Кейдж попрощался после 2009 года. Суммарно на сделках с недвижимостью актер потерял около $40 миллионов и остался должен еще $6,3 млн Налоговой службе США.

▪️ При этом важно, что актер не унывает. «Бывают хорошие и плохие вложения», — говорит он в интервью NYT, — «Хорошие состояли из моего личного интереса и искреннего удовольствия от истории того, что купил».

#Недвижимость #МышлениеИнвестора

🍿Кстати, весной вышел новый фильм с участием Николаса Кейджа, где он сыграл самого себя в роли «прогоревшей» звёзды Голливуда: «Невыносимая тяжесть огромного таланта». Отличный фильм на выходные!

За какими технологиями будущее? Отвечают McKinsey

Консалтинговая компания выпустила большое исследование, в котором оценила значимость технологических трендов для разных индустрий от аэрокосмической до телекоммуникационной.

▪️ Всего McKinsey исследовала 14 направлений развития современной технологической отрасли. Лидерами среди них стали: разработки в сфере прикладного использования искусственного интеллекта, устойчивого потребления, технологии связи и передачи данных, цифровое доверие, облачные технологии, VR/AR и развитие транспорта.

▪️ Технологии на базе искусственного интеллекта, по мнению McKinsey, могут успешно применяться во всех 20 секторах современной экономики, чтобы решать задачи классификации, прогнозирования и автоматизации действий.

▪️ На втором месте по актуальности устойчивое потребление — «преобразование промышленного и индивидуального потребления с помощью технологий для устранения экологических рисков, включая изменение климата».

▪️ Под развитием технологии связи и передачи данных аналитики понимают применение 5G/ 6G сети и системы спутниковой передачи данных (привет, Starlink!).

#Тренды

Неудачник на миллард долларов

Работа на частном рынке очень вдохновляет, потому что ты постоянно сталкиваешься с людьми, которые хотят что-то менять, создавать и улучшать. Начинающий бизнес может через несколько лет стать новым технологическим гигантом или следующим We Work.

На фоне недавних новостей советую вам почитать бестселлер 2020 года "Billion Dollar Loser” о взлете и падении Адаме Неймана. В ней есть много поучительного и для предпринимателей, и для инвесторов. Книга доступна, например, на Bookmate.

О чем эта книга

▪️ Billion Dollar Loser — это история создания We Work, бизнеса по аренде офисов, который в 2019 году момент стоил $47 млрд, хотя сам приносил убытки, проблемы с экспансией и корпоративную культуру с элементами каббалы. Главной причиной оценки We Work был Адам Нейман — один из самых харизматичных предпринимателей десятых годов.

▪️ Детство Адам провел в кибуце, где все были знакомы друг с другом. Возможно, поэтому главной идеей его стартапа стало сближение сотрудников, работающих удаленно. Офисы должны были стать место, где люди могут общаться и проводить время вместе. Нейман точно уловили тренд: компании были готовы платить за дизайн, чувство общности и гибкие условия аренды.

▪️ Адам познакомился со своим бизнес-партнером Мигелем Маккелви случайно — они ехали в одном лифте. Также случайно предприниматели узнали, что их домовладелец занимается ремонтом и сдачей офисных зданий. Адам и Мидель предложили бизнес-план и он отдал им помещение бывшей кофейни. Так появилась компания Green Desk, которая легла в основу WeWork.

▪️ Вместо того, чтобы делать кубиклы, предприниматели разбили помещение на отдельные отдельные светлые помещения и переговорки, отчистили кирпичные стены, обставили все домашней мебелью. Офисы в аренду впервые превратились в мест, куда хочется приходить. Первыми клиентами WeWork стали технологические стартапы, архитекторы и креативные студии.

▪️ Адам умел обаять партнеров. На старте компании он искал помещение на Манхэттене и общался с молодым девелопером Джоэлом Шрайбером. Помещения у последнего не было, зато нашлись $15 млн, чтобы вложиться в WeWork. Позднее Адам также обаял основателя SoftBank Масаеси Сона, который вложил в проект уже $10 млрд.

▪️ Нейман считал, что он строил новый Google и планировал стать первым триллионером. Да, WeWork смог занять свою долю рынка США, а еще выйти в Европу, Китай, Индию, Японию. Однако все же компания по-прежнему занималась арендой и субарендой помещений. С этим бизнесом все было не гладко.

▪️ Увлечение Адама мистическими учениями стало влиять на корпоративную культуру компании, к которой и так были вопросы. Зарплаты в WeWork были низкими, выдачу доли в бизнесе сотрудникам откладывали. Ключевые посты стали занимать друзья и родственники Неймана, который хотел передать WeWork своим потомкам. Финансовая стабильность компании также была под угрозой из-за масштабной экспансии.

▪️ Несмотря на все это, капитализация WeWork за 2018-2019 года взлетела в два с половиной раза с $20 млрд до $47 млрд и могла бы подняться и еще выше, если бы не IPO. Перед выходом на биржу компания раскрыла финансовые показатели, отчет по форме S-1 назывался «Размах крыльев».

▪️ Размашистыми были в первую очередь расходы компании: убытки в два раза превышали выручку (-$1,2 млрд в III кв. 2019). Позднее выяснилось, что Адам Нейман был собственником ряда помещений, которые сдавал компании. А еще он продал WeWork права на товарный знак We, принадлежащий Нейману.

