Меня часто спрашивают, что важнее - люди или результат.
Я не выбираю что-то одно.

В iGaming аффилиатке всё летит очень быстро. Чтобы выигрывать, нужно двигаться быстрее всех, думать стратегически и при этом не терять точность действий.
Поэтому я не нанимаю за просто «вайб» - я строю команду, которая влияет на рынок 💪

Как это выглядит у нас:
▶️ Роли создаются под сильные стороны - каждый работает на той позиции и с тем, где приносит максимум пользы.
▶️ Ожидания и цели всегда четкие - неясность убивает результат.
▶️ Самостоятельности не мешают. Доказал, что тянешь вес? Тебе полностью доверяют.
▶️ Обратная связь - обязательная часть культуры. Топы не избегают её, они её ищут 💬

Сильный результат - это не про случайность. Это про дисциплину, ответственность и голод к победе.

Не все выдерживают. И это нормально.

Growe Partners не для всех - мы для тех, кто может не просто следовать правилам и "успевать" за ними, а для тех, кто их перегоняет и устанавливает свои собственные 🐺

То же самое со стратегией бизнеса:
▶️ Долгосрочный триумф важнее мелких и случайных побед.
▶️ Доверительное и качественное партнерство - главный приориет.
▶️ Профит стабильный, а не “разово поднять".

Когда структура сильная, а видение общее - успех становится неизбежным.

Мы не просто остаёмся в игре.
Мы определяем, по каким правилам она идёт 🔥

На SBC вышло интервью со мной - про то, как мы в Growe Partners подходим к росту.

Без клише и шаблонной мотивации - скорее больше конкретики и элементы легкой провокации.
Поговорили про структуру, команду, культуру и как мы проектируем результат, а не гадаем, сработает ли.

❗️ Вот 3 мысли, которые я хотел донести:

💬 Performance isn’t just about profit. It’s about predictability, stability, and the potential to grow at scale.

💬 We don’t restructure when it’s too late. We do it to stay sharp.

💬 Some teams hope for ROI. We engineer it.

Если ты в индустрии - прочитать стоит.
🔗 Ссылка на статью

Если вы вдруг еще не видели 🌚👀

В шахматы я играю не ради побед - просто так проще притворяться, что у меня есть свободное время 🤪

Но мозг благодарен 🥶

После дня, где всё горит, что-то падает, что-то запускается, приятно сыграть в игру, где не надо держать 15 контекстов одновременно.

Иногда этого достаточно, чтобы не взорваться на следующий день.

P.S Сериалом про шахматистку с зависимостями был вдохновлен только креос - в нашей индустрии все больше за ЗОЖ в последнее время 🥃

Периодически получаю в личку “а к вам можно?”

Сейчас как раз можно. Ищем:
▶️ Senior Affiliate Manager
▶️ Middle Affiliate Manager
▶️ SMM Lead
▶️ Middle Data Analyst

Хочешь работать с сильной командой и видеть, как твоя работа влияет на результат? ❤️
Условия, задачи, стиль работы - обсудим лично, если подойдёшь.

Немного выпал из инфополя - поверьте, все причины были очень важные 😅
Но пора возвращаться - и как раз вовремя: 16–18 сентября — SBC Summit Lisbon 🇵🇹

Планирую провести три дня в режиме плотных встреч:
обсудить с топ партнёрами, как можно усилить сотрудничество,
а заодно - что реально работает в 2025 и что уже начинает меняться к 2026 👀

Если планируешь быть - пиши.
Встречи уже начинаю планировать, лучше не откладывать.
▶️ Линк на календарь 📆

P.S. Постараюсь не пропадать - есть пару тем, которые давно хочется обсудить 🌚

Эксклюзивы в арбитраже: зачем, когда и кому они реально нужны? (И почему чаще всего - нет)

Все хотят эксклюзив ⭐️
Но мало кто понимает, что это не просто капа. Это сделка. И не всегда комфортная - иногда особенно для партнёрки.

Потому что эксклюзив = all-in. Мы отказываемся от диверсификации и ставим всё на одну команду, на один залив.

Да, это может дать космический результат. Но точно так же - и минус в шесть знаков 🔽
Даже самая сильная команда может ошибиться или банально не потянуть.

Хочешь эксклюзив? Докажи, что можешь его реализовать.
И что в случае провала - готов разделить риски, а не хлопнуть дверью.

📌 Вот минимальный набор:
▶️ Понимание, что эксклюзив = обязательства.
▶️ Действительно уникальный трафик, который нельзя достать “с рынка”.
▶️ Ты можешь отлить объёмы и это будет именно качество, а не количество.
▶️ Готовность вкладываться: в тесты, креативы, гипотезу.
▶️ Есть доверие. В обе стороны.

Пример из практики: запуск оффера на Мексику ✅

Офер только появился, но при этом получился огромный спрос. Откровенно мы не думали что будет такой разрыв и что будет такой эффект от бренд активации. Но, в действительности, мало кто пришёл и сказал: “готов взять ответственность и разделить риски”. Большинство просто сказали: “дайте капу” - и ушли обиженными после отказа.

Мы не раздаем эксклюзивы ради красивых слов. Мы строим бизнес.
И если эксклюзив - это путь к росту, он возможен. Но только когда обе стороны играют всерьёз 💴

Ownership, empowerment

- одни из модных слов, когда речь заходит про команды и бизнес.
Но чаще всего это просто красиво написанные лозунги где-то на сайте.

Сильная команда - это не про слоганы, а про настоящую автономию.
Когда ты не контролируешь каждый шаг, а люди всё равно двигаются вперёд, потому что понимают: что делают, зачем и какой результат важен ❤️

Это не про “дать свободу”. Это про доверие, структуру и контекст.

На SiGMA вышла короткая статья, где я рассказал, как мы выстраиваем такую культуру внутри команды:
▶️ Link

Уже в Лиссабоне и 3 дня SBC Summit впереди 🇵🇹
В этот раз приехали небольшой командой, но с чёткими целями и ожиданиями от конфы - побольше продуктивных встреч с нашими топами и новых крутых знакомств 😎

Убежден, что все получится и до встречи! 🤝

День 2 на SBC Summit стартує! ✈️

Поперед у нові зустрічі та ще більше можливостей.

Залишайтеся з нами - будемо ділитися найцікавішими моментами прямо з Лісабону 🇵🇹

Третий день на SBC начался крайне интересно🔥

Записали подкаст с партнерами из Volume & Revpanda прямо с конференции

В будущем поделюсь выпуском, а пока - ловите кружочек для атмосферы 😉

Если сегодня планируете быть на конференции, то есть финальная возможность встретиться 😎