▪️ На фоне отчета акции SoftBank упали на 10%, а компании пришлось отложить IPO. В 2019 году инвесторы вынудили Неймана покинуть компанию. Однако и это не сильно помогло: капитализация компании при выходе на биржу в 2021 году составила всего $9 млрд.

▪️ Уходя из компании, Адам получил $970 млн за контрольный пакет акций и дополнительные выплаты и списание долгов от Softbank. Триллионером он не стал, зато точно сумел создать одну из самых громких компаний времен бума IPO.

▪️ В середине августа Andreessen Horowitz вложил $350 млн в новый стартап Адама Неймана Flow. Предприниматель скупает недвижимость суммой $1 млрд. Посмотрим, что его ждет на этот раз…

#ПолезныеКниги #ЧастныйРынок

Больше всех зарабатывают рациональные оптимисты с долгосрочным мышлением

Не читайте ежедневные финансовые новости. 99% новостей не сделают вас ни счастливее,ни богаче (ни умнее). Ориентируйтесь только на долгосрочную перспективу. Всегда была, есть (и будет) причина для продажи активов, но этот график показывает истину для тех, кто мыслит рационально и имеет достаточно оптимизма в мировую экономику.

▪️ Все кризисы — это стресс, а стресс ведет к ускорению технологического развития.

▪️ Вторая Мировая «дала» нам реактивыне двигатели, атом, телевидение, современную медицину и пр. Холодная война породила интернет и систему сдерживания от глобальных войн, благодаря атомному оружию. В прошлую рецессию Apple запустила iPhone, корона кризис ускорил развитие интернет сервисов, искуственного интеллекта и роботизации.

▪️ Нынешний кризис ускорит энергопереход в Европе, развитие космоса, а еще он сделает мир более децентрализованным и стабильным (антихрупоксть по Насиму Талебу).

▪️Нужно уметь смотреть на реальность трезво, без эмоций, и не поддаваясь страху делать ставки на будущих бенефициаров изменений. Присмотритесь хотя бы к SpaceX, не спроста заказ компании на спутниковую группировку вырос за полгода с 12 тыс до 40 тыс.

#мышлениеинвестора

Битва года

Интересно следить за тем, как два американских гиганта Amazon и AT&T (владеет 70% Warner Bros Discovery, владеющей HBO) схлестнулись в битве на полях фэнтезийных сериалов. В конце августа HBO представила «Дом дракона», а в сентябре на видеосервисе Prime состоялась премьера «Властелин колец: Кольца власти». Инвестиции в проекты сопоставимы с крупными раундами на частном рынке, поэтому мне стало интересно, посмотреть, кто выигрывает в схватке.

Инвестиции
▪️ «Кольца власти» стали самым дорогим сериалом в истории. Бюджет первого сезона, состоящего из восьми серий, составил $462 миллиона долларов. Для съемок в Новой Зеландии были построены постоянные декорации и инфраструктура, которые сэкономят деньги в будущем. С учетом следующих сезонов и маркетинга Amazon потратит на приквел «Властелина колец» более миллиарда долларов.

▪️ Кстати, Джефф Безос, большой поклонник фэнтези, лично принимал участие в переговорах с Tolkien Estate. В итоге Amazon получил права на экранизацию истории Средиземья за $250 млн.

▪️ «Дом дракона» HBO оказался гораздо дешевле: бюджет каждой серии составил $20 млн. Таким образом, на производство всего сезона уйдет $200 млн. Для сравнения финал «Игры престолов» стоил всего лишь $90 млн!

Итоги премьеры

▪️  Первую серию «Дома дракона» HBO посмотрели 9,99 миллиона человек в США. Это рекордная аудитория за всю историю стримингового сервиса.

▪️ Премьера «Кольца власти» собрала 25 миллионов зрителей по всему миру за первые 24 часа и тоже ожидаемо стала самой крупной премьерой в истории Prime.

▪️ Пока победитель схватки неизвестен. Amazon представил глобальные цифры, а HBO — данные только по американскому рынку. Возможно, это было сделано специально, чтобы не нагнетать конкуренцию. HBO и Amazon дистанцируются сравнения проектов.

▪️ Однако ясно одно: оба шоу уже выигрывают сами по себе, и оба бьют рекорды по просмотрам на своих платформах. Будет интересно последить за этой историей и через пару месяцев посмотреть динамику окупаемости таких инвестиций в качественный контент.

#Разбор

Вчера, 3 сентября, в США был праздник.

Labor Day - день труда, который отмечают в первый понедельник сентября. В этот день все в Штатах отдыхают: бизнес стоит, рестораны , школы, университеты тоже закрыты. Все за городом на пикнике.

В супермаркетах у дома никто не работал. Американцы чтут этот праздник. Конечно, не Independence Day, без салютов, зато с небольшими местными парадами.

Первый день труда был устроен 5 сентября 1882 года как раз в Нью-Йорке. Это, в свою очередь, еще и своеобразный праздник конца лета.

#США

Конференция Apple

Через 15 минут стартует ежегодная пресс конгфереция Apple. Мероприятие пройдет в «полузакрытом» формате, только для журналистов.

Покажет ли компания новые часы Apple? А новый Iphone14? Следить за анонсами в прямом эфире можно здесь.